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前スレが1000レスになっていたので、 Part2を立てました。
引き続きどうぞ!
マンション管理をしていく中で、困ったこと、聞きたいこと等を
ここで質問してみませんか。
マンション管理士の方や建築士の方、管理会社勤務の皆さんも、質問に対して
真剣に答えていきましょう。
マンションの住民の皆さん、理事をされてる皆さん、どしどしご投稿ください。
[スレ作成日時]2014-07-04 12:31:08
前スレが1000レスになっていたので、 Part2を立てました。
引き続きどうぞ!
マンション管理をしていく中で、困ったこと、聞きたいこと等を
ここで質問してみませんか。
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真剣に答えていきましょう。
マンションの住民の皆さん、理事をされてる皆さん、どしどしご投稿ください。
[スレ作成日時]2014-07-04 12:31:08
コテハン成りすましはたぶちゃんの得意技だが、
たぶちゃんはみらい平放射線研究会を主宰していたからここで実名を暴かれ、コテハン攻撃を始めた。実名で書いてみろという嫌がらせなのだが、実名を晒されたたぶちゃんとしては仕方がないことである。
大規模修繕は
UR賃貸が18年周期
一般賃貸住宅が20年以上の周期なのに
国土交通省ガイドラインを信じて
12、13年周期で大規模修繕し、
取り壊し時期を考えたくもないわけだから
*****なものである。
信ずるものは救われる、あほ
>5344
昔は管理侍さん、匿名Aさん、前期高齢管理士さん、マンション管理士Aさんと
バトルを繰り広げている時はコテハンを名乗っていましたよ。
相当調べてから書き込んでいましたから疲れましたけど、勉強にはなりました。
あなたとは大規模修繕工事での書き込みはいろいろやってますのであなたの考えは
理解してますよ。
私の書き込みも大体は分るでしょう。
ここは私が立てたスレなんですよ。これ以外にもこれと似たようなスレを10程度は
立てています。現在はここだけですが。
自分が立てたスレですのでスレが静かになった時は問題提起とかをしています。
それを続けておれば又質問や問題提起がされますので。ここのスレはマンション管理で
困っている方のためとなればと思っています。
余談ですが、来年マン管の5年講習の時期になりますが、うちのマンションでの改革は
殆どできましたし、来年を期に資格は返納するつもりです。
資格があるとどうしても何かやろうとしますからね。
http://judiciary.asahi.com/fukabori/2016031700004.html
↑マンション解体費用を誰が出すのか?
解体は建て替え時しかありえない、
建て替えは合意形成できないから、
マンションは永年維持管理するしかない
と考えるアホが出てくるのは
国土交通省の問題だと思う。
原発の解体もできないんだから、
タワマン解体も無理かもね
>5345さん
うちの場合は13年周期で計画していますが、敢えて早めの周期にしています。
自分の部屋の改装と一緒ですよ。
畳とか壁紙の交換をする場合、早めにやる者といつまでたってもやらない者
がいるでしょう。
長期修繕計画で建築士と検討した時もその話がでました。2回目の大規模修繕工事は
1回目よりコンクリートが固まっているので周期は延ばしてもいいのではとの
提案でしたが、より快適なマンションライフを送るためと資産価値をできるだけ落と
さないために同じ13年周期で計画しています。
>>5351 匿名さん
だから、いなくなって似たような部屋を乱立したのがあなたなんでしょ
スレ主の自負があるんだったらスレ主の名前で書いて仕切ってみたらどうですか
私が思うに
管理会社B東急の話は面白いが、おたくの突っ込みがあまりに稚拙で
議論の邪魔ではないかと思うわけ
>>5353 匿名さん
↑理事はやるが理事長はやらない、
スレを立てた自慢はするが、匿名でしか書かないこいつは間違いなく、インポ野郎である。肝心なとき立たないインポ野郎
ちなみに合人社も大規模修繕は10年周期です。
もうかるからねw.
>5348
解体費用はだれが出すのかを簡単に読ましてもらいました。
まとめてみますと、マンションの建て替えには限界があるということ。
被災マンションや耐震不足のマンションに限っては建て替え円滑化法で物件を
除去することを目的としたが一般のマンションに適用されるものではないということ。
解体するには1戸当り200万円程度の費用がかかるので、解体費用を前もって
積み立てておく必要があるとのこと。
神戸大震災で全壊判定されたマンションでも解体は難しかったとのこと。
こういった点を考慮すると現実的には解体は難しいのでスラム化を防止するために
必要な修繕を行い、資産価値を維持し中古としても魅力的な物件にしていく努力が
必要との内容でした。
要するに建物の維持保全をしっかりやりなさいということですよ。
しかし、リアルで理事長やれと言ってるわけでもないのに、
たかだか自分がスレ主だと言ってる匿名掲示板で
スレ主と表示して投稿できないって
なんなんですかねw
まー、おたくは余命10年くらいだからね
しかし、もう少し責任感持つべきだろう。
いい大人なんだからw
自分の余命を考えて、永遠はありえん、とか悟り、般若心経を唱え出すのがあなたの世代。
そういう意味ではまだまだ若いねw
掲示板で負けるのが嫌で匿名投稿とか
若すぎるねw
>>5364 匿名さん
↑うちの管理会社は点検は管理組合から業者に発注する感じ。
植栽も。
悪いがポンプは専門外。消防ポンプではなくて、給水だよね
全部管理会社が元請けになる総合管理ってあるらしいが、必要な資格はどうしてるんだろうね。管理会社に聞いてみたら?
>>5335 匿名さん
>>「第一回の通常総会がまだだ」とかいう本論に一切影響しない話を出すからややこしいんだよ。
当事象では、本論に大いに関係ある事柄と考えます。複数回の投稿で触れています。
(新築物件・点検の再委託情報は開示されなかった・1期の通常総会で活動/会計報告を想定している状況を共有する為)
又、勝手に ”ややこしく”してしまったのは、他でもない貴方です。
流石にもう自覚していますよね。
”匿名さん”は、別の場面でも似たような状況がありましたね。
一人で踊るのがお上手でいらっしゃる。「好きこそものの・・・」って事ですね。
”匿名さん”からは、又 私の文章力の低さも指摘されましたが、正確に状況を理解して下さった方々もいらっしゃいましたよ。
それに、自身の解釈で「本論には影響しない・・・」と捉えたのなら、そのコメントは無視すればいいでしょう。
「第一回の通常総会がまだだ」という、解釈が 誤変換 であり 歪曲 ですよね。
"アタリや" 的なツッコみや日常行動は、自身も疲弊するだけですよ。
以下を再確認してくださいね。
>>5269 匿名 [投稿:2018-02-05 08:42:17]
↑貴方って言ってる5335は
管理会社B東急を疑問に思ってる人じゃないでしょう
議論したいならおたくがスレ主って名乗って投稿したらどうですか
>>5366
いらんとこに食いついて話をややこしくした点は謝るが、話を戻すと、そもそも再委託の何が問題なの?理事会と管理会社Aの契約が、再委託時に事前許可が必要な契約になっているとは思えない(少なくとも標準管理委託契約書では不要)し、仮に理事会が再委託の件を認識していたとしても組合員へ通知する義務も必要性も無いでしょう。
まぁ総会の場でも理事会宛でも、管理会社Bが何故点検の窓口なのかの質問をするのは自由だけど、「開示されてない」とか「不条理」とか被害妄想をばらまくのは止めた方がいいよ。新築間もないのに、モンスター住民確定ですから。
あと、どうでもいいが、「第一期の通常総会」と「第一回の通常総会」は誤変換でも歪曲でもなく通常は同意ですよ。「第一回の総会」は設立総会のことなので意味が変わって来るが。
>>5368 匿名さん
↑うちは新築入居二、三カ月めに第1期の通常総会やったって言ってるひとがいたからでしょ。それは普通は設立総会なんだよ。べつにその管理組合がそう呼びたいならそれでもいいが、その場合、第1期の決算報告をするのは第2期の通常総会になる
管理会社Aは管理委託契約の
第三者との契約事務をやってるだけで
管理組合は管理会社Aが紹介した管理会社B東急に発注してると思われる。
第1回でも第1期でも言葉の解釈はどうでもいいことじゃないかな。
どちらにしても、第1回目の総会で決算報告がされる訳じゃないから。
それから東急とかの名前を出しているがそれも単なる推測であって
本筋とは関係ないよ。
問題提起者は会社名はいってないんだから。
>5370
管理侍の部屋のスレを立ちあげたのはあなただったんですか。
そのスレを立ちあげたのは管理侍さんを崇拝して立ち上げたんじゃなかったかな。
その頃のあなたも当然そのスレに書き込みをしてたでしょうが、まだまだマン管取り立てで
勉強中だったんでしょう。侍みたいな鋭い切れ味はなかったと思います。
それから年月がたち成長したと思いますが、それと同時に書き込み口調も横柄になって
きたということですか。
力がついてくれば、地位が向上すればふんぞり返るタイプなんだね。
懐かしいのでゆっくりそのスレを読んでみますよ。
>>5370
再委託の問題提議者さん、上位合格者さんのこの指摘に対してのコメントは?早く「不条理ぃぃ~ぃ」の図を貼り付けて反論しないと。
図星ならやっぱり貴方の勇み足だっただけですね。
>>5373 匿名さん
↑あほ
第三者監事制度のスレッドを読み返して勉強するが良かろう。去年3月改正の標準管理規約に盛り込まれた話である。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/181385/
>>5371 匿名さん
私は、言葉の解釈の是非とかを指摘しているのでは無いよ。
かの人(5366)は同義だと言って逃げてますけど。
その言い逃れを投稿するお相手は、別の第三者でしょう。
私(5335)宛にコメントするのは、おかしいよね。
私自身は「第一期」という表現しか使ってないからね。
主旨は、状況を把握出来ずに、自信満々に投稿する姿勢というか思考を残念だ、板の閲覧者にも、5366にとっても 無益だという事です。
5371匿名さん、あなた自身も全く同じ。
>>5376 匿名さん
第一期だからという大前提をお忘れ~なのかい。
あなたの解釈もまた、不条理ぃぃ~~ぃだね。
引き渡し寺には、再委託のフローを前提に手続きが、進行していた。
その時点で、理事会は、未だ存在も無く機能もしていない。
単なる物件購入者として、管理規約を承認しただけ。
しかも、複数の点検業務を再委託する事など説明はなされていない。
分譲の入居経験や理事会参画経験無くても
分かりそうな状況だと思うけどね。
尚、理事会を介しての管理会社への具体的行動はこれからですからね。
そんなに、焦らないでね。
傍観すべき時を賢明に判断しようね。
今さ、予想どおりの「下げ」で、場が面白くなってるからさ。
期とはいつからいつまでをいうのですか。
例えば3月10日に組合が設立されて会計年度末が4月30日とすれば
その年の7月に総会を開催した場合は第1期の総会ですよね。設立総会かな?
設立総会は分譲時に契約時に管理規約や予算書とかが配布されそれに署名押印しますので
それが文書での設立総会になるんではないですか。
それともその年の7月の総会を設立総会というんですか。
そうだとしたら3月10日から4月30日までの会計期間は期でなくてなんなんでしょうか。
期とは辞書によると、ある一定の期間、定められた期間をいいます。
>>5380
第何期だろうと、設立総会で理事が選任されてるなら、当該点検業務の管理会社A(ひょっとたらB?)への契約・発注は理事会が承認したんだろ。素案作成が管理会社Aじゃなくて分譲会社だったかもしれないが、最終の承認が理事会なら大した問題ではない。
何度も言うが、理事会の点検工事発注の選定に問題があったり、実際の点検の品質に問題があるなら理事会に改善を要望すればいい。ただし、「管理会社AからBへの再委託が不条理ぃぃ~ぃ」とか「管理会社Bへの再委託(委託?)なんて組合員は事前に聞いていない」とかは無理主張だからね。とりあえず設立総会の議案書と議事録、理事会の議事録を読み返し、当該点検に関する記載を確認すれば?当然、それくらい実施済みの上で騒ぎ立ててるとは思うが。
管理侍への質問部屋、3分の1ほど現在読ませて頂きました。
なかなかしっかりした受け答えがされていますね。
その要因は、管理侍さんが基本的には匿名には答えないというスタンスを
取っているからでしょう。
そのせいか、殆どの方がコテハンでやられています。
販売管理者さんがスレ主のようですが、彼も丁寧に受け答えをしているようです。
ただ今のところはあほという言葉は一度も発せられていません。
管理侍さんはすごく謙虚な姿勢で対応されています。やはり教養、知識、自信が
ついてくると謙虚になるんですね。
>>5381: 匿名さん
「例えば3月10日に組合が設立されて会計年度末が4月30日とすれば・・・」
まず、そのような期間設定があるのかが疑問です。
答えは、”会計期間としては、「無い」”が、正解なのでしょ。
その例としての期間設定は、「仮/想定」ですよね?
若しくは、過去レスでそのような物件が話題になったのですか?
貴方が住んだ若しくは関わった物件の「実例」としての知見が無いのでしょ。
実際にあるなら、質問形式で投稿しませんよね。
・「例えば・・」の期間 ⇒ 2017/03/10~2017/04/30
・組合設立日前提の期間 ⇒ 2017/03/10~2017/02/末日(28or29)
5386です。
訂正致します。
・「例えば・・」の期間 ⇒ 2017/03/10~2017/04/30
・組合設立日前提の期間 ⇒ 2017/03/10~2018/02/末日(28or29)
うちのマンションでも1期は2ヶ月ぐらいだった。
だから10期目は築8年程度だった。
>>5383 匿名さん
ご忠告に感謝申し述べます。
媒体が媒体ですから、言葉選びも過激でしたかね。
FtoFの場面では、より慎重に対処しますよ。
目的達成が目標ですから、最適な手順を時にはロールプレイして進みます。
The Show must go on!
私は、理事会役員時に、既述の瑕疵対応修繕時に同時に第1回大規模修繕前倒しを実現し増税分の負担回避等々を機をみて実現させました。
想定利益獲得が明白であっても、反対する稀有な方は存在します。
多様性や多面性は常に意識しています。
利害の捉え方の違いや、共感も得られないのに異質な主張を徹底する人、何も意思表示をしない人の対応は何度も学習しています。
企業勤務時にも、上にも下にも標準分布理論の実例として、必ず存在する事も体験済みです。