管理組合・管理会社・理事会「理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2012-12-09 22:45:12

当たり前だけどそこに中々気付かない人が多いですね。
知識だけ豊富でも対応が役所の窓口みたいな人も多いですね。
規約ではこうだからしか言わない。

大して知識がなくても対人折衝能力が高い理事長が良い理事長です。
つまり全体の利害調整が上手い人。

[スレ作成日時]2012-10-12 11:54:40

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理事長は知識より対人折衝能力が大事だ!

  1. 141 匿名さん

    対人折衝能力がある者はそのようなことにならない。それだけのこと。

  2. 142 匿名さん

    対人折衝能力のある人でも 対応できず手が付けられないということですね。

  3. 143 匿名さん

    >>134
    >>136
    >>138
    あースレ主です。大変お困りのようですね。
    まずは理事会というのは仲良しクラブでもなんでもありませんし、
    友達同士でもやってるわけでもないので、理事会は行うべき時に
    必ず行わなくてはならないですね。

    正直、理事本人が理事長と顔を合わすのがどうとかハッキリ言って
    どうでもいいことで、組合からマンション内の問題を議論するように
    委任されているわけですから、楽しいとか楽しくないとか、会いたいとか
    会いたくないとか一切関係のないことです。

    その理事も高圧的だと仰る理事長同様かなりクオリティが低いと言えますが、
    解決策としては、
    1)理事長に経緯を説明し、話し方をソフトに変更してもらう
    2)理事長の高圧さに負けない強い精神力を身に付ける
    3)配偶者に代理で主席してもらう
    4)精神安定剤を飲んで出席する
    5)理事の後任を探し任期途中で辞任する

    もしかしてですが、その理事長は実は高圧的でもなんでもなく、
    理事全員が極度にメンタルが弱くそう感じてるだけってことはありませんか?
    原因を常に相手に求めるのではなく、仮に完全に相手が悪かったとしても、
    1%は自分にも原因はあったのではなかろうか、そう考えることが対人折衝能力
    の向上の一歩です。

    「オレは全く悪くない」
    パッとしない人ほど内心は常にこう思っていて、成長も止まっているのが現状です。

  4. 144 匿名さん

    成長はストップ後退期です。最後まで色気だけは残るそうですね。ああ気も。爺は爺らしく弱音を吐かず意地悪爺さんは恰好良い。妥協するな。人生最後まで憎まれ理事長でとうす事。いい年こいて恰好つけるな。

  5. 145 匿名さん

    理事長の人権侵害を追求し、態度を改めるよう書面で求めていきたいと思います。

  6. 146 匿名さん

    態度は改めます。以後謹んで参りたいと思います。すみませんでした。以上

  7. 147 匿名さん

    146

    理事長が謝罪して、反省し態度を改める、って実際には、ありえないな。
    憎まれ理事長のまま、居座るんだろうな。

  8. 148 匿名さん

    規約にできるだけ忠実に組合運営をこなすだけ人心掌握術みたいな忍者みたいな事は必要ない。ゴーイングマイウェイ。雑念は持たない。

  9. 149 匿名さん

    理事長の人間性は、どうなんだろう。
    人を寄せ付けない嫌われ者で、組合運営に支障が出てるんですけど。

  10. 150 匿名さん

    寄ってくる住民もいれば 寄ってこない住民もいれば 敵意むき出しの住民もいて 千差万別 気にしない 淡々と規約に基いて組合運営を実行して次の理事長に引き継ぐだけ。余計な事はしない。

  11. 151 匿名さん

    理事長は、理事会を開く義務があります。
    理事会に役員が集まらなくて、理事会を開けないのは、理事長の責任になります。

  12. 152 匿名さん

    143さん。積極的な働きかけがさすがです。

  13. 153 匿名さん

    スレ主、また自分で自分を褒めてるね

  14. 154 匿名さん

    やっぱり、くだらないスレだ

  15. 155 匿名さん

    今までの流れですが、スレ主に 女性ですか? と聞いただけなのに
    聞かれてもいない個人情報(信憑性はどうでもいいけど)を出し自慢する。
    自慢しては、自分で褒めるの繰り返しです。
    本当にどうにもならない、つまらないスレでした。

  16. 156 匿名さん

    スマイルって言っているのはスレ主と違うよ。分かってないな。

  17. 157 匿名さん

    >151
    理事長は理事会を開く義務がある?
    細則にでも規定されてればやらなければならないが、
    あなたのとこの規約等にそういう規定があるの?

  18. 158 匿名さん

    >>156 でました!! 口癖の 分かってないな

  19. 159 匿名さん

    >>157

    理事長は、理事会の決議が無いと、出来ないこと沢山あるのです。
    理事長印は勝手に押せません。

    理事長が単独でできるのは、ゴミ拾うとか保存行為に限られます。

  20. 160 匿名さん

    理事会ができないで困るなら欠席理事が悪いんだよ。理事長が気に入らないなんて理由にならないよ。どうせ互選で選んだんだろ。自分たちで選んでおいて気に入らないなんて幼稚すぎ。分かってないなあ。

  21. 161 匿名さん

    145 です。 くじびきで決めた理事長です。 人の好き嫌いを言ってません。
    理事長の人権侵害した責任を追及しています。

  22. 162 匿名さん

    追及するなんてスマイル無さ過ぎですよ。

  23. 163 匿名さん

    長と付く人にスーパーマンを求めるのは、その人が人の間に挟まったことのない人。
    人の上に立つんじゃないんだよ。
    人の間に立つんだよ。
    対人折衝能力は確かに必要だけど、それを組合員に向けるんじゃなくて、困った時に誰に電話するかをきちんと分かっていればなんてことない。
    自分達のテリトリーで解決を図ろうとすると却ってゴタゴタする。
    外部の専門家なり有識者の意見を聞いた上で判断するのが最も効果的だ。
    その「専門家・有識者」を見分ける目があって、誰に電話したらいいか心得た上で、敬意を払って聞く耳を持ち、きちんとお礼ができれば、理事長だろうと社長だろと、区長や首長だって誰でもできる。
    そのプロセス全般を「対人折衝能力」と言うんならそうだろうね。それだけあれば充分だと思うよ。

    知識ありきの奴ってのは、大抵の場合、知識や問題そのものにどっぷりのめり込む性質があって、問題解決のセオリーからすると効率的でない場合が多い。「小さな善が大きな悪を招く」「小さな親切余計なお世話」になり下がることが往々にしてある。
    策士策に溺れることがないようにしたいね。

  24. 164 匿名さん

    ↑ 暇じゃないから、誰も読まないよ

  25. 165 匿名

    163はスレ主か

  26. 166 匿名さん

    163

    きちんとお礼ができれば・・・組長だって誰でもできる。

  27. 167 匿名さん

    吉本のお笑いタレントが理事長にもってこいだよ。だけど知識が無いとお笑いはできない。だけど知識等の難しい問題をお笑いに変えて対応する能力は抜群です。規約等のお笑い本の出版を考えて下さい。以外とヒットしたりして。

  28. 168 匿名さん

    生活笑百科になればいいんですね。

  29. 169 匿名さん

    タイトルは、お笑いマンション阿呆 などいかがですか。最後に規約をつけたすか。

  30. 170 匿名さん

    最後に 理事長を付け足してもよい。

  31. 171 匿名さん

    笑う肩には服着たるっていうじゃない。

  32. 172 匿名さん

    >171さん
    笑う門には福来るじゃなかったですか?
    はっきりしませんけど。

  33. 173 匿名さん

    対人折衝能力って具体的にどういうことですか。

  34. 174 匿名さん

    172

    ダジャレも許さないのか。

  35. 175 匿名さん

    >>173
    あースレ主です。
    対人折衝能力にも色々あるんだけど、
    まずは「相手の立場になって考えられる」「空気が読める」ってのが
    基本中の基本かと。

    例えばこのスレでも趣旨とは関係ない内容のレスや意味不明な一行レスが、
    レスした本人が面白いと思ってるのか結構あるでしょ?

    つまりはそういうことです。

  36. 176 匿名さん

    >174さん
    ダジャレだったんですか、失礼しました。

  37. 177 匿名さん

    >>175

    スレ主さん、対人折衝能力はネットの世界では、通用しませんよ。
    スレに来る人達の目的がみんな違うんです。

    妄想を楽しむ人
    人を罵倒してストレス発散する人
    友達がいなくて淋しい人
    自作自演を楽しむ人
    などなど

    相手の立場になって考えるだけ無駄でしょう。
    空気を読む必要もないでしょう。

  38. 178 匿名さん

    いやあ、相手の立場になってスマイルよ。

  39. 179 匿名さん

    178

    『スマイル』をアピールしたいの分かるけど、見えないでしょ

    キモいスマイル画像を見せれば、スレ主さんの言いたいことが分かるかも

  40. 180 匿名さん

    理事長のスマイルはよくない。人気取りの証拠。さびしい人間には有効 だったら吉本のタレント理事長にしなさい。

  41. 181 匿名

    しかめっ面じゃ反発されますよ。

  42. 182 匿名さん

    難しい案件になると、しかめっ面になる位がよい。ニタニタでは理事長としての貫録がない。

  43. 183 匿名さん

    独裁者じゃないから貫禄は不要

  44. 184 匿名さん

    質問
    ある日住民Aさんが上階の家族の足音が毎日うるさいとの相談が
    理事長へ直接寄せられた。どうやら小学生ぐらいの子供が夕方から
    夜にかけて走り回っている音のようだ。

    頼りにならなそうな新人のフロントによれば、上階はご主人が元ヤンキー、
    奥さんが水商売上がりで対応を誤ると大きなトラブルになりそうだとのこと。

    さて、理事長であるあなたはこの案件をどう処理する?


  45. 185 匿名さん

    それ組合で対応する必要なし。



    以上

  46. 186 匿名さん

    対人折衝能力とは関係ないけど、理事長はみんなの意見に耳を傾けることが第一だと思う。

  47. 187 匿名さん

    当たり前です。

  48. 188 匿名

    >頼りにならなそうな新人のフロントによれば、上階はご主人が元ヤンキー、奥さんが水商売上がりで対応を誤ると大きなトラブルになりそうだとのこと。


    主人、奥さんともに公務員なら対処してくれたんでしょう。残念でしたねえ。

  49. 189 匿名さん

    弱い者いじめか。管理会社や理事長はこのヤンキーに注意する勇気がないので徐々にマンションが荒れてくる。これ常識。

  50. 190 匿名さん

    ニコニコ理事長はだめ。元ヤンキーにはペコペコする。

  51. 191 匿名さん

    スマイルと軟弱は似て非なるもの。

  52. 192 匿名さん

    ヤバい奴にご機嫌をとりニコニコするのも人心掌握術。よくこんな理事長は多い。勘違いするな。

  53. 193 匿名さん

    特に勘違いしてはいませんが

  54. 194 匿名さん

    皆さん中々スムーズに回答が出てこないようだね。

    知識があっても解決策はやっぱり対人折衝能力がないと
    ダメってことだな。

  55. 195 匿名さん

    >皆さん中々スムーズに回答が出てこないようだね。

    相手にされずスルーされていないことに気づいていないようだね。

  56. 196 匿名さん

    釣りであることが見え見え

  57. 197 匿名さん

    こういう対応を予め想定しておかないとスーパー理事長とは言えないぞ。
    例えば仲介に入ると言っても理事会とは言っても所詮同じ住まい内の住民だし
    そんな能力ある人ばかりではない。
    かと言って管理会社のフロントがやるったって角が立つこともあるし。

    それこそ第三者のマンション管理士にでもヤンキーとの話し合いに
    向かわせるというケースもありうる。皆さん出番ですよ。

  58. 198 匿名さん

    理事長に専門知識は必要ないだろうが。そのために管理会社に全委託するんだろ。理事長がエレベーターの法定点検の項目とか全部知ってる必要なんてないだろ?
    自主管理だと専門知識は必要だけどね。

  59. 199 匿名さん

    そうそう。スーパー理事長じゃなくてスーパー勘違いくんでした。

  60. 200 匿名さん

    そもそも理事会運営のスレじゃなかったっけ。

  61. 201 匿名さん

    理事会運営的には、
    「騒音問題の仲裁役などを含めややこしい案件が理事会に持ち込まれる場合に備え、
    理事長直轄の特殊問題対策委員会を常設し、そこにいつも大きな顔をしてる住民
    マンカン士を配備し、全面的にそこに対応させることで一致した。」
    って議事録回したらいいよ。

  62. 202 匿名さん

    >そこにいつも大きな顔をしてる住民
    >マンカン士を配備し、

    僻み丸出しだな。マン管スレ主どうする。

  63. 203 匿名さん

    スレ主はマン管らしいな。

  64. 204 匿名くん

    面倒くさいやつの対応は面倒なやつに任せればいいから
    大きな顔してるやつとマンカンシで対応させるのは理にかなってると思うよ
    揉めたら理事長が双方の言い分聞いてまとめるか双方ともに追い出しにかかるかすればいい

  65. 205 匿名

    でもいつもドヤ顔で講釈垂れる事情通みたいな
    顔してるマンカンマンほど、対人折衝能力が
    低くて規約や法律に載ってない対応は下手くそ
    だけどな。

    だけど理事会としては住民に聞かれても
    対応中だと堂々と言えるし、理事長のハードルが
    低くなって誰でも理事長をやりやすくなる。

    マンカンマンがクレームにお役所窓口風対応で
    火に油を注ぐかもだけど、その中でマンカンマンは
    対人折衝能力の大事さを学んでいくことになるの
    だろうから、彼にとっては良い勉強の機会。

    ヤンキーにすごまれて転居しなきゃいいけど。

  66. 206 匿名さん

    マン管士は、年金受給者が多くて、生活には困って無いんです。
    マン管の報酬は小遣いみたいなものです。
    面倒な組合だと分かれば、仕事断ってきますよ。

  67. 207 匿名さん

    私も断った。マンションのローンもないし年金で生活できる。顧問は理事長との相性で受けたり断ったりする。

  68. 208 匿名さん

    まあ、でもマンションの理事会運営を高度なレベルで行おうとすれば、
    知識だけにとどまらず、まずは人と人とが気持ちよく協調出来る
    対人折衝能力が欠かせないってことがお爺ちゃんにもわかって
    いただけたんじゃないですかね。

  69. 209 匿名さん

    スマイルが必要なことが理解し合えて良かった。

  70. 210 匿名さん

    >知識だけにとどまらず、まずは人と人とが気持ちよく協調出来る

    同好会ではあるまいし、何を寝ぼけたことをいっているのよ。
    強調して何をやるの? 不正を暴くの? 傷を舐め合ったり、良からぬ企みをしたりが関の山で、何も出来るわけないでしょ。
    管理組合は共有財産の管理団体で一定の知識のもとに、総会決議に従って組合員相互は勿論関係業者と厳しく渡り合うのが当然でそこには気持よく協調する余地なんかありません。それを求めるなら同好会の類に求めなさい。

  71. 211 匿名

    そりゃ同好会じゃないがバトル会場でもないぞ。

  72. 212 匿名さん

    ヤンキーと協調性を持たせるには、自らヤンキーになるってことが言いたいんでしょう

  73. 213 匿名さん

    だからお笑い芸人が理事長に向いている。

  74. 214 匿名さん

    天敵の警察に勤務している組合員を理事長にすればよい。

  75. 215 匿名さん

    「マンカン顧問にはその専門知識を活かして、
    エントランス前でバイク吹かしながらたまってる
    鬱陶しい住民ご子息ヤンキーwithご友人を、
    理事長の要請に基づいて駆除していただく方向
    で一致した。」
    って理事会議事録を回しておけばいいよ。

  76. 216 匿名さん

    208さんは老人クラブの会長さんですね。

  77. 217 匿名さん

    >>215
    はいはい。同じボケは飽きるよ。

  78. 218 匿名さん

    本当だぁ 無理やりウケ狙いだけど、ダジャレにもなってない

  79. 219 匿名さん

    センスのないボケをかますようでは理事長には向かない。

  80. 220 匿名さん

    >ご子息ヤンキーwithご友人

    with とか使う爺、誰も寄りつかない

  81. 221 匿名さん

    ご機嫌取りで愛想のよいニタニタ爺婆の理事長は気持悪い。若者から敬遠される。年相応の振る舞いが魅力あり。若者は破目をを外してもそれなりに魅力的で許されるが、爺婆ならどうなるか。

  82. 222 匿名さん

    尼崎のドラム缶事件の主犯みたいなのが最上階に住んでたら、理事長なんて絶望的になり手がなくなりそう。
    対人折衝能力だけではどうしょうもない。

  83. 223 匿名さん

    >>221
    ニタニタとスマイルは微妙に違うぞ。

    長老なら、酸いも甘いも知り尽くした後の滋味溢れるスマイル。若者なら爽やかなスマイルだ。欲望を隠すため上塗りしたニタニタなぞスマイルにはほど遠いわ。

    まだまだ人生経験が足りんのう。

  84. 224 匿名さん

    222

    そういう問題じゃなくて、全員引越すでしょう。

  85. 225 匿名さん

    スマイルとニタニタの見分けがつかない。どうしましょう。

  86. 226 匿名さん

    腐った人生経験など不要。新鮮な若者の発想の方に未来がある。

  87. 227 匿名さん

    理事長検定
    問1(難易度☆☆☆)
    住民A(以下A)は理事長であるあなたB(以下B)に対し、ベランダで幼児が
    ビニール製のプールで昼間ために遊んでいるようなのでなんとかして
    ほしいとの苦情を申し入れしてきた。

    事情を詳しく聞くと、特に大きな声ではしゃいでいるわけではなさそうだが、
    Aはベランダでプールをするのは漠然と常識はずれだと考えているようだ。

    そこでBは知識と対人折衝能力を活かして、どのように行動すべきか記述せよ。
    尚、規約の使用細則にはプールについて特段の記載はないものとし、
    ベランダの手摺・戸境もコンクリート性のガッチリした構造で排水は
    独立排水であることとする。

  88. 228 匿名さん

    理事長検定
    問2(難易度☆☆☆☆)
    ある日管理員からゴミ置き場に不当に椅子が捨てられてるを発見したと
    連絡があった。理事長であるあなたA(以下A)は、早速複数の防犯カメラ
    に中層階区分所有者住民B(以下B)が廃棄している姿がハッキリ写っている
    のを確認した。ビデオでは周囲をさかんに気にしており、多少なりとも
    罪の意識はあるかのように見て取れる。

    そこでAはどのような手続きでどのようにこの問題を処理するのが妥当か。
    以下に記述せよ。

  89. 229 匿名さん

    両方から恨まれるので対人折衝能力がないので当たらず触らずでみすごします。嫌な検定試験だな。何よりも難しい。

  90. 230 匿名さん

    >>227>>228
    問1問2の答え)管理人に『なんとかしろ』と命ずる。以上。

  91. 231 匿名さん

    理事長検定
    問3(難易度☆☆)
    理事会の協議において理事A(以下A)から出された提案に理事長である
    あなたB(以下B)は完全に反対の立場であった。しかし他の理事はAの提案に
    対し意気投合し、最終的に促される形で採決を取ることになり、
    そして可決され上程されることとなってしまった。

    以前からAのその提案を薄々知ってはいたが、特に根回しもしていなかった。
    そこでBは後の総会においてどのようなスタンスでこの議案を処理するのが
    妥当か。以下に記述せよ。

  92. 232 匿名さん

    まず230の回答は如何に。

  93. 233 匿名

    出題者さん

    模範回答を示して頂けるですよね。当然。

  94. 234 匿名さん

    理事長検定試験管
    >>229
    正直で良いと思います。当たらず触らずは問題の先送りにすぎませんし、
    毎度もたつく対応に住民の信頼がいつか失墜するでしょう。「10点」

    >>230
    管理員の職務権限を超えたことを、自分が悪役になりたくないがために
    押し付ける、極めて悪質と言えます。ただ管理員にやらせようとしてる
    とはいえ、問題解決の意欲はほのかに感じます。「3点」

  95. 235 匿名さん

    回答が少ないってことはこの質問って難しいんだろうね。

  96. 236 匿名さん

    >>235
    模範回答を出すと確約しないからスルーされているだけだろう。

  97. 237 匿名さん

    神のみぞ知る。

  98. 238 匿名

    模範回答待ちとはお主答を持っておらぬな。

  99. 239 匿名さん

    回答待ちじゃないよ。回答確約待ちだよ。違いが分かるかい?

  100. 240 匿名さん

    しまった。
    模範解答待ちじゃないよ、模範解答を出すことを確約することをまっているんだよ。
    だね。

  101. by 管理担当
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サンウッドフラッツ新宿四谷三丁目

東京都新宿区信濃町11-2

9,440万円~13,480万円

2LDK

49.74m2~63.42m2

総戸数 37戸

グランリビオ恵比寿

東京都目黒区三田2丁目

未定

1LDK~3LDK

44.12m2~184.24m2

総戸数 16戸

リーフィアレジデンス練馬中村橋

東京都練馬区中村南3-3-1

6858万円~9088万円

3LDK

58.46m2~75.04m2

総戸数 67戸

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クレヴィア西葛西レジデンス

東京都江戸川区中葛西4-16-1

6990万円~8390万円

1LDK+S(納戸)~3LDK

56.35m2~70.62m2

総戸数 48戸

オーベルアーバンツ秋葉原

東京都台東区浅草橋4丁目

1LDK~3LDK

34.63㎡~65.51㎡

未定/総戸数 87戸

イニシア東京尾久

東京都荒川区西尾久7-142-2

5198万円~6168万円

2LDK・3LDK

43.42m2・53.4m2

総戸数 49戸

サンクレイドル南葛西

東京都江戸川区南葛西4-6-17

3998万円・5948万円

2LDK・3LDK

58.01m2・72.68m2

総戸数 39戸

サンウッドテラス東京尾久

東京都荒川区西尾久7丁目

4,298万円~6,498万円

1DK~3LDK

34.81m2~59.95m2

総戸数 33戸

バウス板橋大山

東京都板橋区中丸町30-1ほか

3990万円~9230万円

1DK~4LDK

26.25m2~73.69m2

総戸数 70戸

オーベル練馬春日町ヒルズ

東京都練馬区春日町3-2016-1

8148万円~8348万円

3LDK

68.4m2~73.26m2

総戸数 31戸

レ・ジェイド葛西イーストアベニュー

東京都江戸川区東葛西6丁目

未定

1LDK~4LDK

45.18m²~104.44m²

総戸数 78戸

ジオ練馬富士見台

東京都練馬区富士見台1丁目

5790万円~9590万円

2LDK~3LDK

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総戸数 36戸