パークシティ豊洲12

>>1110 マンション住民さん
かなりヤバイ状態ですね。管理会社を変えるとか、抜本的な改革が必要なようです。

管理組合がきちんと機能していないことが問題です。

去年転居してきた者です。
先日の総会は、都合でどうしても参加することができなかったのですが、どういった雰囲気ですか？
誰もおかしいことをおかしいと指摘しないのでしょうか？

>>1113 契約者さん1さん
総会は、独特な雰囲気があります。
理事長を始め理事は、企業の「株主総会」のごとく、紛糾せずに終わることだけを願っています。当然質問に対し、問答集を用意しているでしょう。
場慣れした方でも、管理に関する相当な知識や経験が無ければなかなか発言ができないのが現状だと思います。
もし発言をしたとしても、発言者が悪者になるような仕組みになっています。
なので、出席して発言したとしても、悪者にされるなら次は出たくないと思う方が多いのです。管理会社やマンション管理士もその方向に導いています。こまったものですが、現状はこのようです。達観した感想ですみません。

>>1108 契約者さん1さん
「週刊現代」2024年3月9日号より

横浜市の築13年、約60戸のマンション
1回目の大規模修繕の際にA社から提案された見積もりは1億7000万円でした。
あまりに高額で、今の修繕積立金ではとても賄いきれません。
一戸あたり50万円程度の一時金が必要な金額でしたが、『A社が言うなら仕方がない』と一旦はまとまりかけていました。

しかし後に、『やはり高すぎる』ということで、管理会社を通さずにマンションコンサルに依頼して
他社から見積もりを取ってもらうと、工事内容を削らずに6000万円でできることがわかったのです」

最近では大手でも同じ「ふっかけ」の手口が見られるそうだ。
「高額で提案してみて、受注できたらラッキー。そんな厚利少売の戦略にシフトしてきている。
特にタワマンは、積立金が豊富に溜まっているのでターゲットになりやすい」

さらに近年は物価高の認識が広まった影響で、工事費の値上げが容易になっているという。

>>1114 住民さん
詳しく教えていただきありがとうございます。
なるほど、理事会のメンバーがまともな人間で真っ当な運営を行なっていればいいのですが、そうでないなら困りますね

理事会がわりかし固定のメンバーになっているようでは私物化されやすいと思うので、定期的にメンバーチェンジしてブラックボックス化しないようにできたらいいと思います。

理事会よりも修繕委員会のほうが
問題でしょう。

Y氏T氏て誰よ。

役員の任期が2年なのに、それをこえて
5年以上も続けるのかよ。

理事長よりも偉くなりそう。

委員会の方が良いなんて、この人達はみな
怪しい時感じるのは私だけですか。

ここは腐っていますから根っこを取り替えないと、どうしようもない。

>>1121 マンション住民さん
何が言いたいのか、さっぱり分かりません。
それは、管理会社変更ですか

1122さん言葉通りです、ここまでくると元から立たないとだめです。

パークシティー溝の口は最近管理会社を変更したそうです。
中堅の管理会社のようです。中堅の方がフットワークが良いのでしょうか。

溝口も管理費で自治会運営をしていて裁判で委託は認められず退会者に返金しろという判決がでています。

まったく同じ委託内容で見積依頼したほうが良いのでは、料金は無料です。

管理、ひどいですよね、トイレの便座も汚れが堆積してたり｛今は交換してる｝日常清掃のところも何か月も掃除をしなかったり委託料のぼったくりです。

名前に「顧問」と書いている輩がいましたね。
削除された1123なのですが、何故削除依頼
したのですかね。

自ら「顧問」などと名乗り、指摘されてマズイと
感じると削除する。そのような賢く無い、怪しい
連中が多数、このマンションの管理費や修繕費を
狙っているのかも知れません。

>>1130 マンション住民さん

なぜそんなにあつくなってしまうのですか？
投稿者は、どこかの企業の顧問なのだと思います。
とっさに、そのWordが出てしまったのでしょう。
いま、スタートアップ企業や小さな企業は、経験豊富な先輩を「実務型顧問」として積極的に契約しているようです。
顧問と言うWordは、昔の名誉職からかなり変化しているようですよ