管理人の給料を上げるには管理組合が管理委託費の値上げに応じる必要がある。 大所高所に立って管理委託費値上げに応じるべきだ。

活発な議論を期待する

春闘ですからね

管理会社に寛容になるべきだ。
ラーメンの原価は80円程度です。
いちいち原価に拘るなら自宅でラーメン作れば良い。
マンション管理の原価も安いものらだろうが、
委託して儲けさせるのが嫌なら自分で共用部分の清掃すれば良い。

管理会社への感謝を表すために管理委託費1割値上げに応じるべきでしょう。

その管理委託費が高いのか安いのかをまず知るべきだよ。
相場も知らずにただ値上げはだめ。

>>1 マンション管理士試験上位合格者さん
お久しぶりです。
バカバカしいスレを立ち上げましたね。
そうでなくても、最近の投稿は低レベルで、返答する気にもなれないのに、
意図は何かな？

唯一の方法は、最低賃金を￥1200くらいにする法律の制定でしょうね。

>>6 元フロントさん
とんでもない。それでは管理会社からの解約が進むでしょう。あほ

>>8 口コミ知りたいさん
個別の話をされても…

管理委託費の値上げには応じる必要があるが組合員からの管理費等は値下げをした方がいいよ。組合幹部は努力してください。特にマンション管理士上位合格者はアドバイスをしてくださいよね。

>>10 匿名さん
考えられる方法
共用部分へのLED照明導入による電気料金削減
エレベーター保守料金値下げ
駐車場料金値上げ
植栽管理費削減
定期清掃回数削減
消防点検を平日に行うことによる委託料金値下げ
携帯基地局の誘致による賃貸借料金獲得
大規模修繕の間隔を長くすることによる修繕積立金値下げ
など

>>11 評判気になるさん
うちの規約では駐車場使用料は管理費等に含まれる。管理の質を落とせば組合員の管理費等の負担減少はできるが、それはいけませんよ。あくまで管理の質を今までよりも向上させての組合員の管理費等の負担を減少させる方法を勉強したい。分譲マンションの所有者は一戸建ての所有者よりも固定資産税等は割安とはいったものの管理費等といった余計な支出を強制徴収されている。負担はしようがないがせめてこのインフレに備えて管理費等の負担を少なくしてもらいたい。

管理費を下げるには、住民もそれなりの犠牲を
払わなければならないよ。
サービス＆サクリファイズではないけど、犠牲は
必要だよね。

>>4 匿名さん
あんたは管理会社、又は管理業務主任者が??

>>4 匿名さん
あんたは管理会社、又は管理業務主任者か??
キチッと管理委託契約書が守られてばな～～

>>9 匿名さん
個別出はない??
管理会社との総合的契約の話し。
内容を理解していないな??

>>4 匿名さん
あんたは管理会社、又は管理業務主任者か??
キチッと管理委託契約書が守られてばな～～

>>11 評判気になるさん
管理会社の合理化には管理組合は理解を示してもこれか？
テメエの合理化は押し付けても、その合理化による経費削減はテメエのもの阿保か？??

おれはマンション管理士だよ。

>>7 マンション掲示板さん
なんで解約が進むのかな？
やはり低レベルですね。

>>20 匿名さん
コストを転嫁できずに不採算となっている管理組合を切り捨てた住友不動産建物サービスの事例を知らないアホ

>>19 匿名さん
　　　　↑マンション管理士を名乗ると登録証を提示する法的義務が生じることを知らないあほ

>>22 マンション掲示板さん
マンション管理士を名乗ると登録証を提示する法的義務が生じることを知らないあほ

おい、おい、おい、

おいおい、それは管理業務主任者の義務じゃないのか。

>>7 マンション掲示板さん
進めば管理組合に取っては朗報かも??
組合員の意識も変わり自主管理、管理費等は管理する会社、清掃は其を主業とする会社に委託。
そうなれば、管理認定制度の認定は進む。管理会社は成り立たない??
どうする??

>>25 評判気になるさん
しかし、マンション管理士は管理と言うからには、管理規約、関係法規等を守り、仕事をする管理組合に寄与する立派な資格と思っていたが、管理業務主任者同様に
クソだ??

>>25 評判気になるさん
しかし、マンション管理士は管理と言うからには、管理規約、関係法規等を守り、仕事をする管理組合に寄与する立派な資格と思っていたが、管理業務主任者同様に
クソだ??

>>25 評判気になるさん
しかし、マンション管理士は管理と言うからには、管理規約、関係法規等を守り、仕事をする管理組合に寄与する立派な資格と思っていたが、管理業務主任者同様に
クソだ??

マンション管理士は合格率８％の難関資格だからね。

>>25 評判気になるさん
住友不動産建物サービスがすでにやっていて騒ぎになりましたよ。小規模マンションは不採算で大量に切り捨てられました。しらんのか？

>>6 元フロント さんがいうように最低賃金を常識的な水準に上げれば、管理員・清掃員業務にAI・ロボット等を導入せざるを得なくなり、長期のトータルではコストが下がると思われる。

しかし、中小の管理会社は資金も能力もないから、大手の寡占が一層進むのかもしれない。


〇日本の労働人口の 49％が人工知能やロボット等で代替可能に
2015年12月2日
株式会社野村総合研究所

・人工知能やロボット等による代替可能性が高い 100 種の職業
・・・
寄宿舎・寮・マンション管理人
・・・
ビル清掃員
・・・


〇マンション管理トレンド調査２０２２
令和４年７月２１日
一般社団法人 マンション管理業協会

(2)　AI・IoT等先進技術の導入において、課題と思われるものについてお尋ねします。
※複数回答
226 Ａ　導入コストが高い
185 Ｂ　組合のインフラ整備
118 Ｃ　技術動向を見極めている
113 Ｄ　ＩＴ導入の旗振り役を担う人材がいない
106 Ｅ　従業員がＩＴを使いこなせない
100 Ｆ　導入効果が見えない
56 Ｇ　業務内容に合ったＩＴ技術や製品がない
22 Ｈ　その他
8 Ｉ　課題は特にない

＜Ｈ その他＞
　・導入コストの負担について管理組合の承認が取りづらい
　・区分所有者に高齢者が多く、先進技術の導入が必ずしもサービス向上となるとは限らないから
　・顧客ニーズが低い、利用環境がない

タワマンの管理人とかは月給２２万出していたりするからね。

>>28 匿名さん
>26 ~ >28 同文　なぜ投稿する？

>>25 評判気になるさん
しかし、マンション管理士は管理と言うからには、管理規約、関係法規等を守り、仕事をする管理組合に寄与する立派な資格と思っていたが、管理業務主任者同様に
クソだ??

>>25 評判気になるさん
しかし、マンション管理士は管理と言うからには、管理規約、関係法規等を守り、仕事をする管理組合に寄与する立派な資格と思っていたが、管理業務主任者同様に
クソだ??

>>37 匿名さん
　　　　↑法令、規約遵守は当たり前だが、
恣意的な解釈をして管理組合を操る管理会社に対抗させるために議員立法でできた資格だ。管理会社の管理業務主任者に対峙させるために、合格率を管理業務主任者試験の半分にしてある。マンション管理士試験の合格率は10%未満となっているのはそのため。勉強すれば誰でも受かるという認識は間違いで
試験場に来た人の1割未満しか絶対にうからないよ。管理会社と戦える人を選ぶためだ。

プロのマン管士団体会長の方針によると、プロのマン管士が闘う相手は、管理会社ではないようだ。
組合員のマン管士が一縷（いちる）の望み？


●副会長10年　ついに大役　日管連第3代の会長に就任　瀬下義浩さん　新陳代謝出来る組織を　管理士業法道筋づくりも　☆この人　マンション管理新聞第1115号より　2019年09月
https://www.h-fukui.com/news/2955.html

　管理会社との「共闘」も打ち出す。管理組合にとって何がプラスかを突き詰めると「管理会社とマンション管理士が両輪となるのがベスト」だと確信しているからだ。

　大手管理会社のフロントとしてマンション管理の世界に足を踏み入れて今年で30年。「最後の奉公」との思いで臨む。58歳。

第３回 今後のマンション政策のあり方に関する検討会 議事要旨より。

・マンション管理士試験に合格してマンション管理士として登録しただけでは、法令の知識はあるが、実務の知識は不足しているため、やり方は難しいかもしれないが、実務に直結した研修を充実化する必要があるのではないか。

>>39 匿名さん

合人社とかと何を共闘するのかな？

>>40さん
マン管の資格を取ったら、自分がすんでいるマンションの
いろんな役員をやることです。
管理規約・各種細則の全面改正、大規模修繕工事専門委員、
長期修繕計画の洗い直し、理事長、専門委員長の経験をすることです。

>>31 評判気になるさん
大手も同じ、M何かも変わりは無い??
フロントの管理業務主任者、以前のマンション管理士も真面目に勉強して、マンション管理組合の為に関わっている人の方が知識も数段上だ??

元フロントのハンドル名の人は自分の担当の仕事を減らすために給料もらっている勤務先の管理会社の物件のリプレースを推進したクズみたいな人だよねw

>>40 匿名さん
実務を積むにはどうするの、
管理士会の実務講習などでは無理、
実務とは実際のマンションの管理に携わらないと無理だと思うけどね。であれば管理会社のフロント

自分が住んでいるマンションのいろいな専門委員とか
理事の経験を積めばいい。

>>45さん
管理会社のフロントでも実務を積んでいる者は少ないですよ。
特に工事関係（大規模修繕工事）には弱いですよ。

>>47 匿名さん
実務とはなんぞや、

フロントは管理業務主任者で住宅管理部、
大規模修繕は一級建築士がいる営繕部って部署がやる。
マンション管理士試験の範囲が広すぎるかな。

マンション管理士の試験の中で、建物設備に関するものは範囲が
広すぎると思います。

特に文系の者にとって建物設備は難しく感じるが
勉強をしていけばどんどんおもしろくなってはくるね。

>>51 匿名さん
建物も面白いが特に設備が面白いよ。
マンション管理士だが設備オタクなりビル管理士に合格した。
欲を言えば建築士の資格が欲しいけど難しいよね。
理事長をしているが役には立っている。

管理委託費を値上げしても、管理人の給料は
騰がらないよ。

管理人の給与を上げるのは管理会社が考えれば
いいんでは。

管理人の給料は上げなくても成りてはごまんといる。
管理人は管理人の仕事をしていればいい。

管理人の給与をあげるというスレ主旨だけど、
その給与が低いのでアップしてやろうというのは管理会社
であって組合ではない。
騰がるんであれば、勤務日数や時間を増やせば管理会社も
値上するでしょう。

管理費の値下げ交渉をするには、管理人人件費と清掃費は
時間や日数を減らせばできるけど、管理委託費は結構交渉が
難しい。
点検費については、相見積もりを取るといえば安くはなる。

総合管理が普通だけど、自分たちがやれる各種点検に
ついては、部分管理をすればいいんじゃないかな。
管理会社は嫌がるだろうが。
管理人を管理組合が雇用するのは無理だね。

>>56 匿名さん
＞勤務日数や時間を増やせば
そうではなくて、時給を上げなければ、意味がない。
社会が賃上げモードの今できなければ、当分は無理だね。

>>59さん
時給を上げるのは管理会社だよね。
管理組合とは関係ないんじゃないの。

>>60 匿名さん

>自分の給料を上げるには日本全体のマインドの変革が必要がある。
>大所高所に立って管理委託費値上げに応じましょう。

>>61 匿名さん
そんなこといったって、企業には儲かっているとこと
そうでないとこがあるからね。
赤字会社では給料のアップより企業の存続の方が大事だし。

給料をアップする優先順位としては、経営者、幹部、社員、
最後にくるのが管理人じゃないかな。

管理人は需要があるので、給料はあげなくていい。
どうせ、会社をリタイアした者の小遣い稼ぎだからね。

>管理人の給料は上げなくても成りてはごまんといる。
>管理人は需要があるので、給料はあげなくていい。

驚くほど社会情勢を理解していませんね…
今現在どこも深刻な管理員の人材不足ですよ。人材確保が困難で事業撤退される業者も出ています。うちの会社も管理員業務から完全に手を引こうという方針で動いています。対応できる下請けもありませんし、ここの書き込みの通りほとんどもマンションで委託費値上げの理解は得られませんしね。

>>65 マンション検討中さん

うちの会社って管理会社を経営されてるんですか？

私は人材派遣会社を経営しています。
経営と言っても零細に近い中小企業ですが。
管理員派遣は事業の中の一部ですが、ここ数年ですが非常に人材雇用が困難な状況です。元請けの管理会社さんに業務費の増額をお願いしていますが、委託費の値上げの理解が得られないという理由で据え置かれています。
そのため撤退を視野に入れていますが、管理会社さんからは何とか頑張ってほしいとさんざんお願いされていますね。
だったら値段上げてくれと言う話ですが。
最低賃金が今より3割以上低い時代の金額で請け負えというのが無茶苦茶な話です。

>>67 マンション検討中さん
管理会社が管理人の人件費を抑えるのは当然のことです。
それだけなりてが要るからそれで対応しているんです。
どうしても、管理人があつまらなければ管理会社は対策を
立てます。今はそれが必要ないということでしょう。

管理会社も経費削減には取り組んでいます。
管理費削減に一番効果的なのは、人件費の削減です。
こういう世知辛い世の中ですから、給料の値上げは
難しいんです。

そういう事情なので、管理人の給料の値上げは大変です。
まずは社員が先ですから。

特に清掃を兼ねた管理人の給与は安いですよね。
もう少しあげてやった方が、本人のやる気に繋がり
いい関係が保てるんだけど。

>>71 匿名さん
管理人を兼ねた管理人の表現は管理会社
のご都合主義。
組合としては管理人と清掃員は別々に名
称に変える必要がある。
うちは清掃員が清掃業務とした。管理人
は会計や建物や設備や規約等の業務を担
当させている。
勿論資格保有者を管理人業務として置く
こととした。

>>72 口コミ知りいの訂正
清掃員を兼ねた管理人に訂正。
すみませんでした。

>>72 口コミ知りたいさん
管理人が会計やるのかい？あほ

>>74 名無しさん
管理人を広辞苑で調べなさい。
貴方たちの言っている管理人は清掃員
である。
管理人と清掃員をごちゃ混ぜにするな。
分譲の管理人は管理者（理事長）である。
管理員と清掃員をもごちゃ混ぜにするな。
区別して表現される癖から直しなさい。
小型のマンションでは清掃員を管理人さ
んと呼んでいる。笑いたくなる。

>>74 名無しさん
お前のマンションは管理人が清掃しているのか( ´艸｀)

マンションの用語では管理員だけど、一般的には
管理人といっているだけなんだよ。
小規模マンションでは、管理員と清掃員を兼務しているということ。
管理員が清掃をし、管理員の業務もしているんだよ。

管理人をつける目安としては、１戸当たり月２，０００円～
３，０００円で対応できる金額ではないんでしょうか。

管理人の給料分が管理員人件費という訳ではないんですよ。
管理員の給料にプラスして、付帯経費が必要ですからね。
教育費とか各種保険料、会社の利益とかも含まれます。

清掃費に関しては、通常の清掃費と定期的に行われる
清掃がありますね。

管理人の給料を上げるこのスレ主は、管理人をされている
方なんですか。
それでは説得力がなないでしょう。

>>81 匿名さん
何をすれば説得力増すのかな

>>82 匿名さん
管理会社の社長とか役員に土下座をして頼み込むのが
一番の早道かな。

１．理事の選出について
　　輪番制をとっているマンションは、輪番表を作成することからスタートします。
　　　　輪番表の作成については、同じフロアーではなく、縦の階で作成します。
　　役員の選出は、理事候補の互選により選出します。

　　立候補制を取られているマンションについても、任期は必ず決めておくべきです。
　　できれば、輪番制と立候補制の併用がベターでしょう。

　　理事及び監事は、マンションに現に居住する組合員又はマンションに居住している
　配偶者及び一親等の親族等、理事会が承認した者がなることができるとしておくこと
が必要です。
　　但し、理事のなり手不足解消策として、居住していない区分所有者まで範囲を広げ
　ることも可能です。

８４は別のスレに書き込むものだったんですが、
間違ってここに書き込んでしまいました。