理事会が完全に管理会社からコントロールされている

>>448 匿名さん
キミはどうなの？

>>448 匿名さん
役員報酬の金額って、子供お年玉以下だよね。
無報酬ボランティアでいいと思うけどね。

>>451 匿名さん
輪番制の理事ならそれでもいいと思うがね。

コントロールすればコントロールされないよ。

>助けてください、どうしたらよいですか？[スレ作成日時]2022-08-06

主さん、まだ住んでるのかな？
こんな糞マンションは売り逃げるしかないのに

分譲時のいい組合員が残っていればいいが。
築30年超の大型ローコストマンションなど
は分譲時から貧乏で問題を抱えている組合
員が多いのではないか。
気の利いた組合員はサッサと売却して退去
している。
日常管理もやりにくくなっていると思う。
古参のミスボラシイ組合員が音頭を取るわ
けだからよっぽどしっかりしないとマンシ
ョンはスラム化します。
手をこまねいて利権を狙っているのがデべ
系の管理会社でしょう
これは自然の理です。それを防止するには
しっかりした管理者を自前で調達するべき
でしょう。

組合員同士の争いを利用してコントロールするのが悪徳組合員の理事長と管理会社。
委託契約や大型工事受注が他の業者にとられるのを防ぐために悪徳組合員を規約や法令に違反して偽理事長を擁立してマンションの組合員をコントロールする悪徳管理会社存在する。

>>456 口コミ知りたいさん
管理会社は必ず内通者つくって、そいつと力を
合わせて、まともな批判をする
人を潰そうとする。内通者にこっそりと規約改正成案を手渡して根回しさせる。
社員もフロントもうそつきばかり。

初回大規模修繕で、分譲時のデベ系管理会社の一任の概算見積（冠代）は高く、理事会で仲が悪い老理事長と老修繕委員長が揉めた。（両者共不勉強老人で威張り合い）

で、両者共一任の概算見積り精査すらせず、老委員長が有利になろうと皿菅ＮＰＯ法人を連れて来たが、このNPO法人が悪質だった。

NPO理事長は、即座に老人闘争と、他役員無関心を見抜き、老理事長に肩入れし、大規模修繕支援業務委託（皿菅）を締結。（議決は平日の昼間で委任状で可決。）

その後、連れて来た老委員長が不満を持ち敵対すると、修繕委員会を解散させ,理事会を牛耳った。
自分が引き入れたNPOの指令で解散させられた修繕委員、無関心だった他役員も慌て通常管理フロントに泣きついたが、フロントはもう大規模修繕一任の目はなくなったので、通常管理のみと知らぬ存ぜぬを決め込んだ。
愚かな理事会でした、、、、

>>449 口コミ知りたいさん
タダより怖いものないからね。

>>457 匿名さん
管理会社は組合員名簿等の個人情報を握っているから太刀打ちできない。
理事の順番が来た時に理事長になって内部の改革をしないといけないです。
今は勉強しておいてください。

>>458 一般人さん
チャットGPTで管理するといいよ。
勉強をしましょう。

>>459 匿名さん
思い込み老人のたわごと。
ただよりいいものはない場合もある。
自分のマンションをよくすることは自分のためでもあるんだよ、
ここら辺を考慮して報酬はいらないのが鉄則。

>>461 匿名さん
チャットGPTの内容はまだレベルが低すぎる。
初心者向けだね。

報酬ぐらい出せばいいじゃないか。
少しでも報酬が出れば意識も自然と変わるもんだよ。

>>464 匿名さん
うちの理事会も報酬出るけど、
管理組合に全額寄付します。

>>465 匿名さん
寄付するぐらいの大きな金額なのかな。
月１００万円とか。

>>463 匿名さん
おまえのレベルが低いのだよ
使用者の能力に従うのが鉄則。

どうも管理人室周りがざわめいているので覗いてみたが情報は乏しいのでしばらく様子うぃみることにした。
頻繁に理事長と自治会長の周辺が出入りしているのだけは見えてきた。
勘では夫婦住み込み管理人の交代ではないかと思われる。

>>467 匿名さん
内容レベルが低いんだよ。あほ

>>469 匿名さん
内容レベルとはなんだよ。ボンクラ君、
GPTにテストをしてもらえ。あほ、

あほの連発だな。
どちらもあほだよ。
単なる匿名掲示板で顔もみえないのにかっかしてもはじまらない。

そうだ、
養老孟子のバカの壁の説明を出来る方は
投稿願います。

いまに一括受電とか導入しようとするんじゃないの？
一括受電は絶対反対した方がいいよ

そうだね、うちも管理規約に導入したらだめという規定を
入れている。

今時一括受電はないんじゃないの。
もう終わったんじゃないかな。

理事会が管理会社主導で動かされているのは、
輪番制であればやむおえないことでしょう。
毎月開催される、理事会の議題やその資料づくりも
理事会ではできないんでしょう。

自分たちでは時間や能力の点からできないのであれば
管理会社に依頼してもいいでしょう。
そのために管理会社に管理を委託しているのだから。

理事会が管理会社にコントロールされているのではなく、
自分たちの苦手な部分を管理会社に委託しているんですよ。

>>478 匿名さん
苦手な部分？？ボッタクリがですか？？

>>479 匿名さん

478は管理会社の回し者のオツムの足りない粘着荒らしだ気にされませんよう。
管理会社擁護の前に自分を養護してもらった方がいいのにね。

あのね、苦手な部分とは、輪番制の理事だとマンション管理に
不慣れや情報不足、時間の制限があるということだよ。
その部分をカバーしてもらうということだよ。

長寿命化工事をしたマンションについては、固定資産税の
還付がされるということだが、令和３年以前に適正な値上げが
行われたマンションは適用除外ということだ。
せっかく、評価額の１．４％の還付があるとおもつたけど、取らぬ狸の
皮算用だった。

分譲のマンション管理の役員はチャットGPTを活用される準備をなさった方がいいでしょう。非常に役に立ちます。

輪番制の理事だから、ただ任期が終わればいいと思って
いるだけ。
マンション管理は管理会社に任せておけばいい。

輪番制の理事で、マンション管理の規約や法的な
ことは分からないだろう。
管理会社に任せればいい。

>>485 匿名さん
合人社社員さん週末もお疲れ様です
あなたはどんな資格をお持ちですか？
ほとんどのフロントが大した資格しか持っていませんよね？

マン管士、管業、社会保険労務士の資格を持ってるよ。

大した資格ではないけどね。
ただ持っているだけだから。

趣味でとっただけ。

管理組合が管理会社主導で管理されるのはまずい。
主導権をとらなければ。
しかし、その力がない。

それはないよ

理事長が頑張ればいい。
ヘッドがしっかりしていればあとは雑魚でもいいからね。

いくら理事長がしっかりしているとしても、今まで建物設備とかの
経験はないからね。
会社では部下をリードできても、マンションでは上下関係がないので
命令はできないしね。

いくら理事長でもほかの理事に命令はできないしね。
それを混同すると批判される。

>>494 匿名さん
批判される理事長位でないと組合はいいとは言えない。
貴方みたいな組合員がなんと多い事かといつも思う。

理事長に命令権はないけどね。
そんなのが分からないのが理事にいるから問題が生じる。

>>494 匿名さん
うちの理事長は命令してくるよ
アタマめちゃくちゃ悪い癖に

うちの偽馬鹿カエル理事長と精神不安の副理事長が管理会社抜きでただ安いとの判断で設備更新した。
設備の知識があれば後々のことを考慮して独自で仕事をしていい案件とそうでない案件の判断は要する。
それ等も注意しない管理会社にも善管注意義務が課される。
馬鹿は死ななきゃ治らないのは事実かね。

管理会社は理事会には遠慮してあまりいいたい
ことはいえないしね。