【住民専用】イニシア千住曙町Part4

500戸超えで設備がないというのはどうでしょう。

大事なのは、有効利用されているかどうかだと
おもいますね。

誰も使わなくても、お金がかからないならそれは
それで問題ないわけですが、ミニショップは
使わない人にも年二万円近い負担を発生させて
いたわけですから。

ここのマンションこれからの、修繕積立、長期補修工事は大丈夫なのでしょうか？

地震の後遺症もあるマンションだし。

>848
ただのやっかみでいろいろ言ってみただけなのかもしれませんが、ミニショップを無くす選択をしたのは理事会でも理事長でもなく我々住民ですよ。
特別決議が成立した議案ですから、非常に高い支持率だったと言わざるを得ません。
私個人的にも、住民自身が選択する機会を持てたことにとても感謝しています。
良い方向に進めたのではないでしょうか。

ここの人は、匿名掲示板に書き込むのにわざわざ
「理事会とは一切無関係です」とか「理事とは関係ありませんが」
と書くんですね。
歴史を感じますな。

　1-2期は理事長でしたからまぁ結果に関する責任は当然負うとして、震災が起こったのは
2期の理事会、その復旧への道筋をつけることを担当した3期も営繕担当の副理事長は
物好きにもわざわざその職に立候補してやりましたから、早すぎたのも遅すぎたのも
同じ私に最大の責任があります。　
　震災復旧（これは売主の瑕疵責任追及とカップルして時間がかかったわけで、
近隣のマンションでまだ外構部が直っていないのも、直せないのではなくて妥結してないせい）
のほうだけ、まるで私は関与してないみたいな書かれ方は、責任を負わされた人にも
私自身にもかわいそうなので、訂正しておきますかね。
　今期は監事ですから、業務監査以外の責任はありません。

　まるで私一人でやっちゃったみたいな書かれ方も心外で、ミニショップの件一つとっても、
理事会にアンケートの集計結果を報告するために、理事会当日の午前３時４時とかまで
せっせと集計して、朝に間に合わせてくれたりした数多くの理事会の役員の人
（多くは、輪番で偶然その年にあたったけど、きっちり仕事をこなした人たちです）
の活躍で支えられていたわけで、1-2期に運営会社のアスクに対してせっせと改善提案を
自分でみつもりとってきて、これでも売らないか？と提案していたのは私でなく、
共用部を担当した副理事長さんです。提案してもアスクはなにもしませんでしたが...
　ミニショップの廃止が簡単だったというなら、自分でやってごらんなさいよという
一言もいいたくなるかなぁ・・・
　
　12期に大規模修繕工事をやるとなったら毎週のように打ち合わせしてタイルは
この色でOK？とか、確認作業のために足場にのるとか、そんな作業を全部理事会が
こなさないといけないんですが、
（設計監理方式で業者をきめても、いくらでどこを直すかを決めてくれるわけではない）
自分ではなにも体を動かさない人が、口だけは一人前に文句を言ってよいとかの悪い癖を
つけちゃうと、誰もなり手がなくかもしれないことを危惧します。

　立候補して理事長になった理事長はともかくとして、輪番で回ってきて一生懸命やっても
なにもしてないとか、遅いとあ言われては、まぁもう２度とやるものかと思うかも
しれまえんから。
　
　もう１回もとに戻りなおしても、自らはなにもリスクを取らないで人件費サポートに、
光熱費サポートまで全額もらって儲けは自分のものといったアスクとの不公平な契約は
切りなおすと思います。　　日経の記者さんは、牛乳１本のコストが３００円と
勘違いして記事にしてますけど、実際は買い物する人１人あたりで３００円のサポート
ですから、１本５００円の牛乳だったんですよね。　今の水曜土曜のパン屋さんには
１円も払っていませんが、パンの種類数・味・価格面で過去を凌駕する店を誘致できて
いると思います。　現行の自販機での総売り上げは、前にあったミニショップを超えて
いますし。
＃ちなみにショップ廃止は、議案そのものに書かれていた通り通常の出席者の
　 多数決決議です。理由は議案集に明記してあります。
全戸の７０％強は賛成していますが、たしかぎ賛成はりぎりで７５％の387票に
　　は達していません。

　私が変えたことで一番大きかったのは、実は理事会役員は”立候補”優先にルールを
決めたことです。設立総会の議案用に管理会社が提出したものでは、
『　完全輪番のみ（立候補は受けない）。留任はできる完全いれかえ　』
が、立ち上げの準備委員会（私が委員長）に提示されましたから、これはないでしょうで
立候補すれば必ず優先的になれるほうに変更しました。
（同じ区内のメガマンションでも、立候補不可総入れ替えルールでの運用のところが
　２箇所ほどあります：まぁ管理会社的にはありがたいでしょうが）

　今まで立候補してきた理事の方で、そのまま互選でも私が理事長しましょうという
人数は２人以上になった年は第２期に１回あるのみです。立候補すれば理事になれ、
また互選で立候補すれば非常に高い確率で理事長になれます。　
とっても簡単ですね。　

　来期の募集は年明けにも始まりますので立候補して１期だけでもやってみられては
いかがでしょう？　

誤字脱字多過ぎ
まぁ落ち着け

すいませんでした。確かに凄い数ですね。

現在の理事会は最終議決を説明を受けて行うのが中心で、
実質的検討は委員会に移行していて、そちらでの活躍は
理事にならなくても可能です。いつでも人手は足りてないので、全ての委員会が参加は常時お待ちしてます。

たいていの場合、自販機導入すると、誰かにバック入るな？

顔合せでも、理事会の金を使って酒飲むのは、流行らないな？

まっ税金で生活して、デイトレで稼いでる暇なやつには、わかんめ！

確かに高額ですが、もともと年６０万の維持費＋３０年計画で1434万円を
かけていく計画でしたから、30年で3200万円強が支出予定であったわけで、
今回の修理費用はそれを大きく超えているわけではないので、
”直さない”ことが自明かどうかは難しいところです。

いずれにしても総会にはかるべき案件であるということには週末の理事会でも
了承されました（今期はどうみても今やっているバルコニー調査などが先
なのは自明でしょう）ので、来期以降その復旧経費を計上すべきかどうかは
必ず総会の決議案件になる筈です。

工事した場合の価格妥当性のチェックと、それを受けての理事会としての
考えがまとまるのは、来月の月例理事会以降になるかとは。

　ほかに転用も困難（植栽に変更だけでそう変わらないコスト）なので、
極めて個人的には”修理もあり”かなとは思ってます。
　　

>859 さん

　1行目は、2期理事会20数名の誰かが、不正なペイバックを得たという
書き込みで、ちょっと看過できないですね。
自販機コンビニへの定額支払いは月6万円。そこからのペイバックを狙う
にはあまりにも少ない金額ですね。
管理費＋修繕費では、年に2億近い金が動きますから、もし不正をするなら
そんな微々たるとこは狙わないと思いますよ。証拠でもあるなら刑事罰の
対象ですかた堂々と訴えればよい。是非やってくださいませ。
　
　2行目は、3期理事会で話題になって、極めて明示的に総会においてその
必要性に関わる承認を問うことになったものです。
検討の経緯は３期の議事録をご覧ください。（全ページ公開されてます）
　うちのマンションの顧問の管理士事務所にも相談した結果はこれを
見てくれというもので”当然”に支出を行うべきというものでした。
　　　　↓
　http://e-sumigokochi.com/category/1641227.html
　
　うちの理事会は年に管理費会計だけで年に1.2億円を執行しています。
新旧理事会のほか、各種委員会にのみ参加している委員の方に自治会が
一同に会する機会を年初に一回つくるだけに意味がないと思うのであれば
まぁそれまでですが、特に委員会の参加の方は無報酬の参加で毎月売主と
まる一日かけて協議していたりするんですけどね。
年に一回くらい顔を合わせる機会があってはいけません？
　3期通常総会の管理組合の予算に関わる第７号議案（議案集59ページの
ほぼ最終部分）にわざわざゴシック太字で書いて、総会においても明示的に
説明を行って承認を求め、議場の全員が賛成、全体でも賛成481
(反対6, 棄権2) の議決権総数に対して98%の賛成率で承認を得ている議案の
一部です。もっとこんな細かい部分ではないところに目を向けません？

ひねくれ書き込みの内容と程度によるかと。



>859

悪意の多い不平不満だけで、建設的な内容でないなら、他のHPの掲示板に行っておくれ。

ここを見ている人は住人以外の購入検討者もいるわけで、

ここでガス抜きを許すことのメリットは多くの住人にはない。

また、かなりの時間を割いて対応してくれている人に対して、

失礼極まりない。

863に激しく同感。

賛成反対はあろうけど、あまりにも悪意に満ちてるな

あげ

十年固定の実行金利が1.15%とかですし、ここが最低とみて借り換えの好機では？

浄水器のカートリッジ交換は、自分でメーカーに申し込まないとダメなの？

定期的にマンション全体で取りまとめとかやってないのかしら。

浄水器のカードリッジなんて買ったとき以来交換してないけど
交換しないとだめなんだっけ？普通の水道として使ってるけど・・・・

使用期限は一年て書いてありましたよ

別に管理会社に頼まなくっても、クリンスイUZC2000 で検索してでてくる赤いやつが型番の後ろにZとでてくるのと全く同じ製品で（色は違いますが、中身のフィルターは全く同じであることを管理会社経由で確認すい）、アマゾンや、楽天などで安価に注文可能です。（私は知り合いが２本で送料無料となっていたのを分けてもらいました８０００円程度だったか）　今日現在だと送料こみで、7500円送料別や、7980円送料こみなどがあります。

１年は使用交換の目安で、１年で交換しないとダメとは三菱レイヨンのHPにも
でてはいません。7000Lの浄水能力があり、除去する物質によっては20000Lまで
利用可能です。まあやはり飲み水に使いますので、うちでは7000Lのほうを守って２年に一回、8000円未満で交換しています。

例えば　http://kakaku.com/item/21961010065/　など

流石に入居以来無交換はまずいんでは。

うちは大笑いなことに入居から１年以上、自分でつながないと
浄水器につながないといけないというのに気がついていなくって
ずっと全く普通の水道水を味が違う気がするとか飲んでました。
浄水器のカートリッジをスキップして接続可能ですから、
４年ものを使うならそっちのほうが安心かもしれません。

修繕積立金がいきなり２倍とかいってるけど週末の説明会どうだった？

また3/9にあるみたいだよ。

先日待望の子供が生まれたのですが
今から幼稚園の情報収集をしたいと思ってます。
この辺りだと、どの幼稚園が人気なのでしょうか？
アドバイスをいただけると助かります。

キッズルームの入り口のとこに資料があります。
（幼稚園の募集は、現行の規定では掲示板などには貼り出せないので）

荒川区の知人に聞いたところ、浅草寺幼稚園や寛永寺幼稚園、ちょっと遠いですが大和郷幼稚園が有名みたいです。

足立区の幼稚園はあまり聞いたことがないと言われました。　お子さんにその幼稚園の雰囲気が合う合わないが必ず

あるので体験入園や園の催しに参加してみると良いと思います。　　お受験を考えられるなら、できるだけ早いうち

に専門の幼児教室に通わせたほうが良いみたいですよ！
　

878です。

皆様情報を書いてくださりありがとうございます。

プレ等に参加して合う合わないをじっくり見極めていこうと思います！

　今期は監事でしたから本当なら会計・業務監査だけやって済ませたかった
ですが、結局修繕関連の議案なんかを代筆することになってしまいましたね。

　早く引っ込みたいんですが、なかなか。　実際には一人だけでいろいろ提案
して回そうと思っても、20人の理事の過半数の賛成を得なければ何も進まない
わけで、1-2人変な人がいたからといって、理事会全体を変にできるほど甘い
もんではないですよ。　今期全役員が来期はやらないというのでは引き継ぎが
難しかろうで来期も監事限定で立候補しましたが。
　来期は立候補してきたからがそのまま理事長になる見込みで、これは私が
なって以来耐えてなかったことですから、とってもよいことだなと思ってます。

　それより、上でご案内いただいたアドレス、実に3日間で10回しかこの掲示板
からはクリックされていません。　その間に6000PVほどあったアクセスログ
のなかからクリック記録を探すのにはかなり苦労しました。
この掲示板の参加者もめっきり少なくなりましたね。

相手にしなければいいのに...

若干独善的なこともあるけど、ずっと４年間役員をやってきていろいろいい方向に変えてきたことも事実で
一定の功績は認めるしかない。では貴方やってみれば？と切り返されると文句をつけられる人もいないだろうしね。

とはいうものの、掲示板で愚痴書いている人までやっつけなくてもいいんではないかなと思うんだな。

川くん！そろそろ理事に立候補したら、どうかね？

　本人です。　ブログは、アクセスの99%以上
(だいたい毎日2000人くらいが読みにきます；目下1円のお金にもなってませんが）
がこのマンションではない方が読みにきます。当然ですが、どの程度の金額分地震で
被害がでているかなんてことは書けませんから、同じマンションの方にとっては
つまらないところもあろうかなと思ってます。

　もう監事ですから、あんまりしゃしゃりでてくるのもよろしくないわけですが、
今回は総会の第２号議案・第３号議案だけは、作文してますし総会の説明にも
でてきます。　

　私はわりと強引なところがあるから、さっさと委員会だの理事会の形を作って、
すぐにも赤字化しそうな予算からコストカットを進めるといった1-2期はともかく、
震災復旧の3期を経て、安定した運営を求める4-5期などには、少なくとも理事長と
しての参加には向いてないと思っています。　

　代わりに、1-3期は理事会のマニュアルもなくて、全くの未経験者はざっと
なれるだけで半年かかるといった形だったものを、4期には全役員で80ページを
超える引き継ぎマニュアルが作成されて5期に引き継がれています。

皆おのおの別の人生観で生きているわけですから、ひとつひとつの問題への
対処に意見の差がでてくるのは当然です。昔やった、ミニショップの廃止でも
どちらかが間違っているということはなかったわけで、最終的には総会での
多数決で決めるしかありません。
　
　その総会になにを提案するかを決める権限があるのは理事会になります。
来期は私含めて６名の役員への立候補者がありました。　
匿名掲示板で愚痴っていてもつまらないとは思いませんか？　
ソフト面・ハード面・自治会連携（防災など）の３つに分けて各々副理事長を
中心にして実質的な検討は委員会で進めていくスタイルはここまでの４年で
確立させました。　

　理事として入って関心のある部門に参加するもよし、委員会に入って具体的な
検討の応援をするもよし。　いろいろな段階で、実際に体を動かしてマンションを
よくしていこうという人を受け入れられる仕組みをつくるところでは寄与できたと
自負しています。

　とりあえず明日総会議案書を投函する準備はほぼ全部整いました。
特に総会で時間がかかりそうな第２号・第３号議案については、過去４回の
説明会（１５０戸ほどの参加です）には出席されていない方向けの第５回目の
説明会を 5/2 の晩に実施します。

総会でお会いできることを楽しみにしています。
　　　

かなり工事が遅れているんですよね。２週間の遅れをキャッチアップできるかな。
３月引渡し物件なので、どこかで追いつかないと非常にやばいはずですが。

たかがマンションの理事会ねたくらいでそんなに熱くならなくでも、誰がやってもそう変わらないと思うけどね。

どっちもどつちで、なんか痛いですな。

>886や>894の投稿内容には普通の住民として、不快感を通り越して恐ろしさを感じてしまいます。住民ではないと考えたいです。
内覧前なんて、おかしいですし。

彼が嫌いなのは好き嫌いですから構わないと思うのですが、嫌いなら何を言ってもよいというわけではないですよね。

内覧前さんはマンションのために何をしてくれたのでしょう？誰がやっても同じなのかもしれないけど、内覧前さんは何もしてないのでは。

同じかどうかはやってみないと分からないから実績のあるほうを支持します。

大嫌い、ただそれだけ なら放置しておけばいいのに、
わざわざ読んだら余計腹がたつだけじゃないのか。
変わった人がいるな。

またなんかかなり消えてる…

また特定の個人批判ですよ。消去は当然だな。
気に入らない点があるなら一つ一つきっちり書いて
いくなら理解できなくはないが、ある個人について
嫌いです、ただそれだけ ではね。