らいずほーむ3

受注を増やすために、CMや展示場での露出は支払いのためにも必要なのです。
やめたからといって支払いや給料を賄うほどにはならないでしょう。

ただ、ホームページでリクルートの雑誌掲載を発表してますが、そっちこそ無駄なのではなかろうか。

展示場は採算が合わないものは閉めるべきです。
テレビコマーシャルも売れてる地域に限定すればいいと思います。
まずは無駄な出費と必要な出費を精査しなくてはいけません。営業の中途はいいですが本社の事務方は減らすべきです。
辞めさせなくても各支店に営業として出せばいいのです。
25位支店が有るようなので1支店最低４人体制を作って営業100人で販売に備えるべきです。工務は各支店2名で50人位が妥当じゃないでしょうか。
本社の事務方は50人もいれば十分です。
これで合計200人の小さい会社が出来上がり、無駄が省けると思います。
会社経営は営業力が一番不可欠だと思います。

今日は約束の日。
FAXもこなかったし果たしてどうなることやら…。

今日何かあるのですか？

退職すれば、未払い賃金立替法で、給与の8割は、国が立て替えてはらっつてくれるよ。

残業代もしっかり請求しよう。国が会社に請求してくれるよ。

同じ業者の皆さんへ

当掲示板において、様々な意見、噂が飛び交っているが、真に受けてはいけないと考える。

例え、訴えて支払いが確定しても時間がかかる。また、お金もかかる。

それまでに遅延が解消され、その後の仕事のボリュームを考えれば、馬鹿なことはしないほうが賢明だ。

受注が落ち着いてきている今は、素直にらいずほーむの仕事を受けたほうが良い。
仕事を受ける以上、対価を請求する権利が発生しているから。

受注は安定しているようなので、ひとまず倒産のことは考えずに、一緒に頑張っていけるよう話し合ってみてはどうだろうか。

起死回生の一打が出たようなので、期待してもいいかと思う。

ここの意見はなりすましもあるようなので、
真剣に弁護士に相談に行くべき。

未払いを訴えてる人がなりすましだったりして。
そうじゃなければタダ働きほどバカなことはない。すぐ相談しよう。

倒産後８割もらってもねぇ・・・。

>>518
>起死回生の一打が出たようなので、期待してもいいかと思う。

一打とは？
今回は、本当のことなのだろうか。

まだまだ動いてない現場は１５０件以上。
施工店さんには頑張ってほしい。

ここはなりすましの＊＊だな…
本当のことがみえない

No.521 労働者福祉機構か労働基準監督署に相談すれば。
倒産や退職後2年間有効、権利があるよ。

月内の約束も結果駄目でしたね

元社員おおくね？

一打とは？
気になります？

「起死回生」ということは、瀕死状態であることは認めているんだ。
野球じゃあるまいし、そんな都合のよい「一打」があるとは思えない。
エイプリルフールは明日なんですけど。

国土交通省の友達に担当者を紹介してもらって、国土交通大臣許可(般－２０)第２３０４６号を取り消せるか相談してみます。給与も払わない今の財務状況は最悪だと思います。
営業停止で破綻してくれたほうが国から未払い給与8割でるし、業者の方には申し訳ないですが、被害者が増えるより終わらせるほうが自分にはいいです。

業者の方も、賃金確保法っていうのがあるから、最寄の労働基準監督署、や土建組合に相談してみては？

未払金がすぐに出るとおもっている浅はかさ…

本社社員に質問です
プレカット動いてますか？

こんなに支払いが無くて、どうして動いてる現場があるのか？
ちょっと疑問。

とりあえずだ。一度倒産して浮上した会社は危険。これは解ると思う。

それ以外で潰れない（潰れにくい）会社かどうかを見極めるにはどうするか？
まず、検討している会社の自己資本比率を調べよう。

自己資本比率が高いほど借入金が少ない＝借金が少ない＝会社の安定性が高い。と言うこと。

逆に自己資本比率が低いと言うことは借入金に依存した資金繰りであり、資金が調達できない限り、
支払いが出来ない、給与が払えない。と言うこと。

普通レベルの会社は20～30％台、優秀な企業で40％～、理想的な企業だと70％～

急成長して、数年で規模を拡大した会社は間違いなく低いよ。売上げがあって、資金が回収できれば
問題ないけど、ちょっとつまづいたら立ち直れなくなる可能性もある。自己資本比率が
低ければ銀行の信用も低いから融資も受けづらくなるし。

逆に言うと自己資本比率が高ければ高いほど、極端な話、数年間一件も売上げがなくても
潰れないということになる。

自分が検討している会社がどんな財務状況なのか？帝国データバンク等のホームページで有料だけど、
お金を払えばデータを提供して貰えるので家を建てようと考えている人は参考にすると良いと思う。

参考リンク
http://www.kessansho.com/general/study/04_05.html

簡単です
貰っているからだろ！

本当に貰ってないですよ。
今回は月末のFAXもなかった。 その内何も無かったってことになりそうで恐い。

ちゃんと貰いながらやってる業者もあるよね
代わりのない業種なら特に

磐田本社は買えたんです？
社員の方に聞きたい。

わかりません。
何も公表されている情報がありません。

住宅メーカーってちゃんと受注→引渡しが行われてれば、基本現金商売なので支払いが滞ったり手形が落とせないってことがあまりない。
それなのに支払いが滞ってるってのは、そもそも再建計画ってものが初めからだめだったってことだね・・
値段の割りに建物とかがいいのにもったいないね。

住宅メーカーって、ちゃんと受注とれてれば、受注生産だから、
売れ残りはないいんだし、とりっぱぐれはない。

業者さんの中で、支払いを受けているのは何割くらいかな？

まだ大丈夫

こちらは６割程度かな
なんだかんだ　聞く人貰ってるしね
ま　分割は１回とか２回とかがほとんどですね

社員の方々は給料いただいてるの？

貰ってるでしょ？

常識的に考えて、数ヶ月も無給で働くなんてカルト集団くらい。

この間の平日に相模原の展示場に行ったんですが、らいずほーむだけ、閉まってました！ちなみに次の日も！

質問！
らいずが今給料払ってなくてやばい状態だとするよね？近い将来銀行に金借りたりできたとしよう…そしたららいずは平気だと思います？
どこみてもらいずは評判悪いし、金が借りられただけじゃあ厳しいと思うんだけど…。簡単にイメージは良くならないと思うし。社員さん達は給料もらってないって話だけど、遅れてる給料がもらえたら万事OKてなれますか？
皆さん給与問題が解決すればらいずは伸びると思います？
らいずに興味がある人はこれからが気になると思うので…

結構社員も辞めてるからね。お客さんがあるから何とかやっていきたくてもこちらも生活があるのでどうにもならないこともあります。ちなみに辞めてからも給料は入ってきませんでした。散々電話してやっと支払われました。辞める前に給料を払って貰うことをお勧めします。

会社の売上は社員のモチベーションに比例します。給料問題が解決すれば取り敢えずは売上があがるでしょう。しかし次の問題で滞留中の業者支払いがあります。これを一気に解決出来るだけの借入が出来なくては直ぐに元に戻り策が無くなります。

>>535　頑張って。
http://www.satsuki-katayama.com/kokusei/pdf/090327.pdf

あのおばはんも絡んでるのか？

まだ議員さんだっけ？

573さん。ちなみに相模原展示場を管理している支店て、どこ　

選挙落ちちゃったよ

業者が入れ替わり立ち代りって事は施工の品質が向上しないって事だからなぁ。

一応、施工基準書ってモノが存在するので一定のクオリティは保てる。基準どおりに施工すれば。
でも下がることや現状維持レベルはあり得るが上がることはないな。

579さん
町田支店だと思います。

>>586　らいずの業者への未払は１０ヶ月以上と書いてなかったけ？

でも、営業しているところをみると電気･電話代とかはちゃんと払っている。
展示場の電気代なんて月４万円以上は掛かる。

払わないと困るところには払ってる。　そうでないところには・・・
そういう体質なんですよ。

らいずのライバル会社ってどこなのかな？アサカ〇ホームとか？ネットでこんな評判わるいならやっぱ客は流れてるんだろうね…

3ヶ月ぶりに業者が仕事しにきた。
担当からの指示で工事代金はその業者へ直接支払ったけど、次の業者は何時くるか分からん。

もう無りっしょ(笑)
本部が現実を受け入れられずにいる中現場は現実に直面している。この温度差は縮まらない。富士時代の癖が抜けておらず何もまともにできないくせに上から目線。これでは現場は共感しない。はっきり言って人を遣うのが下手。

てかさ、本当にそういう状態で営業させてるのまずくないか？
さすがにCMで業者と社員に未払い中とか入れるわけにはいかんしなぁ。
エスバイエルはやばいヤバイと言われて、もう数年頑張ってるが・・