(株)合人社エンジニアリングの実態は？

管理会社を合人社にしようと思いますが、やめた方がいいでしょうか？
こちら兵庫県です。

合人社って、あの偉そうにしている連中だろう？

>>170 マンション検討中さん
止めるべきです。
修繕積立金を食い物にされますよ！

管理数が増えてる理由は、どこの管理会社も手を出さない問題物件や築50年物件で増えているだけ。

1年以上勤務している担当者は、ごく一部。誰でも入社できるので体験されたら（元。契約社員　3か月勤務した）

合人社は管理業務委託費を現管理会社より三割ほど安く、ゴミ収集を管理人がします??
と提案して入りこむ??次に利益相反となる理事長等へお歳暮、年賀状等送り丸め込む??
理事長等を洗脳する??毎月、理事長等に管理人の監視報告、合人社への不信者（合人社
の実情が判り変更させたい人)監視に理事長利用する??
広島本社の住所??とする管理組合通帳(収納、保管口座?)を開設させる??広島本社住所口座
全国管理組合のお金を広島本社へ集めていく??その広島本社住所口座は絶対に開示しない??
全国各管理組合の各居住者へ毎月、賃貸貸借対照表(適当な数字合わせ)を配布、誤魔化す??
合人社を管理会社変更した管理組合へは賃貸貸借対照表通りお金は戻して?いるみたいだが?
工事はトンネル会社 合人社エンジニアリング?が請負うが現場には孫請け会社(素性不明会社)
が来る。一般工事の5倍の費用吹っかける??
デタラメな会社で国土交通省へ全国の管理組合から苦情上がってます??
何故、登録剥奪しないのか？ 政治家が絡んでいるのでしょう?

やめたほうがいいです。かなりひどいです。

合人社ヤバイヨヤバイヨ?? 毎年一級建築士による建物案内? 日雇い一級建築士に案内させ合人社社員であるか?のように案内させる?? 居住者信じさせる? 全国の管理組合が一斉に管理業務委託を解除したら広島本社住所口座から各管理組合への返却金どうなるか?? 想像つく?? 社会問題になり 成敗できます??

合人社ヤバイヨヤバイヨ??
①管理業務委託費今より3割ほど安くできると入り込む
②理事長、理事役員を洗脳し良識派居住者、良識管理人を監視させる(合人社は委託の管理人で都合だけの管理人利用で連絡事項も無い??愛想尽きた管理人は仕事する気ありません??勿論、管理人の業務委託費もピンハネ) 理事役員は利益相反??
③ 管理費、修繕積立金は広島本社住所口座へ?? 湯水の如くお金が集まる 標準管理規約に違反したやり方④ 毎理事会に工事提案しトンネル合人社エンジニアリング発注5倍あたり前のぼったくり！
④ 毎月賃貸貸借対照表(適当な！)を居住者に配布、信用させる?? 標準管理規約にはない
⑤ 業務委託契約書も無い?? か存在が不明?? 契約更新を4ヶ月前からさせる??
合人社は全国管理組合から国土交通省へ苦情挙がっている??

合人社発表? 一般社団法人マンション管理業協会 やるな?? 登録年月日 平成29年7月4日? 合人社は管理業務をかなり前からやっている?? 無登録だったのかな?? 各資格資格者人数？ 建物案内の一級建築士日雇い部外者しか来ない?? 合人社は資格関係者の社員見ない?? 委託(合人社社員と居住者にみせてる)管理人、派遣の委託フロント、委託コールセンター等、人達すべてに合格書を提出させ試験合格番号を合人社関係とする??
短期離職の合人社請負、派遣等にも管理業務主任者試験等受けさせ合格番号だけ合人社が利用するのでしょうか? 短期で合人社関係請負の仕事したが無理やり提出させられた。
合人社の発表数字は好き勝手！ 公表するのは自由だが?? 国土交通省がなぜ動かないのか?? 銀玉遊戯系列とウワサ 全国の管理組合、管理費、修繕積立金が広島本社に集まりロケット ◯ポドン の資金に
早く政治家が動かないとヤバイ??

合人社はやばいです。
入口は安くなるやいいことを言い散らかして
契約すると大変なことになります。
大規模修繕はもちろん、様々な部分で自社で
やることを前提に話をして、住民説明会も形
だけで納得できる説明や回答がない。
賃貸に出すと不動産屋さんからクレームの嵐
対応が悪いと。質問したことに対して、現場
の方でやってくれと言われ、オートロックの
部分で共有部分なのに勝手にやっていいのか
と思い理事に相談。
理事会で問題になるとそんな事は言っていない
という小学生レベルの対応しかできない会社。
日本には良い言葉があり、安かろう悪かろう。
良く考えてください。
ちなみに15年など長期で考えるコストは非常に高いです。

>>143 ハチャメチャ爺さん
長谷工が期待できそうと？最近CM見ませんがある新築マンション内覧会に行きましたが説明員はうちが棟数NO.1と説明受けましたがはたして管理は？内容がしりたいです。

>>177 マンション検討中さん
広島地方検察庁や　新聞社、記者クラブに　投書しましょう。ちりもつもれば　山となります。計画研究所って　名前からして、横領研究、持ち逃げ倒産予定中としかいいようがない。
法人なんだから、背任横領罪が成立しないなんてゆるさない。

合人社が管理しているマンションに住んでます。
雨漏りの工事で見積りを取ったところ、1件で約60万円の見積もりが出てきました。
もう１件分は後で出できますと言われたので、念の為他の業者に見積もり依頼したら、2件で27万円。
凄い利益率です。
何故合人社の技術者が現場を見に来ないのかと合人社の担当に聞いたら、技術者が居ないと言ってました。
当然議事録から削除されてました。

多くの管理会社とやり取りしてる業者目線ですが、合人社だけはやめておいたほうがいいですよ。例えば100万円の見積を合人社宛に出すわけですが、これを3～400万円で組合に出すのが合人社です。普通の管理会社はせいぜい120万円くらいのものです。入口を安く謳っているんでしょうけど、騙されないように。。。他の管理会社は似たり寄ったりでしょうが、ここだけは群を抜いて酷いと思います。

口コミを見て納得出来ました。
最終的な言い分です。
当マンションは世帯数が少ないと言う事から購入時に管理規約に承認書を添付して内覧会の日に説明もなく署名捺印した内容が「管理組合の管理者は、ハウズィング合人社沖縄株式会社又はその指名するものが区分所有法に定める管理者となること」とありました。

先日行われた第一期総会はコロナ禍での無理な出席はしないで議決権行使書を利用して下さいとの通知が来ました。修繕積立金の保管口座の名義人と保管口座の印鑑所持が管理会社社長になっていたことに驚き担当営業に連絡を取りました。
従前と異なる内容の委託契約を締結する場合予め説明会を開催し重要事項の説明をする事とマンション管理業者の業務規制に有る事を知り、内覧会の日と最初の総会時にその説明がされたのか全組合員に、私が丁寧に作成した報告書を郵送して欲しいと伝えると「管理委託契約書及び同意書等を含めて皆様に説明と同意を頂いているため出来ません」と回答。今回の総会でこういう内容の意見が有ったと伝えて下さいと伝えると、「必要であれば総会時に改めて皆様に丁寧にご説明させて頂くことを検討します。」挙句のはて「掲示板等を含めて社内で検討させて頂きますのでご了承下さい」といっこうに他の組合員の方と連絡が取れません。過去の判例で名簿の閲覧の請求が出来る事も確認しましたが個人情報なので社内で検討します。と返事が想像できます。まさに今どうすべきか考えていました。
合人社計画研究所に知らせる、然るべき機関に相談すると言っても何の返答も無い事がこの掲示板を見て納得出来ました。今回起きていることも含めて全組合員の方に知れせるべきだと実感した次第です。

>>4 匿名さん
まったく　　その通りです。大規模改修も嵩ましされ、借金までして危険箇所の追加工事をしたのに違う場所の工事に勝手に変更され、多額のお金を詐取されました。また、契約時の保証期間も10年と説明したにも関わらず、2年で終わりです。補償はいたしません。とのことでした。さらに住人の確認印を勝手に偽装して支払いをさせたようです。私は印を押していません。
このような危険な管理会社と認識した方が良いと思います。

合人社に変更してから、まだ一度も合人社エンジニアリングの方とお会いしたことはありません。しかし工事見積には必ず合人社エンジニアリングの名前で出てきます。その見積り書に担当者の判子や名前が記載されているでしょうか？　ありませんよね。こんな見積り書を信頼する管理組合は馬鹿なのですよ。いずれ理事長は一年後交代するのですから。誰も管理組合で責任を取る人なんていないのです。だから管理会社の奴隷になるのです。わかりましたか？

その通りです。よって当管理組合は修繕委員をおいて相見積もりを取るようにして任せる管理とそうでない管理の区別に心がけております

合人社が管理してるマンションに住んでます。
先日理事会に合人社の統括された方が来て、管理委託業務費を値上げすると言ってきたそうです。
23万円程度だった月々の委託費が一挙に30万円近くにするとのことでした。
理由は作業量が多く収支が合わないからとのこと。
本当の理由は、大規模修繕工事が取れず、今までやりたい放題だった小規模工事の工事も相見積もりされるようになって取れなくなったため言い出したみたいな感じです。
契約変更なのに何故か理事長が総会を開きません。
マンションの銘板のネジ修理代が約10万円。
チェックしないと、やりたい放題みたいだそうです。

理事会役員だった時の話です。
合人社の対応が遅く理事会で担当を詰めた時担当が言った内容です。
組合:合人社では他の管理会社にあるような工事部のような部署はないのか？
合人：ありません。合人社エンジニアリングが工事関係を行なっています。
組合:前の管理会社から変更をする時に、説明会で合人社は一級建築士の資格を持っている社員が豊富にいて、建物問題には一級建築士の資格を持った社員が迅速に対応できると言っていたが、今までに一級建築士が来たことがないが実際はどうなんだ？
合人:説明会に来た人間がどのような説明をしたか分からないが、社内に一級建築士を持った人間は少ない。
　　管理建物に問題が発生した時は、担当が業者を探し、現場を業者に見せて、合人社エンジニアリングから見積もりを提出する。
組合:それでは単純な工事の丸投げではないか。
　　工事に何らかの問題が発生した時に合人社は責任を取るのか？
合人:施工保証はできません。工事をやった会社に言って問題箇所を直させるようにします。
このやり取りは、何故か議事録に記載されず指摘をしても訂正されず、何故か理事長以下他の役員が承認印を押印していました。

とにかく合人社は理事長に取り入り、理事長を味方にしようとします。
理事会でのやり取りと、議事録の内容が異なっているのに理事長以下役員が承認印を押していたら、おかしいですよね

>>203 匿名さん
合人社とエンジンは、あたりまえだけど親子関係。修繕工事は合人社のフロントが総会で説明、提案、受注し、工事はエンジンが行う。工事を行うエンジンが合人社に工事金額相当分のキックバック（または業務手数料と称して）を支払う。合人社とエンジは共にWin Winになります。エンジンが合人社に払うキックバック分は合人社が管理組合から受注する修繕工事費に含まれている・・・・のような感じになっているのでは？。結局、管理組合がキックバック分を多く支払うことになる。キックバック金額や業務手数料の金額は合人社とエンジンとの間で覚書や業務委託契約書が交わされており、管理組合は決して見ることは出来ない。合人社だけに限らず、事業会社（どんな業種や業態でも）だったら大抵やっていることだと思うけど。

第三者管理のため理事長がいません。

なので、臨時総会を召集したい時は、組合員総数の5分の1以上にあたる組合員の同意を得る必要があります。

ですが、その請求の際の書面に実印押印と印鑑証明添付が必要とする規約にされています。

相談先のマンション管理会社やマンション管理士全員がこの管理会社はここまでするのかと呆れています。

＞その請求の際の書面に実印押印と印鑑証明添付が必要とする規約にされています。
規約改正には特別決議が必要です。
どうみても組合員不利の規約改正ですから、特別決議で決議されるはずがない。
【議決権行使書改竄行為】によるでっちあげの規約だと思いますよ。
少し調べてみてはどうですか。

>>206 ご近所さん
返信、ありがとうございます。

リプレイス専属部隊からの最初の説明とはあまりに違うずさんな管理ですので、臨時総会を召集しようとしたら、管理会社変更の際にこういう規約に変更されていた事が分かりました。
まさか、そんな事をするとは想像すら出来ませんでした。

相談したマンション管理関係者全員、この規約に驚愕しています。

ネットで調べて知れば知るほど本当に恐ろしいと実感し、現在、リプレイス準備中です。

>>198 評判気になるさん
第三者管理ではないですか？

区分所有者の手足をもぎ取り何も出来ないようにするココ特有の管理体制。

>>166 匿名さん
変えてるわけではなく、辞めてしまうからです。

>>203 匿名さん
その通りですね。
合人社は理事長以下役員にとりいるためには何でもやる主義ですね。現理事長の嫌っている区分所有者と仲よくしているという理由で先日急遽ほとんどの区分所有者に慕われている管理人さんを辞めさせてしまいました。
この前の総会の議事録（合人社のフロントが作成した）も理事長他役員の気に入るように嘘の内容に変更されて記載されていました。
フロントに訂正を求めると「理事会にはかってから」と、そのままなしのつぶて。
修繕工事も相見積もりなし。総会で区分所有者から「相見積もりを何故取らないのか？」と問われると理事長は「私の信頼できる会社ですから。私に任せてください」と。
工事説明をしていた合人社のフロントが「賛成多数で承認されました」（出席していない議決権行使書及び委任状によるものがそのほとんど）でチョン！
これが合人社ですよね。
合人社と理事長で仕組まれた総会のようですよ。

前の方のレスを読んでいて気になったのですが、合人社は自社を第三者管理者にしてしまうということですか？

合人社エンジニアリングのトンネル会社が工事請負のカタチだが、末端の不明会社が施行する。通常工事費500万円とします。合人社は3500万円管理組合に提示して値引き500万円しましたと言い張る。合人社には知識者、いません。下請け会社の人に1級建築士、宅建士、マンション管理士等の資格求め、それを合人社資格者とします。
管理業務主任者あたりはいます。早く管理会社変更が良いですね。国土交通省には、合人社の苦情が上がってきてます。

管理者方式（第三者管理方式）

高齢化・賃貸化の進行による役員のなり手不足、役員の精神的・時間的な負担の増加などの対策として、合人社を「管理者」として専任する管理方式を提案しています。

https://www.gojin.co.jp/mankan/management/

>>213 匿名さん
分譲の管理に自信がなければ管理会社が議決権の無い第三者管理者方式による管理者の名乗りを上げないでいょう。
嫌な仕事を受けてくれるよく頑張っている管理会社だと思う。

合人社エンジニアリングはどんな会社か理解するため
厚生年金保険・健康保険　適用事業所検索システム
| 日本年金機構 (nenkin.go.jp)より

厚生年金・健康保険加入状況　2021/9/2現在
※マンション管理業者
　*日本ハウズイング株式会社　　 　 7,521名
　*株式会社合人社計画研究所　 　 　　 222名
　*その他合人社グループ管理会社　 　　　0名

※Gグループのマンション管理業者以外
　*株式会社合人社グループ 　　　 　　　　 75名
　*合人社エンジニアリング株式会社　　　 200名　注1
　*合人社ＦＧＬ株式会社　 　 　 　　0名
　*合人社シティサービス株式会社　 　　　19名
　*株式会社東京合人社等13社 687名　注2

注1：　通常管理会社の本支店の支店長、統括、フロント
として勤務しているので、・・・・・・
ある時は、保険代理店業務・収納代行業務
物品販売業務・下請け協力業者管理等として

注2： 2018年8月～　「合人社計画研究所」より分社独立9社
Hｐ「公式採用サイト」に登場

wendy　とかいうチラシにも第三者管理方式にしてよかったという過去の理事のやらせレビューが毎回載ってるな。

>>214 匿名さん
そのお考えは、ある意味大変危険です。

管理会社が管理に自信が有る無しなど、第三者管理者方式には全く関係ありません。

https://mshien.livedoor.blog/archives/52167658.html
合人社計画研究所を徹底解明

を読んでみてください。

マンション管理の自立化のために

というブログに詳細が載っています。

>>211 通りがかりさん
合人社は自社を管理者にしてしまいます。
自分のお財布を合人社に渡してしまう事と同じで大変危険な事だとマンション管理士達が言っています。

>>216 口コミ知りたいさん
ご自分の大切な財産を絶対に守ってください。
gが第三者管理者方式をすすめてきても、話に乗らない。
リプレイス専属部隊の皆さんは、自分の仕事に耐えられなくて辞めて行った方達から学んでいるはずですよね。こんな事、続けられませんよ。

修繕積立金を吸い取られたら、用無しになって、管理費値上げ→解約？

G社に対する行政処分等その２

2021年5月14日、日本の?会計検査院?が、
『会計検査院法?第30条の2に基づく国会及び内閣への随時報告
「国が実施するＰＦＩ事業について」』を公表した。

　報告書の中で、PFI事業の不適切業務と、
従来方式よりもPFI方式の方が割高であることを指摘している。


国の予算の使われ方を検査する会計検査院は、
平成14年度から30年度までに、法務省や国土交通省など
11の国の機関が契約した「PFI事業」について調べました。

その結果、契約に沿った適正なサービスが提供されていない
「債務不履行」が57の事業のうち26の事業で2367件あった
ことが分かりました。

最も多かったのは法務省が民間の事業者と契約し運営している
島根県浜田市の刑務所「島根あさひ社会復帰促進センター」に
関連する事業で、食事への異物混入や、受刑者から預かった
私物の紛失など、合わせて722件に上りました。

G社が（総務）（維持管理）を担当しています。
G社（経営企画本部）が所管でしょう。
G社　HPの「公式採用サイト」にて総務業務スタッフ等募集を行っています。

222です
投稿場所を間違えました。
「株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６?」の予定でした。
失礼いたしました。

余談ですが、下記を見ておりました。……..
＞＞213?匿名さん??
＞＞217?マンション検討中さん?

合人社に関する一例
消防用の配管工事(マンション）の見積を取りました。地元工事屋350万円、合人社エンジニアリング650万円。この差は何？回答は材料が違う、我々は金メッキは不要でJIS規格にあったものであれば結構ですと地元工事屋さんに依頼しました。その他2件同様のことがありました。合人社の当方フロントの程度は....ですが管理費は安いので上手にコントロールできれば安上がりと付き合ってます、今のところ。

合人社の工事見積が出てきました。フロントに説明を求めると次回
エンジニアリング担当者に説明させるの約束でしたが結局そのまま
でした。どうして？管理費安いから？

総会でフロントが重要事項を読み上げます、どこが改修
されているのか伝えません早読みして終わりでその内容が
以降適用されます不明点は徹底に確認が必要です。改修点は
勿論合人社に有利にされてるはずです。

合人社をシッカリ監督が大事です、管理費も安いです。

嫌な仕事を引き受けるのはフロントの性格にもよると思う。
当マンションでは今で4代目だがどれも期待に添ってくれず
難儀してます。管理費安い＝給料低いからか？毎月の理事会で
思うことでなかなか思うようになりませんなァ

>>228 地蔵さん
計画して研究して合理的な金儲けに舵を切ったという分かりやすい企業姿勢なのに何故文句を言うのかな？安い委託費には理由があるに決まっているのにフロントの質に文句を言うのは言語道断。安い委託費から安い給料を貰う社員の士気が上がりますか？自主的な組合活動をして企業と渡り合える管理組合のみが契約すべき管理会社で一般的なお任せ体質の管理組合は養分ですよ。また養分の管理組合に文句を言われてもG社も困ります。会社名でハッキリ宣言してるにも拘らずですよ。ここで不満並べる管理組合はコスパの良い車を中古外車販売店で探すくらいナンセンスな消費者ですよ。

>>224 買い替え検討中さん
g(ゴキブ○の意味ではない)は何年目ですか？
御管理組合はとても良く機能していると思います。しかし、
そのうちに管理委託費の値上げを言い出されるのではないでしょうか。

>>229 通りがかりさん

合人社の企業理念である
"高品質・低価格の管理サービスを追求"が評価されています。

↑と言ってリプレイス専属部隊は近づいてくるのだから、管理組合から文句を言われても仕方ないと思います。実際に管理を委託してみたら低品質で高価格(工事代他でぼったくられる)な事がすぐに判明。

>>228 地蔵さん

ここのフロントは契約社員なので期待してはいけません。

>>231 マンション検討中さん
あなたのように営業マンに言われたままを受け入れる馬と鹿の集団が管理組合に多いことを研究の末見つけたからこそ営業命の姿勢でバカ安の価格で取りに来るのでしょう。ちっとは疑ったり調べたり自分で考えたらどうですか？10円のカップ麺を買いますか？私は買いませんよ。そんな商品信用できませんから。哀しいかなあなたのような方々が多いからこの会社は日本で10指の管理会社に入る成長を遂げているんですよ。目の付け所といいビジネスに甘さを挟まないモデルといい企業努力ですよ。それに比べて馬と鹿の多いこと。手厚さを求めるならそれなりの金を出せってことにまだ気づかない。このスレで正義ヅラして正論ぶったり手厚い管理をしてくれず高い工事費を取られるとか投稿している人は夢の国の生まれですか？当たり前じゃない毎月払っている額を見なさい。会社は営利団体で仲良しクラブではない。フロントが正社員じゃない？契約書に正社員が担当すると書いているんですか？底なしのおめでたさだ。

>>233 通りがかりさん
騙す方より騙される方が馬鹿だということですね。gに騙されるな

>>234 マンション検討中さん
まだわかってないなぁ。
契約書に書いてあることは守っているだろ？他の管理会社がやっているサービスやらないから？高い工事見積出すのは管理外だろ？自由じゃない？違法なの？罪なの？甘いこと言ってんなよ。何度でも言うけどこの会社の方針は清々しいくらい管理組合の方を向かずに儲けに特化したビジネスモデルで完全に振り切れているよ。このモデルを利用できる管理会社に頼らない組合なら安価で済んでると思うよ。騙す？騙される？冗談言ってんなよ。ファミレスで高級レストラン並みのサービス受けようとしているやつはただただ場違いなだけなんだよ。この会社は気づいていても言わないだろうね。ドライだろうけどそれが悪いのかってこと。

>>225 地蔵さん
（笑）説明しなくても済む相手と見られていることに気づかないのかな？この状態でも舐められていることに気づかずマンコミで愚痴？おめでたいねぇ。Gの管理ビジネスモデルに合った養分マンションなんだろうねぇ。サービス抜きの管理に特化してるね。

>>235 通りがかりさん

このモデルを利用できる管理会社に頼らない組合なら安価で済んでる

そんな管理組合はありませんよ。
安く利用され続けるなんて、この会社が許すわけない。あり得ません。

この会社の方針は清々しいくらい管理組合の方を向かずに儲けに特化したビジネスモデルに振り切っているんですから。

宣伝紙ウェンディ　「理事会を開かなくて安心」と某理事長

>>237 マンション検討中さん
何事も100対0はないですよ。当然個別理由はあるでしょうけど決めつけは良くない。G社の上を行く組合があってもおかしくないでしょう。契約組合数は100ではきかないからね。ただ結局貴方も私も確認する術はありませんがね。

>>220 匿名さん
じゃあG社を解約すれば済むことなんだけどやらないよね。要は養分体質なんだよ。養分は黙って搾取され続けなさい。気休めにはならないかもしれないけど、3回も国土交通省から指示処分受けたC社ですら解約しない管理組合が全国に多数だったからね。それも3回共組合の金に手を出したんじゃなかったっけ、社内は無法地帯だよね。もうなくなっちゃったけど。皆ハードMなのかな。マンコミに愚痴投稿して終わりの＊＊＊人生だけは歩みたくないね。

>>240 通りがかりさん
G社を解約した経験あるのでしょうか？
経験無いから、分からないんですね。

>>240 通りがかりさん

愚痴投稿に助けられています。事実なんだからドシドシ書き込んでください。参考になります！

>>241 マンション検討中さん
その発想よ、できないことをすぐ仕方ないと正当化する敗者思考の組合員、そこに割と最短距離で辿り着いちゃってそれしか無いと思い込みがちな養分的管理組合が多いから契約さえしてしまえば、というそれこそが研究成果なんだろうなと思うね。

>>243 通りがかりさん
gを解約した経験あり
出来ない仕方ないでは済ませない組合は多い

>>244 マンション検討中さん
本来、それが正常なことなんだよね。
でもGが全国の管理会社上位10社に入っていることを考えるといかに養分が多いかわかるよね。そして同社のロールモデルがいかに正しいかも同時に証明しているよね。

＞＞233?　＞＞245通りがかりさん
G社？NO6　＞＞1179と同文です
２０２２年４月より改正マンション管理適正化法が施行され
「マンション管理適正評価制度」が開始されます。
マンションの管理状態を定期的にチェックし
「良質な管理」がマンションの市場価値・流通価値を高め
マンションの資産価値を上げるための評価制度です。

結果はインターネットを通じて情報を公開
また、マンションの管理状態をポータルサイトへの掲載等

詳しくは「一般社団法人マンション管理業協会」参照

>>246 匿名さん
合人社の管理費は確かに安いがフロントは程度が低くそん場その場の対応しか出来ない。今で4人目だが皆似たり寄ったりです。給料の関係で良い人材がいない？安かろう悪かろうで不満が残ります。

高級レストランの飯を食いたいんじゃない。普通の飯屋で腐ってない飯を食いたいだけ。

>>248 坂本乙女さん
1番高いのは人件費、管理委託費を見てみなさい。相場感がわからないんだろうけど、極端な例だけど他の管理会社の半額で管理引き受けますって会社の話を聞こうとするタイプ？日本は衰退の一途を辿っているからもう普通の飯は妥当な値段でないと食えなくなっていることに気付かないかい？安い金額で日本人のまともな担当を割り当てて管理会社に何の得があるの？能天気にも程があるよ。

>>247 買い替え検討中さん
値段通りのサービスと質に文句ですか？でも管理会社は変更しないんだよね。（笑）バカ安で契約してくれるGにありがたいと思わないと。

>>250 通りがかりさん

管理会社をgから変更する それ一択

週刊ダイヤモンドより

合人社に関する相談が昨年の一年間で３０件も寄せられ「契約を解除したいが、むずかしい」という声が多くを占める。

一つの要因が管理委託契約書に契約解除の際、「決議を行う総会で、合人社に弁明する機会を与えなければならない。」とある。
委託される側がここまで書く例は他にない。

契約解除は管理組合が決めるべきものだから、
管理組合側が不利であり、管理会社の都合を優先する条文を盛り込むのは異常である。

>>252 通りがかりさん
投稿してて恥ずかしくないか？そんな異常な契約書にサインする馬と鹿の管理組合理事長笑、組合員なら重説はちゃんと読んだろ？その上での契約締結なら正当な契約行為だろうよ。わずかばかりの安さに目が眩んでその理由も考えず絵に描いたような安物買いの銭失い契約笑、お花畑王国生まれ方々なのかな？

合人社 裁判の詳細記録↓
合人社は敗訴

https://ameblo.jp/a11079244/entry-12243942531.html?utm_source=gamp&utm...

>>253 通りがかりさん
わずかばかりの安さに目が眩んでその理由も考えず絵に描いたような安物買いの銭失い契約

正に!!!!!!
こことの管理委託契約＝安物買いの銭失い契約

>>255 通りがかりさん
ここの契約書は異常 納得

>>256 通りがかりさん
重要事項説明書も異常です。

共用廊下のシート張替工事を検討中です。
エンジニアリングから税込み３００万の見積が提出されています、発注の為に見積精査をしたいから額面だけでなく明細を見せてほしいと依頼して数か月、この件に関して一切の連絡はない。

どこをどれだけの範囲工事するのか不明、、例えば外部の廊下なので排水溝も防水処理をするのか？など全く説明が無い。

仕方が無いので、自分の仕事上で取引のある建設会社に現地調査と見積もりを依頼。
正式ではない概算だけど税込み１８０万ぐらいかな？という話。

１８０万の工事に対して１２０万円は合人社計画研究所の経費？(笑)

利益を上げるのは民会会社だから仕方が無いと思うけど、エンジニアリング以外であれば、見積もりの取得・発注・工事後のメンテはすべて組合理事が行うことになりますって、どういうこと？
直接工事に関わる事や施工者の瑕疵ならともかく、日常のメンテナンスも行わないってことなら利益相反行為と思うけどね。

合人社に頼むと、瑕疵があっても無視するよ

>>258 名無しさん
工事発注前で良かったですね。
誰に説明を求めたのか分かりませんが、エンジニアリングであれば技術力より社内の連絡体制に問題があるだろう。
計画研究所であれば、そもそも問題や要望が伝わらないのだから、これも連絡体制に問題ありですね。

>>258 名無しさん
いかにもgという、やり方。
開いた口が塞がらない。

合人社グループが悪いと批判しているが、そんなに評判が
悪いんなら管理戸数は増えないはずだか、毎年のびてるけどね。

>>262 匿名さん
258です
正式には合人社エンジニアリング300万に対し、伝手の業者見積200万でした。
合人社計画研究所の経費が120万ではなく100万でした。

評価は人によって違いますから、何を求めるのかは知りませんが
200万の工事(当然建築業者の経費は計上されている)に、ｇグループとして100万を上乗せしている事実を伝えているだけです。

また、発注の為に見積精査をしたいから額面だけでなく明細を見せてほしいと依頼して数か月、この件に関してあれからも一切の連絡はない事も事実です。

私の想像ですが、こういった事実を知る術がないとか、知っていても対処すべき方法を知らないとかかもしれませんね。

例えば区分所有者が100人いて、評判悪いから管理会社を変えたい人が49人、関心のない人(知る術を知らない人)が51人であれば、戸数は増えますよね。
逆に変えたい人が100人中99人でそのままが良い人が1人、でも結果としては同じ戸数
でも評判としては、99＋49＝148人と1＋51＝52人になり、3倍近い差があります。
そういったことでしょう。

業者からの見積り明細はみせないでしょう。
小売店の洋服の売価をみて原価（仕入れ値）を教えろというのと同じだから。

下請けから徴収した明細を言ってますか？それなら原価と売価が分かってしまいますが
壁のクロス何㎡を見てます、床材は何㎡見てますとかわからないと、ここは見積もってません、あそこは見積もってませんってことになるでしょ。

同じ工事と思っていても、床材の拾い忘れや?がした後の下地補修をどう考えているのか？
同じ金額でも下地補修を見ていない見積もりとみている見積もりでは内容が全然違ってくると思うけど。

工事業者が、どのように工事範囲を考えて見積もりをしているのか、項目や数量を提示するのはリフォーム工事でも常識だよ。
ｇもプロならそのぐらい理解できて当然と思うし、理解すべきだね

文字化けで意味不明なので
同じ工事と思っていても、拾い忘れがあったり、仕上げ材を撤去した後の下地補修をどう考えているのか？

普通は見積もり業者相手に「原価を教えろ」とは言いません、それぐらい理解できると思うのですが。。。

ただ、相手は素人同然のｇ社ですから、見積もり「明細書」と言われれば264さんののように「原価」をみせろと捉えたかも。
言い方を変えて、見積もりの総額をどのように工種で振り分けているかわかる「項目表」と総額を振り分けた「内訳書」と言えば理解してくれるかもしれませんね。

それでも理解できないなら、建設業として致命的な欠陥と思います

見積りの取り方として、同じ条件で相見積もりを取ったとしても
材料や平米数はおなじでも、単価はそれぞれの会社によって利益の
取り方が違うので金額が違うのは当然のこと。

工事の見積りを取る場合
相見積と業者選定が難しい。