管理組合・管理会社・理事会「ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も」についてご紹介しています。
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  4. ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
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自主管理の方がイイ [更新日時] 2024-04-21 10:15:08

【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)

区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。

もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。

管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。

また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。

これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。

そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。

*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。

[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28

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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も

  1. 3601 マンション検討中さん

    >>3577 購入経験者さん

    大変失礼いたしました。
    申し訳ございません。
    他の方への書き込みの内容から管理会社ご勤務と認識しておりました。
    私は管理会社のみなさまが大変な苦労をしていて、中にはメンタルにより退社を余儀なくされる実例も何度も見ており、その過酷な労働条件が緩和されますことを望んでおります。

    ところで私が出しました以下の問いについて

    >行政が生活保護で家賃を渡すよりもそのまま持ち家に住んでもらっていた方が安上がりの場合、ローン完済後に生活保護を受給申請した区分所有者はマンションを手放さなくても良い場合が有ります。その区分所有者が管理費及び修繕積立金を滞納が5か月に及んだ際に、管理会社はどう対応されますか?※管理会社肯定派への問題として滞納期間を5か月にしました。6か月以上にして管理組合対応にさせるって答えは無しにしました。

    ご回答について
    リバーズ・モーゲージを活用できるほどの資産価値が有る専用部分では生活保護はは受給できません。
    ご回答の内容を実施した場合、管理会社の担当者、指示した理事課長もしくはそのご家族に危害が有る可能性がございます。

    持ち家を処分せずに生活保護を受ける人の中には今時の『生活保護ビジネスを仕掛けるコンサルタント』の指導を受けている人もいるかもしれません。
    区分所有者はキャッシュでお手頃な価格のマンションを購入され、数年後にメンタル等の理由により離職し生活保護を受ける。
    生活保護は自身の財産形成のために受給したお金を使えません。
    つまりローン返済に生活保護で得たお金は使えません。
    判明次第、生活保護の支給停止と返金を求められるでしょう。
    だから不動産取得はキャッシュです。
    勿論、登記簿には抵当権が設定されていません。
    マンション購入のキャッシュはどこで用立てているのか?不明ですが、かなりの高金利で返しているようですので、それ相当のところでしょう。

    理事長の判断が『生活保護ビジネスを仕掛けるコンサルタント』の商売に傷をつけるようなことになったら?
    どうなるかは、もうお解りですよね?

    このような『生活保護ビジネスコンサルタント』付き生活保護受給者では無くても、区分所有者が生活保護受給者となり管理費等の未払いが発生してしまった場合、私の答えは『行政の生活保護支給窓口に相談』です。
    窓口では生活保護を渡しているのに管理費や修繕積立金を滞納するような場合、生活指導を行います。
    つまりマンションの費用未払い問題は『行政』と『区分所有者』の2者の間で解決してもらう。
    理事会は通常の催促業務以上の手を出す必要はない。
    滞納する区分所有者も生活保護を断たれる訳にはいかないので、優先して管理費等を支払いに回すようになります。


    このようにマンションの管理の問題は、自主管理でも管理会社委託であっても、難題が発生します。
    管理会社に委託しているからでは解決できないことが多々あります。
    結果して自主管理派、管理会社肯定派のどちらなら大丈夫は無いですね。





  2. 3602 マンション検討中さん

    >>3600 匿名さん

    なるほど!
    問題は『マンション管理会社のボッタくり』ですね!
    大変失礼いたしました。
    私も理事長経験時に『最大市場価格の倍の委託契約費』もバッサリ斬りましたので、そのお気持ちは良く解ります。

    管理会社に言わせれば、管理会社名で出した高い値段の見積書には『元請(=管理会社)の責務(=下請のへ叱咤)』が付いてくる!とのことでしたが、価格が公序良俗の域では無いか?と思う事例には立腹します。
    異常な高値は誠実行為義務違反です。
    (そこで高値をバッサリ斬り捨てて管理会社の収入減を断つ爽快感は格別です。)

  3. 3603 マンション検討中さん

    >>3600 匿名さん

    もしよろしければ、
    今度管理会社の見積もりが他界と思われた際に、内訳をお教えくださいませ。
    ガッツリ査定します!

  4. 3604 マンション検討中さん

    >>3603 マンション検討中さん

    すいません。
    立腹のあまり漢字の変換ミスをしました。
    ×他界
    〇高い

    高過ぎてこの世の物とも思えないから他界?

  5. 3605 3183

    >>3600 匿名さん
    >反論したければ、話を反らすのではなく、費用をかけるだけのメリットを説明しましょう。

    いや~、君にそんなことを説明する必要は無いよね?
    反論としては「管理会社の中にはボッタクリ会社もあるが一部である」ぐらいだな。
    君んとこが委託してる様な五流管理会社を選択肢から排除して、組合で決めた仕様と
    予算に見合った管理会社を「みんなで」選んでるのだから何も問題になってない。

    >ぼったくりとわかれば、リプレイスして減額改革も可能です。

    リプレイス??
    俺の認識だと管理会社のリプレイスなんて君にはできない筈だけどな?
    だって管理会社は存在意義が無いんだろ? 
    今の委託先をクビにして一体何処にリプレイスすんのよw
    あ、個人のマンション管理士を使うんだっけか。ここにも適任者が来たもんね。

    早くやりなよ。これだけ材料が揃っているのだから。

  6. 3606 3183

    >>3603 マンション検討中さん
    >もしよろしければ、
    >今度管理会社の見積もりが高いと思われた際に、内訳をお教えくださいませ。
    >ガッツリ査定します!

    お~w いいね。
    アンチ君の手元にはサンプルがいくつもある筈だ。
    是非やって貰いなよ。それこそが建設的議論というもの。

  7. 3607 匿名さん

    >>3602 マンション検討中さん

    元請の叱咤なんて幻想ですよ。管理会社に頼むと、管理会社の言う事聞くだけです。元請ですからね。ダメな管理員だって、組合が言っても人手不足とかもっともらしい理由を出して我慢してくれと言うだけです。

    管理組合を損させた方が儲かる構図なんですから。

    人件費高騰したから、管理員の出勤を隔日にするとか、半日にするとか言って差額分の時給をまるまる儲けるとかよくある手口です。

  8. 3608 匿名さん

    >>3600 匿名さん
    何いってんだコイツ…
    リプレイスなんて、お前の選択肢にあるわけねーだろ。管理会社が悪で殲滅しなければならないんだから。

    しかもボラれる原因を無視して安くなればいいとか、なんの解決にもならないんだけど。小手先の削減をした所でボラれ先が変わるだけ。生まれつき天災だから仕方ないけど、問題解決能力無さ過ぎ。

  9. 3609 匿名さん2

    >>3599 マンション検討中さん
    >マンション管理士や会計士の雇用は不要に同感です。
    >可能であればマンション内で管理業務主任者程度の知識の勉強会を実施し、
    誰も勉強をしてくれない時はどうすればいいですか?
    >簿記の2級レベルの知識がある人、
    簿記の3級と2級の違いはご存じですか?

    >若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
    会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
    使い方は、誰に聞けばいいのですか?

  10. 3610 マンション検討中さん

    >>3607 匿名さん

    おっしゃるとおりです。
    元請である管理会社の『何かあったら管理会社で責任が取れる、管理会社でコントロールできる。』なんて全部嘘。
    私も管理会社が出す点検や工事の見積書は全部無視して、自分で点検や修理業者を見つけてきます。
    他のマンションの孫請業者とかを引き抜いてくると半値以下になります。
    それに管理組合と直接契約の方が業者はよく働いてくれます。
    管理会社が連れてくる業者の方がいい加減で手抜きが多い。
    消防署提出の消防設備点検報告書は赤ペンチェックして作り直させました。

    管理会社にお願いする業務は事務管理業務だけで十分と考えております。

    自分のマンションも、依頼されてお伺いするマンションも、マンション管理士と判ると担当が即その管理会社の支店長に替わります。
    高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。





  11. 3611 マンション検討中さん

    >>3609 匿名さん2さん

    ご質問をいただき、ありがとうございます。

    >マンション管理士や会計士の雇用は不要に同感です。
    >可能であればマンション内で管理業務主任者程度の知識の勉強会を実施し、
    >誰も勉強をしてくれない時はどうすればいいですか?
    私はそもそも他力本願の人間では無いし、人に頼むのが下手ですので、先ずは自分で勉強します。
    試験を受けなくても良いので、管理業務主任者の資格のテキストを読まれることをお勧めします。
    読むだけで仕組みを知っていただけると思います。
    知らないで管理会社の言いなりになるだけって悔しいじゃないですか?

    >簿記の2級レベルの知識がある人、
    >簿記の3級と2級の違いはご存じですか?
    申し訳ございません。
    先に訂正させてくださいませ。
    マンションなら3級レベルで十分だと思います。
    2級と3級の違いは覚える勘定科目の数。
    2級には工業簿記も有ります。
    マンションで必要な勘定科目は少ないので、3級で十分対応できることと、
    なんと!その試験実施団体の日本商工会議所では、簿記3級のネット講座が無料!
    https://career.jusnet.co.jp/entry/video-bookkeeping/?utm_source=kentei...
    びっくりしました。

    >若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
    >会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
    >使い方は、誰に聞けばいいのですか?
    >若しくは3級レベルで会計ソフトを使っていただければよろしいかと思います。
    >会計ソフトは、幾らで、どこで買えますか?
    私は自分でExcelで作るので、どこの何が良いか?は解りかねますが、今、ネットで見ましたところ、色々こちら↓で既に語りあわれていました。
    https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/46123/
    それから、なんと!
    内田洋行は管理会社向けの会計ソフトを売ってました。
    https://www.uchida-it.co.jp/form/2-2/usoliacatalog_mansion/
    これじゃあ本当に管理会社要らないって言われてしまいますね。

    ご質問をいただけたおかげで、色々勉強することが出来ました。
    ありがとうございました。

  12. 3612 匿名さん

    >>3611 マンション検討中さん

    匿名さん2さんはNHを変えたいつもの荒らしなんで気にする必要ないです。
    反論できないから、無意味な因縁つけるしかできない馬鹿ですから。 

    >私も管理会社が出す点検や工事の見積書は全部無視して、自分で点検や修理業者を見つけてきます。
    他のマンションの孫請業者とかを引き抜いてくると半値以下になります。

    半値以下はすごいですね。

    >それに管理組合と直接契約の方が業者はよく働いてくれます。

    それは当たり前ですね。雇用主の言うことを聞くわけですから。管理会社が雇用主なら
    管理会社の方しか向きません。買い叩かれているでしょうから、少しでも管理会社より高い金額を出せば、よく働いてくれるのは理にかなっていますね。

    >高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。

    この辺詳しく知りたいですね。

  13. 3613 マンション検討中さん

    >>3612 匿名さん

    おはようございます。
    ご賛同いただき、うれしいです。
    またご質問をいただき、ありがとうございます。

    >高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
    どこのマンションからも『点検や修理見積が高いのでなんとかしたい。でもどうしていいのか解らない。』との相談をいただきます。
    私の答えは
    『点検や修理業者の見積もり取得は車買い替えの見積もりをもらうくらい簡単。』
    『業者変更の手続きは車買い替えの手続きより超簡単。』
    です。
    『点検や修理業者の見積もり取得は車買い替えの見積もりをもらうくらい簡単。』は、
    ネットで『見積ちょうだい。』って入力するだけ。
    最近は電話すらしないので電話代もかからず楽ですね。
    『業者変更の手続きは車買い替えの手続きより超簡単。』
    は、
    その面倒くさい事務処理をしてもらうために管理会社と『事務管理業務』の委託契約がされている訳ですから、理事会で業者変更の承認をしたら管理会社に『この会社で点検(もしくは修理)してもらうことになったから、あとの事務処理をよろしく!』と見積書とその業者の連絡先を渡しておしまいです。
    契約書締結等がされている業者の場合、解約には総会で解約議決が要るので、管理会社に『今度の総会で今の業者との解約議案出しといて。』言うだけです。
    管理会社は管理組合にとって事務員です。
    社長が取引先の変更をするのに事務員の承認は不要。
    文句は言わせません。

    支店長に『この会社でやってもらうことになったから。』と言う都度、顔色は変わります。
    担当が支店長から新人くらいになったら、『あれ?もうギブアップ?』ですね。
    年配の担当者より、新人の方が自分の会社の『ピンハネ』に疑問が有るようで、姑息に管理会社名の見積書を押されずに済むし、よく動くし、私は『ピンハネで会社の利益を上げる』考えに凝り固まっている年配の担当者より好きです。
    そういう新人を管理会社の常識ではなく、社会の常識を全うするように育てていくような管理組合にしていきたいと考えております。

  14. 3614 匿名さん

    >3613 マンション検討中さん
    朝早くからご苦労さん。
    プロバガンダ稼業って大変だね。
    その成果が目に見えないし、ムキになればなるほど逆効果だったりして。
    親方からお手当さえもらえれば関係ないもんね。

  15. 3615 匿名さん2

    >>3614 匿名さん
    これは、誰かな?
    アンチか?違うのか?

    3614 匿名さん 、答えて・・・。
    気になる・・・。

  16. 3616 匿名さん

    どちらでもない。
    管理会社からお駄賃を貰ってのプロバガンダ稼業でもない。

  17. 3617 匿名さん

    >>3613 マンション検討中さん
    7割いいと思うけど、担当が新人になって得するのはあなただけじゃないの?自分の住むマンションならあなたがいる限りはいいけど、他のマンションなら依存先を管理会社からあなたに代えただけ。

    あと会計ソフトの下りも詳しく教えて。とりあえず2点質問。
    毎年会計理事と監事に使い方を教える人がいるのか、それとも市販ソフトの説明書を読んでおけなのか、またはほかのやり方なのか。
    IT弱者の対応をどのようにしているのか。

  18. 3618 匿名さん2

    >>3616 匿名さん
    理解しました。あなたの脳内構造を。

  19. 3619 3183

    >>3615 匿名さん2さん

    ここで管理会社を一方的に敵視してるヤツなんて一人しかいないだろ?
    俺と貴方を同一人物だと決めつけてるヤツのことだよw
    当人に「どっちなの?」と訊いたところではぐらかされるに決まってるじゃんか。

    良い機会なのでハッキリ言っておくが、俺は貴方と同調するつもりもないからね。
    >>3609みたいな断片的な揚げ足取りは、かえって相手につまらないツッコミどころを与えることになる。資格がどうのソフトの値段がどうの、アンチの理屈の本質的な問題はそんなところではない。

    アンチはこのところ「プロパガンダ」という言葉を気に入って使ってる様なんだが、自分がやってることがまさにそれだということが解らないらしい(笑)
    少数派がやることとして使われる機会はあまり無い言葉ではあるが、委託管理を選択している多数派の中には、個人レベルでは様々な目的意識や価値観が混在しているのに対し、アンチが展開・発信している理屈は「管理会社ヘイト」でしかない。多くの人が互いの思想を尊重し、総合的判断として委託管理を選択しているのに比較すれば、特定の思想(ヘイト)に誘導しようとして偏向情報をバラ撒くのは、プロパガンダに他なるまいよ。まあ、誰もついていかないから実際はプロパガンダですらないけどね。

  20. 3620 3183

    >>3612 匿名さん

    ところでさ。
    すっとぼけて知らんぷりしてるみたいなんだが、自分の発言に訂正はないのかね。

    >ぼったくりとわかれば、リプレイスして減額改革も可能です。

    「リプレイス」と言ったよね。そうすればボッタクリから脱却して支出を減額できると。改革とまで言うほどの効果があるかどうかはさておき、その「リプレイス」について詳しく説明したらどうかね。自主管理へのシフトや、個人のマンション管理士への業務委託のことを、世間一般では「リプレイス」とは言わない。言い間違いなら早めの訂正をよろしく。実際の管理組合で「リプレイス」を提言して、その実は委託管理をやめてしまうという内容だったら大問題だからな。

    …あ、もしかして別人のレスだった?(笑)
    だったら今後はHNを変えて区別した方がいいぞ。勝手に決めつけられちゃうから。

  21. 3621 匿名さん

    -----以上、荒らし投稿でした。----


    >>3613 マンション検討中さん

    要するに委託管理の場合でも業者変更自体は簡単で事務処理も任せればいいという事ですね。車の手続きより簡単って、まあ、業者に直接見積もりとってというか、管理会社に永久にマージンを上乗せされた見積もりを取ってと言うなら前者がいいに決まってますからね。

    まあ、管理会社がやる事務手続きも実際は簡単なんでしょうけど。

  22. 3622 マンション検討中さん

    >>3617 匿名さん
    >7割いいと思うけど、担当が新人になって得するのはあなただけじゃないの?自分の住むマンションならあなたがいる限りはいいけど、他のマンションなら依存先を管理会社からあなたに代えただけ。

    おっしゃるとおりです。
    私がいるだけの間に留まらない、永続的な理事会をいかに継続させるか?
    は、私の永遠のテーマです。
    そのために、先ずは役員に関する細則を
    『理事会役員の任期を2年』
    『半数交代』
    『現に居住していない区分所有者は理事会役員になれない』『理事会役員の辞退は75歳以上からの辞任の申し出、若しくは特定の理由がありその辞退の理由を現理事会が認めた時』
    『現に居住しない区分所有者は毎月理事会協力金の支払い』
    『理事会辞退者は3万円/年』
    『理事会役員間の引き継ぎは書面を用い、前後役員の全員立ち合い』
    とし、
    理事会は長期修繕計画のみならず、短期、中期の計画表の作成をすることとしました。
    これでっ回っていくか?私は理事会退任後の遠くから見守り期間中です。

    >IT弱者の対応をどのようにしているのか。
    私、これまたボランティアでシルバー人材センターのマンション管理員講座でパソコンの講習をしたことがございます。
    1,2日の講習期間で皆様、ご希望のレベルに達した記憶です。
    『案ずるよりも触って慣れろ。2日間。ほら大丈夫!』でした。
    ですので会計理事間で引き継ぎをしっかりしていただき、やってみて解らないところは前任に確認するのが早いのではないでしょうか?



  23. 3623 マンション検討中さん

    >>3612 匿名さん

    >高い点検や修理業務契約を削いていく都度、支店長の顔色が変わっていきます。
    >この辺詳しく知りたいですね。

    一点、補足させてくださいませ。
    私がガツガツと削ぎ落し、支店長の顔色を変えていく理由は、
    『本来あるべき管理委託契約費』にすべきと考えており、管理会社を困窮させたいのとは異なります。
    管理会社によっては『低く設定された管理事務委託費』で管理組合との契約を得て、実際は『点検・修理業務』の代金に上乗せを付けて儲ける。
    これでは理事会が総会で管理会社変更議案を通しにくいです。
    『管理業務委託費が安いのに何故業者を高い所に変更などともってのほか!』
    と総会で大反対されて、ピンハネされるがままが続く。
    これっておかしくないですか?
    管理会社なら管理会社としての業務で稼ぐべきであり何でも屋の請負商社で稼ぐのは、その立ち位置の優位性を悪用しているだけ。
    もし管理会社が私にそのような『点検・修理委託契約』を取り上げられて、『事務管理委託費だけでは会社が成り立たない。赤字だ。』というのであれば、管理組合との契約金額の見直しをすべきです。
    現に私は管理事務委託費の変更にも応じております。
    勿論、業務内容と内訳金額はきっちり査定した上ですが。

    どこかで『給水ポンプの問題』にお答えしましたが、
    給水ポンプは今やネットで市場価格も解ります。
    取替は人工2人で1日有れば良いでしょう。
    そこを倍の給水ポンプ代に人工6人の請求書を出してくる管理会社に立腹しております。
    管理事務委託費で収益を得ようとせず、公序良俗で誠実行為義務違反としか思えない、盛った見積書を出してくるのであれば、とことん削ぎ落すだけと考えております。






  24. 3624 マンション検討中さん

    >>3614 匿名さん
    >朝早くからご苦労さん。
    >プロバガンダ稼業って大変だね。
    >その成果が目に見えないし、ムキになればなるほど逆効果だったりして。
    >親方からお手当さえもらえれば関係ないもんね。

    心配をしていただき、ありがとうございます。
    私は朝活派であり、誰よりも仕事が早いので、ご心配は不要です。

    プロタガンダは和製英語としてお使いでしょうか?
    親方の意味も解りかねます。
    上司は本業にはおりますが、私の本業は日本中の誰もが知る会社で、親方という呼称はございません。

  25. 3625 マンション検討中さん

    >>3621 匿名さん

    ご返信をいただき、ありがとうございます。
    うれしいです。

    >要するに委託管理の場合でも業者変更自体は簡単で事務処理も任せればいいという事ですね。車の手続きより簡単って、まあ、業者に直接見積もりとってというか、管理会社に永久にマージンを上乗せされた見積もりを取ってと言うなら前者がいいに決まってますからね。

    私はそう考えております。
    管理会社が何でも屋の部分の収入減により、
    管理会社本来の仕事である事務処理費だけでは経営が困難ならば、その時は管理会社と管理組合が正当な事務管理業務委託費で契約の更改をすべきではないでしょうか?

    『業者を知らないから見積依頼が出来ない』場合について、
    ・自分の勤務先の業者に声をかけてみる
    ・同じマンションの区分所有者勤務先にお願いする
    ・ネットで調べて見積依頼と並行して実績を聞き、その実績の現場を見に行く。
    機械式駐車場は孫請けが多いし、所詮モーターと制御装置だけの緒装置。メンテナンスがよさそうな機械式駐車場を見かけたら、さりげなく点検日時を聞き出し、その時間にウロウロしていると孫請け会社名の入った車が来るので、その会社に見積依頼をしたことも有ります。
    48万円の機械式駐車場点検費が15万円程になりました。
    機械式駐車場はメーカーの点検会社以外にした場合、部品代が割高になる可能性もありますが、それまでの修繕履歴から点検会社を変えた方がお得で、しっかり点検していただけました。
    因みに、それまでの点検会社点が検期間中にブレーキモーターの点検のための格納場所を開けた形跡は皆無でした(涙)

  26. 3626 匿名さん

    >>3625 マンション検討中さん
    まあ、そんな面倒なことを理事会がしなくても、コンサルに頼めば、減額幅を成功報酬として支払う形でやってくれますよ。

    管理会社は自分達がいないと大変だと思わせて、無駄に金を持っていくビジネスですから

  27. 3627 匿名さん2

    >>3625 マンション検討中さん
    貴方は管理を一部委託に変更して(点検・修理等の業務から管理会社の関与を排除して)経費削減をしたのですね。

    >1,2日の講習期間で皆様、ご希望のレベルに達した記憶です。
    >『案ずるよりも触って慣れろ。2日間。ほら大丈夫!』でした。
    >ですので会計理事間で引き継ぎをしっかりしていただき、やってみて解らないところは前任に確認するのが早いのではないでしょうか?

    ならば、パソコン講習は何のためですか?
    管理会社に、事務管理を委託するのは、このような手間を省くためだと思いますが。

  28. 3628 マンション検討中さん

    >>3626 匿名さん

    ところでこのサイトの中で度々『コンサルタント』が出てきますが、これは『マンション管理士』のことでしょうか?
    もしそうでしたら、私は最低でも3人と1団体、中抜きをしているマンション管理士及び管理士団体を存じております。

  29. 3629 マンション検討中さん

    >>3627 匿名さん2さん

    ご質問をいただき、ありがとうございます。
    また私が説明を割愛したことにより、困惑させてしまい申し訳ございません。

    >ならば、パソコン講習は何のためですか?
    >管理会社に、事務管理を委託するのは、このような手間を省くためだと思いますが。

    この件については主催団体のシルバー人材派遣センターの実施内容の指示によるものです。
    管理員兼清掃員として働く目的を持ったシルバーが色々な管理会社で採用になった際に要求される業務がこなせることが目的だったかと思います。

    つまり、管理会社はシルバー人材派遣センターで教育されたシルバーを事務処理員としても雇用・・・。
    千円くらいのシルバーの時給が管理組合に4~5千円となって請求・・・。
    内訳は管理員の教育費込み・・・。
    という管理会社も有るということでしょうか。

  30. 3630 匿名さん

    >>3625 マンション検討中さん

    二日間の担当理事の講習で安く契約できればこの先、何万、何十万と節約できるならそっちの方が確かに絶対いいですね。

  31. 3631 匿名さん

    >>3630 匿名さん
    都合良く切り取りしないでね。
    PCの基本スキルを2日間で学び、会計理事から業務の引き継ぎを受ける。分からなければ何度も質問される。
    2日間でPCを使いこなせるようにはならないし、コンプライアンスなんて皆無。パスワードの管理はPC本体に貼って管理されるし、誰が会計ソフトへの転記結果を確認
    するのかも言及されていない。監査をする監事も素人。セキュリティソフトの更新、OSのアップデート…。安全性は大幅にダウン。これらを無視して絶対いいと言い切れる神経がすごいわ。

  32. 3632 匿名さん

    >>3631 匿名さん

    お前は自分の人生の心配した方がいいよ。


  33. 3633 匿名さん

    >>3632 匿名さん
    プッ(笑)

  34. 3634 匿名さん

    >>3633 匿名さん
    見栄を張っちゃいけないよ。
    お前のレベルはばれているからね。

  35. 3635 匿名さん

    >>3634 匿名さん
    スレに関する自分の意見を言えよ。お前はそれすらできない最底辺の人間なのか?

  36. 3636 匿名さん

    >>3634 匿名さん
    ああ、お前別のスレで構って貰えないからここに来たんだ(笑)
    プロバガンダ、プロバガンダ連呼してるアホだろ(笑)老眼で見えなくても綴り知ってたら普通は間違えないけどな。

  37. 3637 匿名さん

    >>3635 匿名さん

    荒らしは無視に限るよ。真っ当な意見を言えないから荒らすしかないんだから。互選で自分がやるって言う理事長が楽をしたいためなら、いくら費用がかかって組合員が損しようが構わないって主張なんだから話にならないよ。

  38. 3638 匿名さん

    >>3637 匿名さん
    最低辺を肯定したな。
    いくら費用がかかっても構わないとどこで主張した?捏造するしか脳がないのか。
    自分の経験はなにもなく他人の経験に乗っかり都合いい部分だけ誇張、切り取る。だからツッコまれても話題を逸らし逃げるしかできない。恥ずかし過ぎ

  39. 3639 匿名さん

    >>3638 匿名さん

    え?!

    さんざん、費用は高くても管理会社のバックオフィスがかかっているから仕方ない。
    自分でやると大変だから管理会社に委託したほうがいいと言ってたよね?

    撤回するの?

  40. 3640 3183

    >>3621 匿名さん
    >-----以上、荒らし投稿でした。----

    そうやって逃げてりゃこの場は楽なんだろうけどさ。
    やりにくい相手とやり合えなきゃ、君の提案は理事会も総会も通らないよ?

    「相手してはいけませんよ~」と周りに言いながら、直接反応してるのは君だけだろ(笑)
    それにしても、俺と外の人を同一人物扱いする割には、喰い付き易い話にだけは誰にでも喰い付くんだな。そっちの相手は俺じゃないんだw

    はやく自主管理に向けて動いてくれ~
    それが出来ないなら、ひとりでもいいから「管理会社なんて要らない」という主張に同意させてみてくれよ。検討中さんはもう一押しかも知れんぞ(笑)

  41. 3641 匿名さん

    >>3639 匿名さん
    だからどこ?スレ番号示せ。
    嘘つくことと捏造しかできないのか?

  42. 3642 匿名さん

    >>3640 3183さん

    いや、あんたが肝心な自分の主張を曲げたようなことを書いたからだよ。

    で、やっぱり答えないんだw そりゃ答えられないよな。費用が大事だったら、いくらだったらいいのかって話で今までの主張を自ら否定しちゃうからね。また辻褄合わなくなるからね。また別のくだらない質問で誤魔化さないとなw

    やっぱり、撤回せず、費用はバックオフィスがかかっているから高くても仕方ない。
    互選で手をあげた理事長が楽するために費用が高くなっても我慢しろって主張する人で言い訳だね。安心したよw

  43. 3643 匿名さん

    じゃあレス番指定してあげようw

    >>3344 でこう書いてるよね。

    >組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。

    10分で終わる仕事でも1000時間かかるような仕事でも、やってくれさえすれば金は関係ないんだろ?普通は10分で済む仕事を1000時間かかる仕事の料金払ってたら無駄遣いとなるんだけどな。別にたかだか年収500万円に満たない人間がやる仕事で、10分でそこまで価値がある仕事なんてないし、あるなら教えて欲しいよ。

    それとも自分のコメントじゃないとまたしらばっくれるのかな?



  44. 3644 3183

    >>3641 匿名さん

    これは流石に酷いわw

  45. 3645 3183

    >>3642 匿名さん
    >いや、あんたが肝心な自分の主張を曲げたようなことを書いたからだよ。

    はい?
    こちらがどのレス番のどの主張を、どのレス番でどう曲げたのかが皆目わかりまへんw

    で、「やっぱり答えないんだw」というのは?
    俺あんたに何か訊かれてたんだっけ?

  46. 3646 匿名さん

    >>3645 3183さん

    じゃあレス番指定してあげようw

    あんた>>3344 でこう書いてるよね。

    >組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。

    10分で終わる仕事でも1000時間かかるような仕事でも、やってくれさえすれば金は関係ないんだろ?普通は10分で済む仕事を1000時間かかる仕事の料金払ってたら無駄遣いとなるんだけどな。別にたかだか年収500万円に満たない人間がやる仕事で、10分でそこまで価値がある仕事なんてないし、あるなら教えて欲しいよ。

    それとも自分のコメントじゃないとまたしらばっくれるのかな?

    つまり、金じゃないとずっと主張してたわけだ。

    でも>>3638 では逆のことをこう書いたようね↓

    >いくら費用がかかっても構わないとどこで主張した?捏造するしか脳がないのか。

    これは、費用対効果はちゃんと見るという意味に捉えていいと読める文章だよな?
    それとも違うのかな?

  47. 3647 匿名さん

    >>3646 匿名さん
    やっぱり捏造してるのか!(笑)どうやったらこれで金じゃないと理解できんだよ。仕事の成果に対して対価を払うっつってんだよ~?勉強しような?

  48. 3648 マンション検討中さん

    >>3647 匿名さん

    おはようございます。

    管理会社との契約において、支払われる対価が『時給』と捉えるか?『月給』と捉えるか?
    私は『月給』の契約しか見たことが無かったので、『時給』ベースの発想をする人もおみえになることを知ることができました。

    総会等でも色々な意見が出て、『どうしてその発想に至るのか?』まで遡る必要がある場合もあり、そこまで出していただくためにどう導くか?の勉強にもなりました。
    ありがとうございました。

    ところで、私、市場最初の問題定義
    >ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
    が興味深く、拝読しております。
    同様のサイトを見る機会もございませんでしたので、どの発言とどの発言が同一人物なのか?さっぱりわかりません。
    『匿名さん』の見分け方?
    お手すきな時にご教示をお願いできますでしょうか?
    お手数をおかけしますが何卒、よろしくお願い申し上げます。


  49. 3649 マンション検討中さん

    申し訳ございません。
    『市場』の誤入力をお許しください。

  50. 3650 匿名さん

    >3649 マンション検討中さん
    今日も朝早くからプロバガンダ活動お疲れさん。
    お手当てはいくらもらっているの。
    頑張れ!!

  51. 3651 匿名さん

    >>3648 マンション検討中さん
    匿名掲示板で見分け方を聞かれても。。。
    発言内容で判断して。「管理会社は不要」と考えている人がスレ主。直近では>3646の匿名さん。脊椎反射で管理会社を拒否するので分かりやすい。あとの匿名さんは知らん。

  52. 3652 マンション検討中さん

    >>3650 匿名さん

    おはようございます。

    幼児期における親の虐待に『心理的』『肉体的』虐待が有ります。
    『心理的』では『暴言』『無視』などが有り、虐待の中で最も幼児にダメージを与えるのが『無視』と考えております。
    『無視』を幼児が避けるために何をするか?
    わざと『悪い行い』をして親の関心を向けようとします。
    つまり『怒られて肉体的虐待』を受けるよりも『無視による虐待』を避けようとする。

    私は今までこのようなサイトを見る機会がございませんでしたが、他の人の書き込みに対して不快な書き込みをする人は、この『幼児が無視による虐待を避けるための悪行』に似ているなあ~と思いました。

  53. 3653 マンション検討中さん

    >>3651 匿名さん

    お忙しい中、ご教示いただきありがとうございます。
    このようなサイトでは、かなりの読解力が必要だと知ることが出来ました。
    ありがとうございました。

    個人的にはスレ主(というのを今知りました。ありがとうございます。)の文体と昨今の書き込みの文体にずれがあるので、もうスレ主は不在なのかも?と思います。
    印象としてはスレ主は管理組合用のソフトウェア開発関係者で、市場調査の一環で書き込みしたか、マンション管理士等による世間一般的な考えを知りたいための問題定義が目的によるもの。
    若しくは私の知人によるもの。

    いずれにしても、スレ主はもう不在のような気がします。

  54. 3654 匿名さん

    >>3647 匿名さん

    >>組合にとっては管理会社が1000時間かけようが、10分かけようが関係ない。契約を履行さえすればいい。

    普通、これ呼んだら金額関係ないと読めるよな。

    まあ、いいや。
    じゃあ、あらためて聞くけど、お金は重要なんだ。

    費用対効果は考えるということでいいの?

  55. 3655 匿名さん

    >>3653 マンション検討中さん
    不在かもしれないが、同じ考えのようなので便宜上勝手にそう呼んでる。アンチ管理会社なので、アンチと呼ぶ人もいる。

    まぁスレ主云々はどうでもいいけど、ただ費用削減のためだけに思考停止している奴が一人いるのは確か。

  56. 3656 匿名さん

    >>3654 匿名さん
    >まあ、いいや。
    よくないな。勝手に逃げるな。
    何をどう読んだら金額が関係ないとなる?契約の履行以外に何を求める?

  57. 3657 匿名さん

    >>3656 匿名さん

    費用対効果を考えるということ?

    >契約の履行以外に何を求める?

    普通、契約は履行されて当たり前。契約不履行なら詐欺になるだろw

    普通の取引は値段の妥当性を見るよ。本当に仕事の対価としてその金額が妥当かどうか。他に同様な効果が得られて安価な手段があればそちらを取る。わざわざ高い金額なら損してることになる。ほとんど仕事量がないのに中抜きだけの契約という事実がわかれば、別の手段を考えるのが経済合理性に沿った判断だよ。

    契約内容に対してお金は重要なの?そうじゃないの?それとも答えられないのに、永遠ここで荒らし行為を続けているだけなの?

  58. 3658 3183

    >>3646 匿名さん
    >あんた>>3344 でこう書いてるよね。

    いや書いてないから(笑)
    もう片方のレスも俺じゃないので、一方的に括られて矛盾してるだ何だと言われましてもね。何なら「自作自演」を指摘して削除依頼をしてみたらどうだろう?
    俺は君と違ってHNを曖昧にしたままにしたり、他人を装って自己擁護をしなきゃならない程孤立無援ではないので。そうやって、全く出処が違うレスを好き勝手に引用して、自分に都合の良いところだけ切り取らないと言いたいことを組み立てられないってか。

    「費用対効果」という言葉の意味は、俺とあんたとでは認識が違うようだよ。あんたはきっと、バイトの時給計算と同じように考えてるんだろう。だから複数案件の掛け持ちを許さず、間接部門にかかってるコストも認められない。今目の前にいるやつにいくら金が入るかが全てな訳だろ? 払った管理費がフロントマンと管理員2名の手取りになるとか思ってるのはあんたぐらいなのだよ。

    1000時間でも10分でも同じ成果が上がるならフィーも同じだ、なんて理屈は、実際には成り立たない以上は屁理屈だろう。だが、あんたが言ってるのは「1000時間分の仕事を10分でやれるのだから費用を100分の1にしろ」ということだ。屁理屈としては同レベルかそれ以下だ。そりゃあ流石に通らないよね(笑)

    え?通らないことはないだろ! って多分言うよな。
    それがバカの壁というやつよ。バックオフィスというワードに延々咬みつき続けるバカの壁。

  59. 3659 匿名さん

    >>3657 匿名さん
    時間は関係なかったと認めたな。捏造野郎が。
    同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。
    管理会社使うなら過去の発言一個一個訂正しろよ。

    契約金額は見るに決まってるだろが。

  60. 3660 匿名さん

    >>3648 マンション検討中さん

    >『どうしてその発想に至るのか?』まで

    今までにも【管理会社@絶対悪の論説主】のことは理解できない事ばかりなので、色々推察されていますよ。
    会社組織そのものの構図がわかっていないことから
    「バイトしかした事がないのでは?」
    「いや、バイトすらした事がないだろう」
    「逆張りでの釣り目的書き込みバイトなのでは?」
    「障害」
    「管理会社に恨みがある人なのでは?」
    など。

    まあ、導く事もできない人も世の中にはいるんですよ。

  61. 3661 マンション検討中さん

    >>3660 匿名さん

    お教えいただき、ありがとうございます。

    マンションで言うところの『総会での総会荒らし』『モンスタークレーマー』が総会で理不尽なことを喚めき続ける場合があり、議決権をお持ちである以上は退場をさせることが出来ないですし、自分も勿論その場から逃げることも不可能です。
    如何に短時間で相手を落ち着かせるか?
    (たまに黙らせるですが)

    いい勉強になります。
    ありがとうございます。

  62. 3662 匿名さん

    >導く事もできない人も世の中にはいるんですよ
    プロバガンダ稼業の方には迷惑な人たちですね。
    いい勉強になります。
    ありがとうございます。

  63. 3663 匿名さん

    >という言葉の意味は、俺とあんたとでは認識が違うようだよ。

    違うよ。辞書に書いてある通りだよw あんたの考えなんて聞いてないよw

    >「1000時間分の仕事を10分でやれるのだから費用を100分の1にしろ」ということだ。

    何言ってるんだ?w それは最初から1000時間分の仕事じゃなくて10分の仕事だろw

    いずれにせよあんたの考えは発注側は受注側の労務にかかる時間を考慮しないってこと?バイトを雇う時も3日で終わる仕事も10日で終わる仕事も10日分の給料を払うってこと?

    あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?

    >1000時間でも10分でも同じ成果が上がるならフィーも同じだ、なんて理屈は、実際には成り立たない以上は屁理屈だろう。

    じゃあ、発注側にとって支払うべき料金はその業務にかかる作業時間と代替手段の有無で決めるべきってことでいいんだね??

  64. 3664 職人さん

    >同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。

    多分、ここが人によって違う。
    自主管理になって、拘束される時間をその人の給料時で時給換算したときに、どっちが安いかというこである。
    例えば、年収1億以上ある人が、自主管理で管理業務に1時間以上それに費やした場合は、時給は1万以上なので、費用対効果で考えた時、管理会社を使ったほうが安い。

  65. 3665 匿名さん

    >>3664 職人さん

    都合よくまたHN変えて新キャラか?して突っ込まれると、またしらばっくれるのかな?w

    >同様の効果で安価の方法が自主管理なんだからそもそも同様じゃないって言ってんだよ。

    別に自主管理に限定しているわけではないのに、いつも否定しやすい自主管理に持っていくな。ただ、一般的な管理会社は業務に対して費用が高すぎるってだけなのに。

    業務に対して費用が高すぎるってだけだから、同じ業務内容を条件にリプレイスしたして、品質が変わらなければそちらの方がいいということでいいのかなな?

    >例えば、年収1億以上ある人が、自主管理で管理業務に1時間以上それに費やした場合は、時給は1万以上なので、費用対効果で考えた時、管理会社を使ったほうが安い。

    年収1億円以上稼いでいる奴は、理事会で承認とって代理で自前の弁護士使うなりして管理組合に損しないようにするだろうw マンションの区分所有者全員の利益のことを考えるから、自分が楽だからという理由で不経済なことやらないよw

  66. 3666 匿名さん

    >3664 職人さん
    プロバガンダ稼業の方は、ある一定の方向に導くことがお手当をもらうための条件だから、いかに相手を騙して導くか、そのテクニックには長けてるね。
    いい勉強になります。
    ありがとうございます。

  67. 3667 匿名さん2

    >>3663 匿名さん
    契約書に金額が書いてあるだろ?
    契約したら、契約通りの金額を払うのが当たり前。
    高いと思ったら、次の契約で変更すればよい。
    所要時間や時給は関係ない。
    変更できない管理組合は、又同じ金を払うのだ。

  68. 3668 匿名さん

    >>3667 匿名さん2さん

    >高いと思ったら、次の契約で変更すればよい。

    ありがとうございます。
    高いと思えば、契約を変更するべきなんですね!

    大した仕事もないのに高い費用がかかっていると思えば、リプレイスするなり、減額改革をすべきということをやっとお認めになったんですね。

  69. 3669 匿名さん

    まずは管理会社の有用性を説明しろよ(笑)
    その次にコスパの良さな(笑)
    それもなしにリプレイスとか何を言ってんだよ呆

  70. 3670 3183

    >>3663 匿名さん
    >じゃあ、発注側にとって支払うべき料金はその業務にかかる作業時間と代替手段の有無で決めるべきってことでいいんだね??

    何で「じゃあ」と訊かれてるのか良く解らんけど、そこは「べき」では無いわな。
    あんたはそういうことにしたがってるけど、委託費は作業時間(そもそもその言い回しもどうかとは思うが)だけで決まる訳ではないし、代替手段があろうが無かろうが金で解決した方が良いことは多々ある。

    禅問答でもしたいの?

  71. 3671 匿名さん

    >>3670 3183さん

    否定はいいから、何で決まるの?

    委託費が「どうきまるか」なんて誰も問題にしてないよw
    いつも話をすり替えるなw

    その委託費が、高いかどうかだよ。その委託費が高ければ、下げようと改革するか、
    別の手段にするかだよ。

    >代替手段があろうが無かろうが金で解決した方が良いことは多々ある。

    そんなのは金額次第だろ。違うのか?

  72. 3672 3183

    >>3663 匿名さん
    >いずれにせよあんたの考えは発注側は受注側の労務にかかる時間を考慮しないってこと?バイトを雇う時も3日で終わる仕事も10日で終わる仕事も10日分の給料を払うってこと?

    だーれもそんなことは言っとらんだろ。
    同じ仕事が1000時間を要したり10分で終わったりなんてことは有り得ない。そこは俺が吐いた言葉ではないのでお門違いだよ。発注者側で決めた仕様の通りに仕事をさせる。かかる費用は類似事例を参考に、複数社競合させて出た金額と、発注者側の予算を擦り合わせる。そうやって受注した仕事を複数並行させて、少しでも高い利益率を追求するのは受注者側にとって当然のテーマであり、「成果の質を下げない」という大前提がある以上は、あんたが言ってる様に極端な話には通常はならない。フロント業務の掛け持ちは15件程度なら普通にあるが、100件掛け持ちなんて無いだろ? でも、あんたはそういう極端なパターンを無理くりあてはめて「有り得ない!」とギャーギャー言ってるだけなんだよ。

    >あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?

    これもその一例だな。ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。だが実際は机上の空論。ひとりでに動作して人間の代わりに仕事をしてくれるソフトなど俺は聞いたことが無いし、君みたいなやつでも使える操作簡単なソフトにそういう魔法のような機能が備わっているとしても、君という人間をその作業で拘束することになる。

    委託管理を選択している者は、やること成すことすべてが面倒臭いから、「予算の範囲内なら何でもいいや」と目隠しをして委託先を選んでいる訳ではないのよ。ではどうしているのか?に、君は興味を抱かず、説明されても理解しようとしないだけだ。何せ管理会社ヘイトが全てだからな。


    で、>>3620で訊いたことは結局どうなった?
    ボラれてると判ればリプレイスをすればいい、ってのはどういう意味?
    管理会社を全否定するあんたが、今の管理会社をクビにして何処にリプレイスをするというのか、答えてよ。

  73. 3673 職人さん

    >その委託費が、高いかどうかだよ。その委託費が高ければ、下げようと改革するか別の手段にするかだよ。

    高いかどうかは、契約内容と住民がきめることですね
    下げようと努力する手間賃(本人たちの時間)のほう高ければ、それ自体をしない

    >そんなのは金額次第だろ。違うのか?

    その通りです、ただしその金額は住民によって違う

  74. 3674 職人さん

    >まずは管理会社の有用性を説明しろよ(笑)

    自主管理が絶対に嫌
    以上

  75. 3675 匿名さん2

    >>3668 匿名さん
    >大した仕事もないのに高い費用がかかっていると思えば、リプレイスするなり、減額改革をすべきということをやっとお認めになったんですね。
    最初からみんなそう言っている。
    契約はあんたが一人でするものではない。
    相手が承諾しなければできないことを知らない人が、一人いるようだ。

  76. 3676 匿名さん

    >>3674 職人さん
    普通、そうですよね
    消去法で自主管理なんか絶対嫌だし、第三者管理も嫌だから、管理会社委託になっているわけで。

  77. 3677 マンション検討中さん

    >>3675 匿名さん2さん

    興味深く読ませていただいております。
    また明解な回答をいただき、ありがとうございます。

    『管理会社は絶対悪で不要』とお考えの人の『トヨタ式なぜなぜシート』は
    『管理会社は不要』何故なら『管理委託費が必要』
    『管理委託費が必要』何故なら『仕事をしてもらう』
    『仕事をしてもらう』何故なら『自分では出来ない』
    『自分では出来ない』何故なら『能力が無い』
    『能力が無い』何故なら『十分な教育を受けていない』
    『十分な教育を受けていない』何故なら『教育費が無い』
    『教育費が無い』何故なら『貧乏』
    『貧乏』何故なら『どこにも雇用してもらえない』

    結果、
    ご自身が『どこにも雇用してもらえない』から『管理会社は絶対悪で不要』とし、
    『絶対悪』と決めつけるのは、『そう思ってあきらめない限り、どこにも雇用してもらえない自分に価値が無いと自分で決定してしまう』。
    ということでしょうか?

    人の心理は奥が深いです。

  78. 3678 匿名さん


    >ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。

    すごいこと言うなw

    一時間で終わらせるソフトがあるのになんで組合が手作業でやった場合と比較する必要がどこにあるんだ? 頭大丈夫か? タクシーで30分の距離を歩いた場合と比較して、歩いた場合の時給換算して料金払えって言ってるの??

    >高いかどうかは、契約内容と住民がきめることですね

    また話逸らしたね。だれが決めるべきかなんて話してないよ。
    高いかどうかの判定だろ。

    >最初からみんなそう言っている。

    どこで言ってるの?

    まあいいや。でもやっと同意したんだね。
    今の契約がわりにあってないと思えば、リプレイスや他の手段があればそっちを選択すべきってことなんだなw

  79. 3679 匿名さん

    >>3676 匿名さん

    要するに費用ではなく、好き嫌いで決めるってこと?

  80. 3680 匿名さん

    >>3679 匿名さん
    余計な仕事したくないからね
    費用は、管理会社委託でも理事達がしっかり管理していれば、日常的には大丈夫

  81. 3681 匿名さん2

    >>3678 匿名さん

    たからそうしなさいと、言ってるたろ。
    管理会社の悪口言っても、リプレイスレできなかったら、惨めになるだけ。
    あんたは、そっちを選択する能力がないから、ここでわめいているだけになっているんだろ。

  82. 3682 匿名さん

    >>3681 匿名さん2さん

    高いと思えば、リプレイスを検討してみるといいうことですね。

  83. 3683 匿名さん2

    >>3682 匿名さん
    たからそうしなさいと、言ってるたろ。
    あんたは、そっちを選択する能力がないから、ここでわめいているだけになっているんだろ。

  84. 3684 匿名さん2

    >>3677 マンション検討中さん
    今までで一番きつい言葉では?

  85. 3685 匿名さん

    >>3683 匿名さん2さん

    別に特定の誰か、能力に劣る人は仕方ありませんが、一般的な話として、高いと思えばリプレイスを検討すべきということは分かりました。ありがとうございました。

  86. 3686 3183

    >>3678 匿名さん
    >一時間で終わらせるソフトがあるのになんで組合が手作業でやった場合と比較する必要がどこにあるんだ?

    知らんがな。
    ソフトと人力の比較はあんたが言い始めたことだろが。
    返答に窮したからと言って強引に話をすり替えなさんなよ。

    そもそもそんな都合の良いソフトなんて無いだろ?
    あんた自身もやれていない実務を、どこの組合でも普通に外注してるんだよ。自分もやってることでさえ認められないのかね。それとも本当に魔法のソフトを持っていて、つごう3日かかる仕事が1時間で処理出来てるのかい? そのソフト名を教えてくれや。自作のマクロなら大まかな処理フローの説明でもいい。

    ぼったくりや不当なピンハネは解消すべきで、程度によってはリプレイスも視野に入る。今更言うまでも無いことで、委託管理とてそれが大前提だよな。まさか違うと思ってたか?
    むしろ君は、未だリプレイスを検討してさえいないんだよね。管理会社は例外なく存在価値が無いと豪語しながらだ。アンチ君じゃなくて「口先番長」と呼んでいい?

  87. 3687 匿名さん

    >ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。

    あんたがこう書いたんだろ。いずれにせよ、効率的にやる手段があるのに、組合が直接やった場合を比較する意味あるのかって話なんだがw

    >ぼったくりや不当なピンハネは解消すべきで、程度によってはリプレイスも視野に入る。今更言うまでも無いことで、委託管理とてそれが大前提だよな。まさか違うと思ってたか?

    今更急にどうした?w

    ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?w

  88. 3688 3183

    >>3687 匿名さん

    それが「都合のよい摩り替え」だと言ってんだよ。

    >あんたは手作業で3日かかる経理の仕事もソフトで1時間で終わる仕事も成果が一緒だったら同じ料金でいいってことか?

    あんたが>>3663で↑こんなことを書いただろ? それに対するツッコミだよ。
    まったく情けないヤツだな。自分の発言にどこまで無責任なんだ?
    管理会社と手を切れと言いながら、自主管理へのハードルを問題にされたら「自主管理の話などしてない」と言い出すし、では自分は管理会社と手を切って別の手法で管理に臨んでいるのかと訊かれたらダンマリを決め込んでしまう。

    とにかく管理会社を否定しろ、話はそれからだというあんたの主張は良く解ってるよ。それしか頭の中には無いんだもんな。ピンハネもボッタクリも事象としては確かに存在する。それを回避するための努力を多くの組合で組合員がした結果、委託管理という選択は合理的にされている。それが現実。あんたのたったひとつの主張に同調する必要性は、そういう組合にとっては一切ないので諦めた方がいい。

    >ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?w

    言ってねーよタコ
    そういう解釈にしたいお前の脳内の問題だわ。
    昼前から幻でも見てるのか?

  89. 3689 匿名さん2

    >>3685 匿名さん
    今頃分かったの?

  90. 3690 匿名さん2

    >>3685 匿名さん
    >別に特定の誰か、能力に劣る人は仕方ありませんが、一般的な話として、高いと思えばリプレイスを検討すべきということは分かりました。ありがとうございました。

    もしかして、これはあんたの主張のつもり?
    こう言っていたのは、あんた以外の全員だよ。
    あんたの主張は
    ボッタクリで、誰でも出来る仕事しかしていない管理会社は不要だ。
    管理会社の仕事は、マンション管理士に依頼すれば、数万円でできる。
    削減コンサルに依頼すれば、管理費の3割が削減できる。
    5%の自主管理している組合が利口で、管理会社に委託している組合は無能だ。

    フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。
    だったんだよ。

    無事、着地したつもりか知らんが、池乃めだか状態なんだよ、あんたは。


  91. 3691 匿名さん

    >自主管理へのハードルを問題

    自主管理のハードルなんてほぼないよ。やり方を知っているか知らないか、だけ。たいていの管理組合は知らずに管理会社に騙されているだけ。

    >とにかく管理会社を否定しろ、話はそれからだというあんたの主張は良く解ってるよ。

    >とにかくではなく、ぼったくり価格だから否定しているんだよw

    >ピンハネもボッタクリも事象としては確かに存在する。それを回避するための努力を多くの組合で組合員がした結果、委託管理という選択は合理的にされている。

    よくこんな矛盾してること平気で書けるなw 管理会社のぼったくりを肯定してそれを回避するため努力をした結果がなんで委託管理が合理的なんだ?w どんな頭してんだ?w


    >言ってねーよタコ
    そういう解釈にしたいお前の脳内の問題だわ。
    昼前から幻でも見てるのか?

    じゃあどんな解釈か自分の口で自分の解釈を言わないと誤解は解けないぞw
    否定するなら、ぼったくりやピンハネはあるの? 管理会社がバックオフィスの経費で依頼する費用が高くて別の手段があるならそちらでいいってこと?

    お前自身、何を主張したいのか、はっきりしろよ。いつもその場限りで否定するから、破綻するんだろ。

    >フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。

    だからそれ以上の費用がかかっていて高いと思えば、リプレイスすればいいってことですよね。ありがとうございました。

  92. 3692 匿名さん2

    >>3691 匿名さん
    >フロントと担当事務員の人件費以外は、払う必要ない。

    >だからそれ以上の費用がかかっていて高いと思えば、リプレイスすればいいってことですよね。ありがとうございました。
    出来ないよ。
    出来てから言え。

  93. 3693 匿名さん

    >>3691 匿名さん
    横だけど、

    >ぼったくりやピンハネではなく、管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ。

    みんな、コレは書いてるよね。

    >管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!

    書いてない。というか、何回もいろんな人が管理組合はどうすべきかは書いてる。
    (管理組合変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。)

    >あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!

    誰もそんな事は書いていない。

    >リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろって趣旨のことをずっと言ってなかったっけ?

    誰もそんな事は書いていない。

  94. 3694 匿名さん

    >>3693
    訂正
     ×管理組合変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。
     ◯ 管理会社変更の事も、他の業者の見積もりを取る事など。

  95. 3695 3183

    >>3691 匿名さん

    俺に向けられた言葉だから今回はきちんと添削してやるよ。

    >管理会社はバックオフィスがあるから利益を取るのは当たり前だ

    バックオフィス(間接部門)業務にかかるコストは利益ではなく経費だろう。それとは別に利益が乗ったものが委託費だ。企業に業務委託をする以上、経費も利益も取られるのは当然だとは言った。それが青天井でも構わないなどとは俺は一言も言っていないし、他の皆さんも同様だよ。

    >管理組合にとってどうすべきかの話なんて聞きたくない!あくまで管理会社にとって、困るかどうかが重要だ!

    そういう幻聴でも聞こえているのかな?
    委託管理を選択している者は「管理組合にとってのメリット」を精査した上での判定を下している。管理会社側のメリデメだけを論っているのは、むしろお前さんの方だろう。

    >リプレイスも根拠はないけど、失敗するはずだから、大人しく現状を変更しようとせず、高い金を払い続けてろ

    リプレイスをして委託費の削減ができるなら、むしろ積極的にやれと言ってきたつもりだよ。
    俺は「委託管理を安易にやめてしまうのは危険だ」とは言っても、リプレイスを否定した覚えは無い。再三言っていることだが、そうやって今更「リプレイス」を唱えるお前さんは、管理会社への委託を否定しておきながら一体どういうつもりなのさ?

    >管理会社のぼったくりを肯定してそれを回避するため努力をした結果がなんで委託管理が合理的なんだ?w どんな頭してんだ?w

    普通の頭だよ。
    管理会社のすべてがボッタクリ会社だと思い込んでるお前さんにゃ判るまい。
    自分が今も続けている委託管理はどうなん? 合理的な管理なのかね。
    ぼったくられているんだろ? だったら何故リプレイスを検討しないのさ。リプレイスをするということは、他の管理会社に業務委託をするということだが、管理会社は例外なくボッタクリ体質なんだというのがお前さんの論理じゃなかったのかね。

    支離滅裂とはこのこと。

  96. 3696 匿名さん

    >みんな、コレは書いてるよね。

    管理会社の利益のために、管理組合は不合理でも契約しなきゃいけないの?

    違うんだろ?じゃあ何だってことをちゃんと言えよw どうせ荒らすのが目的だから言えないんだろw


    >誰もそんな事は書いていない。

    じゃあ何を言いたいのか、答えてみろよw

  97. 3697 匿名さん

    >>3696 匿名さん
    >管理会社の利益のために、管理組合は不合理でも契約しなきゃいけないの?

    会社が利益を産むのは合理的システムだけど?
    利益を産まない企業なんてどこにもないわ。

    >じゃあ何を言いたいのか、答えてみろよw

    管理組合が主導権をきちんと握り、その上で管理会社委託すべし。
    管理会社の提示した委託業者などの見積もり書などは鵜呑みにせず組合側でも見積もりを取る。コレで大体の適正価格がわかる。
    機械等の故障修理は購入時期を調べさせ、買い替えるべきか部品交換ですむのか理事側で判断すべし。

  98. 3698 匿名さん

    >自主管理のハードルなんてほぼないよ。やり方を知っているか知らないか、だけ。たいていの管理組合は知らずに管理会社に騙されているだけ。

    自主管理の経験がないのに何故、ハードルなんてほぼないと言い切れるんだろ。自主管理と言う言葉だけで拒絶反応を起こす人もいるのに、そういう人を説得することはハードルではないと?
    最低でも1/4以上の賛成が必要なのに。

  99. 3699 匿名さん

    >>3698 匿名さん
    最低でも4分の3じゃなかったっけ?

  100. 3700 匿名さん2

    >>3699 匿名さん
    集会の決議要件も知らないのね。

  101. 3701 匿名さん

    >>3700 匿名さん2さん
    管理方式に変更するための総会決議だから、管理規約の改定が必要となるため、特別決議(区分所有者及び議決権の各4分の3以上の多数による集会の決議)だよね。

  102. 3702 匿名さん

    >>3701
    訂正

    ◯管理方式を変更するための

  103. 3703 匿名さん2

    >>3702 匿名さん
    貴方の管理組合は、規約に管理会社と契約すると書いてあるんですね。
    標準管理規約では、「第三者に管理を委託することが出来る」とだけ、書いてあったと思うけど。

    標準管理規約では、半数の出席で総会成立、その過半数の賛成で議案承認ですから、最小の場合、議決権の1/4+1で自主管理に変更できます。

  104. 3704 匿名さん

    >>3695 3183さん

    >企業に業務委託をする以上、経費も利益も取られるのは当然だとは言った。



    >経費も利益も取られる

    この部分が高いと感じれば、リプレイスを検討すべき、でいいんだよね?

  105. 3705 匿名さん

    >>3704 匿名さん
    くだらん事を確認して何になるのか。
    それよりお前は自主管理を目指せよ。
    管理会社を否定してきた奴がリプレイスだなんて興醒め。

  106. 3706 匿名さん

    >>3703 匿名さん2さん
    ああ、そうなんですねー
    総会出席率平均80%超え(委任状含み)ですし、ウチのマンションだと100%近いので間違えました。
    絵に描いた餅のよう・・・

  107. 3707 匿名さん

    管理費が高いと感じれば、リプレイスを検討すべきと言うことがコンセンサスになったみたいだな。

  108. 3708 3183

    >>3707 匿名さん

    その通り。
    つまり「引き続き委託管理を前提とする」ということだよ。

  109. 3709 匿名さん

    >>3708 3183さん

    リプレイスして、管理費が下がれば問題ないよ。

  110. 3710 匿名さん2

    >>3706 匿名さん
    委任状は、ほとんどが議長に委任ですので、委任状が大半の総会では、議案が上程された段階で可決は確実。
    幾ら出席率が高くとも、委任状が大半なら理事会(理事長)の思惑通りの議案が可決承認されます。
    50戸の管理組合なら理事長が自主管理を言い出したら、他の理事は(節約事案に反対できず)出席10人議長委任15名で、総会成立。
    理事長賛成で1+15=16、行使議決権の過半数13を超えて「自主管理議案」成立。
    無関心は、怖いですよ。

  111. 3711 匿名さん

    >>3708 3183さん
    管理会社ってコロコロ変えるものではないから、ボラレていた額が大きいとその管理会社に対して不信感が芽生えますよ。「過去もボラレていたんだろう・・・総額いくらになるんだろう?」って思うしね。
    尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。
    (新築から月日が浅ければ、そのまま管理会社変更はしないかもしれないけれど)

  112. 3712 匿名さん

    >>3711 匿名さん

    コロコロ変えなければいいんですよね。今現在ある分譲マンションの7割以上は一度も変えてないマンションですから、高ければやはりリプレイスを検討した方がいいと言うことですよね?

    今の高い会社に不信感持たず、安くリプレイスできたところに高いかもしれないと不信感持つ人もいないでしょうし。

  113. 3713 匿名さん

    >>3712 匿名さん
    とりあえず理事側で見積もりを取ってみないと高いかどうかもわからないです。
    素人集団の理事達には修繕や点検の相場なんて知りませんから、相場より高いのか適正価格なのかもわからないわけで。

  114. 3714 3183

    >>3711 匿名さん
    >尚且つ、丸投げしていたマンションは管理会社の管理不行き届きも気がついていなかっただろうから、不信感から気がつくようになり、結局は管理会社を変更する事になると思う。

    「リプレイスを検討する」と言ってる以上、管理会社の変更を前提としているに決まってるじゃないか。何で俺にわざわざそんな話を?

    「変更する”べき”」という言い回しにしつこくこだわってるヤツが約1名いるんだが、委託費に含まれる利益や経費が高過ぎる、という見解に組合としての総意を得るまでは、リプレイスは必ずしもmustではないよね。選択肢のひとつとして検討には値すると。ボッタクリじゃない管理会社を探して委託契約を締結する。それがリプレイスなんだろ?

    何にせよアンチ君にとってはリプレイスなんて議論の余地は無い筈なんだが。
    管理会社と手を切るべきだと言いながら「リプレイスを検討すべき」だなんて、完全に文法的に破綻してるだろw

  115. 3715 匿名さん

    >>3714 3183さん
    誰かと間違えてますよ

  116. 3716 匿名さん

    いずれにせよ、管理費が高いと感じればリプレイスを検討してみると良さそうと言うことは言えるんですね。ありがとうございました。

  117. 3717 匿名さん

    スレ主(アンチ管理会社)の主張に対する反論
    ・営業利益率25%はぼったくり
     →他業種と比べ突出した数字でない。
    ・管理会社の仕事は1人で15棟担当できる量しかない
     →住民が担う場合の時間を出すこともできず、ただただ少ないとしか言わない。つまりどんなサービスを受けているのかも知らずに批判するだけ。
    ・擁護する人間はHNをコロコロ変えて複数人いるように見せかける
     →都合が悪くなると逃げるため、スレ主本人がなりすましワザと頓珍漢な事を言っていた。
    ・委託契約だけで自主管理の道もある
     →自主管理の経験どころか実態を把握すらできていない。可能性は示したからあとはがんばれ。

    まだまだありますが、まずはこれぐらいにしておきます。

  118. 3718 元フロント

    管理会社の営業利益率なんてのはいいとこ10%ですよ。
    大半が5~8%。
    地方の零細企業だと3%程度のところもあります。
    管理会社の仕事量も一人15物件というのも認識がかなり違います。
    事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。
    その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。
    それを考えると、管理会社スタッフで割ると1人につき5~6物件程度になります。

  119. 3719 匿名さん

    管理組合は管理会社と契約すると、マンション管理以外の経費や人件費などの面倒を見ないといけない存在なんだから大変だね。

    管理会社と契約すれば、経費や人件費とか、マンション管理以外の経費も負担しないといけないわけか。マンション管理の会計なって、毎月ほとんど高が知れているのに、会計だけでたった20件しか担当できないって、よっぽど無能なんだな。そんな無能の面倒まで管理組合が見ているとは。。

  120. 3720 匿名さん

    まあ、粗利と営業利益の区別もつかない馬鹿に何言っても無駄か。
    会社の営業利益なんて他の事業で何とでも変わるのに、そこで万一赤字になったら、マンション管理で利益を得てないとでも言い張るんだろうか。。まあ荒らしに言っても無駄か。。それにしてもまた同じ内容のこと言い出しているし。。。元フロントってまたHN変えてきて同じ質問繰り返すのかな?懲りないなああ、

    しかし、一つの物件の会計なんて、毎月、20分もかからないと思うけど、そんなバレバレの嘘をよく平気で書けるな。。

  121. 3721 匿名さん

    >>3718 元フロントさん

    管理人がいるのにわざわざポスティングで別にスタッフ派遣させてるんですか?あと、ちょっとした微調整って具体的に何の微調整ですか?w

    一人につき5~6ってもうそれ、フロント以外にもう一人担当がいるレベルですね。

    そんな非効率な業務やってたらそりゃ儲からないわw

  122. 3722 元フロント

    え。自分ここの書き込み超久しぶりなんですけど…
    何この荒れた感じ。こわ
    あ、あと会計が毎月1物件20分かからないとかどこのパラレルワールドの話でしょう。
    きっと、田んぼなんて植えてほったらかしでしょとか思ってそう。

  123. 3723 匿名さん

    >>3722 元フロントさん

    >事務スタッフが20物件程度の会計を担っています。

    1物件につき、毎月、どのくらいの時間をかけているんですか?

    否定するのら、ちゃんと正解を言ってくださいよ。誤魔化し方もいつもの荒らしと全く一緒ですね。。

    パラレルワールドだと言ってごまかすのではなく、ちゃんと内訳を説明してください。
    それとも嘘ですか?

  124. 3724 3183

    もうみんなドン引きかな?(^^;)

    アンチ君もまずは「リプレイス」を良しとしたいみたいだから
    ホントにそうなのか当面静観するしかないね。
    現状、委託管理をしている組合も当然それを視野に入れている筈。

    それにしても、ここへきてリプレイスを肯定するとはね・・・
    「アンチ君」という呼び名も変えざるを得ないかもな。

  125. 3725 匿名さん

    >>3724 3183さん

    早く、1物件につき、毎月、会計作業をどのくらいの時間をかけているか答えろよw

    マンションの会計やるだけで月20物件しかやらない担当を設けているんだろ?内訳教えてくれよw

  126. 3726 匿名さん

    >>3724 3183さん

    >その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。

    あと、コイツは一体、何もんなんだよw
    ちょっとした微調整や修理って何の修理だよ。そういう奴が、管理人がいるのにポスティングまでやらされるのか? 色々と意味不明なことばかり言ってるが、説明できるのか?w

  127. 3727 匿名さん

    >その他、巡回スタッフがちょっとした微調整や不具合の修理やポスティングなどを行います。

    それ、管理会社の賃貸マンションでの仕事でしょ。

  128. 3728 3183

    >>3725 匿名さん
    >早く、1物件につき、毎月、会計作業をどのくらいの時間をかけているか答えろよw

    だーかーらー
    相手をきちんと特定しなさいっての。俺は管理会社の内情など知らんよ。
    会社なんだから、発注者の前に現れる「担当者」の他にも仕事をしている人がいて、それぞれの部署が機能しているからこそ委託業務が遂行されている、という当たり前のことを理解しているだけ。極論を言えば、中には窓際社員や使えないスタッフがいるかも知れないよね? それが自分の発注した仕事に悪影響を及ぼさない様に見極めるには、何度も言われているように「委託仕様通りの仕事がされているか」を発注者として評価するしかない。費用の適否を見極めるのも同様なんだよ。

    君はそのどっちも出来ない。払った金の分だけ仕事をしてくれている、という評価が出来ない者にとって、受託業者なんて確かに無意味だろう。そこで既に、君(管理会社アンチ)と委託管理をしている者とでは話が噛み合わないんさ。

    ポスティング云々も別のやつのコメントなので一緒にしないでくれな。
    俺はそんな枝葉の作業を取り沙汰して「金がかかる根拠」だとかいうつもりは毛頭無いのでね。兼務が10件だろうが20件だろうが理屈上は意味のない議論だ。それが100とか200になれば話は別。いずれにせよ相手の仕事を評価できない以上、相手の努力によって処理量の多寡に差がでることも君には理解できまい。受託者の仕事の全てを把握し、個々にフィーに見合ったものであると判定しなければ発注もできない、という一種の思い上がりが、業務委託という合理的判断を阻害しているのさ。まったく憐れなことだな。


    で?「ボッタクリに遭ったらリプレイスを検討すればいい」って最近言い始めてるよね? あれは別の誰かさんのヘタクソな謎掛けか何かかね。正直それが君の口から出た言葉だとすれば驚きでしかないんだが、君がやるリプレイスって一体どんなもんなの? 一体どうやるつもり? 管理会社なんて存在意義ないんだよね?

    俺が言ってることが「意味不明だ」というのは、単に難しくて理解できないってだけだろう。自主管理で実務をやるにせよ、管理会社に委託するにせよ、適切にやろうとすればそれなりのアタマを必要とするってことだ。そういう意味でも君にはムリ。自主管理もムリだし、リプレイスも事実上不可能だろうな。だから依然としてぼったくられっぱなしなんだわ。

  129. 3729 匿名さん2

    >マンションの会計やるだけで月20物件しかやらない担当を設けているんだろ?内訳教えてくれよw
    何回も出ているのに、相変わらず知らんふり。
    教えてくれよ、と言えば、みんな面倒だから、既出という、それを嘘だと決めつけて、荒らしだと結論付ける。
    ずっと同じ手法で、恥ずかしいという気持ちはないようだ。

    アンチは、管理会社不要論から、リプレイスOKと宗旨替えしたけど、依然として頭の中は、
    フロントの人件費以外は払わない
    バックオフィスは、月に20分の会計しかしていない
    このままだから、こんな条件でリプレイスなんてできるわけがない。
    出来ない事をできると言い張る状況は変わっていない。

  130. 3730 匿名さん


    アンチ君(?)みたいなワカランジンはたまに居るみたい 

    https://www.kaiteki-mansyon.com/blog
    コレ↑はマンション管理士のブログだけれど
    ーーーーーーーーーーーーーーーーーー
    >もう一つご相談をいただいたのは、首都圏の築25年のマンションでの事例です。
     ー中略ー
     このマンションでは、管理会社に対し、「管理員の時給が1000円なのに対して、契約書に記載されている管理員業務費用を時給に換算すると大幅に乖離がある。管理会社が詐取している」と発言したり、委託費の大幅な値引きを要求して「俺は客だ、言うことを聞かなければ管理会社を変えるぞ」と大声で怒鳴ったりするなど、いわゆるカスハラの行為を繰り返す住民が一部いたようです。
     管理会社もその都度、管理員に支払う人件費には、直接費用の時給だけではなく、交通費、社会保険料、被服費等の間接費用が含まれることを丁寧に説明しましたが、一部の住民が会社やフロントマンを誹謗中傷するチラシを全戸配布したり、責め立てたりすることが続きました。
     そして、こうした住民がマンション管理組合役員に立候補して理事となり、フロントマンが委託契約外の理不尽な要求をされるなどしたため、管理会社から従業員の雇用を守るため契約更新を断られたということです。
    ーーーーーーーーーーーーーーーーーー

    アンチ君は自主管理で「管理人とマンション管理士を雇えばいい」って書いてたよね。
    マンション管理士にも仕事を断られるんだろうな。

  131. 3731 3183

    リプレイスを選択肢に入れるということは「管理会社アンチ」ではなくなった訳だよね。もう「アンチ君」とは呼べない。間接部門費を受け容れず、社内の業務効率化による利益追求も認めない。タダ働きをしろとまでは流石に言わないだろうが、既存の契約を人質にとって一方的なダンピング要求はするのかもな。ああ、だからここへきて急に「リプレイスを」と言い出したのか。脅し文句として便利だなとでも勘違いしたのかね。

    アンチ君じゃなくて「粕原君」と呼ぶことにしようかな。

  132. 3732 匿名さん

    要するに、3183さんはマンション管理について何も知らないけど、色々費用がかかっていると想像すればどれだけ高額でも気にしないと言うことねw

    もう元フロントマンさんは出てこないのかな?

    あと、社会保険料と交通費と被服費等でどう計算すると大幅な解離になるの?等ってそれ以外にどんな経費がかかれば大幅な解離になるのかな?w

  133. 3733 匿名さん

    >あと、社会保険料と交通費と被服費等でどう計算すると大幅な解離になるの?等ってそれ以外にどんな経費がかかれば大幅な解離になるのかな?w

    コメント欄あって書き込めるみたいだから、本人に聞いてみれば?

  134. 3734 匿名さん2

    >>3732 匿名さん
    要するに、あんたが契約すると言う金額では、契約する管理会社はないと言う事。

  135. 3735 匿名さん

    >>3734 匿名さん2さん

    要するに貴方は金額を問わない、何も知らないのに引用する人と言うことですね?

  136. 3736 3183

    >>3732 匿名さん
    >要するに、

    「要するに」というならマトモに要約してくれ。
    返答に窮した時、すべてをリセットしてくれる魔法のワードじゃないんだから。
    お手本を示してやろうか。


    要するに君は、
    管理会社なんて存在意義なし!と声高に言いながら、実際は管理会社の手を借りなければ自分のマンションの管理はできていないし、ボッタクリから脱却するためにはリプレイスを検討せよと言いながら、管理会社のことは1ミリも信用できないということなんだよね?
    今後もここで他人を口汚く罵るだけで、自分の高説に則った行動はなんにもしないんだろ?

    知った風なことを言ったってこれから先も何も変わらないじゃん。
    「管理費支出の適性化」が聞いて呆れるわw
    安物仕様の委託管理を今後も続けて、管理会社と値下げの交渉も業務改善の交渉もできずに、半永久的にぼったくられ続けてなよ。同じ憂き目に遭っている組合が、全体の5%「も」いるのだから不満に思うこともないじゃんか。

    残りの95%はそんなヒドイ目には遭ってないから心配すんなw

  137. 3737 3183

    あ、「全体の5%」は君がやってない自主管理のグループだったな。
    君の同類は全体の何%ぐらいいるんだろうな。仲間が必要だろうから調べてみたら?
    リプレイスを検討するなら、そういう人達と一緒にお勉強するといいよ。

  138. 3738 3183

    他の皆さんも、こんな理解力も社会経験も無いアホに、労務の内訳やら掛かる時間やらを語るのはやめた方がいいよ。意味ないから。企業の間接部門コストを無視する様なヤツに何を理解させたいの?w
    管理会社アンチでありながら「リプレイスを検討すべきだ」と言い出した時点で、このスレは終了だよ。流石にしまったと気付いたのか、今や完全にダンマリ状態だけどな。「リプレイス」を単に「今の管理会社をクビにする」という意味だとでも勘違いしてたんだろうとは思うが。

  139. 3739 匿名さん

    >>3738 3183さん

    あんた何も知らないんだから黙ってたら?言ってることも突っ込まれたら説明できないんだし。

    >会社なんだから、発注者の前に現れる「担当者」の他にも仕事をしている人がいて、それぞれの部署が機能しているからこそ委託業務が遂行されている、という当たり前のことを理解しているだけ。極論を言えば、中には窓際社員や使えないスタッフがいるかも知れないよね?

    >他にも仕事をしている人

    じゃあ、なんの仕事でどのくらいかけてるのか言えよw
    マンションの月の経理にいちいち担当置いているんだろ?w
    そんな非効率なことやって、金がかかると言われてもww

    結局、ほとんど存在しないその他の人を信じて割高でも構わないと言ってる人の言うこと信じる人いるのかな?w

  140. 3740 匿名さん

    >>3738 3183さん
    >他の皆さんも、こんな理解力も社会経験も無いアホに、労務の内訳やら掛かる時間やらを語るのはやめた方がいいよ。

    面白いじゃん。他人の脳内を見ているようでw
    4次元的に物事を見れない人っているんだよ。

  141. 3741 匿名さん

    管理会社はぼったくりじゃありません!色々と表に現れない仕事があるからです!でも具体的には知りません!って言ってるのね。

  142. 3742 匿名さん

    >>3741 匿名さん
    自主管理まだ?

  143. 3743 匿名さん

    >>3741 匿名さん
    リプレイスしてもリプレイス先もぼったくり会社だから意味ないよ?自主管理しか方法ないよ?
    なんで自主管理しないの?理事会に提案した?次の理事会はいつ?何月何日?

    自主管理に向け進捗管理とサポートしてあげるから一緒に頑張ろう!

  144. 3744 匿名さん

    >>3743 匿名さん

    普通の組合は料金みて契約するから大丈夫。現状より何割か安くなればやらないよりはいいでしょ。

    普通の組合はバックオフィス費用がかかって管理会社が可哀想だからとか
    思わないからw

    納得できる条件で安いところを探す方が高い契約を続けてるより懸命だと判断するでしょう。

    でもあんただけは違う。
    高いと思ってもバックオフィスがかかってるから仕方ないと思えば救われるからね。もちろんバックオフィスの内容なんかは知らないけどw

  145. 3745 匿名さん

    >>3744 匿名さん
    いやいや、その価格もぼったくり価格だから!まだ粗利25%採られているよ!
    自主管理しよう!あなたの主張の正しさも証明できるし組合員から感謝されるしいいとこだらけだよ。

  146. 3746 匿名さん2

    >>3744 匿名さん
    >普通の組合は料金みて契約するから大丈夫。
    あんたの所は、普通の管理組合じゃないのね。
    リプレイスしたくても、契約してくれる管理会社がないのね。

  147. 3747 匿名さん

      
    相変わらず無茶苦茶だけど、まあ、自分が言ってることの根拠も全く答えられない人が何言っても無駄でしょう。単なる荒らしでしかないことは分かっていましたが。

    【ぼったくりビジネスであるマンション管理会社に気をつけよう!】 

    ・管理会社は実際には、管理業務の実務のほとんどを外注しており、その中間マージンやバックマージンで儲ける中抜きビジネス。工事もピンハネ中抜きばかりだから不要な工事も増える。注意が必要。
    ・実は管理会社は見えないところのでぼったくってる。委託管理費の中抜きと管理組合の直契約部分による外注先から管理会社へのバックマージン=これらの合計で平均的な管理費だとおよそ3割は管理会社に流れています。
    ・その根拠としては管理会社の決算を見ると節税分を加味した粗利(売上総利益)が25%程度(管理費を主な収入源とするマンション管理専業会社)。また、管理費削減に取り組んだ場合もだいたい30%程度下がることが多いことでも裏打ちできる。
    ・それに対して、管理会社のが果たしている毎月の役割はほとんどない。実質的には理事会に出席して議事録を書いて配るだけ。あとは放置でチャリンチャリンのぼったくりビジネス。管理会社のフロント1人で10~15棟近く担当できるくらいの仕事量。
    ・基本的にマンション管理はエレベーター保守、植栽保守など外注先が担当する。しかし、それらの契約を維持しているだけで、毎月何割も管理会社に支払っているのが現状。エレベーター保守業務など、毎月、管理会社の出番はほぼない。
    ・マンションが大規模になればなるほど、ぼったくりの総額も増す。
    ・年間予算1億のタワマンならその30%が大した仕事もないのに管理会社に流れている。これだけあれば、修繕費に回すことができ、修繕費値上げも抑えれる。だから改革が必要。
    ・これは管理組合にとってバカらしいので、マージン率の引き下げが必要。
    ・手段として手っ取り早いのは削減コンサルに依頼。成功報酬のところだと、年間の削減幅の50~100%。これで大抵は30%ほど管理費は管理費からの持ち出しなしで下がる。
    ・中でも一番金額が下がりやすい項目はエレベーター保守。メーカー系が多いのでここを独立系にすれば、半額近くになることが多い。独立系でもメーカー系と差はない。
    ・さらに管理会社と契約することのデメリットは、不安を煽って無知な管理組合に漬け込んで不要不急の工事を提案してくること。「この工事をしないとえらいことになりますよ」と脅す。相見積もりをとっているつもりでも、管理会社を通した相見積もりは全て管理会社の手数料が上乗せされている。だから、管理会社を通さず見積もりを出した時よりも大抵高い。(管理会社を信用せず、独自に調べてみることが重要)
    ・つまり管理会社は単なる管理費を食い潰すシロアリ。でも残念ながらマンション管理はメディアで取り上げられることも少ない地味なテーマで、注目されない。そこに漬け込んでコッソリ儲けようとするのが管理会社。所有者の無関心こそが飯の種。不安を煽って管理費を気づかれないように巻き上げるのがビジネスモデル。
    ・管理費や修繕費など維持費が高止まりしていると、中古市場から敬遠され、資産価値も同条件の物件と比べて下がってしまう。だから管理費の改革は資産性を保つ意味でも重要。

    *荒らしは要注意*
    ・HNを変えまくって、嘘やデマを撒き散らします(主張が全く一緒でバレバレなのに本人はバレてないと思っている)。スルーしましょう。
    ・間接費やバックオフィスなど例外的な部分を強調して管理会社の仕事は凄い!と反論しようとしますが、それが「どれほどの手間なのか」(実際はほとんど手間なんてない)を一切言えません(バックオフィスがあることは何度もしつこく言うのに、実際の手間の中身や作業時間を問われると、「既出だ!」とウソをついて「調べろ」と逃げ回って全く答えられません。大した手間がないからいえないだけなのですが)。
    ・1しかない手間を10のように言います。○○という業務がある!と言ってますが、実際たいした手間ではありません。
    ・荒らしはまともな反論が一切できないので、「アンチくんが」、「自主管理君」がと指摘した人間の個人攻撃に話題をそらそうとします。なぜなら管理会社が実質、中抜きだけのボッタクリのハリボテビジネスであることは上記のように揺らぎようのない事実なので、その話題は避けたいからです。
    ・管理会社の仕事をオーバーに吹聴し、実はスカスカでほとんどまともな仕事もなく、管理費をぼったくっている事実を隠そうとします。要注意です! 
    ・自主管理の理事長の横領も犯罪行為なのでそんなことほぼありません。しかし、管理会社は横領など、法に触れるリスクを冒さなくても、いくらでも不安を煽って不要な工事を発注して合法的に搾取できます。

    管理会社 ボッタくりの内幕
    https://www.cip.co.jp/file/news20181217.pdf

    管理委託契約を「人質」に取るマンション管理会社の値上げ要求と戦う方法は?
    https://diamond.jp/articles/-/269607 

    マンションの「予防」修繕をしきりに勧める業者は信じてはいけない 
    https://diamond.jp/articles/-/198244

    マンション価値を大幅に下げる…「マンション管理会社」ビジネスの“深すぎる闇”
    https://gendai.ismedia.jp/articles/-/88268

    修繕工事費をピンハネするマンション管理業界
    http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160113.html

    マンション管理組合と管理会社は利益相反関係にあるかを工事の観点から解説
    https://happyw0610.com/kanrikaisya-riekisohan/#gsc.tab=0

    管理会社の工事は高い?相見積もりや中間マージンぶっちゃけトーク
    https://blacksheep-mansion.com/kanrigaisyakoujitakai/

    マンション管理会社は業者からキックバックを貰ってる?
    https://daiiy.blog/mansion-real-revenue/

    管理会社が大規模修繕でリベート取ったら背任行為だ
    http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/53160114.html

    【「元」大手管理会社取締役のつぶやき その6-2】理事長あてのラブレターは届かない(2)
    http://schoolformkk.officialblog.jp/archives/52407419.html  

  148. 3748 3183

    >>3744 匿名さん

    「バックオフィス」というワードが鬼の首だとでも思えるのか、もはやそこをあげつらうことしか出来なくなったな。
    で、とうとう本当に管理会社アンチという旗印は捨てて「委託管理派」に早変わりしたようだなw 現状より何割か安い管理会社を選定し、そこと契約すると。ようやく普通の感覚を身に付け始めたと見える。そうやって選定した「何割か安い委託管理」をしてくれる管理会社は、バックオフィスにどの程度の人数を抱え、直接部門に比してどういう比率を示すのか。俺はそんな数字に1ミリも興味が無いし、もちろん知りもしないが、これまでの話だと君は選定基準として重要視していて、契約締結に至るからには数字も当然把握できている筈だよね?

    今後このスレではそこを開示しつつ自論を展開するといいよ。まさにそれが、俺も含め他の皆さんから求められていた「あんたが実践した具体例」なのだから。自主管理なんて案の定君にはムリで、委託管理を選択しているのが現実。その選択をより合理的なものにしたという実例を持っている筈だ。


    いよいよ大詰めだな。この期に及んでも逃げる様だと、もう何もすることが無いよね。自主管理はできない、リプレイスだ、より割安な管理会社を選べばいい、ではその管理会社をどう選んだのか?
    もう管理会社を十把一絡げに無用物扱いはできなくなったね。このスレもだいぶマシになることを期待してるよ。

  149. 3749 3183

    そろそろかなと思っていた長文コピペによる窮状のリセット。でも、そのコピペの内容を良く読まれてしまったら、ここへきて言い出したこととの矛盾が露わになりそうなんだが、大丈夫なのかねw
    俺はもうコピペを読む気は無いけど、リプレイスをして「マトモな管理会社」と契約をするというスキームと、ちゃんと整合しているかどうか気を付けた方がいい。

  150. 3750 3183

    >>3747
    俺はもうゴールに片足を突っ込んだ気分でいるよ。
    君からは「自主管理を実践している」という証言が無く、リプレイスを提唱するからには自分も委託管理をしているんじゃないのかという問いにも特段の反証が無い。他者に流されて渋々委託管理に甘んじているという訳でもあるまい。何せリプレイスを提唱するぐらいだから。過去にも管理会社の選定には多少なり意見したことぐらいはあるだろう。

    そういう君が「正しい管理会社の選び方」を仄めかす時点で、管理会社には相応の存在意義があることが確認できる訳だ。ようやく同じ土俵に乗れるということだよ。立場がどうあれ、マンション管理に関わる以上は、委託管理という選択肢を正常な議論もなく安易に捨てることはできないし、委託管理を支持する者との協議は、最終的に多数決で方向性を決める時まで続けなければならない。君はそういう大事なところを全てすっ飛ばして、とにかくダメだ、解らないヤツはバカでクソだと罵るから、こうして槍玉に上げられていたのだ。別に自主管理という手法に罪がある訳ではないし、管理会社の全てが善良であると擁護されていた訳でもない。

    リプレイスが必要な場面におられるなら、その基本的な考え方と具体的手法をここでは提唱することをお勧めする。きっと正常な議論が展開されるだろう。その結果クビにされる管理会社が如何にクソだったかはその後でゆっくり愚痴ればいい。それにも付き合ってくれる人は多分現れるよ。何事もちゃんと手順を踏まなきゃダメなんさ。

  151. 3751 匿名さん

    >3750 3183 さん
    自主管理なんてそう簡単にできるものでもない。
    だからといってできないこともない。
    要するに、自主管理知識の習得と自主管理移行に対する戦略が必要。
    こんな掲示板であーだこーだと言って実現できるものでもない。
    そこに気づかない3183さんは少し〇ヌケなのだろう。
    マッチポンプを一生懸命演じている3183さんはおかしくてしょうがない。
    頑張れ!!

  152. 3752 匿名さん2

    >>3751 匿名さん
    >自主管理なんてそう簡単にできるものでもない。
    マンション管理士に依頼するだけで出来るんじゃなかったの?
    もう忘れた?
    あんたが、最初に言ったことだよ。

    ああだこうだと、言い方を変えて、したことのない事も出来ると言い切る。
    都合が悪くなると、シラっと宗旨替えする。
    その手法は、詐欺師として成功するかも。

  153. 3753 匿名さん2

    >>3751 匿名さん
    面白いね、あんた。
    >要するに、自主管理知識の習得と自主管理移行に対する戦略が必要。
    こう言ってきたのは、あんた以外の全員で、あんただけがマンション管理士に依頼するだけで簡単に出来ると言ってきたんだよ。
    いつの間に、こっち側に来たんだ?
    入れてやんないよ。

    >こんな掲示板であーだこーだと言って実現できるものでもない。
    これもそうだ。
    実現できると言ってきたのは、あんた!!だよ。

  154. 3754 匿名さん

    >3752 匿名さん2
    >3753 匿名さん2
    意味不明?

  155. 3755 匿名さん

    >マンション管理士に依頼するだけで出来るんじゃなかったの?
    盲目的に信頼するのも問題あり。
    管理会社選びと同じで、マンション管理士も様々だ。
    彼らを選定する眼力が組合員に求められている。
    そこがおろそかでは、自主管理も管理会社もマンション管理士もダメになる。
    うまくいってるのは運がいいだけ。

  156. 3756 匿名さん

    >>3755 匿名さん
    アフォなスレ主の他に意味不明なことを言う匿名さん
    がいるんだな。。ちゃんと読めよ。

  157. 3757 3183

    >>3751 さん

    はいはい。君も頑張ってね。
    そんな姑息なやり方で俺を強引に貶めようとしたって、ここを読んでる皆さんは君みたいに日本語不自由じゃないから。

    自主管理はマンション管理の原型だと言われているし、俺もここに何度か書いた。正しく実現できれば経済的メリットもあるが現実には組合員個々の負担が生じるがゆえに難しく、管理会社アンチ論だけではどうにもならない、とね。面倒事を金で解決するのを良しとする意見も一定数以上ある中では、ボッタクリやピンハネが一部横行してはいても、発注者として仕様を定め、予算範囲内でそれを厳格に守らせることを前提とした「委託管理」が、現実的かつ適切な選択だという当たり前の話をしてきたまでだ。そこを守り続けるためには当然、必要とあらばリプレイスも検討することがあると。

    管理の全てを自前でやってるマンションの数値的比率は、単棟型の管理組合全数のうち7%未満。最新の数字ではもっと減っている可能性もある。このうち、経済的事情で外部委託もままならない事例もあるので、計画的に自主管理が適切に行われている事例はずっと少なかろう。さらに言えば、委託管理方式としている事例の中にも問題を抱えているケースは含まれている筈だ。それでも自主管理には踏み切れずにいる訳だよね。

    俺の何処がマッチポンプなのか、答えられるものなら答えてくれよ。アンチ脳に「そんなに管理会社が信用できないなら自主管理を目指せ」とは言ったが、どうせ無理だと思っているし、実際やりゃしないだろう。そして今や、あれほど管理会社を全否定していたアンチが「リプレイスを検討しろ」などと今更ながら言い出した。まあ大変な進歩だわな。リプレイスも大いに結構。自主管理ともども選択肢のひとつとして、一番現実的かつ適切な選択をしなよと言わせていただくよ。でも、ここで暴れていたアンチ君(つまり君)は多分、どっちにも着手はできまい。マッチポンプもヘチマもない、「現状維持」だろう。

  158. 3758 3183

    >>3756 匿名さん

    問題ない。
    それこそ同一人物だからw
    もうだいぶ追い込まれたということだろう。
    ここへ来ての強引な方向転換は流石に致命的だったな。
    引き続き、何処にどうやってリプレイスをするつもりなのか訊くのが得策かと。

  159. 3759 匿名さん2

    >>3754 匿名さん
    ?を付けるのは、日本語として間違っているよ。
    ① マンション管理士に依頼する
    ② 削減コンサルに依頼する
    この二つで、管理費が3割下がり、以降組合員の負担増なしに管理できる。
    この旗は取り下げる?
    それとも取り下げない?

  160. 3760 3183

    >>3759 匿名さん2さん

    そういうの、もうどうでも良くない?
    言葉尻だけを捉えた揚げ足取りは同じやり方で返されるだけだよ。
    総合的に何を言わんとしているのか、で対処しなきゃ。
    相手はここへきて今更「リプレイス」を肯定したんだよ。いままでずっと管理会社を全否定しておきながら、だ。その論理矛盾を指摘すりゃいいことであって、委託管理をやめることによる効果が何割かなんて既に無意味な議論だ。

  161. 3761 匿名さん

    >>3760 3183さん

    自主管理を叩きたいの?
    それとも、アンチくんを叩きたいの?

    自主管理やリプレイスをできるかできないかというのは、アンチくんができるかできないか、なのか一般的な話として否定したいのか、どちらですか?

    何を話しているのかわからないので明確にしてもらえますか?

  162. 3762 匿名さん

    あと、アンチくんが自主管理を取り下げたとか、取り下げないとか、これはどの発言を根拠にしているんですか?どうせ、それも含めてあんたの妄想ですよね? 
    一貫して管理会社はぼったくりだという主張で、ぼったくりというのは労務内容に対して費用が高すぎるということです。

    これを解消する手段としてリプレイスや自主管理があるという説明がされているだけで、取り下げるだのどうのって全てあなたの妄想の中のファンタジーですよね。バックオフィスがあるから高いという主張もその中身を聞かれても全く答えられない。あとは意味不明な長文を書いたはいいが、それすら突っ込まれると何も答えられない。ご自分で書かれたことですら、聞かれるとHN変えて誤魔化したり。。

    最初は管理会社の回し者かと思ってましたが、ここまで頭の悪い回し者を出さないと思いますから、あなたはニートか何かでしょう。養護学校からやり直した方がいいですよ。人の邪魔するのが好きなようなので、人格障害とか、精神障害系だと思いますので、クリニックに行った方がいいと思います。あなたはマンション管理とか考えている場合じゃないですよ。他人の議論の妨害しているんだから、ただたんの迷惑なやつです。病院や学校に行き直してやり直されることをお勧めします。

  163. 3763 匿名さん2

    >>3760 3183さん
    アンチは、最初から自主管理も、管理会社変更もする気はありません。
    同じマンションの他の組合員がアンチの考え(意見といえるほどのものでもない)に耳を貸さないから、ここで憂さ晴らしをしているだけです。

    こちらのアドバイスは、彼にとっては迷惑なだけです。
    何故なら、アドバイスを実行しようにも、現実の世界では、誰も相手にしてくれないからです。

    当初彼は、管理会社はボッタクリだと言えば、賛同者は沢山いると思ったでしょう。
    ところが意に反して、注意喚起の意見だけだったので、不本意だったはずです。
    みんなで、管理会社の悪口を言うのが目的だったのですから。

    そのため、彼は自主管理やリプレイスを実行しなくても済む方法として、現実離れした反論をするわけです。
    最初、私は彼の不備を指摘しましたが、結果ははぐらかしに終始しました。

    自主管理を実行することなく、管理会社に対して悪態をつくだけの方便として、彼はこのサイトを利用しているのです。

    彼は、自主管理については、「マンション管理士に依頼する」以外の知恵も知識もないし、出来ないこともわかっているけど、出来ると言わないと、スレが消滅するから、「簡単だ、簡単だ」と、言い続けている訳です。

    彼は、自分の主旨が、管理会社=不要から、リプレイス(管理会社=必要)に変えるしかなかったこの状況を、どう思っているんでしょうね。

    >いつの間に、こっち側に来たんだ?
    >入れてやんないよ。
    この意味も理解出来ていないようだし、何とも思っていないのかな?

  164. 3764 匿名さん

    >>3763 匿名さん2さん

    あんたは管理会社ことなんて考える前に精神科言った方がいいよ。

  165. 3765 匿名さん

    >>3762 匿名さん
    バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?
    どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。
    言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。

    正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。

  166. 3766 3183

    >>3761 匿名さん

    >自主管理を叩きたいの?
    >それとも、アンチくんを叩きたいの?

    何でその二択なんだ??
    少なくとも俺はこれまで「自主管理を叩いている」などと思われる様なことは何も言っていない筈だけどな。安易に考えているヤツにはできる訳がない、ぐらいのことは言ったが。

    >自主管理やリプレイスをできるかできないかというのは、アンチくんができるかできないか、なのか一般的な話として否定したいのか、どちらですか?

    前者に決まっとるだろが。
    俺はずっと名前欄に同じ数字を入れて発言している。全部読めとまでは言わないが、ほんの少し前の>>3757でも「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?

    自主管理をすることで個々の組合員が負担することや、そもそも素人では難しいことがあり、組合員ひとりひとりが生活者として時間的制約がある中では、有償での外部委託が有効な選択肢となるのが普通の考え方であって、現実に大半の管理組合がそうしている。そういうことをずっと言われ続けているのに、組合員の負担など大したことがない、何が大変なのか言ってみろと理解する姿勢を持たないヤツには、自主管理を実践するどころか、そっち方向に組合の舵をきらせる調整自体がムリだろと言ってるのさ。リプレイスはもっと大変だぞ?


    いきなり登場したあんたが何者なのかも甚だ疑問だな。
    「匿名さん」を名乗るということはつまり、そういうことなのか?
    文脈からすると>>3762もあんたの投稿だよね。しかも相手を間違えてるし。
    アンチの応援演説を装うならもうちょい上手にやりなよ。

  167. 3767 3183

    >>3763 匿名さん2さん

    >アンチは、最初から自主管理も、管理会社変更もする気はありません。
    >同じマンションの他の組合員がアンチの考え(意見といえるほどのものでもない)に耳を貸さないから、ここで憂さ晴らしをしているだけです。


    んなことは俺がここを最初に見た時からよ~~く解ってるよ。
    やつの行動原理は「管理会社そのものにケチをつけたい」の一点に過ぎない。
    組合員全体の利益がどうあろうと、とにかく自分は金を払いたくない、仕事もしたくないという一心でネガキャンを張っている暇人か、あるいはガチで管理会社を商売敵と視ている者だろう。マンション管理士をやたらヨイショしながら業務委託契約的な話にはまるで疎いするところから察するに、個別につまみ食い的な仕事を請け負いたい無資格の「管理士もどき」あたりだと推察するが、当の本人が何も弁解しないから未だ不明。スレ主であるかどうかすら怪しい。

    言うなれば俺は、そんなヤツのくだらないアジテーションを邪魔しているだけの只の野次馬だよ。アンチが所属している組合が今後もぼったくりに遭おうが遭うまいが知ったことではない。当人はアンチのくせに管理会社を切って事態打開するための努力を何もしていないのだからね。嘘を嘘だと指摘し恥をかかせてやれば、そのうち本当に誰も話を聴いてくれなくなるだろう。

  168. 3768 匿名さん

    >どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。

    じゃあ、いくらが妥当なのか、言えるの?

    自分に基準や根拠も全く持ってないあんたに何が言えるのかな?

    >安易に考えているヤツにはできる訳がない、ぐらいのことは言ったが。

    リプレイスや自主管理を
    できるかできないかを問題にしているの?

    自主管理できない、リプレイスできないって、どういう状態なの?意味がわからないんだけど。それを説明してくれるかな? リプレイスで管理会社に見積もり出しても、応じてくれないということ? これは何を言ってるの?あなたの友達の話? それとも一般的な話?

    言ってる意味がわからない。安易に考えてる奴がって、コンサルや管理会社が、組合を安易かどうかを見ているの?何を根拠に?



    管理会社がぼったくりでピンハネばかりしていることは認めということでいいの?

  169. 3769 匿名さん

    >>3766 3183さん

    >前者に決まっとるだろが。

    あなたは、マンション管理に対して意見があるはなく、誰かも分からない「匿名さん」に対して自主管理ができないと主張したいわけね。その情報、誰が必要としているのかな?w 匿名掲示板の匿名さんが自主管理ができるかできないか、知りたいと思っている人はどこにいるのかな?

    >「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?

    結局、認めるんだね。

    >自主管理をすることで個々の組合員が負担することや、そもそも素人では難しいことがあり、組合員ひとりひとりが生活者として時間的制約がある中で

    ちょっと、待って欲しいんだけど、自主管理で組合員が何を負担するの? 自主管理で負担が増えるのは理事や理事長ではないの?

    >組合員の負担など大したことがない、何が大変なのか言ってみろと理解する姿勢を持たないヤツには、自主管理を実践するどころか、そっち方向に組合の舵をきらせる調整自体がムリだろと言ってるのさ。リプレイスはもっと大変だぞ?

    自主管理にすると、組合員の負担がどうなるか、具体的な説明をお願いします。それとも理事と平組合員を区別せずに同列で語っているの?

  170. 3770 3183

    >あなたは、マンション管理に対して意見があるはなく、誰かも分からない「匿名さん」に対して自主管理ができないと主張したいわけね。その情報、誰が必要としているのかな?w 匿名掲示板の匿名さんが自主管理ができるかできないか、知りたいと思っている人はどこにいるのかな?

    さあね。
    少なくとも君には関係無い話じゃないか?
    俺は名無しの権兵衛に「正しい道を歩いて欲しい」なんてことはこれっぽっちも思っていない。逆に俺は、常に同じ目印を掲げて発言していて、その目印を目掛けて色々言ってくるヤツに、都度返答しているだけだよ。聴く気が無いなら無視すれば?

    認めるんだね? 要するにそういうことだよね?
    と話を終わらせたがるのは解るが、俺は君が着地させようとしている結論は何一つ認めないし、同意も共感もしない。管理会社は只のボッタクリ企業ではないし、安直に関係を断ち切りたいがためだけに自主管理を提唱するのは無責任だと、何度でも言わせていただくよ。もっと慎重に、建設的な検討・検証を重ねた上で始める自主管理なら支持できる。君には到底無理な芸当だ。もう何度も言ったことだよな。

    組合員の負担云々も、もう言い飽きたよ。君は理解する気が無いんだし、説明されたところで吸収する感性を持たないのだから、もう諦めた方がいい。ひとに訊かなきゃ解らない・聴いても理解できない様な理屈で、自主管理だのリプレイスだのを自分の言葉で起案することも当然できないだろう。

    もしも本当にスレ主さんなら、もうここは畳んだらどうかね?
    自分で結論を作文できないなら、俺が代わりにやってやろうか

    『ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?』
    ⇒「ピンハネされたらリプレイスすればいい、と自分で認めたのだから、管理会社はやっぱり必要でした。」

    『自主管理の方法も』
    ⇒「言うまでもなく最初っから選択肢のひとつでしたが、自分は未だ経験していませんしするつもりもありません。」


    「色々言われて解りましたが、私は管理会社のアンチではありませんでした」

    単純明快じゃないか。

  171. 3771 3183

    >>「自主管理はマンション管理の原形だ」と書き、「リプレイスは自主管理ともども組合にとっては選択肢のひとつである」とも書いたよ。一般論として両方とも否定しているのか、だなんて一体どういう解釈をすればそうなる?

    >結局、認めるんだね。


    それにしてもなあ・・・
    「認めるんだね」ときたかw
    これまでず~~っとそこを否定してきたアンチの口からその台詞が出るとはね。

    さあ、リプレイスの準備を始めなよ。今年の総会には間に合わなくても、来年以降の総会ではリプレイスを前提とした予算組みが出来るじゃないか。管理会社は何処を想定しているのかな? 当然ボッタクリなんかしないところを選ぶんだよな?

    そういう管理会社もあるのだ、ということをついに認めた時点で、スレ終了ってことでw

  172. 3772 匿名さん

    >組合員の負担云々も、もう言い飽きたよ。

    あんたが自分で書いたことを聞いただけなのに、言い飽きたったってどういうことだ?
    いい飽きたことをなんで書くの? 相変わらず行動が支離滅裂だなw

    結局、答えに詰まるとこうやって逃げる。

    マンション管理の仕事をやるのが、理事会で理事の仕事なのに、一体組合員にどんな負担があるんだ?

    あんたはいつも存在しない嘘を言い立ててるだけだろ?
    何から何まで大変んだ大変だと嘘を並べたて、突っ込まれると何一つ答えられず、はぐらかして終わり。

    >さあ、リプレイスの準備を始めなよ。

    これは誰に向けて言っているのかな?

    リプレイスの管理会社がぼったくりでピンハネばかりしているかどうかという問いに対して、の答えとして日本語になってるのかな?

    TV見てたらいちいち、アナウンサーに「お前はどうなんだ」と突っ込んでいるのか?w

    まあ、答えに窮している奴は決まってこういう言い方するけどねw

  173. 3773 匿名さん

    >>3768 匿名さん
    >じゃあ、いくらが妥当なのか、言えるの?
    >自分に基準や根拠も全く持ってないあんたに何が言えるのかな?
    妥当な金額なんかない。相見積取ってプレゼンさせて判断するだけだから。根拠は毎月支払って納得できる範囲であること。
    「言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。」
    →これはなぜできないの?出来なきゃおかしいんだけど。逃げずに答えてね。

  174. 3774 匿名さん

    言った本人が全てできてたら、いいの?

    基準もない人が何を根拠に判断するの?あ、根拠なく適当と言うことか。

    何も知らないし分からないあんたが、何で得意気に書き込みするの?

    管理会社がぼったくりかどうか、その線引きがない人が何を根拠に否定するのかな?

  175. 3775 匿名さん

    >>3774 匿名さん
    出来もしない金額が妥当って言ってるのを認めるんだな。ありがとうございました。

  176. 3776 匿名さん

    >>3774 匿名さん
    >言った本人が全てできてたら、いいの?
    あ、事例紹介でもいいよ。

  177. 3777 匿名さん

    >>3776 匿名さん

    事例なんて調べればいくらでもあるが、あんたは荒らすのが目的だからね。

    そもそも3183へのコメントをなんであんたが反論するんだ?w
    まあ同一人物だから別にいいけど。

    >逆に俺は、常に同じ目印を掲げて発言していて、

    これすら嘘ってことかww

  178. 3778 匿名さん

    まあHNを変えようが荒しくんは一貫して以下の主張を繰り返す。

    ・自分の主張の根拠が言えない、もしくは空想
    ・ぼったくり批判の反論も線引きや基準が存在しない
    ・高額な根拠をバックオフィスと言いながら、その業務にどれくらいの負担があるかを説明できない。
    ・管理組合にとっての合理性がテーマなのに、管理会社の経営の理屈を基準に考える。「管理会社が利益上げないと困るだろ!」←その管理会社が高ければ別の会社を探すか、別の手段を探すだけ。
    ・困ったら話を逸らすために「匿名さん」にアンチくんというキャラ設定をして、できるかできないかを勝手に想像
    ・他人の発言や主張を平気で捏造。突っ込まれると当然説明できず。
    ・主張のほとんどが嘘と捏造。

  179. 3779 匿名さん

    >>3777 匿名さん
    >3765は俺が書いたものだからな。3183さんと区別できないほど足りないんだな。
    事例調べたけどないな。また嘘を付いたんだ?

    出来もしない金額が妥当って言ってるのを認めるんだな。

  180. 3780 3183

    >>3778 匿名さん

    お? コピペのショートバージョンか?w

    ほぼほぼ全て自分に当てはまることに気付いてくれ。
    支離滅裂な理屈で暴れるだけの荒らしは君の方だよ、偽スレ主くん。

  181. 3781 匿名さん

    >支離滅裂な理屈で暴れるだけの荒らしは君の方だよ、偽スレ主くん。

    どこが支離滅裂なのか、嘘のでっち上げではなく、レスを引用して支離滅裂であることを証明できるのかな?

    どうせまた嘘を並べ立てて逃げるんだろうが

  182. 3782 匿名さん

    出来レース、毎日毎日ご苦労さん。

  183. 3783 匿名さん

    はい。また、嘘でした。

    まあ、荒しも管理会社がほとんど実態のない仕事でぼったくっていて高いと思えばリプレイスを検討すべきということには異論はないみたいだしね。ぼったくりじゃないと言っても、管理会社じゃないとできない業務を説明できないからね。

  184. 3784 匿名さん

    結局、コピペの内容も具体的な反論はないし、単純にアンチくんというキャラを仕立て上げてそれを叩いてお茶に伍しているだけだしね。言ってることに何一つ客観的な根拠がないからね。自分が思うというだけ。

    一方、管理会社が担当のフロントで担当1人につき15棟担当が持てる業務しかないのに。管理会社の決算から逆算すると少なくとも25%の暴利を貪っているというわけ。
    バックオフィスがあると言っても、それが具体的にどれほどの負担があるかも、空想でしか言えないし、根拠もないしね。で、困るとアンチくんができないとか全く関係ない話を持ち出す。

    そもそもアンチくんができないかどうかと、管理会社がぼったくり業をやっている事実は全く関係ないのにね。

    悔しければ、管理会社の価値を説明すればいいのに、契約されているということは価値がある証拠だとまるで説明になってないことを言う。

    価値があることと、価値を騙していることは違うからね。今は価値を騙している状況。
    だから、分譲以来管理会社を変更していない組合が7割もいる。電力やスマホも規制緩和がされて比較しやすくなったら他所へ移ったように、そういう意識が芽生えてきたら管理会社もやばいだろうな。

  185. 3785 匿名さん

    ↓のに答えられないから話しをすり替えてまた逃げ出した。出来もしない金額ではないと言うなら自らの実体験か、具体的な事例をだせばいいだけ。


    バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?
    どっかの誰かが管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だと荒唐無稽な事を言うから、否定され、見えない所も考えろ言われているだけ。
    言った本人もフロントの給料分まで値下げを出来たわけでもない。なぜできないんだろうね。

    正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。

  186. 3786 匿名さん

    先月にマンションの総会があったけど、報告書兼議案書で50ページ以上有ったよ。
    A4でちょっとした雑誌の厚さくらい。
    自主管理にしたらアレを自分達で作るんだろ?頭クラクラするわ。
    総会の報告書と議案書だけでも無理w

  187. 3787 匿名さん

    >>3785 匿名さん

    できもしないってまたアンチくんのこと?w

    >管理事務手数料はフロントの給料分が妥当だ

    高いから安いところと契約をするべきという話なんだが。。

    >バックオフィスがあるから高いなんて誰がいった?

    あんたずっと言い続けていたけど引っ込めるのかな?
    言ってないなら、バックオフィスという単語は何のために出したのかな?

    >正しく管理組合の業務量を把握しているのであれば、標準的な業務時間を示しいくらでできるかを示せばいい。

    それ示せないのはあんただろ?管理会社のフロントが15棟近く担当できるくらい僅かな業務量しかないのに高すぎるという話なんだが。

    それ以上あるというなら、示せばいいのに、バックオフィスがあると言いながら、自分で言ったことすら説明できない。

    正しいだの妥当だの、言葉だけで、具体的なことをいつも一切言えないもんね。

    >先月にマンションの総会があったけど、報告書兼議案書で50ページ以上有ったよ。

    普通はそれくらいあるね。でも毎年同じような内容だし、毎年同じような総会資料の対価が何十万円と思えばいいんじゃない?

    なんでそんなに管理会社の高い費用を正当化したいのか、分からないけど、普通は合理化を考えるが、あんたは丸投げでいいと言ってるんだがら、根本的に思想が違うのになんでわざわざ荒らしに来るのかな?

  188. 3788 匿名さん

    >>3787 匿名さん
    お前の事だよ。
    また実現性のない妄想だったってことね。
    管理会社の業務量を見ても仕方ないって何回も言ってるが日本語わからないんだったな。

    総会資料を一、二回見たことはあるだ!すごいね。でも作成に携わったことはないんだ?また想像で語ってる事がバレたな。

    何も知らないなら黙っておけばいいのに、知ったかせずにはいられないのか。憐れだな

  189. 3789 匿名さん

    管理会社の業務量も考えず、値段にも疑問もたず、要するに丸投げでいくらかかってていても損しても気にしないってだけだなw

    業務量も見ない。値段も気にしない。

    そんな人間が理事長とかなってたらぼったくられマンションまっしぐらだなw

    まああんたはずっと値段は気にしないと言ってたもんな。契約不履行さえなければ、どれだけ高くても構わない。なんせ自分で値段の基準もないんだからな。

  190. 3790 匿名さん

    一般的に貧乏人マンションは自主管理が主流

  191. 3791 匿名さん

    それと、バックオフィスがあるって何が言いたくて出してきたの?

    あんた費用が高すぎると言ったら、バックオフィスがあるから高いんだとずっと言い続けてきたけど、それを撤回するなら、高い根拠はどう説明するの?w

    やはり値段は考えないって開き直るのかな? 

    >管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。

    委託する側の業務量で考えるのが妥当ってすごいこと言うね。植木頼む時も、自分の技術を物差しに値段を支払うの? 普通、複数を比べて安いところに出すか、効率的な手段を考えるんだけど、そう言うことはしないと言うことなのね。

  192. 3792 匿名さん

    >>3789 匿名さん
    お前のイカれた基準よりはまとも。

    お前がマンションの管理は誰でも出来ると言っているんだから、委託する側の業務量で見ればいい。それをせずどうやって価値を決めるのか?

    相見積を取ると書いたが、、、あ、読めないんだよな。都合良く曲解、歪曲、捏造するのがお前の良いところだしな。

    バックオフィスの下りも説明しているがやはり読めないんだな。1から読み返せば?

    ついでに費用が高過ぎる根拠はいつになったら出してくれるんだ?値切ったら安くなった。だから高い。って腐れ理論しか無いんだけど。

  193. 3793 匿名さん

    >>3792 匿名さん

    >お前のイカれた基準よりはまとも。

    じゃあ、そのまともな基準を示せよ。口だけでいつも中身がないなw

    >3785

    >管理会社側の業務量で金額の妥当性を考えるのではなく、委託する側の業務量で妥当性を考えるのが本来の形。それができないなら業務量を否定すべきでない。

    これで思い出したけど>>3682で3183さんが↓同じようなこと言ってたな。

    >ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。

    キミのお仲間は揃いも揃っていつも同じこと言うなw
    こんな意味不明なこと言うやつはそういないだろうw

    まあ、いずれにせよ、アンチくんの悪口しかなく、反論は全くないみたいだなw

  194. 3794 3183

    >>3793 匿名さん

    >これで思い出したけど>>3682で3183さんが↓同じようなこと言ってたな。

    >>ある意味、組合が自らやったらホントに3日かかる仕事を1時間で終わらせてくれるソフトがあるなら、組合側の担当者の人件費3日分を払う価値はあるだろう。


    こらこら~w
    だから何度も言わせるなよ。ソフトがどうのという例え話は、君が最初に言ったことだろ?「3日かかる仕事もソフト1本で終わるならそっちの方がいい」的な。ホントにそんなソフトがあるなら高い金を出してもいいよね、とせっかく相槌を打ってやったのに。でも実際は、そんな旨い話はないだろと言ってんだよ。

    自分の失言をこっそり他人に押し付けようとしなさんな。やることがセコい!
    何度も言ってるけど、周りは君みたいに日本語が不自由じゃないのだよ。そういうセコい言葉遊びじゃ胡麻化されないの。

    ・リプレイスを組合の選択肢として認めるのか。
    ・リプレイス先としての管理会社はどういう基準で選択するのか。

    まずはこの2点にしっかり答えるべきだよ。今のところシラを切り続けているようだが、答えなければ君はリプレイス云々を語ることはできない。何せ元は管理会社アンチなのだからな。

    バツが悪いからって暴走すんなよ。話にならんだろ?

  195. 3795 3183

    (それにしてもマジでクソだな・・・)
    (自分のデタラメな発言を相手が引用したら、それを相手の発言にしちまうとは)
    (そんなヤツ実社会にいる??)
    (宗旨替えせざるを得なくなって、こんどは自分がアンチを責める側にでもなるつもりなのかね)
    (そんなアホな戦法が通用すると思ってるところが痛い)


    …あ、ごめん独り言ね。

  196. 3796 匿名さん

    最初に言ったかどうかではなく、主張が一緒だと言うこと。そんな馬鹿な主張する奴いないよってこと。普通は消費の時に自分の能力を金で換算する人間なんていないよw 仮定の話でも、そんな意見ハナから出てこねえよ。

    >・リプレイスを組合の選択肢として認めるのか。

    当たり前だろ?認めないの?そもそも、費用が高すぎることが問題なんだから、費用が安くなればいいと考えると思うが?

    >・リプレイス先としての管理会社はどういう基準で選択するのか。
    同条件で安ければそちらと契約する。


    じゃあこちらも聞こうか。

    ・バックオフィス云々は何が言いたいがため、持ち出したの?

    今度は3183にバトンタッチですか。お疲れ様ですw

  197. 3797 3183

    >>3796 匿名さん

    バックオフィス云々、とフワッと言われてもね。
    俺がここに参加した時点では既出のワードだったと思うけど、俺が言及したのだとしたら、管理委託費が高い高いと言ってたヤツが「会社の経費」を認めようとしないからだったと思うよ。記憶が正しければ、その時もそいつは自分では気付けなかったことを指摘されて、必死こいてそのワードを拒絶しようとしていた。ここ最近の「リプレイス」に近いものがあるな。バックオフィスもリプレイスも、委託管理の世界では当たり前に存在する言葉だが、アンチ脳だと自力では気付けない。指摘されて初めて、知らなかった恥を隠そうとしてシレッと既知を装う、ってな感じなんだろう。

    管理会社が間接部門にどれほどの人員とコストを割いているのかは俺は知らん。委託者が期待する成果をどうやって達成するかは、その会社の問題だ。効率よくやればフロントマンの掛け持ち件数だって当然増えるだろう。そういう「感覚的にも」当たり前の理屈を知らないバカに示した言葉のひとつが「バックオフィス」だとでも思っておいてよ。理解できないならできないでいいからさ


    で、リプレイスは組合にとっての選択肢であり、
    リプレイス先は発注仕様が同じであれば安かろうで選ぶと。それが答えだね?

    このスレはもう終了だな。
    君はもう管理会社アンチではない。管理会社との契約を前提に、支出削減を狙う普通の管理組合員の一人に過ぎない。「まずは管理会社など無意味な存在であることを認めろ」だなんて二度と言ってはいけないよ。最初からやりなおし。

  198. 3798 3183

    スレタイ「管理会社は必要ない?」
    結論【管理会社は必要でした。】

    だって、リプレイスは管理組合にとって「当たり前の選択肢」なんだもんね。
    ピンハネしかしない管理会社との契約だけは回避したらいい。

    以上でw

  199. 3799 匿名さん

    >>3797 3183さん

    >バックオフィス云々、とフワッと言われてもね。

    あんたがフワッと言ってるからこっちが説明を求めているんだよw
    どこまでも頭がおかしいいな

    >管理委託費が高い高いと言ってたヤツが「会社の経費」を認めようとしないからだったと思うよ。

    常識的には会社の経費なんて考えないからね。他の手段や他社と比べて考えるのが普通だよ。まあつまり、会社の経費=バックオフィスがあるから高いんだ!でやはり間違いないということだね。

    >管理会社が間接部門にどれほどの人員とコストを割いているのかは俺は知らん

    知らないのに語るなよw

    >だって、リプレイスは管理組合にとって「当たり前の選択肢」なんだもんね。

    そうだよ。ただ、本来はなくても困らないといが、安ければ価値があるということ。全ては値段次第。

  200. 3800 匿名さん

    シマクン、毎日毎日ご苦労さん。

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