管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか？ ～Part2～

非常に好印象(笑)
頼んだ事は速やかに何でもしてくれる会社です(笑)

ここのスレ見て思うこと



日ハウを擁護する意見よりも
批判、苦情、内部情報の漏れが多いのがわかる

管理会社を変更するのに考えている方は
是非とも参考にしてくださいね

>>762 口コミ知りたいさん

当然批判が集中しますね！
管理とは100%であたりまえ、すこし欠けても非難集中！これはハウズだけの問題では無く、管理業全体の問題ですね！2年程前に理事長経験し担当フロントと色々進めましたが、完璧でしたが！
ま全国に分譲マンションの管理棟数が9141棟ある、1人の担当が仮に15棟管理したとして、フロントマンいやウーマン含め600人はいることになります。多少は差があり、非難にあがる事も有るでしょう…。
株でも持って長いめで育てて行きましょう。

こんな会社の株なんて買いたくないわ

>>764 匿名さん

買いたくないのではなく！
買えないのでは…？最低単元でも30万以上かかりますから！失礼…

それはともかくとして…非難するだけでは、何も改善しませんね！
管理組合が価値に合った、提案をどんどんして行かないとダメですね！

300万出すに値しないよ

管理組合が管理会社に対して提案する、のではなく、
管理会社が管理組合に対して提案する、それが報酬を払う価値にみあっているか。

これを確認するのが、管理組合の理事＋役員なり、組合員に必要なことでしょう。

その前提の前に、この会社は、信頼＋信用のおける体制を構築できているのか。

マンション管理の業界の人の話を聞くと、この会社のブラックな話は、おおむね共有されている。

この会社と契約がある組合や関係者は、業界の人とたくさん相談して会社の宣伝文句を
鵜呑みにしないで、実情を知った方が良い。
管理会社変更も、色々な人にこの会社の問題点を知らせ共有した方が良い。

>>766 匿名さん

価値観はそれぞれですから、好きにどうぞ！

では、こんな会社って！どんな会社？
単元100で30万からと書いたのに…
300万出すに値しない…とは？
270万ならいいのかな？

買う意思も無いし、価値も感じない！
と書いたほうが良いね。
ま株は自己責任だからいいんですよ‼︎
ただ無責任にある事無いこと書かれると、非常に困るのですが！
損失がそれぐらいに…いいんですよ自己責任ですから…ただ擁護するだけでは無いが！良いとこは褒めましょう。

764だけど766は私じゃない

>>769 匿名さん

え、同じ人ではない…⁇

と言うことは？
まともな意見を書いてる…767さんも別人⁉︎…

では、コメントを一言！
言われるとうり同感です…ただ管理会社からの提案を組合が精査するのが報酬に対する価値にみあう…基本的にはそうですが…管理会社からの提案が主になると、良くする為に金が掛かる提案となる、修繕積立金値上等がいい例ですね？逆に組合から現状の積立金で最大で何が出来るか？管理会社に考え提案させる事かな！
フイフティーに付き合い、良い関係を築き意見交換して行くと、双方とも理事会が楽しくやっていけますよ。

>>770 口コミ知りたいさん

767です。
良い関係構築の意見交換、同感です。
ただし、この会社は、悪い評判が数多くあり、国交省をはじめとする役所も、
業界関係者も、それらをよくわかっている。

今どき、コンプライアンスを理解出来ない会社は、
いくら利益を上げようとしても、生き残れないですよ。

東証2部上場なら、東証1部に格上げされるよう努力するのが、筋でしょ。
2部のままでよいとか、上場廃止されるおそれがあるとか、
そんな状態を続けていこうと誰も思わない。

ならば、業界や役所や管理組合の数多くの組合員、社会世間一般から、
信用信頼をどう勝ち取ろうか考えるのが筋ではないですか。

それが、時に短期利益増幅の足かせとなっても、長い目の利益を
を考えたら、有効な方策となる。

短期利益よりも、多数者の信用信頼を得る努力。

社長代表者が現場の清掃状況を抜き打ち視察するのも
悪くはないが、マンション住民組合員の声を聞けているか、
理事会理事が、管理組合の利益相反行為していないか、
それらの事情に社会世間一般の人から信頼を受ける対応を
取っているか、確認できているか、必要性の低い工事や
割高な工事を提案していないか、

業界ナンバーワンを目指すなら、見かけではなく、
信頼信用の中身で勝負すべきでしょ。

>>771 匿名さん

書かれているとうり…完璧です！
反論なし！
フロント、管理組合、関係者、株主も含め、反省すべきは反省改善し…！
皆で一部昇格を目指しましょう。

追伸、管理戸数トップの大京アス、5位の長谷工 コミ等覗いていますが⁉︎
業界特有の批判が集中し…ほとんど差はないですね。
前向きな意見が増えるといけるぞ…
業界トップ、目差せ一部昇格⁉︎

今まで関わった、フロントさんなど現場の方たちの印象はあまりよくありません。
教育が行き届いていないのかもしれないですね。
上の方が総会にお見えになった時、「はい」と「すいません」しか言っていなかったように記憶しています。
よい管理人さんが担当になったことがあって、その時期は安定していたと思います。

任せきりだと提案しかしてもらえなくなると思います。

日ハウが、防犯カメラの契約更新を忘れて無契約状態が発生しました。その挙句に次期防犯カメラ会社を決めるまでとして暫定契約締結を総会で議案に上げてきました。
「自社の負担を転嫁するんじゃない。」って怒ってあげました。素人の理事会をだまして議案をあげさせる悪質な手口でした。
みなさんとこはそんなのはないですか？

>>775 困ってますさん


契約更新の可否は必ず、防犯カメラの会社から管理会社に催促が入ります。恐らく契約書類の手続き忘れですね。

しょうがないですよ、一人18〜22物件は抱えてます、事務処理が滞るのが必然ですよ。

>776
やむを得ないのか救いようがないのか…表面上何事もなければ組合も何も言わないでしょうけど。

>775
うちは請求書のミスがありました(桁が違いました)。
請求書には項目別に合算した金額の記載がされるので、明細がなければ気付かなかったと思います。

防犯カメラの業者も総会に来てましたが、「よろしくお願いします」と言って払わせる気満々でした。
怒られた後は、「暫定契約の費用は当社が負担します」って明言したのに、何か月も引き落とされ続けています。
「契約も切れてるし、負担するって言ったでしょ。いい加減にしなさい。返金しなさい」ってやりとりをしてます。疲れました。

この会社は、自分達の利益につながらない事には、とても無頓着ですよ。
フロントマンが抱えている物件数が多いから、手抜きになるなんて、業界ナンバーワンとは、程遠い。

社員持株会でも、自社株を持っているようだけど、社員の給料は、東洋経済の調査でも、上場会社の中で、
最低ランクなのに、せっかく積立ている、社員持株も、この会社の株価低迷では、給料の目減りと
同じことになってしまう。

社員さんも、かわいそうだね。いや自業自得なのか。

>778
お疲れ様です。
うやむやにして結局費用を組合負担にするのでしょうか…
よい方向に解決するといいですね。