７月５日 産経新聞
三菱地所と三菱地所リアルエステートサービス、藤和不動産は５日、平成２３年１月１日に発足させる住宅分譲事業の統合会社の社名を「三菱地所レジデンス」にすると発表した。
３社それぞれの強みを活用して商品企画のレベル向上を図ると同時に、コスト削減を進める。
期待の持てる企業となりうるでしょうか？
お問い合わせ窓口
http://www.mec-r.com/inquiry/
公式ＵＲＬ：http://www.mecsumai.com/
[スレ作成日時]2010-07-05 16:53:13
一流のマンションではなくなった
派閥って旧地所と旧藤和じゃない。旧藤和はもとから廉価版だし。
藤和と一緒になっちゃって、旧地所エリート組はプライドずたずたなんだろうなw
でも、統合したのって、旧地所が積み上げた完成在庫と赤字になった事業を再建するためじゃなかったっけ。
生粋のエリートってのは、己の欠点と失敗には気づかないものなんだよね。
大手とはいってもやってることは地上げ屋と一緒でしょ。それでエリート意識って笑えるんだけどな。
不動産だけじゃなくて車も銀行も、ミツビシの人間は本当に偉そう。
お客様に頭を下げる事を知らない。
仲間意識がそれだけ強いんですよね。三菱村の身内同士は親密。ちょっと時代遅れな気がします。
それとローコスト路線とか一番不得手ですね。迷走ぶりを感じます。地所は地所のままが良いのに。
もとは藤和がローコスト物件って棲み分けしてた。今はごっちゃでわかりづらい。
別に藤和はローコスト路線ではないと思いますよ。
いわゆる普通のマンション、どちらかというと割にきっちりしてた方。
最近のパークハウスは藤和を隠れ蓑に仕様レベルを下げてるだけでないの。
藤和にも失礼な話。
旧来からの慢性的な住宅事業の不調を藤和のせいだけにするのも無理線。
藤和のボリュームが稼げてなければますますジリ貧になっていた。
確かに仕様レベルの確保と事業収益の両立は難しいとは思うが
現状は安易な路線を選んだに過ぎない。
ごもっとも。
供給数ナンバーワンって言っても、要するに分母の数を増やしてコストを下げただけ。
いや、それも勿論大事なんですけどね。
それが、販売物件の質の向上へ貢献してるのならば。
実態は仕様と営業レベルが明らかに落ちてる。残念。
都内ど真ん中の一部の物件以外は仕様・設備の質は明らかに堕ちたね。
そうですね。 本当にそう思いますね。
底上げではなかった
高品質と廉価版の二極化でもなかった
質を落として平準化という最悪の落とし処
まぁ、予想通りすぎで、期待は裏切られてはいない
だって、ブランド統一されちゃったからね
東京都台東区橋場１丁目 |
|
4800万円台・6600万円台（予定） |
|
1LDK+S（納戸）・2LDK |
|
45.14m2・56.43m2 |
|
総戸数 72戸 |
東京都荒川区西日暮里２-422-1 |
|
6900万円台・7900万円台（予定） |
|
1LDK+S（納戸）～2LDK+S（納戸） |
|
53.76m2～66.93m2 |
|
総戸数 65戸 |
東京都足立区梅島２-17-3ほか |
|
5100万円台～7200万円台（予定） |
|
3LDK |
|
55.92m2～63.18m2 |
|
総戸数 78戸 |
東京都葛飾区亀有３丁目 |
|
4670万円～8390万円 |
|
1LDK～2LDK+S（納戸） |
|
35.34m2～65.43m2 |
|
総戸数 42戸 |
東京都江戸川区南葛西４-6-17 |
|
3900万円台～5900万円台（予定） |
|
2LDK・3LDK |
|
58.01m2～72.68m2 |
|
総戸数 39戸 |
