長谷工コミュニティはどうですか？

819をアップしたのですが、以前に私が書いたのは#382でした。すみません訂正します。

アラシは何十回尋ねても、彼のマンションの戸数と築年数と、事務管理手数料が月額で一戸当たり平均でいくらになるかは一切開示しません。長谷工を是としようが非としようが、それは個人の自由です。ただ、ここに毎日登場しては長谷工バッシングを延々と繰り返し、OFF会とやらで人を巧みにを誑し込み、勧誘を仕掛けて来るアラシ君には間違っても引っかかるような愚行だけは犯さぬ様、それだけは忠告しておきます。一旦付き合ったら最後、逃げられませんよ。

>>804
>２０００円もしていた事務管理手数料が、６００円まで下がる。
>これをボッタクリと言わずして、なんと言うのか？
これは明らかに２０００円がボッタクリですね。
しかし、ここで疑問が生じます。そのマンションでは半値以下に下がったことを
喜んでいるだけで理由を確認しなかったのでしょうか？
私がそのマンションの住人でしたら、理由を確認して、正当な理由が見当たら
なければ、過去に支払った余剰分の返却を求めると思います。

そのマンション住民が確認もしなかったとしたら、おめでたい人たちととしか
言いようがありません。そして理由も無しに２０００円が７００円（６００円
後半だから７００円に近いのでしょう）になったことを信じている人たちも
おめでたい人たちなのだと思います。

＞＞823

別にいいんじゃな～いｗ

それより、まずウィキペディアの弁明した方が、説得力あると思うよｗｗｗ

>824=アラシ君に告ぐ。口を開けば、やれボッタクリだの工作員だのってランチキ騒ぎしてるけどさ、お前さんの口車に乗ったら、もっとぼったくられるじゃないか。２０００円が６００円に下がりました。これを２０年間に換算したら大きな儲けです。だからアドバイスしてやった私共に○○％のリベート支払ってもまだおつり来ますよよってな。そんな幼稚なゴロツキ商法になんか誰も引っかからないよ。

↑で、「別にいいんじゃなーーい」だとさ。これがアラシ＝どこだかわからん詐欺業者の本音だよ。彼らもみじめなもんだ。よほど切羽詰まってるんだろうな。こんな書き込みばかりやらされて。

統合失調症の疑いがあります。
早めに受診されることをお勧めします。

>>823
823さん、どうして削減した事を、非難されるような書き込みしかできないのですか？
何か、長谷工さんの管理費を削減した事がいけないような書き方ですね？

とても不思議です？？？

つづきです。

引き続き話し合いは続きました。話しているうちに自然と管理会社変更に関しての話し合いとなりました。

ここでちょっと驚いたのが、各長谷工のマンションの理事会ですが、理事は輪番制で立候補を認めない、理事会の出席は理事のみでマンションの組合員の出席や発言は認めず、議題も長谷工が用意したものを月に１回１０時頃から延々と夕方４時くらいまでやらせておしまいと言う理事会のあり方でした。

ああ、そういえばうちの長谷工から裏金を貰っている（と見られる）理事長、おんなじ事をしていたなあと思い出しました。５～６時間のうんざりするような話し合いを繰り返させていました。そうか～、長谷工の手口ってこれなのか！と納得した次第です。

こういう閉鎖的な体質、どこかで見た事ありませんか？

そうです。ここの掲示板も、長谷工に都合の悪い事を発言させないような、恫喝的な書き込み、嫌がらせ、これが長谷工さんの典型的な例なんです。染み付いた傲慢、脅迫、卑劣な体質は、どこにでも出てくるものなんですね。

さて、マンションの管理会社変更の段階的な方法です。各マンションによって状況は違うでしょうから、１から始める必要の無いところもあるかもしれませんね。

１、まず総会などで長谷工の管理のあり方などに疑問を呈した（発言した）人などをチェックして、直接声をかけて仲間を作る。

また自治会などのペットクラブなどがある場合、やっぱり長谷工に疑問を持っていられる方などがいたら、直接話をして、仲間を作る。

この仲間を作って集団の力とする、と言うのが非常に大事ですし、ここが出発点となります。

２、理事に立候補できるなら、そういう仲間と立候補する。理事と言うのは決定権を持っています。理事で無い場合、直接ＬＭに文句を言っても全然動かない場合でも、理事が言うと動くと言う場合があります。なぜなら、理事はＬＭの首を飛ばす事もできる権力者だからです。

理事になると、それまで相手にもしてくれなかったＬＭやマンション担当の長谷工社員も急に愛想が良くなるのを実感できる方も出てくると思います。まあ、絶対そうなると言うわけではありませんが。。。

もし、輪番制しか認めないと言うマンションだった場合、まずそれを撤廃して立候補も認めるような規則に変えないといけません。これは規約の改正をしなくても理事会の合意があればできる場合もあると思います。その場合は理事達にそのように働きかけると良いと思います。

また委員会のような下部組織を作り始めるのも良いと思います。修繕委員会（マンションの小規模修繕、大規模修繕などの話し合いをするなど）、管理費見直し委員会（現在の管理費は妥当かなど）など。最初は自分達で始めて、有志を募っていけば良いと思います。

なぜ下部組織が必要かというと、理事と言うのは１年ごとに変わる事も多く、これでは１年間の知識や体験が次の理事に引き継がれません。これでは例えれば小学１年生を繰り返えす様なものです。いつまでたっても中学生にも高校生にも大学生にもなれません。

下部組織は、委員会として存続させますので、知識の集積ができます。その知恵を、理事会に上げて理事に決定してもらうと、マンションの物事が進みます。ただし、これも委員会には権限が無い事が多いです。でもまずはそこから始めないと物事は動きませんし、力をもてません。

３、実は理事になっても一人で問題提起しても、あまり効果はありません。理事会で決定しないと長谷工は動きません。もう少し高度になると、理事会で決定した事でも長谷工は動かない事もあります。さぼり、怠慢、時間の引き延ばしなど・・・。

しかし、理事会の決定はかなり強い権限を持っています。管理会社を変更するにしても、理事会が決定しなければ変更できません。輪番制の理事会を立候補を認めると言うのも理事会の決定が無いとそのようになりません。

理事会はお金と権力の場所です。決定した事に責任も伴いますが、必要と思われることにはお金を動かす権利もあるわけです。これはマンションの組合員と言うだけ、理事と言うだけでは無理です。理事会で決定しないとお金を動かす事は不可能です。

４、さて、理事になった、あるいは修繕委員会の委員になった、管理費見直し委員会の委員になった後、始めなければならない事は、まず管理費と修繕積み立ての見直しです。管理費は妥当か？修繕積み立ては妥当か？を検証しなければいけません。

つづく

一つ抜けました。

２,３あたりで、組合員の理事会の傍聴、参加などを認める決定も必要だと思います。その場合、発言も勿論認めます。その場合、高い障壁を設けてはいけません。自由に出入りできるようにしましょう。

不当な発言をする組合員も出てくるかもしれません。それは理事長がコントロールすればよいだけです。

ただそれまで無関心だった組合員が出てくる可能性は殆ど無いですが、それでも公平、公正、透明な体質作りをする必要があります。

長谷工がもっとも嫌うのは、公平、公正、透明です。

>>693
>>ウィキペディアに書いてあると言っても、あれは書き込み自由で、真偽が検証されてる訳じゃなし。自作自演だってできる。

さて問題です。上記の記述のどこかにウソがあるらしいのですが、どこにウソがあるのでしょうか。
正解者には、ハセコー＊＊＊＊バスター３日分ライセンスを差し上げます。

>理事会はお金と権力の場所です。決定した事に責任も伴いますが、必要と思われることにはお金を動かす権利もあるわけです。これはマンションの組合員と言うだけ、理事と言うだけでは無理です。理事会で決定しないとお金を動かす事は不可能です。

もうちょっとお勉強してから、勉強会を開きましょうね。

勉強会だかOFF会だかしらんが、人を集めて何インチキ・デタラメな事を吹き込もうとしてるな。>828たらたらと勝手な長文書いてるが、誰もまともには読みはしないよ、お前のインチキ商法の手引きなんか。>829で「一つ抜けた」だって。抜けてんのはお前さんのおつむだろ。1つじゃ済まないだろうがな。

長谷工だけかと思ったら、あっちの会社、こっちの会社と、手当たり次第イチャモンつけては、もっと管理費が安くなるって書き込みしてる様だが、書き込みだけでも膨大な時間だろう。そんな、さもお助けマンみたいな振りをしては、巧みに人を引きずり込み、僅かばかりの小遣い稼ぎをするんじゃなくて、もっとまともに働けよ。引きこもりじゃ社会には出て行かれないか？

ま、いずれにしても、こんなルーピーなサイコパス野郎じゃ、どこも使ってくれんだろうが。そうなると結局、せいぜいアラシ辺りが天職って事になっちまうわけか。でも皆自業自得だ。他人や社会を恨むじゃないぞ！恨むのは長谷工ぐらいにしておけ。でもその長谷工あってのお前さんの仕事だから、考えてみれば長谷工様様じゃないか。飯のタネだもんな。

バッシングとか非難・中傷の裏には、一般的に行ってもどこの世界でも、必ずこの様に利害目的があるわけだ。純粋な非難じゃなく、その先には自分の所への利益誘導と言う目的がある。顧客を新規開拓するんじゃなく、他社の顧客をかっさらって来るわけね。

それやるには、相手がデカイ会社ほど良いんだよ。デカイところはそれなりの信用があると思われがち。でも実はそうじゃないと思わせれば、一気にカモを手中にできるからね。また、デカイところを叩くぐらいの業者なら、かなり信用も実力もあるんだろうと、つい騙されてしまう。

でもここの嵐はどうやら大間抜けらしいので、業績不振で上役から毎日叩かれて必死なんでしょうな。先ずはハローワークに行く事をお奨めする。

>>827
>823さん、どうして削減した事を、非難されるような書き込みしかできないのですか？
>何か、長谷工さんの管理費を削減した事がいけないような書き方ですね？
信じられないだけです。値下げには必ず理由があるものです。
理由も無しに半値以下になるのは、元が高すぎたせいです。それならば、
今までのボッタクリ価格を返却してもらわなければいけません。
要するに「信じる方がどうかしてるぜっ！」。

>>828
>ここでちょっと驚いたのが、各長谷工のマンションの理事会ですが、理事は輪番制で立候補を認めない、理事会の出席は理事のみでマンションの組合員の出席や発言は認めず、議題も長谷工が用意したものを月に１回１０時頃から延々と夕方４時くらいまでやらせておしまいと言う理事会のあり方でした。
それは驚きですね。ウチのマンション（長谷工です）では立候補を認めています。
毎年、数人の立候補者は出ています。議題が「長谷工が準備したもの」なんて、
その人たちの理事会がやる気がないだけじゃないかな。

>そうか～、長谷工の手口ってこれなのか！と納得した次第です。
あなたは長谷工のマンションではなさそうですね。何のための話し合いだった
のでしょうかね。

>理事で無い場合、直接ＬＭに文句を言っても全然動かない場合でも、理事が言うと動くと言う場合があります。
それは言えます。ウチのＬＭも一部の理事（元理事）の言うことは聞きます。

>理事会で決定しないと長谷工は動きません。
当たり前です。

>もう少し高度になると、理事会で決定した事でも長谷工は動かない事もあります。さぼり、怠慢、時間の引き延ばしなど・・・。
ウチの場合、動かない担当を変えさせました。

>>829
>不当な発言をする組合員も出てくるかもしれません。それは理事長がコントロールすればよいだけです。
住民が勝手に理事会に参加して勝手に意見を言い始めたら収拾がつかなくなる
可能性が高いと思います。理事長でもコントロールできないと思います。

>832さん。鋭い指摘だね。僕もそう思います。ここの嵐某とやら、どうも話がうさん臭く、リアルさに書いてると思ったら、やっぱ長谷工マンションの住人じゃないみたいだね。まるで、ゆすりみたいに、長谷工マンションの住人をいたずらに不安がらせたり、時に恫喝したり、不信感を煽りたてて、自分ところの商売に利用しようとしてるわけですか。納得。だから毎日毎日、来る日も来る日もここで延々と長谷工に毒を吐きまくっても、仕事だから懲りないわけか。それじゃ嵐と言うより、社会の害毒じゃないですか。悪質ですね。こういう奴らは下手に駆逐するより、単に無視してれば金も労力も掛からないから、一番簡単で良いですね。

ちょっと気になってますが、ここのページのトップにこのような広告があるよね。↓

「エレベータ維持費が30%引？独立系のエレベータメンテナンス会社 JESなら適切な価格で維持管理をご提供　jes24.co.jp」

ここで長谷工はボッタクリだ！と騒いでる男は、この様な会社の回し者じゃないのかな？サービス内容が保たれるのなら、そりゃ管理費は安い方が良いに決まってるが、書き込みの内容からして信用できんはな。

事務手の低さを売りにしてるとこから察するに…Ｇ人社だね。

やっぱＧ人社ですか。いずれにしても、管理費安くするのを商売にしてる業者はここんところ凄く多いね。真正面から勝負すりゃいいのに、それだと大衆はさほど注目しないので、まずは既存の管理会社に対する不信感を徹底的に煽る。それでごっそりと顧客を横取りするってわけですね。金の為なら何でもやる寄生虫みたいな連中ですね。それにしても一番致命的なのは、彼らは攻撃してる管理会社の現実のマンション住人じゃないから、実際面の善し悪しも分からずに一方的に決めつけてんだよな。だから住人の為になる事なんか結局できやしないんだよ。安くなりゃ良いだろ！？文句あっか？ってな感じでさ。危ない危ない・・・・。

安くなった!2000円が600円っ！

てさ。普通は質が気になるでしょ。

2000万円の計画だった修繕工事に600万円の見積もりが出て来たらどう思うかね、普通。

安くなった!2000万円はボッタクリ！って言う前に、600万円の工事の質を疑うでしょ。
そこんとこ無視して、または隠して、下がれば良いと言い張る。

そんな浅はかなセールストークに乗る住人はいないよ？アラシ営業さん。

↑まったくだーまったくだ。そんな甘いと言うより、いかがわしくてインチキ丸出しの、幼稚な話にみすみす引っかかる奴などいやしないよ。だから商売あがったりなんだろうな。それで益々躍起になって嵐をやる。益々人は引いていく。悪循環だよ。でも間抜けな上司に尻を叩かれて言われる。「良いからもっとどんどん書き込めーー！！」ってな。馬鹿に使われるバカもお気の毒だよなまったく。だからまず転職しろよ。仕事の一環でこんなところで毒吐いてないでさ。長谷工コミュニティーに聞いたら、そもそもここの掲示板なんか知らないってさ。嵐君の連日の涙ぐましい努力、全然実ってないみたい。

カラクリがすっかりばれてても、ここのアラシ君はまたせっせとやって来るんだろうな。まったくもって哀れなもんだ。皆さん、無視するのはやめて、憐れんでやりましょう。

>832
>833
>834
>835
>836
>837
>838
>839
>840

全て正しいご意見ですね。感服致しました。

うちの担当が「長谷川」氏になりました。
ぜんぜん使えないんだけど

うちの担当は「住友」さん。
全然使えないんだけど。

こちらがお金をもらいたい（ぐらい）！

４のつづきです。

管理費と長期修繕積み立てですが、皆さんのマンションに駐車場があると思うのですが、
これが長期修繕積み立てに回らず、管理費に回っていないでしょうか？

最近は駐車場無料なんてマンションもあるようですが、これは管理会社にとっては住人をだます
のによい方式です。逆に言うと、住人にとってはとても不透明なものだと思います。

まず、長期修繕の計画表を見てください。あの図を見ると、現在の長期修繕積み立てで
大丈夫な例はまず無いと思います。必ずと言ってよいくらい１０年後か２０年後３０年後位に
棒グラフが折れ線グラフを突き抜けていると思います。

これはそのときに修繕をするとお金が足りなくなりますよ、と言う表示なんです。
では足りないお金はどうするか？これがその時一時金として一軒当たり何十万何百万と徴収して
穴埋めしますと言う暗黙の表示なんです。

これをまず変えないといけません。例えば事務管理手数料など不当に高い価格を値下げさせます。
そういったお金+駐車場代を長期修繕積み立てに回すのです。今のように管理費にお金が回っている
間は、毎年の運転資金にお金が使われてしまいます。これを修繕積み立てに回すのです。

わずかなお金でも、毎年積みあがると莫大なお金になります。例えば１年１０００万円を毎年積み
上げると１０年後には１億円となります。それだけ１０年後に負担するお金は減ります。

みなさん考えてみてください。１０年ごとに一時金５０万とか１００万を負担するのと、そうでない
のと、どちらがよいですか？

５００世帯のマンションの住人が１０年後に１００万円を負担すると、総額５億円です。これを
管理費見直しで長期修繕積み立てにお金を回せば、１０年後に０円とすることも可能です。つまり
現在の支払いだけで、１０年後に１００万円を用意する必要など無くなるのです。

懸命な皆さんなら、どちらが良いかは一目瞭然だと思います。

それから１０年ごとの修繕を１２年とか１５年に延ばすことは可能かどうかも検討するべきです。
そうであるなら、３０年後には３回を２回ですます可能性も出てきます。大幅な負担削減です。

簡単にまとめると、管理費を見直し無駄を削減する。管理費に駐車場代が入っているでしょうから
そのお金は長期修繕積み立てに回し、将来の負担を少なくするか０円になるように努力する。

逆にあまるくらいだったときは、長期修繕のとき色々なグレードアップをして資産価値をあげるように
すると、住人にとってハッピーとなります。管理会社にとってはアンハッピーですが・・・

でも、管理費の一つ一つでどれが妥当な値段かわからない、と言われる方も多いと思います。
ここでも事務管理手数料の話が出ていましたが、そういうものを検討することも大事です。
ただ中々情報が得られないと言うこともあります。こういったとき信頼できるマンション管理士
などを雇ってアドバイスを求める事は有意義でしょう。

しがらみの無いマンション管理士を雇うお金などは必要経費と割り切って、知恵と時間を買うの
です。このとき長谷工などのような企業とツーカーのマンション管理士などと契約しても意味が
ありません。知り合いの他のマンションの友人などがいましたら、そういったところの口コミを
有効に活用するべきです。大企業などと腐れ縁のあるマンション管理士を雇ってもお金の無駄です。

そうして削減したお金ですが、今までの払った分はどうなるのだ？と言うことですが、このお金は
まず返ってこないです。同じ品質のサービスなのに、お金がドンと下がって行く。これが管理会社
のボッタクリと言われる所以です。

そしてもっと不要な金額を下げたい、と言うときとる方法が、相見積もりです。

つづく

↑なるほど。。。。この人アラシ君？その様に最初から正攻法で来れば良かったじゃないか。それで、長谷工物件の住人ではないけど、まじめに管理費・経費等の削減を提案する、その道のプロ（業者）ってわけだね？そうならそうと、自分の立場をはっきりさせて上で話をした方が絶対に良いよ。会社名まで公表しろとは言わないけれど。

駐車場の話は前々から疑問に思ってた点があるな。自分の所のマンションのスペースに車を留めるのに、何で金を払う必要があるわけ？ってね。人件費が掛かってるわけでもなく、何に対して対価を払うのかね？

昨日わがマンション各戸に、「ウェンディ」と称する月刊の新聞が舞い込んできた。開いてみると、現行の管理費等を見直してみようっていう業者の話がびっしり詰まった、その手の新聞だった。タイムリーだなと思いつつ、少々読んでみると、納得できる点が多々あり、興味を持ったね。

>>845

割り込み失礼。

>自分の所のマンションのスペースに車を留めるのに、何で金を払う必要があるわけ？

機械式なら、点検費やら排水溝の掃除、機械の部品交換、老朽化したときの建て直しに将来かかる費用もあるのでは？
機械式でなくすべて平置きでも掃除くらいするでしょう。
そのお金を捻出するためにやはりお金を出す必要があると思いますが。
完全に全戸1台割り当てなら、徴収してる管理費で駐車場維持コストを使えばいいので、駐車場代ゼロはありえるが。

「ウェンディ」はG人社が発行してる新聞でしょ？
うちはG人社じゃないけど、参考のためにG人社のサイトから申し込んで1年間だけ購読してるけど。
勝手に入ってましたか？
きっと営業目的なのでしょう。
G人社のマンション管理の質は知らないけど、「ウェンディ」はそこそこよくできてる(笑)

なるほど。で、実は以前のマンションで、管理会社に駐車場代の話を訊いたんだよ。機械式の話は説明通りだった。でも、それにしても金額高くね？また、平置きならタダでも良いはず。でも実際は平置きの方が高額なんだよ。


それで徹底的に詰問した。最後は答えに窮したので、こちらから「実際はこーゆー事なんじゃないの？」みたいに問い質したわけだ。はっきり言うと、「駐車代」（機械管理費や部品代を除いた余剰分と平置き代金分）というのは、少しでも住人から金を徴収する為の、1つの口実に過ぎないと言われても文句は言えないぞとね。


すると、今考えると余程の間抜けな相手だが、その事をあっさり認めちゃったんだよ。（単に、こちらの執拗な突っ込みに反論の気力を失っただけかも知らんが）

それ以来、管理費関係には漠然とした不信感というか不透明感を抱いてきたんだよな。まあ、調べて行くと確かにそんなようなカラクリがザクザク出て来る様な気がするな。

もう一つ純粋かつ単純な疑問は、世帯数の多いマンションは、少ない所に比べて、1戸当たりの管理費は安くなってる傾向は確かにあるけど、素人頭で単純に考えると、１００世帯のマンションより２００世帯のマンションの方が、半分強くらいになっても良いと思うな。世帯数分だけ管理費総額が単純に増える必要はないはずだが。

今まで散々合人社とか日本Ｈとかいい加減な推測をしている連中が、844の書き込みを見て初めて間違っていた事に気づいた。

その間、散々罵倒し、長谷工の片棒を担ぐ書き込みしかしない。全く持ってお笑いですな。

844の書き込み、２日も推敲してアレなんだもんな。
今ある長期修繕計画を基に管理費や修繕積立考えるなんて、どう考えてもプロ（業者）じゃないね。
理事経験者ですらない。
何者？
単にマジキ○？
馬鹿のふりした業者？

まあ、一度は理事やってみるとか。
ちょっと努力してから非難すりゃいいんだよ。

>なるほど。で、実は以前のマンションで、管理会社に駐車場代の話を訊いたんだよ。機械式の話は説明通りだった。でも、それにしても金額高くね？また、平置きならタダでも良いはず。でも実際は平置きの方が高額なんだよ。

問題は、その感覚が一般的に普通だってことですよね。
管理費や修繕積立金ってのは本来、管理「組合」として適正な金額でなければならないんだけど。
どうしても、管理「会社」に払ってる金と混同されてしまう。
管理費と管理委託費の区別すらつかないのも、残念ながらごく普通で。

修繕計画の見直しと管理費削減→積立金増額をやった経験から言うと「適正だ」と組合員が納得してくれれば、何の理由でも良いってのが本音なんですよね。
駐車場代として納得してくれる（議決できる）なら、その名目で集めたい。
とにかく、なんとかして積立を増やしたいってのがほとんどの管理組合の悩み。ここについてはあまり異論がないと思う。

一方で、やはり管理「委託費」の削減っていうのは一部でしかないですよ。
共用部の電気代削減とか、ＥＶ保守管理の委託先とか、ＣＡＴＶ入ってたら直ちに止めるとか、コンシェルジュを止めるとか、長期的な維持管理費削減に結び付くような日常管理に変えるとか、資産価値を高めるために導入すべきサービスがあるかとか・・・数えたらキリがないくらいある中の、ひとつですね。
それを全部検討して、実行した後なら管理委託費の削減も（渋々でも）円滑に進みます。
そこまでやったら、また修繕計画の書き換えで議決を経る。
時間かかります。

そのあたりを全部見越して、管理会社から提案してくれれば嬉しいし早く進むのでしょうが、そんな会社は存在しないでしょうね。
存在して欲しいけど。

848と851は同一人物なの？

>>847
あまりに無知で稚拙なご意見、あきれてものが言えません。
もう少し考えてから書き込みされてはどうでしょうか?
大体駐車場料金なんて、管理組合に支払っているのであって、管理会社に「高い」とか「何故」とか言っても、しょうがない事。管理会社としては、「こいつ何いってんの?」って感じで困惑したんだろうな。
口実のひとつったって、まさにその通りだからな。
それを認めたら間抜けって・・・
マンションを維持管理していくコストは決まっていて、その財源をどこに求めるかだけの話。
駐車場がタダならば、その分管理費が上がる。ただそれだけ。
出て行くお金は決まっているんだから、どういう名目で集めるかだけ。ただそれだけ。
管理組合からすると、そりゃ全部タダにして、必要なお金は全て管理費として集めるほうがいいだろ。
なぜなら、駐車場みたいに空きの問題で収入が安定しない事はないし、滞納が発生した場合にも法的にも先取り特権が認められてるしね。
だけど、駐車場を利用するのにお金がかかるっていうのは、ごく一般的な考えだから、それに習って金額設定をしているだけだぞ。
どうしてもタダがいいんなら、理事会に提案して総会に上程してもらうか、５分の１の賛同を得て臨時総会の開催請求するかしてみたらどうだ?
結局、あなたの口座から引き落とされる金額はあんまりかわらんと思うけどね。
あと、駐車料から機械式駐車場の維持管理費を出すっていう考え方は、ちょっと違う。
管理費・駐車料は同じ会計区分の収入。いわゆる管理費会計（一般会計）その収入の合計から機械式駐車場のメンテナンスの費用を支出する。よって、どの収入からどの項目に出すなんて区分けは行っていない。
平面の方が高いのは、平面より機械式の方が高ければ、なかなか借りない。だって、面倒だしサイズの規制があるからね。人気が集まりやすい平面が高くて、人気のない機械式は安いのは通常の感覚の人ならすぐに理解できる金額設定。

また、１００戸と２００戸のマンションで管理費が半分強って話も、ありえない。
もう少し考えてから書き込んではどうだろうか。

駐車場はそりゃ有料だろうよ。
車を持っている人と、そうでない人。そこに車を置くのなら、土地を使用するわけだから。

持っていない人は、駐車場を利用した人の駐車料金で管理費とか修繕でその分を貰う（土地を使わないんだから）。俺は当然の徴収だと思うがな。

平置きは機械式よりはるかに出し入れが楽。高くて当たり前。機械式は維持するのに金を食うが、これは販売する側が、彩り添えてマンションを売るときに有利にするためだろう。変な話なんだよ。

平置きにできるのにわざわざ機械式を作っている。普通に考えたらその後のランニングコストで損をするんだから、組合員の事を考えたら平置きでコストがかからないようにするのが親切と言うもんだ。

機械式の良い点はたぶん、いたずらが平置きよりはない位じゃないかな？

結局最初の矛盾を買った後のマンションの住人が負担するようになっている。バカにしているよ

なにはともあれ、管理会社を変える必要は無し！長谷工で問題なさそうだ。

>>848と>>851は同一人物なの？

851ですが、848の方とは無関係です。


>なにはともあれ、管理会社を変える必要は無し！長谷工で問題なさそうだ。

それはラッキーですね。
うちの組合はまだまだ問題だらけです。
理事長だった時、変更も考えて随分検討しましたが、どこも一長一短に思えて、踏み切れませんでした。
管理委託の額は下げてもらいましたが、ベストの選択だったという確信は持てません。
どこか、提案力のある会社があれば良いのですが。自力で問題を見つけて自力で解決策探してるのが実態で、結構骨が折れますよ。

いっそのこともう、自主管理にされてはどうですか？

#382を書いた者です。

私は長谷工コミュニティが管理している鎌倉のマンションに住んでいます。ここは、築5年で戸数410戸、事務管理手数料(月額)は1500円/戸です。

私が事務管理手数料に注目する事になったきっかけは、当マンションで勉強会の方々が開いた説明会に参加したからです。

勉強会の方が調べたところによると、平塚にある築26年で戸数が414戸のマンションの事務管理手数料が約1000円なのに、ほぼ同規模のこちらは1500円で、これはおかしいとのこと。(この辺り、詳細は#382を見てください)

第三期の理事会は長谷工コミュニティに値下げを要求して年間5万円の値下げしてもらったそうですが、第四期の理事会が値下げを要求したら、長谷工コミュニティは出精値引として3百万円の値下げをしました。

長谷工コミュニティの横浜支社に所属するフロントマンは定期総会の場で、これだけ値下げした理由として、「理事会が修繕積立の値上を議案とした。管理組合員の皆様のご負担を考慮して長谷工コミュニティとしても協力させていただいた」という説明をしていました。

最初の三年間(新築から三期まで)は値下げせず、四期目で初めて年間五万円下げ、第五期で一気に年間三百万円も値下げした理由の説明としては、ちょっと取って付けたような印象でした。

総会に出席していた知り合いに感想を聞いても皆さん同じような印象を持たれていました。

これだけ値下げしてもらえる事が分かった事は良かったです。

もし修繕積立て金を値上げしたのにまだ長谷工コミュニティに値下げをしてもらっていないマンションの方は、堂々と長谷工コミュニティに値下げ要求してもいのではないかと思います。

上の方は実際の住人さんで、実体験に基づく報告・提案をしてくれたんですね。こういう書き込みが良いですよね。活きた意見です。大変参考になります。それに引き換え、懲りもせずインチキ情報を垂れ流し、喜んでる頭のいかれた業者アラシがいまだに出没してます。>848,>849,>853 にある様にチョロチョロとドブネズミの様に腐臭とバイ菌を撒き散らして行きますが、そろそろ皆さんも免疫ができてきたでしょうから、うっかりそそのかされる事はないでしょう。誘導尋問に引っ掛かって、G人社や日本H社ではない事と、どこかの業者である事は自ら白状してます。

あのね。過度の減額要求は、質の低下をうみますよ。
よそのマンションのことはいいじゃないですか。
よく相見積合戦をやるマンションもあるみたいですが、競争入札ではなく、あそこはいくらだから、おたくはもっと下げろ。みないなのは、不当競争といって、社会通念上許されないことですからね。

ここによく現れる嵐は相見積もりをしろと頻繁に叫んでるが、不当競争をさせようとしてんだな。ま、相手にはされてないが。

本当に。まいる。
業者間の取引では、下請け法やその他法令により、過度の減額依頼は出来ません。
また、値引きを受け入れないと、支払わないとか無理難題を言ったり出来ません。
しかし、いざ管理組合になると、まったく商慣習や法律知識がないもんだから、不正廉売・ダンピングの嵐。

一言言っておきます。あなた方組合員たちがやっている、不当な値引き交渉は、商慣習上ゆるされるものではありませんよ。

ま、うちの会社も値引き要請は全ツッパリに方針転換したから、知らんけどね。
（理由：これだけ不景気にも関わらず、不人気業種のため人が集まらない。よって、利益の低い物件や、過当な要求がある組合は切る方針となったため）
あ、ちなみに俺は、ここの会社じゃないからね。

実際、管理会社側から契約打ち切れたマンションも最近出てきてますね。
そういう組合はあわてて管理会社を探して足元見られて値下げどころか‥‥‥

あらあら、長谷工社員がまた湧いてきましたねｗｗｗ

↑またＧ人社が湧いてきたな。

>864 嵐屋のドブネズミ出没。もうお前の出る幕はねーーーよ！！ドブの底を這いずり回ってろ。

俺に言ってんのか?
俺はここの会社の人間じゃねーぞ。
他社の人間だぞ。ここの社員になりすまして工作してると思われるのは心外だからはっきりいっとくが、他社の現役フロントマンだ。俺の住んでるとこにこの会社の支店ない。

ついでに実例を教えてあげます。

委託費はそんなに安くないので利益は取れているが、うるさい人が多く求めてくる内容が面倒なことばっかりの、いわゆる問題物件を解約した。５社ほどから見積もりを取ったようだが、この業界横のつながりが非常に強いから、全部の業者がヒアリングにやってきた。
何か問題ある物件ですかってね。
もちろん守秘義務があるし個人情報は教えられんから、ま、物件特性だけお話してあげましたよ。
あっさり、２社は辞退。残り３社のうち２社は、うちより高い金額で完全に逃げの様子。
最後の１社はあのがんばりやさんの独立系。ま、どちらも仲良くがんばってよ。

こうやって、脅しをかけるのが、得意な管理業者業界。

そうやって信頼を失って、将来は国会で取り上げられる日も遠くないなと感じる今日この頃ｗ

↑これが嵐野郎。国会だの何だのって、ばかたれが。おめでてーよアホンだら。

業界人間は出て来るなよ。