理事会が完全に管理会社からコントロールされている

>>448 匿名さん
キミはどうなの？

>>448 匿名さん
役員報酬の金額って、子供お年玉以下だよね。
無報酬ボランティアでいいと思うけどね。

>>451 匿名さん
輪番制の理事ならそれでもいいと思うがね。

コントロールすればコントロールされないよ。

>助けてください、どうしたらよいですか？[スレ作成日時]2022-08-06

主さん、まだ住んでるのかな？
こんな糞マンションは売り逃げるしかないのに

分譲時のいい組合員が残っていればいいが。
築30年超の大型ローコストマンションなど
は分譲時から貧乏で問題を抱えている組合
員が多いのではないか。
気の利いた組合員はサッサと売却して退去
している。
日常管理もやりにくくなっていると思う。
古参のミスボラシイ組合員が音頭を取るわ
けだからよっぽどしっかりしないとマンシ
ョンはスラム化します。
手をこまねいて利権を狙っているのがデべ
系の管理会社でしょう
これは自然の理です。それを防止するには
しっかりした管理者を自前で調達するべき
でしょう。

組合員同士の争いを利用してコントロールするのが悪徳組合員の理事長と管理会社。
委託契約や大型工事受注が他の業者にとられるのを防ぐために悪徳組合員を規約や法令に違反して偽理事長を擁立してマンションの組合員をコントロールする悪徳管理会社存在する。

>>456 口コミ知りたいさん
管理会社は必ず内通者つくって、そいつと力を
合わせて、まともな批判をする
人を潰そうとする。内通者にこっそりと規約改正成案を手渡して根回しさせる。
社員もフロントもうそつきばかり。

初回大規模修繕で、分譲時のデベ系管理会社の一任の概算見積（冠代）は高く、理事会で仲が悪い老理事長と老修繕委員長が揉めた。（両者共不勉強老人で威張り合い）

で、両者共一任の概算見積り精査すらせず、老委員長が有利になろうと皿菅ＮＰＯ法人を連れて来たが、このNPO法人が悪質だった。

NPO理事長は、即座に老人闘争と、他役員無関心を見抜き、老理事長に肩入れし、大規模修繕支援業務委託（皿菅）を締結。（議決は平日の昼間で委任状で可決。）

その後、連れて来た老委員長が不満を持ち敵対すると、修繕委員会を解散させ,理事会を牛耳った。
自分が引き入れたNPOの指令で解散させられた修繕委員、無関心だった他役員も慌て通常管理フロントに泣きついたが、フロントはもう大規模修繕一任の目はなくなったので、通常管理のみと知らぬ存ぜぬを決め込んだ。
愚かな理事会でした、、、、

>>449 口コミ知りたいさん
タダより怖いものないからね。

>>457 匿名さん
管理会社は組合員名簿等の個人情報を握っているから太刀打ちできない。
理事の順番が来た時に理事長になって内部の改革をしないといけないです。
今は勉強しておいてください。

>>458 一般人さん
チャットGPTで管理するといいよ。
勉強をしましょう。

>>459 匿名さん
思い込み老人のたわごと。
ただよりいいものはない場合もある。
自分のマンションをよくすることは自分のためでもあるんだよ、
ここら辺を考慮して報酬はいらないのが鉄則。

>>461 匿名さん
チャットGPTの内容はまだレベルが低すぎる。
初心者向けだね。

報酬ぐらい出せばいいじゃないか。
少しでも報酬が出れば意識も自然と変わるもんだよ。

>>464 匿名さん
うちの理事会も報酬出るけど、
管理組合に全額寄付します。

>>465 匿名さん
寄付するぐらいの大きな金額なのかな。
月１００万円とか。

>>463 匿名さん
おまえのレベルが低いのだよ
使用者の能力に従うのが鉄則。

どうも管理人室周りがざわめいているので覗いてみたが情報は乏しいのでしばらく様子うぃみることにした。
頻繁に理事長と自治会長の周辺が出入りしているのだけは見えてきた。
勘では夫婦住み込み管理人の交代ではないかと思われる。

>>467 匿名さん
内容レベルが低いんだよ。あほ