管理組合・管理会社・理事会「マンション管理会社の大規模改修工事のメリットは?そもそもアリ?」についてご紹介しています。
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修繕委員 [更新日時] 2023-10-17 22:46:00

仙台の分譲マンション管理組合の修繕委員をしています。
現在22年目で一度10年前に大規模修繕を行い、2回目の準備中です。
某NHと管理契約をして17年目になります。同社の長期修繕計画書先日提出され、一回目の工事金額の3倍の金額が提示され、修繕積立金の3倍増額が提案されました。
住人全員が愕然とする人、仕方ないねという人さまざまですが、ここ10年で工事金額が3倍になるとは到底考えられません。皆さんは、どのように思われますか?

[スレ作成日時]2023-07-21 09:17:24

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マンション管理会社の大規模改修工事のメリットは?そもそもアリ?

  1. 1 匿名さん

    大規模修繕工事の周期については、12年~15年程度であれば
    各マンションで決めればいいと思います。
    1回目の工事費用から3倍程度になっているとのことですが、その
    見積り額は同じ条件での相見積もりになっていますか。
    同じ条件とは、同じ修繕個所、同じ仕様、同じ平米数、同じ材料と
    いうことになりますが、それをみて応募施行会社は単価だけを記入
    していくやり方ですが、その要項書を作成するのは建築士でないと
    無理でしょう。
    設計図面をみて数量調書を作成し、工事個所ごとに設計概算書を
    作成して工事金額を出していきます。
    まず、管理会社ではなく、自分たちで設計コンサルタントを採用して
    ください。そこからスタートすべきです。
    確かに工事金額は大幅に値上がりはしています。私どものマンションも
    現在2回目の工事をしているところですが、1回目と比べるとほぼ同じ
    工事内容ですが、1.5倍ほど値上がりしています。
    7~8年前に建築士を雇い専門委員会を立ち上げ、長期修繕計画を
    洗い直しを行いましたが、その時の大規模修繕工事費の予定額からすると
    15%近く値上がりしていました。
    それから、大規模修繕工事の修繕個所がわからないんですが、基本は
    仮設工事、外壁、開放廊下、ベランダの床防水、軒天・壁の塗装、
    窓枠シーリング、屋上防水、階段のメンテナンス、鉄部塗装等が主な
    2回目の工事ではないでしょうか。集会室や立体駐車場があるところは
    その費用も必要になってきます。

  2. 2 匿名さん

    大規模修繕工事というか、足場を組む工事であれば、特にベランダ
    廻りの工事は一緒にした方がいいでしょう。
    ベランダのメンテナンスやシートの張替え、窓枠シーリング、軒天や
    壁面の塗装、隔壁版の補修や交換、ドレンの交換、樋の塗装等は一緒に
    あわせてやった方がいいでしょう。

  3. 3 匿名さん

    大規模修繕工事はやらなければだめだよ。
    周期は問題だけどね。

  4. 4 マンション比較中さん

    大規模修繕工事は設計監理方式が一番いいようだよ。
    特に悪いのは業者に丸投げの随意契約といか責任施工方式だね。

  5. 5 匿名さん

    スレ主さん問題解決できましたか?

  6. 6 匿名さん

    最近の工事費は大幅に値上げがされています。
    5年前と比べると材料費や工賃が4割程度あがっています。

  7. 7 某コンサル社員

    >>4 マンション比較中さん

    マンションの規模によるんだよなー
    小さなマンションだとコンサル費相当以上の
    施工費低減効果は無いもん。

  8. 8 某コンサル社員

    >>6 匿名さん

    そのコメント、
    このスレとは関係ないよね?

  9. 9 某コンサル社員

    某NHだと、支店にもよるけど
    統括工事会社の見積に10~15%の経費が加算された金額になっていると思って下さい。

  10. 10 匿名さん

    それは共通費ではないですか。
    その費用はどこも請求されますよ。
    ただ、工事費に含めている所もあります。

  11. 11 匿名さん

    大規模修繕工事は定期的にやる必要があります。
    やらなければいずれスラム化します。

  12. 12 匿名さん

    大規模修繕工事の周期は、12年から14年間隔でやればいいですよ。

  13. 13 匿名さん

    大規模修繕工事の周期は、外壁に異常がなければ15年以上からやればいいですよ。

  14. 14 匿名さん

    18年周期でいいよ。

  15. 15 匿名さん

    nhは元請け会社として総工事費の15%をとるよ
    1億円であれば1500万円。

  16. 16 匿名さん

    当方は以前、中堅ゼネコンで雨漏りや水漏れなど、クレーム対応を行う部署で働いていました。

    退社して、コロナ禍で仕事が激減したことをキッカケに、清掃の仕事もするようになったのですが、一番得意なのは、雨漏り や 水漏れ の原因を突き止めることです。

    今のところ、ワンルームの分譲マンション(別々の住所)を2戸、区分所有しています。

    一つは、管理組合の理事長で、もう一つは、管理組合の理事をしております。

    7月上旬の大雨で、専有部分に雨漏りが発生しました。

    現地調査と対策(防水業者との打ち合わせ)、雨漏りの被害者(賃借人)への謝罪、保険会社との打ち合わせ等は全て、理事長である当方が行いました。

    管理会社へ依頼したのは、他の理事への『原因と対策』の資料配布のみです。

    ■管理会社まかせにしないことが、コツでしょう。

  17. 17 匿名さん

    ワンルームのマンションぐらいをもっているからって、それで
    理事長とか理事をやるの?

  18. 18 匿名さん

    【現在の管理会社一任=通常管理=設計監理=施工管理=アフター】は、下請けに冠代乗ります。
    二回目との事、現理事会や修繕委員会が勉強し、その金額が仕方がないのか?高いのか?の判断が出来れば良いと思います。
    契約前、数量表特記仕様書無しでも、二回目なら、どこをどのように施工するかを理事会、委員会が把握し、直近の長期修繕計画の残金予想で、二回目終了で残金はいくら残せば、積立金上昇はいくらか分かりますし、いくら使えば上昇も逆算可能す。
    一任では冠20%以上乗りますが、高いからと公平公正を謳うNPO設計監理方式(皿菅)を連れて来てキックバックで50%以上やられるケースも多いです。

    皿菅は通常管理、設計監理、施工管理が別発注になり、アフターに設計監理は立会義務(責任は)はありません。皿菅になれば現在の管理会社はダンマリします。
    これすら知らない住民が多ければ一任が良いです。
    NPOには要注意です。

  19. 19 匿名さん

    数量調書なしで共通仕様書は作れません。
    当然同じ条件での相見積もりは取れません。
    1戸当たり月の必要修繕積立金の額は、やらなければならない
    工事の全てを網羅した長期修繕計画書を作成し、30年間の
    総工事費から1戸当たり月の必要積立金の額を算出します。

  20. 20 匿名さん

    大規模修繕というか、少なくとも足場を組んだ場合は、ベランダの
    メンテナンス、上裏塗装、壁面塗装、ドレンの交換窓枠シーリングは
    一緒にやらなければならないでしょうね。
    後、雨どいの塗装とか屋上防水、開放廊下のシートの張替えや
    メンテナンスとかも含みます。

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