理事長解任について

>>1218 匿名さん
このように思う方々が正常な人です。
地震が発生した地域です。15階建て、地震でエレベーターや共用部の照明もすぐ消える防災対策ほぼ0のマンションですが、
ポータブルストーブなどの直火も禁止しません。

管理会社任せのマンションは、マンションの中心世代が60歳超えると大変でしょうね。
貧乏マンションに年金生活者。
＊＊＊マンションの典型。

心がすさんでる理事長に何を言ってもだめですよ。
ゴミ屋敷に住んでいる人に、掃除をしろ、片付けろと言ってもできないのと一緒。
人は生きてきた環境に左右されますから。
家が汚い人は、マンションが汚くても気付かないし、汚くても平気でしょ。
そんな人に何言ってもだめなんです。

自分のことも大切に、自分を犠牲にしすぎず頑張ってください。
あなたがいなくなったら、それこそマンションは希望もなくなりますよ。

今は売却時期です。今売らないと将来がスラム化マンションに共同生活するしかありません、新築に買い替え能力があれば良いでしょ。

>>1224 名無しさん

そうですか。。その方法が一番ストレス無いですか。この理事長の望み通りになりますがね。。

新築購入するなら、今度は戸建てにしなさい。
もしくは、管理がよく、組合運営も組合主導で行なっているマンション。

新築マンションは、価格も管理費や駐車場使用料も上がっています。
また、新築を購入しても悪い人間がいるかもしれないし、管理会社の対応もわかりません。

1226ですが、管理がよく、組合運営も組合主導で行なっている中古マンション。
総会資料や長期修繕計画も全てきちんと見て、判断できます。

1226ですが、管理がよく、組合運営も組合主導で行なっている中古マンション。
総会資料や長期修繕計画も全てきちんと見て、判断できます。

ま、妄想理事長がいなくてもマンションは困りませんが、あなたがいなくなると住民は困りますね。

>>1227 匿名さん。
アドバイスありがとうございます！

理事長について
住民を考えない理事長に苦しめられているとのこと、心中お察しいたします。

私が感謝している理事長のことを少し。
住民を苦しめる理事長もいますが、よい理事長もいます。

住民の意見を聞いてくださり、マンションをよくしようと色々考えてくださった理事長。

毎月理事会前に議題を理事から集め、管理会社や理事に連絡してくださった理事長。

わからないことがあっても理事に聞いて、理事会の判断を誤らないようにしてくださった理事長。

できていないことや問題を管理会社に指摘して、きちんとやるよう指示してくださった理事長。

管理会社の問題を掲示物で住民に知らせてくださった理事長。

マンションをよくする提案をしてくださった理事長。

それらを全ての理事長がしてくださるわけはないです。よい理事長もいます。
通りががりさんのマンションも今は苦しめられているでしょうが、どうか今後よい理事長がマンションをよくしてくれることを願います。
通りががりさんも理事長になれば、よい理事長になられると思います。

マンション組合員について

理事長のように心根の悪い組合員もいますが、全ての組合員が心根が悪いわけではないです。
今はマンションを心配して辛いと思いますが、心根がよくマンションがよくなってほしいと思う組合員もいることを忘れないでください。

管理会社って理事長を持ち上げたり、必要としているとか、あなたがいないと困るとか、色々言いますが、結局理事長を利用しているだけだったりします。
今の理事長だって、理事長は勘違いしているかもしれませんが理事は従っているだけで、本当はよく思っていないかもしれません。
それらを勘違いしているところもあるでしょう。

人生甘くない。いずれ気付かされる時がくるでしょう。
それらを心に留めてください。

ここに投稿し分かってくれる方が沢山いる事を知り嬉しい。皆さんコメントを残してくれ感謝。力になります。

通りががりさん、あなたが知らないだけであなたを理解してくれている住民いますよ。

つける薬なしですよね。
理事長の勘違いもほどほどにして欲しい心境でしょう。
お気持ち、よくわかります。

前理事長は、1230さんのところと同じくらい熱心な方でした。
管理費の今後の枯渇を計算しながら、小さな努力を積み重ね管理費が上がらないよう努力して下さいました。清掃業者を変えたり、区分所有者がサービスの低下と感じないよう配慮しわずかな金額でも圧縮できるものは取り組んできた方です。,特に熱意と敬意を感じたのは、、この理事長が、自らの手で一日がかりで建物の共用部の照明を交換していた。更に管理会社のフロントマンを変えたのは理由があっての事だったはずです。ハードルの高い困難な事もしなければならない状態だったからだと思います。管理費の圧縮を早く進めなければならない。
それを、この理事長は、、「照明暗い。」という理由で管理会社から高い見積もりを取り電球を消費電力が高いものに戻しました。更にフロントマンを元の方に戻した。そして、夜遅くまで煌々とエントランスの灯りを灯し夏場は共用部は冷え冷えと。誰もいない空間です。インターネット、保険、更新前の見直しを拒み、検討資料も当初は紛失だと。それぞれ相当な圧縮効果があるのですが更新直前に総会開き区分所有者に検討する時間を与えない方法を考えます。

>>1234 通りがかりさん
前理事長って、素晴らしい方ですね。
そのような方がいらっしゃってよかったですね。
見えている部分の何倍も大変だったはずです。私もそうでした。
過去の理事会や理事の方々がしてきたよいことについては、敬意をはらえるような理事会や管理組合でありたいですね。
決して、よいことを私利私欲のためになかったことにしたりしてはいけません。

現理事長のなされていること、心が痛みます。

>>1231 さんへ。
そうですよね。人生甘くない？。関わらないのが懸命なのかもしれませんね。

分譲マンションの役員などしたいとは思わないが誰かがしなければいけない。その誰かを、
誰にするかで仕方なく管理会社のおんぶで抱っこで傀儡政権が誕生する。

これをどう改善するかを組合員は考える必要があります。

日本社会の大きな世代間格差も問題だと思います。子育ても終わり充分な社会保障の中にいる方が代表になった場合は、自身の懐具合だけで物事を決めてはならないと思います。一世代下がる毎に、生涯年収は平均1600万程度下がるのがサラリーマンの現状だそうです。 また年金暮らしの方やお一人暮らしの男女もおります。管理費も修繕積立金も１０年目も値上げなしも可能です。

悪い組合員と管理会社が共謀して管理されているマンションは真面目なマンション管理士を排除します。
第三者管理者方式などは悪徳理事長と管理会社の仲間の悪徳マンション管理士が加わるのでさらにまずい管理になる。

この反対で有れば上等ですが、努力して探しましょう。