管理組合・管理会社・理事会「ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も」についてご紹介しています。
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自主管理の方がイイ [更新日時] 2024-04-21 10:15:08

【ピンハネの定義】=付加価値のない、もしくはほとんどない単なる中抜き行為。(継続的な外注業務=定期清掃、エレベーター点検、管理員業務、また設備の更新事業、大規模修繕の事業者への発注業務など、直接契約すれば格段に安い場合も)

区分所有者が管理会社に委託費として支払う管理費・修繕費はサービスの対価としての金銭譲渡ではなく、
プールしておくものです。その中から、管理会社は管理業務の対価として委託管理費を報酬としてもらいます。
そのほかの管理費の中からは管理員業務の委託費やエレベーターのメンテナンス費、清掃費などを支払っていて、
場合によって、防犯カメラなど、設備の更新業務などを請負ます。しかし、それらはもちろん手数料が上乗せされています。この手数料率は再委託のコストから10?50%、場合により、青天井で利益が上乗せされます。さらに大規模修繕はロットが大きいので、元請け業者になるように、理事会に営業攻勢をかけてきます。従って、波風立てようとしない御用理事会は、区分所有者の立場から見ると、損をすることになります(管理会社にとってはそれが仕事です。要するに利益相反の関係)。

もちろん、付加価値があり、管理会社を通した方がメリットがあれば、通した方がいいでしょう。しかし、実際は、ただの発注業務で、管理組合自ら契約した場合のサービスの質の変化は基本的にはありません。管理会社フロントは1人につき10?20物件を担当しています。要するに、1物件単位では片手間でできる作業しかしていないことが分かります。実質的に管理組合のメリットになるのは理事会業務と利益相反にも繋がる提案業務でしょう。それに対して、管理費の30%以上を常時支払っているのはやはり賢明ではありません。

管理業務は、清掃や管理員、エレベーターの保守点検などは協力会社に継続的に発注しており、手間がないにも関わらず、管理会社と契約している限り、直接契約では不要な手数料を毎月、上納している形です。管理組合から見れば極めて馬鹿らしい状態です。それどころか、材料費や値上がりなど、もっともらしい口実を付ければ「このサービスと相殺すれば値上げはありません」などと、サービスが間引きされ、間引きした分だけ、管理会社の利益に繋がってしまう構図です。例えばエレベーターの保守費用が倍に上がったので「毎月の点検から、ふた月に1回にしましょう」などと提案があったとすれば、その費用はあくまで管理組合からの受注費であってそれは管理会社の匙加減で調整できます。しかし、管理会社からの再委託費は間違いなく減るので管理会社の利益に繋がります。サービスの多い高級マンションでサービスが次々廃止されるのはこう言う理由があると考えられます。

また、必要性の低い例えばエントランスの空調の更新の提案など、壊れてから修理でもさほど問題ないものを耐用年数できっちり交換し、その度に管理会社に手数料が入る構図です。仮に15年持つ物を10年で交換していたっら30年間で1回分、損することになります。要するに一般的な感覚から「不必要な提案」と言えるでしょう。万一に備える必要のない更新の提案は「不必要」です。

これら不要な中抜きがまかり通るのも、結局管理組合側の無知、無関心にも問題があって、そこにつけこめてしまう状況にも問題があります。

そこで正直、もう不要な中抜きに目を瞑って管理会社に任せるより、多少手間はあっても自主管理の方がトータルでいいのではないかと言う問題提起のスレになります。自主管理はもちろん、リスクもあり、管理がズボラになったり理事会が暴走するなどデメリットはありますが、それは管理会社に頼んでも、管理会社が暴走して利益相反に繋がる可能性もあり、何とも言えません。ただ、理事会に透明性を持たせられれば、管理会社へ払っていた利益や不要な提案が減る分、節約できて、いい気がします。どうでしょうか。会計業務なら税理士、建築知識なら建築士・マンション管理士、管理ノウハウならマンション管理士など、専門家を顧問とすることで、知識不足は解決されます。また最近では三菱地所開発の自主管理アプリも出てきています。

*なお、管理会社関係者にとっては不都合な内容であるため、妨害や荒らし行為があると思いますが、徹底的に
スルーでお願いします。あくまで目線は管理組合や区分所有者にとって得かどうかです。

[スレ作成日時]2020-12-12 22:02:28

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ピンハネ業である「管理会社」は必要ない?!ーー自主管理の方法も

  1. 341 匿名さん

    >>339

    まあ1万円てのもウソでしょうね。そんなに安いのはワンルームくらい。ファミリータイプなら絶対最低、1万数千円はする。

    >>338

    スーパーは毎日スタッフが棚卸して場所供給してコストもかかるが、マンション管理会社が日々、マンションを管理している手間なんてほぼないからな。何かあるときなんて年に何回かのレベル。

    マンション管理の手間の9割以上は外注。だったらその外注先に直接支払うのが合理的。

  2. 342 匿名さん

    この人は議論する以前に相当頭が悪く、話の理解度も低いから相手にするのはやめましょう。不動産会社も勤まらず、ルーチンワークで最低限の読み書きができたら勤まる管理会社くらいしか働き口がなかったんでしょう。

  3. 343 ご近所さん

    >なんで、個人じゃなく200戸で計算する必要があるの
    戸別住宅の話しているわけでもないし、痴呆症なのかな?
    2億4千万あれば何ができるか、君では想像すらできないだろうね。
    >ファミリータイプなら絶対最低、1万数千円はする。
    現状に疎い方ですね。
    1万円以下のファミリーマンションも少なからずありますよ。
    管理費に対する住民意識の差によるものだと思いますよ。

  4. 344 匿名さん

    1万円以下のマンションもあるかもしれませんが、それはよほどうまくやってる管理組合でしょうね。>>340みたいな管理会社にお金あげた方がいいと主張する痴呆症が住むマンションがそこまでガバナンス効いてるとは思いませんが

  5. 345 匿名さん

    >>343
    自主管理すれば管理会社に委託していた費用全部が浮くわけじゃないよ。
    こんなこともわからないのか。
    管理委託費の通常の内訳知ってるの。いろんな仕事があるんだよ。
    自主管理なんかしたいと思っている者は殆どいないんだよ。

  6. 346 匿名さん

    >1万円以下のファミリーマンションも少なからずありますよ。
    >管理費に対する住民意識の差によるものだと思いますよ。

    というか金額だけ見ても意味がない。
    管理費は、住民意識よりも、戸数、管理内容、設備などに依存している部分が多いから。新築時(デベのいいなりの値段)ですら、管理費は、1万円きっているファミリーマンションも普通にあるから。

  7. 347 ご近所さん

    >345 匿名さん
    >自主管理すれば管理会社に委託していた費用全部が浮くわけじゃないよ。
    当たり前でしょ!
    知らなかったの?
    >338 匿名さん
    >自主管理になれば0円になるといわれても
    この話を前提におつむを併せて話を展開していたのですよ。
    その人なりの知能に合わせて話を進めていたわけです。
    切り取りされてもね。

  8. 348 匿名さん

    >>347
    自主管理すれば0円になるといってだろう。
    自主管理はやめなはれ、住民の反感を買うだけのことだから。
    それぐらいのお金は住民はなんとも思っていないよ。それより自主管理
    になる方をおそれいるんだからね。あほには分からないんだろう。
    こんなスレで時間を無駄にするより他に仕事とかやることはないの。

  9. 349 ご近所さん

    >自主管理すれば0円になるといってだろう。
    お手本見せて頂戴。
    >こんなスレで時間を無駄にするより他に仕事とかやることはないの
    誰に言ってるの?
    おめでたい人ですね。

  10. 350 匿名さん

    自主管理にすれば管理会社の取り分はゼロ円になる。おおむね管理費の3-4割は削減可能。しかも余計な工事もやらずにすみ修繕費も浮く。
    管理会社の取り分は仕事内容考えれば高すぎだ。

  11. 351 匿名さん

    まず、仕事の要素を分解して、自分でやってみて、コストに見合うかどうか考えればいいだけだと思う。
    管理会社が理事会、総会に参加しないようにして、資料作成、印刷、配布から全部やってみるといいと思う。
    修繕も全部見積取る先を探したらいいんじゃないかな。、

  12. 352 匿名さん

    351さんが正しいね
    フロント1人で、10棟のマンションの管理ができると言っていた人もいるくらいだから、マンションの理事すらしたことがない人がいるからね。

    そもそも新築時なら、管理委託内内容を見直して、不要なサービスをけずって交渉すれば、管理会社への委託費は、1~2割くらいは削減できる。

    また余計な工事もやらずに済むとあるが、そもそも余計な工事とわかるくらいなら、管理会社が言ってきてもやらなければいいだけ。自主管理にして一番怖いのは、必要な修繕がやられずに危険になるという点である。

  13. 353 匿名さん

    >>351

    そうですね。修繕なんて12年以上に一回ですし、理事会もひと月かふたつきに一度で
    議事録もマンション管理士に委託すれば済む話ですから、ほとんど負担なくできるでしょう。マンション管理会社がやってる仕事なんてひと月に半日もいらないでしょう。だからフロントも10棟以上担当が持てるんです。つくづくあこぎな商売してますよね。

    管理会社と契約していたらどうしても流されて余計な工事をしてしまう。
    そうならないためにも縁をさっさと切るべきでしょう。

  14. 354 ご近所さん

    管理会社関係の方の参加が目立つが、ああ言えばこう言うで、同じ手口で管理組合や理事会役員を騙し続けているのだろうな。
    管理会社で作成された問答マニュアルを何度も聞かされているようで、耳にタコができてしまう。
    組合員を見下しての発言なのだろうが、手の内がバレてきているようだ。
    そこを察することができないのが3流〇〇出のフロント連中。
    管理会社にとっては〇〇と鋏は使いよう、ある意味、メリットなのかもしれない。

  15. 355 匿名さん

    【自主管理の要点】

    管理会社をはさまない、清掃業者、エレベーター管理など、外注先との直接契約で
    管理会社に支払っていた余分な手数料を節約できる。

    理事会業務、会計業務、修繕業務などはマンション管理士など専門家と顧問契約することで理事会の手間は省ける。

  16. 356 ご近所さん

    >【自主管理の要点】
    様々な運営方法があると思う。
    要するに住民の総意が反映されていなければならないという点だ。
    そこから外れると、どんな運営方法であれ長続きしない。

  17. 357 匿名さん

    おっしゃる通りです。ただ、管理会社が入ると、総意が反映されにくくなります。

    管理会社=管理費から利益を上げるのが仕事→管理費の費用対効果を下げることが手段となる

    管理組合=管理費の費用対効果を高めたい

    完全に目標が相反し、トレードオフの関係です。マンション管理のノウハウは
    管理会社と契約しなくても得られますし、管理会社とは関わらないに限ると思います。

    完全なトレードオフの関係なので関わらないに尽きるかなと

  18. 358 匿名さん

    管理会社と仲良くすべき

  19. 359 匿名さん

    >357さん

    費用対効果を高めたいのは賛同しますが、それ以上に管理に関する手間はかけたくない人が多いと思います。それはどうするの?

    >理事会業務、会計業務、修繕業務などはマンション管理士など専門家と顧問契約することで理事会の手間は省ける。

    これと管理会社と何が違うの。管理会社の管理委託契約の内容から”清掃業者、エレベーター管理など”を抜けばいいだけだと思うけど。

    ”マンション管理士”ってもしかして、資格を持っている人と個人契約するってこと?(笑)

  20. 360 ご近所さん

    >357 匿名さん
    >管理会社が入ると、総意が反映されにくくなります。
    おっしゃる通りだと思います。
    されにくいのではなく、悪くすると、管理会社の総意で管理組合が運営される羽目になります。
    >358>359さんも管理会社の総意を実現すべく頑張っているにすぎません。
    彼らにすると、管理組合は飯の種ですから、生かさず殺さず操るといった具合です。
    そういった心情が発言内容の端々から読み取れます。
    時代は管理会社を排した自主管理へと大きく変わろうとしています。
    そのための便利なアイテムや社会環境が整いつつあります。
    一歩前に踏み出すための何かが問われています。

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