自主管理の方がイイ
[更新日時] 2025-02-26 08:49:51
【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)
区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。
もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。
管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。
また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。
これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。
そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。
*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。
[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28
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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も
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2561
匿名さん
>「自分ではやりたくない」「やろうと思ってもできない」以外に何かある?
所有者から預かった管理費を使うわけだから、普通「自分はやりたくない」だけの基準で金額を考えなければ問題ですよね。
まあそんな正論を荒らしに言っても無駄だけれどね。
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2562
匿名さん
>それだけ欲しいからだろ?
管理会社がマージンを20~50%取得?
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2563
匿名さん
>>2551 匿名さん
2548→2550→2551の流れを見てみな。
2551が宇宙と交信してるのがわかるから。
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2564
匿名さん
>>2562 匿名さん
だから、何が不思議なん?
欲しい分利益を乗っけてるんじゃないの?
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2565
匿名さん
>>2561 匿名さん
>所有者から預かった管理費を使うわけだから、普通「自分はやりたくない」だけの基準で金額を考えなければ問題ですよね。
はい?
キミが言ってる「欲しい理由」って、その所有者側が主語なんでしょ?
所有者が「自分ではやりたくない」という意思決定をした上で金を使うことに一体どういう問題があるの?
管理会社と契約するもしないも総会マターだってこと解ってるかい?
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2566
匿名さん
>>2559 匿名さん
読み返すと恥ずかしいな確かに
2558の「あらゆるもの買い占めてこいよぉぉ」とか「どこも経理負担はあるんだよぉぉ」だの
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2567
匿名さん
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2568
匿名さん2
管理会社の必要な理由
① マンション管理士等の個人に管理を委託するのは怖い。
その理由
1. その人が、病気、事故、死亡などで業務が出来なくなった時の代替措置が無い。
2. その人が横領など悪事を働いた時、補償が期待できない。
管理会社なら、会社に補填させることが出来る。
3. その人が信用できる人かどうか判断する材料が無い。
口先ばかりの無能だったらどうする?
② 経費削減コンサルは怖い。
その理由
1. ネットの実績は信用出来ない。
ネットに載っている実績はわずかで、その実績だけでは食ってゆけない。
2. 年間削減額の50~100%の成功報酬を払っても、同程度の品質を保証してくれるわけではない。
3. 少なくともネットの業者よりも、永年営業している管理会社の方が信用できるというのが一般的な評価である。
4. ネット業者の中には、自分の提携業者しか紹介しない業者、管理会社の登録をしている業者もある。
胡散臭いと思うのは私だけか?
誠実な業者をどうすれば見つけることが出来るのか?
③ 有料サービスは、料金が納得できるかどうかで決まる。
1. 自分が理事の時に管理会社の変更、一部管理への移行をして、結果が悪ければ非難される。
2. 30%削減に成功しても、自分が得する額は、月々数千円。リスクに対するメリットが少ない。
3. やりたい管理組合は、既に実施している。やりたい者だけやればいい。自分が付き合う必要はない。
4. 管理会社は協力業者に多数の発注をしているので、単独の管理組合が発注するより安く発注している。
したがって、管理組合が単独発注しても、あまり安くならない。
5. EV保守は、ほとんどの管理組合(分譲会社)が最初にフルメンテの契約をしている。
途中で、保守会社を変更すればPOG契約に移行する以外に方法はない。
(途中からの保守契約でフルメンテの契約をする会社はない。)
フルメンテ契約は、経年劣化で交換が必要になる大型部品の交換費用を前払いしている契約である。
途中からPOG契約に変更すれば、そのお金を放棄することになる。
6. バックオフィスの費用なんて関係ない。
すべての商取引は、条件が合意した時成立する。
管理組合が管理内容を提示し、管理会社が提示した条件で契約するかどうかである。
(関西では、値引き交渉をするらしい。個人の好みの問題である。)
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2569
匿名さん
>6.バックオフィスの費用なんて関係ない。
>すべての商取引は、条件が合意した時成立する。
>管理組合が管理内容を提示し、管理会社が提示した条件で契約するかどうかである。
アルバイト君がここにちゃんと正しく喰いつけるかどうかだなー
言葉尻だけとらえて「ほらやっぱりバックオフィスなんて関係ない!」と言いそうな気がする。
発注者・受注者間で合意された金額には、どういう額であっても必ずバックオフィス業務費が溶け込んでいるのだと理解できない(受け入れられない)んだもんね。
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2570
匿名さん
>したがって、管理組合が単独発注しても、あまり安くならない。
管理組合が業者に見積もりを依頼すると業者は管理組合に黙って管理会社に御注進します?
理由は一見さんよりも常連客の管理会社に業者が首根っこ押さえられているから?
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2571
匿名さん
>>2569 匿名さん
組織内で他の組織との取引に関わる部署での就業経験がないとわからないと思うよ。職業に貴賤はないけどそこから得られる見識は、何の業界で何を任されていたかによってエグいほど開きが出るからネ。だからバイトクン?働いているかどうかも怪しいクン?が理解できなくて大騒ぎしても仕方がないと思うよ。自分が知らないことがあるという現実も受け止められないだろうから。
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2572
匿名さん
そろそろ場が荒れたってことにしてコピペ貼られるのかな
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2573
匿名さん
管理会社に任せるコストの合理性という肝心な部分が全く触れられてませんね。
必要なら金に糸目をつけないの?
そこ無視して怖いからで湯水のように無駄金支払って平気とは普通は考えないよ。
いくらならそのサービスが妥当なのかという契約事の一番肝心な部分が欠落してるんだよ。
まあ言えるわけないんだけどね。そこをずっと誤魔化して意味不明な理屈並べたててたからな。
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2574
匿名さん
>>2573 匿名さん
金に糸目は付けるだろう。
一体どんだけ法外な金額を想定してるのやら。
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2575
匿名さん
>>2573 匿名さん
> いくらならそのサービスが妥当なのかという契約事の一番肝心な部分が欠落してるんだよ。
そこを明確にしてないのはどっちも一緒だよね。
委託管理派は各社比較してネゴもしているとは言え、基本的には最終的に選ぶ会社の提示額を呑んでる訳だよね。金額の判定基準は従前の契約金額かも知れないし、部分的に見直したい部分の単価かも知れないが、共通して言えるのは「仕様を確認・調整しながら少しでも安くさせる」ことに尽きるだろう。マンションごとに管理仕様も建物仕様も違う中で数値的な絶対基準は無い。
一方の自主管理派(と言っても自主管理なんてやる気無いだろうけど)は、そもそも許容ラインなんて設定してないよねw それでいて「契約事の一番肝心な部分」てのは笑える。契約しないことが大前提だから仕方無いのかw
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2576
匿名さん
>>2574 匿名さん
2573のマンネリ化したやり口ですよ。極論を言って、食いついたらはぐらかして理解できないふりして説明が不足してると罵倒する。罵倒後さらに疑問文で誘っての繰り返し。語彙力も知識もないから乗っかっても話しが広がらないんですよ。今回は疑問文も付け忘れてますしね。
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2577
匿名さん
目的は何なんだろうな?
やっぱりサイト活性化のバイトなんだろうか……
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2578
匿名さん
>>2568 匿名さん2さん
管理会社の必要な理由
① マンション管理士等の個人に管理を委託するのは怖い。
その理由
1. その人が、病気、事故、死亡などで業務が出来なくなった時の代替措置が無い。
そういう場合は派遣会社に依頼するなど、やり方はある。
2. その人が横領など悪事を働いた時、補償が期待できない。
管理会社なら、会社に補填させることが出来る。
3. その人が信用できる人かどうか判断する材料が無い。
口先ばかりの無能だったらどうする?
管理会社だから安全なわけではない。そもそも管理人は口座を管理しないから横領事件なんて起きない。委託管理の事件も大体理事長と共犯だから、管理会社が全額補償するわけでもない。全額管理会社が弁済した事例自体、ほとんどない。あったら教えてください。
② 経費削減コンサルは怖い。
その理由
1. ネットの実績は信用出来ない。
ネットに載っている実績はわずかで、その実績だけでは食ってゆけない。
→あんたの妄想。あなたが信用したくないと。信用できないでは意味が違う。
2. 年間削減額の50~100%の成功報酬を払っても、同程度の品質を保証してくれるわけではない。
→そういう場合また変えればいいが、削減事例で失敗している事例の方が少ない。成功する可能性があるのに、失敗を前提に削減できる可能性を放棄すること自体おかしい。
3. 少なくともネットの業者よりも、永年営業している管理会社の方が信用できるというのが一般的な評価である。
一般的な物件は、管理費削減自体やろうとせず、比べていないのだから、ナンセンス。管理費削減した後も、長年営業している管理会社に委託するんだが?
4. ネット業者の中には、自分の提携業者しか紹介しない業者、管理会社の登録をしている業者もある。
胡散臭いと思うのは私だけか?
誠実な業者をどうすれば見つけることが出来るのか?
→管理会社の方が自分の手数料を取れる業者にしか依頼しない。そもそも仕事内容の割に合わない高額な管理会社の手数料を回避することが目的だから、そんな高額な手数料を取る会社は誠実ではない。だから改革する。
③ 有料サービスは、料金が納得できるかどうかで決まる。
1. 自分が理事の時に管理会社の変更、一部管理への移行をして、結果が悪ければ非難される。
それは当たり前。でも改革しなければずっと損をし続ける。誰が非難されるかではなく、このまま無駄金を垂れ流していいのかが論点。
2. 30%削減に成功しても、自分が得する額は、月々数千円。リスクに対するメリットが少ない。
年間にすれば数万円、10年だと数十万。理事は自分のためにやるのではなく、物件のためにやるのが役割。
3. やりたい管理組合は、既に実施している。やりたい者だけやればいい。自分が付き合う必要はない。
→ではせめて邪魔や荒らし行為はやめましょう。
4. 管理会社は協力業者に多数の発注をしているので、単独の管理組合が発注するより安く発注している。
→それは見積もりをすればわかること。管理会社は安く発注しても、管理組合の支払いが高ければ意味がない。
したがって、管理組合が単独発注しても、あまり安くならない。
→調べればわかること。調べること自体反対してるの?
5. EV保守は、ほとんどの管理組合(分譲会社)が最初にフルメンテの契約をしている。
途中で、保守会社を変更すればPOG契約に移行する以外に方法はない。
(途中からの保守契約でフルメンテの契約をする会社はない。)
→そんなことは保守会社による。問題は管理会社の利益分が余分だということ。そこをカットするのが目的。
フルメンテ契約は、経年劣化で交換が必要になる大型部品の交換費用を前払いしている契約である。
途中からPOG契約に変更すれば、そのお金を放棄することになる。
6. バックオフィスの費用なんて関係ない。
すべての商取引は、条件が合意した時成立する。
管理組合が管理内容を提示し、管理会社が提示した条件で契約するかどうかである。
(関西では、値引き交渉をするらしい。個人の好みの問題である。)
→バックオフィスの経費がかかる理由なんて誰も聞いてない。
バックオフィスがかかるから、サービスが同条件ならかからないやり方の契約の方が得だということ。同条件ではないというなら、払った分のサービスの中身をいくら説明してと言っても、説明できないもんね。
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2579
匿名さん
この投稿者のレス、およびブラウザのプライベートモードで投稿されたレスを、今後自動的に非表示します。(本スレッドのみ)
非表示される最大件数は20レスで、それを超える古いレスは表示されます。
本機能は、各利用者さまが「個人的に不快」と思うレスを「直近分だけ」見えないようにして、有用な投稿にフォーカスできるよう導入いたしました。
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2580
匿名さん
派遣会社…ここにも結局ピンハネされるけどそれはいいんだ?笑
融通の利きやすさなら管理会社の方が上だけどね。
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非表示される最大件数は20レスで、それを超える古いレスは表示されます。
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