静岡県沼津市の田中建築工業について教えていただけますか?
とりあえず営業担当の方は今までに検討した業者の中で
一番好印象な方です。
詳しく話を聞いてみたいのですが、その前に、
評判を聞いてみたいと思いました。
どんな情報でもいいのでぜひ教えてください。
[スレ作成日時]2007-10-12 00:53:00
静岡県沼津市の田中建築工業について教えていただけますか?
とりあえず営業担当の方は今までに検討した業者の中で
一番好印象な方です。
詳しく話を聞いてみたいのですが、その前に、
評判を聞いてみたいと思いました。
どんな情報でもいいのでぜひ教えてください。
[スレ作成日時]2007-10-12 00:53:00
田中建築で建てました。
うちは住んでしばらくしてから欠陥が見つかりました。
担当の若い監督に連絡して、実際に直してもらうまで3カ月以上もかかりました…
普通の会社なら1週間もかからないと思います。
監督にどうしてこのような欠陥になったのか質問したのですが、
メンテナンス担当者にまかせっきりで、現場に一度も来ることなく、謝罪の言葉すらなく
メンテナンス担当者に聞いても、私ではわかりませんの一点張りでした。
社長や他の社員の方はアットホームで良いのですが、
監督とアフターにはとても不満があります。住んでいていざ何かあった時に正直不安です。
社長の7月23日のブログで
オーナーのダイレクトな声を聞きたいと思い
8月から社長自らオーナー宅めぐりをするそうです。
田中で建てましたが、我が家では完成した家すら
一度も社長は見に来ていないのに、本当にまわってくるのか疑わしいです。
ただのブログ上での、得意のパフォーマンスで終わらないで欲しいですね。
クレームが無かった行きやすい家ばかりまわらないで、
クレームがあった家こそ率先してまわって欲しいと思います。
田中で建てて感動し喜んでいるオーナーも多いと思いますが、
それ以上に期待を裏切られたと思っているオーナーも多いのですから。
ここは、創業どのくらい?
すっ飛んできてくれるんだ。
ほほー
>>319
次回の見学会は、10月1日(土)、2日(日)に富士市宮島であるようです。
田中建築工業のHPに詳細が掲載されていますのでご覧ください。
ご存知でしたら、申し訳ございません。
【一部テキストを削除しました。 管理担当】
>>328
HPに掲載されている大工(社長の弟)以外の大工が社員なのかは私には分かりませんが、視察研修に大工と一緒に行っていることから考えると、下請けに丸投げという感じではないと思います。
大工の腕は確か(ソースはこの掲示板の過去ログですが。)なようですので、技術的な点については心配はいらないかと思います。
あくまで推測ですが、ご参考までに。
犬が一緒に暮らせる家がほしいです
おうちって建てまでどれくらいかかるんですかね?
どっか一時的にレオパレスとかかりないとな
田中建築さんの引き渡し後のアフターサービス(壁のひび割れ、クロスのハガレ、などなど)2~3年ぐらいなら対応してもらえるのですかねー?、自然素材はある程度年数経たないとわからないですよねー!
この前の地震のあとすぐに電話がきて対応してくれましたよ
坪単価いくらですか?
50万であのクオリティはいいですね
地震でひびが入ったんですか?
それで直してもらったんですか?
なおしてもらいました
無料ですか?アフターサービスいいですね!
何年ぐらい無料アフター受けれるのですかね?
坪50万円ですか。
前、社長の自宅を建設中みたいな事をHPで公開していましたが、どんな自宅になったのかな?参考にしたいと思いますが..どなたかわかる方教えて下さい(^o^)
No.356 匿名さんへ
私みたいに思ってる方も多いですが、ホントに建てて良かったと思ってる方も知ってますよ。
なので私の書き込みくらいで候補から外すってのは…
やはり自分で見て聞いて納得して決断してください。
ただ、間違ってたら謝りますが…たしか会長さんは以前沼津大工組合に入ってたけど、今は入ってないとか。
地域密着工務店なのに沼津の大工組合に入ってないってなんか疑問に思います。
No.358 by 255.255.255.255さんへ
あの看板がバキバキになってるのは知ってましたが、そういうことが起きてもどかさないって、ちょっとおかしいと思います。
いぜんから情報収集の一環で拝見してましたが、たしかにくだらないですね。
でもこうやって掲示板にあがるって事は、魅力があるって事で。
上にあがってくってこうやって叩かれてくもんでしょ。
なんだかんだ気になる会社ってのは否定しません。
自邸、なんで基礎だけでストップなのでしょうか?
資金がないのかな?造り上げる職人がいないのかな?
知っている方教えて下さい。
>>362
それって結局、身の丈に合ってない営業を
しているってことになりませんか?
社長の家云々の些末な問題ではないのでは?
地元で堅実というのなら売上至上主義ではなく
受注量を制限するとかコントロールも大事だと
思いますが。
拡大路線で走ると、必ずどこかで弊害や副作用が出てきますよ。
端的には、工期が遅れる、サービスが雑になるといったところが顕著になってきます。
ただ、これはどこがということではなく、あくまで一般論ですけどね。
要は舵取りを間違えないことです。
>>376
仰るとおりと思います。
工期が遅れる、サービスが雑になるといったところを
社員の方の根性やがんばりで解決してるのではないでしょうか。
社長がどこまで拡大路線で行きたいのか分かりませんが、
大企業のやり方をまねして良い所が無くなっていくような
気がしてなりません。
素材も良いものを使っていて、社員の方いい人ばかりです。
ただ、工期が遅れたりするのとそんなことも問題外になってしまいますが・・・。