大規模修繕の話合い

大規模修繕工事は、８～１０年に１度が適切でしょう。

>>251 匿名さん
根拠教えて

毎年すればいいよ。ボッタクリ屋の論理。
20年毎でいいよ。
人体の内臓に類する個々の設備早め早め
で精査要。
外ずらを重視で内側軽視は要注意。
特に共用部分との一体化部分の設備は早
めでもよい。

>>253　 口コミ知りたいさん
大規模修繕工事は２０年でいいんだね。
共用部分との一体部分の設備とは、専有部分の配管、配線のことかな。

２０年といわず、３０年ぐらいでもいいんじゃないかな。
それとも計画的な工事はしないで、悪くなったところだけ補修
すればいい。

修繕積立金が足りないということで、大幅な修繕積立金の値上ということ
ですが、大型設備の更新工事もありますからね。
やはり、一度マンションのA容器修繕計画の洗い直しをしたことのある、
設計コンサルタントと検討会を行って、詳細な長期修繕計画書を作成
すべきです。
単なる計画書ではなく、設計図面を基に数量調書を作成し、それを基に
工事個所ごとに概算設計書を作成し、計画書を作ってもらうべきです。

長期修繕計画書を作成する期間は約半年。
設計コンサルタントの報酬は、５０万円から８０万円ていどは必要
でしょう。

>>257 匿名さん
お前のマンションは何戸だ。

>>258 口コミ知りたいさん
失礼な方ですね。
人にものを尋ねるのに、お前はないだろう。
常識のない者に答える必要はないよ。

類友同士の痴話喧嘩はやめましょう。

あほを相手にするなよ。
ここのスレに関する書き込みをしなさい。

大規模修繕工事で、２回目の場合は、玄関ドアの交換時期が
近いので、一緒にしてもいいかもですね。
但し、周期が１３年以上の場合ですが。

えええ？

玄関ドアの交換は築３０年前後に交換だけどね。

周期が早いと管理会社は儲かります。危ないですよ！万が一!といって不安心理につけこめるかが営業マンの腕の見せ所。

ワンオーナーな商業ビルは築30年は、大規模修繕自体やらないよw

>>265 通りがかりさん
借金をして建てたビルなのに、ようやく儲かりだしたのに、そこで
大規模修繕工事をすればまた利益がなくなる。
だから、できるだけ先延ばしをするんだよ。

スレ主のマンションは中規模というより、小規模マンションではないでしょうか。
小規模だと割高にはなります。
１戸当たり１００万円は、１５０戸以上のマンションでのことで、小規模の
場合は、１戸当たり１５０万円ぐらいであり、それも現在は大幅値上がり
しているので、１戸当たり２００万円はみていた方がいいと思います。
大規模修繕工事には、大型設備分はふくまれませんので、その分は別途で
みなければならないでしょう。

大型設備の工事は、工事をする年度はバラバラです。
輪番制の理事であるなら、長期修繕計画書を毎期理事に配布
するように決めておく必要があります。

大規模修繕工事業者です。
工事内容によって金額が変動するのは当然の話ですが、>>267さんくらいの金額ベースは必要になります。

周期については12年前後でやることが元々多いイメージでしたが最近は15年周期に切り替わったマンションが増えてきました。
長期修繕計画を見直す組合が増えておりそれは良い傾向かと考えてます。
私個人としては無理矢理工事してお金を払うよりはちゃんと見定める方々が増えてきたのは良いとは思います。

大規模修繕工事の周期は１５年でもいいと思います。
ただ、あまり長すぎると快適とはいえなくなりますからね。
現在の工事費は思っている以上に値上げ幅が大きいですよ。

７年前と比べると、２０％程度は値上がりしています。
修繕積立金の推移表をみて大丈夫か確認をして下さい。

工事の値上も円安、ウクライナ紛争、便乗値上げ等で
大幅に値上がりしています。
このままでは、現在の修繕積立金では不足すると思いますので
値上の検討をしなければならないでしょう。

>>272 匿名さん
一連の金融不安を甘く見てはいけません。
これから貸し渋り等で企業倒産がおこる。
スタグレーションが懸念される。
外壁塗装等の資金を要する工事は当分見
送ったほうがいいでしょう。
6月の日銀政策会議の行方をみましょう。
ＹCCの修正や廃止をしたくてもできない
政治と経済にお追い込まれている。
主に米国の政治、経済の行方を見守りなが
らの対応になる。
投資家だが手持ちの株等を徐々に整理の途
中です。

>>273 口コミ知りたいさん
あはは、まだ株の話しをしているね。
いい加減そんなつまらない書き込みはやめなよ。

>>274 匿名さん
株の話に見えるかね( ´艸｀)

雇用統計も堅調だし米中関係の悪化に巻き込まれた日本が資源の確保と原材料の高騰で防ぎようのない貨幣価値の暴落はすべての面にマイナスとなる。今は売りで買いではない。

米国議会下院での債務上限問題の行方はかってない複雑な問題をはらんでいる。
注意を要する。それまでは生活に関するもの以外は買ってはいけない。

大規模修繕工事費は１戸当たり１００万円とかいわれていますが、
それは、どの時点で積立金の値上がされたかに影響されます。
それにやらなければならないマンションの工事は大規模修繕工事
だけではないですからね。

３０年間で大規模修繕工事を２回、それに大型設備の工事を
含めれば大規模修繕工事を３０年間で３回するのと同じ。

大規模修繕工事での話し合いで、管理会社に主導権を握られて
いるとのことだが、マンションの住民に知識がなければだれが
主導権をもって進めていきますか。

管理組合が主導権をにぎるには、工事についての知識が
なければコンサルタントを雇えばいいでしょう。

大規模修繕工事のときは、専門委員会を設置して
理事会とは別の行動をとることになります。
専門委員会細則を規定して、専門委員会の役割を
明確にしておく必要があります。

超インフレに突入
大規模修繕は早くするか５～６年先に延期するか、組合費を守りましょう、理事長の采配で組合員の利益になるか損をさせるかの瀬戸際である。

工事費が大幅に値上がりすれば、全国のマンションでは
工事ができないか工事個所を減らさなければならないとこがでてくる。
まともな工事をやろうと思えば積立金の大幅値上げになる。
そういうマンションが多くなれば工事業者も仕事が回ってこなくなるので
需要と供給のバランスでいずれ工事費は落ち着いてくる。

>>285 匿名さん
あほか、世界の経済をマンションの修繕費で動かしていると思ってか。政治と経済を勉強しなさい。田舎者が( ´艸｀)

大規模修繕は必要最小限の箇所だけでよい
あれもこれもだと、修繕積立金の限界までやることになりかねん
こういうと資産価値がどうの、取り換えると気分がとか言い出す奴が必ずいるが
てめーの古女房が厚化粧して奇麗になったと思うのかと問いたい