MMT フォレシス（購入者限定）

管理規約に目を通したら、理事長に権力が集中し過ぎです。理事長がボス化する危険性大。それに現状の使用細則では、来客駐車場も特定車両に占拠されてしまう可能性が極めて高く、使用料を徴収しなければならないでしょう。
皆さん、入居まで時間はたっぷりありますから、管理規約をよく読みましょう。資産価値の高いマンションは、管理の質も高くなくてはならないのですから。

有料化もいいかもしれませんが、その分管理も面倒になりますね。
来客駐車場ですが、時間割表をつくって予約制にしたらどうでしょうか。
予約業務はコンセルジュにやらせる。
コンセルジュが帰ったら、管理センターに届けるというのはどうでしょうか？

>>282
フォレシスの管理規約は契約前に十分にチェックしましたが、国土交通省の中高層共同住宅標準管理規約
に沿ったもので、悪くいうとそのまる写しです。従って、282さんのいうような理事長に権力が集中し過ぎは
ないです。懸念するなら管理会社の暴走を懸念したほうがいいです。
理事長がボス化すれば罷免すればいいだけですが、管理会社をチェンジするのは手間がかかりますから。
内輪でもめることにエネルギーを使うより使用する業者をコントロールしましょう。
下記ＵＲＬで中高層共同住宅標準管理規約がありますからご確認ください。これと対比して相違する点が
フォレシスの管理規約の特性になりますから、ここを重点的にチェックすればいいと思う。
http://www.mlit.go.jp/kisha/kisha04/07/070123_3_.html

駐車場の使用細目はご指摘の通り穴だらけですね。こういうものは運用をはじめないとわからない点も
あるので、適宜修正・追加すべきものです。

来客駐車場も特定車両に占拠されてしまうかどうかは、フォレシス住民の民度によりますが、
（そのような事態がないことを望みます）使用に際しては何らかの届出や予約が必要だと思います。
有料化は必ずしも必要はないと思います。要するに手続きと運用の問題です。

>>284
言い換えれば、管理会社は、理事長を懐柔すれば「暴走」できるということですね。284さんの仰るとおり、理事長の解任をすればいいだけですが、
それ以前に、デベの手先となりそうな購入者、例えば法人名義の購入者（特に、地場のオーナー企業経営者）を、役員にしてはいけないと思います。

共用施設の使用では、「理事長の許可を得た場合はこの限りに非ず」という文言ばかりなので、理事長が許可すれば、営利目的使用や、政治活動・宗教活動もできるというのは、行き過ぎだと思います。
早急な細則改正が必要でしょう。

また、反社会的集団が入居していた場合の対応策も条文から漏れています。これも追加する必要があるでしょう。

来客駐車場の不正使用は、管理員に駐車車両№を記録させ、使用頻度をチェックすれば特定可能だと思います。
ペットは、実際にケージをフロントに置くなどして、概念のない居住者に、飼育可能サイズを認識させる必要があります。

皆さんが、管理規約をしっかり読んで、組合を運営し、今から、管理会社を監督・指導していくという意識を持つことが不可欠でしょう。

来客駐車場については、有料化は必要だと思わないが、利用する度に、コンセルジュか管理人室に
申し出て、利用札をもらうようにすればいい。氏名を記入させれば、特定者が占有することはない。
当然、連続使用できる時間数や日数の取り決めも必要でしょう。

利用札は運転席ダッシュボード上におかないととめられないようにする。
利用札なきクルマは警備員が排除することにする。

皆さん、共用施設の利用方法は、「理事長が許可すれば何でもアリ」と管理規約で定められています。いくら方法を考えても、理事長権限を低下させるよう、見直さなければダメです。

面倒でも管理規約集を読まなくては、たいへんだ。

契約駐車場の契約者決定方法はいつ頃明らかになるのでしょうか？
駐車場料金が高いので悩ましいところですが、借りるつもりでいて抽選で漏れてしまうといろいろと苦労がありそうです。
できれば、場所を選ばなければどこかは確保できる位のところで落ち着けばいいですね。
空きだらけだと管理組合収支にも影響が出てしまいますが、、、

>>290
抽選モレがでるくらいがちょうどいい。タワーパーキングで空車ができると、無駄に維持することになるから。

>>288
現実には、理事長は、理事会の同意がなければ判断できない。重要事案は総会の決議が必要だし。
あまり理事長の力をそぐと、責任者不在の衆愚政治になり、何事も先送りになる。
理事長権限の低下には賛成できない。チェック機能を並立させることでよい。
細かいことまで、多数決だと、管理組合運営は前に進まない。

>>292
管理規約集の条文によれば、「理事長の裁量だけ」で、全て決定できるとの記述内容です。
従って、具体的には地元の中小・零細企業のオーナー社長（経営者）は、三菱Gと互恵取引がありそうなので、絶対理事長に選出してはいけないと思います。
法人名義所有者の役員就任も認めてはいけないと思われます。要するに、これらの人物はデベの回し者で、管理組合を骨抜きにしようとします。

よくいうセリフが、「役員はボランティアでやっています」と「全て管理会社にお任せしましょう」です。

ご自分で立候補される方が出てくればいいのでしょうが・・・

>>295
いいですね。でもその前に自分から立候補しないと、多数派工作ができません。
どうせいつかは、輪番制で必ず回ってくるんだから、このスレ参加者で、第一期役員に立候補しますか？

騒音とかの問題も議論しておいた方がいいのでは
とくに騒音に過敏な方も多いみたいだけど

>297
管理規約を読めば、楽器の演奏は午前10時から午後8時で、連続1時間以内と一応規制されています。
それ以外の騒音、「子供の走る音」「赤ちゃんのハイハイ（350厚㍉ボイドスラブでも階下に響くそうです）」は、上階の居住者に、防音カーペットを敷くとか、室内で裸足で歩いたり、走ったりしないように、管理組合（設立前は管理会社）立会いで話し合い、場合によっては施工主に騒音測定させる必要があるでしょう。
管理規約通りと言って、１時間演奏+数分休憩+１時間演奏という繰り返しをされる場合も、上記方法で隣戸と話し合い、最善は防音工事をしてもらうなり、演奏時間を調整するなりすることになるでしょう。
また、パーティやオーディオの騒音は、発生時に管理員に通報し、まず注意してもらいましょう。それでも効き目がないなら、上記同様第三者立会いで当事者同士が話し合うしかありません。

>298
特に、エントランスや廊下などの共用部分で、子供が走ったり騒いだりしないよう、親がきちんと躾けるのが当たり前です。
共用部分のペット移動は勿論ケージに入れ、且つ吠えないよう躾けるのは、最低限のマナーです。

まず、ルールを遵守するモラル・レベルの高い入居者になりましょう。
それから、コンシェルジュや管理員には違反者には、毅然とした態度で臨むよう指導・監督しなければなりません。