なぁーにー、やっちまったな!!
何でいちいち、↓こんな書き込みになっちゃうのでしょうか。
>最初から高飛車な差○意識での質問や批判だけでなく、こちらの反論には無視、又は開き直り、
>という状態では、現実社会の組織では「非常識」「変わった奴」でしかありませんし、
>そのような方とのやりとりはこちらも疲労感しか残りません。
>おそらく私には謝罪されないと思いますが、貴殿におかれては、
>この機会にもう少し前向きな思考というものを身に着けて頂ければと思います。
>>938
>話しは変わりますが、プロパストは青海で更にもう一棟開発するようですね。
>http://www.properst.co.jp/2007/pdf/080808035223319.pdf
>この湾岸地区はまだまだ伸びしろがあります。
それはさておき、今年に入り不動産企業への金融機関からの融資が厳格になり資金ショートする企業が増加してきたことが、ここにきての倒産リスト銘柄増加の背景にある。1部市場や新興企業を問わず、不動産関連は『要注意』ということだ。
現在、新しく銀行などで問題視されているのは「JAPAN」の頭文字企業。「J」「A」「P」「A」「N」は、ジョイントコーポ(8874)、アライブコミュニティー(1400)、プロパスト(3236)、アルデプロ(8925)、ノエル(8947)。中で、アルデプロは三井住友銀行の高円寺支店が絡んだ「コシ・トラスト社事件」に絡んでおり、当局も関心を持っていると言われている。
マンション購入資金計画には、入居後一生払うことになる管理費について、意識が薄いと思う。
2〜3万円の管理費のうち修繕積立分は7〜8千円程度。残りの15000円〜20000円は、利息支払いと同じように、マンションを買ったがために債務として一生払い続けます。この分を毎月の利息支払いにあてたら一戸建てが買えます。一戸建てのような所有権はマンション購入者には無い、管理会社や管理組合という他の主権によって支配、統治される不動産なのです。借地権やマンションの永久賃借権と同滋養な程度の所有権であるため、一戸建てのようには満足感は持ちえません。
この点については、住宅の供給側、業界、そして行政も狭い国土で我慢してもらうために、法的にも不完全なまま、公的金利優遇など、国民が所有権と錯覚して買い、後に重大なトラブル、課題に直面するはめになる政策をとってきました。マンション管理会社の業界は、不動産会社を親会社にし、分譲後の安定した管理費収入を確保し、親会社の退職後の役員の天下り先として、彼らの給与の財源になっています。過大な設備、居住者の共同利用する施設は、管理会社の売上に貢献し、居住者主権ははぎとられ、不満や費用等の問題に、一居住者は、奴隷のように、管理費、維持費として、負担し続けなければなりません。楽しい、夢のような、共同空間、現実は、まさにクモの巣が張っています。居住者同士で仲良く、楽しくするなんてありえないことです。既に、それぞれ友達もたくさんいるのですから。
マンションの本質は分譲物件ではなく、永久使用権、居住権の類です。購入してもあなたのものには、一戸建てのようにはならないのです。管理費も高くても、みんなが賛成すれば、余計な費用も負担しなくてはならない.
管理組合は、管理会社の搾取の庭として、知らず知らずに理事たちは、管理会社の売上に加担するための運営に邁進するようになり、それが義務、居住者のためと錯覚に陥るのです。住民同士をいがみ合わせ、漁夫の利を得管理会社、系列会社なのです。インターネットや化^ブルテレビなどのサービスも市場から良いものを選択できず、管理会社がお仕着せの、系列のものを使わされるのです。マンションは止めた方が良い。一戸建てか、賃貸マンションを選ぶ方が賢い。
ここ買ってる時点でどちらも
>「非常識」「変わった奴」
だろ。
勘違いしちゃ駄目。
オタクと自己陶酔非大卒。
944
凄いマイナス思考・理論ですね!
演説のような文書ですね
戸建ってとても維持費かかりますよ!
買ったこと維持したことあります?
なぜマンション掲示板をみているのでしょうか?
不思議です
>>945
>No.945 by 匿名さん 2008/08/28(木) 23:29
>
>>937さん
>
>おそらく、どちらが
>>「非常識」「変わった奴」
>なのかは、読んでいるみんながわかっていることかと思います。大丈夫。
>>905
>No.905 by 契約済みさん 2008/08/28(木) 00:34
>
>>898
>
>あの、、、メイドバカフェって、バーテンがメイドの格好するの?
>
>(中略)
>
>少なくとも、利用基準が自分ひとりで決められるものでも、
>住民の皆さんにゴリ押しできるものでもないことはわかってますから。大丈夫。
てへへ。
ラストの一文から、どう見ても・・・。
ずっーと一対一のやりとりだったのかな。
みっかっちゃった!
なんなんだ!
MAXめんどくさい掲示板だな
何言ってるかわからない
「契約済み」寒いぞ〜
>みんながわかっている
というレスが更に寒さを厳しくする・・・
更に「契約済み」=「有明万歳」だったら笑える。
というか、ありそうなんだけど。
知っていそうで、知らない。でも、教えてあげましょうか、やれやれ口調。
ところで>>943の「JAPAN」て本当なの?
有明万歳じゃないから。大丈夫。
>>944
>現実は、まさにクモの巣が張っています。居住者同士で仲良く、楽しくするなんてありえないことです。
確かに現実はそういった実態が多いと思いますが、だからといって努力をしない理由にはなりません。
その解決が
>一戸建てか、賃貸マンションを選ぶ方が賢い。
というのは余りに寂しい判断です。
メイドバーやスポーツバーだけではないと思いますし、全く別のアプローチもあるのではないかと思います。
前向きに有効活用を考えませんか。
なんか凄い入り乱れてるな。
何を信用していいのか分からんよ。
信用してくれ。大丈夫。
もう信じられるのは、メイドバーとおでん屋台だけ。大丈夫。
昨晩はモニターを前に恥ずかしさで泣いた。
そして一晩寝て思った。
白を切ればいいんだから。大丈夫。
時既に遅し。
二三人の専用掲示板?
さて再開したモデルルームにでも入ってみるか。
そうですね。モデルルームが再開しますね。
次は5期になるのかな?まだ4期?
逆に、まだ4期なの?
1期って、そんなに長いの?
ずいぶん、静かになりましたね。
ホームページ見ると、
5期のプレオープンとなってますね。
昨日の雨とかって、
有明あたりではどんな感じなのですかね。
べつにかわらないのかな。
↑今日のほうが、すごくない?
今から有明行けば、わかるかも。
都内なのに空が広く感じる分、最近の雷鳴ショーはすごい迫力です。
...でも、今日は都内のマンションの事故やアフガニスタンでの悲しい出来事のために、黙祷ささげたいと思います。
工事現場の末端で働く方々に安全な環境を(-人-)
プロパストの決算見ました。
次期予想は、売上高52.7%アップ、営業利益16.4%マイナス、経常利益も22.4%マイナス
利益を犠牲にしながらたくさん売ろうっていう意気込みが感じます。
当決算期に売り出される物件に期待します。
経常利益予想にこの物件の割引も織り込み済みかな。
5期のここだけの今だけの提案期待しています。
あるんすかねぇ、値引き。
突然静かになってしまい、驚いています。
私が共用施設の有効活用のアイディアとして
メイドバーやスポーツバーを上げたことで多くの人に入居後の運用対する
意識喚起をできたと思っていたのですが、契約済みさんを追い込んでいた
のかもしれません。
申し訳ないことをしたと思っています。
あまりはっきりとはいえませんが、この件は人聞きの話でもなく、実際に
近隣物件で経験したことでもあるのです。
是非、今後契約される方はそういった後々の事も念頭におきながら、入居
を迎えて欲しいと思います。
因みにこの物件の主たる売主は東京建物です。
また、巷で囁かれている「JAPAN」のPはパシ○ィックだと思われます。
>>972
>都内なのに空が広く感じる分、最近の雷鳴ショーはすごい迫力です。
ん?どこのこと?有明?
まともな開発が進まないガラ空き電車(でもガレさんのお隣にピッタリひっつく住不さんもいるが)で雷見たところで、何も自慢にはならないが。
というか、この絶妙に電波なコメントは有明○歳か???
こんなところよりも例のブログでもシコシコ更新してればいいのに。
しかしプロパストは青海で需要の無いオフィスを2棟も建てて大丈夫なのだろうか。。。
977
あまりに言っていることが意味不明過ぎますよ(笑
東京建物の6月中間決算も見てみました。
前年34.7%落ち込んだ売上高が更に10.3%落ち込んでいますね。
営業利益は前年比34.9%マイナス。通期でも30.7%マイナスになるようです。
販売価格が上昇⇒郊外を中心に買い控えが増加⇒販売期間が長期化⇒販売経費、固定費がカバーできないと原因は把握されているようです。
分譲事業の営業利益は前年比95.3%マイナスとかなり深刻なようです。
気になるコメントは買い控えが郊外が中心と期待していることです。実は、都心の方が価格の下落調整が難しいため、販売が長期化する傾向にあると考えます。販売経費の上昇、固定費に見合う収入が入ってこないため、根本的な原因を解消することができません。
ここの物件は年内に消化することが重要ではないでしょうか?それより先延ばししてもプラス要素は出てこないと思います。
物件別収支は出していることとは思いますが、12月、3月、それ以降の在庫予測を立てて、収益への影響を計算して、それをカバーするためにどのようなインパクトのある売り方が出せるかが重要になるのではないかと思います。
既に8割が販売できていますので、優先的に部屋を選べなかったことを理由にインテリア商品プレゼントもいいと思いますが、100万円では微妙な効果、200万円でかなりの食いつき、300万円でほとんど在庫解消というところですか。
ずるずるするデベと古いものを一気に清算してそれに足を引っ張られず新たなビジネスモデルに全精神を向けるデベと大きく差が付く年になりますね。ポイントはどこかが言ってた「こんなに早いペースとは思わなかった」と言わない経営に大胆に転換できるか、もっとゆっくりのペースと安心するか。ピンチはチャンスの時ですね。
確かにないな。。。
>>980
駐車場優先権+Cクラスベンツってとこじゃない?
まあここに限らず購入検討者にとっては良い時期に入るかもしれないね
ただここは体力もあるだろうし、ブン投げってことはないだろーなぁ
既存物件だと部屋の条件も限られるし、買い場はもうちょい先かな
とりあえずTHE DAYの為にせっせと自己資金貯めとこ
また、万歳の連投自演が始まったか・・・
本当に粘着系だな
インテリア200万円=コスト100万円
平均100万円×200戸=2億円
これで在庫なくなるならいい手だと思う
TOC350坪×2F×1万円×6ヶ月=4200万円?
3部屋残るだけで1億3000万円から2億円?
在庫一掃悪くない
インテリア200万円=コスト100万円
平均100万円×200戸=2億円
これで在庫なくなるならいい手だと思う
TOC350坪×2F×1万円×6ヶ月=4200万円?
3部屋残るだけで1億3000万円から2億円?
在庫一掃悪くない
問題はその程度で売り切れるか、
また、既存契約者からの突き上げをかわせるか、
という2点です。
どちらも厳しいのではないでしょうか。