伏見管理サービスはどうでしょう？

検討中のマンションが伏見管理サービスを使っているのでわたしも知りたいです。

社名の伏見は、地名の西東京市東伏見から来ているのだろうが、
余りにもローカル過ぎて西東京市やその周辺、西武沿線などの
ローカルな管理会社のイメージに留まってしまっている。
今や首都圏全体や首都圏以外にも展開している会社なのに。

少なくとも、カジュアルマンションの管理には向いているとしても、高級マンションの管理には向かない会社だと思います。まぁ、高級マンションの管理組合がわざわざこの会社に変更するケースは殆どないと思いますが。

この管理会社の管理物件は、
管理会社がダメという以前に、
住民の管理意識が低いマンションが多いと思う。
共有部分の荒れ具合を見るに。

①フロントマンの担当件数の多い会社です
②サービスは殆んど協力会社に丸投げです
③なぜか、管理費外の収益の多い会社です

①フロントマンの担当件数の多い会社です
→フロントマンが１物件あたりの管理業務に割ける時間が少なく、管理が十分行き届かない、サービスに期待出来ないということ。

②サービスは殆んど協力会社に丸投げです
→会計などの基幹事務を丸投げしていたら適正化法違反になるが？定期清掃や設備管理業務などは同業他社も外部委託が多いが、フロントマンや管理員も外部に丸投げ？

③なぜか、管理費外の収益の多い会社です
日常管理の収益も然ることながら、修繕や設備改修・増設などで大きく儲ける方針ということ。フロントマンに売上ノルマが課されている可能性も。管理組合の修繕積立金が狙われる。

②サービスは殆んど協力会社に丸投げです
さすがにフロントマンは正規社員ですが、管理員や設備管理業務は（株）ビルシステムさんに丸投げしているケースが多いように思われます。
※社長の飯田一樹さんは、飯田グループホールディングスの創業者の直系です。

購入時に渡される規約集で、次のことが明記されています。
マンションの「管理に関する承諾書」にて、収納口座として「りそな銀行吉祥寺支店」に「○○○○管理組合　代表　飯田一樹」名義で「普通預金（決済用）口座」を開設すること、・・・第１期理事長選任後は管理組合が継承すること。
紛らわしい名義人名の収納口座が用意されます。気を付けないと、横領事件になるかも？

大規模修繕工事の時期が近づくと
①長期修繕計画の見直しができないように委員会（総会承認）の設立を妨害します。
②自社は「設計監理方式」を辞退し、「責任施行方式」で進める様に助言しますが、強引な手段を用いて「管理会社主導方式」で、グループ関連会社の施工業者に受注させるよう画策します。
③事態に気付いて反対する組合員に対しては、議事録を使って心象操作をし「クレーマー」に仕立て上げます。

>>10 デベにお勤めさん
補足説明です
① 責任施工方式
・管理会社や施工会社が設計及び施工を行う方式で、設計施工方式ともいい、工事に対して全責任を負う方式です。
・一括してまかせるために手間は省けますが、競争相手がいないため工事費は割高になる傾向があります。
② 設計監理方式
・通常、コンサルタントと呼ばれる設計事務所が設計及び工事監理を行い、施工会社は施工のみを行う方式です。設計事務所は、施工会社選定協力も行うのが一般的です。責任の分担がはっきりしています。
・最も公明性、公正さが期待でき、高品質な工事が期待されている方式です。
③ 管理会社主導方式
・管理会社が管理組合から任されて、工事は行わないが、診断、施工会社選定協力、工事監理を行う方式です。
・一見して設計監理方式のように見えますが、設計事務所、施工業者選定方法、責任の範囲等に関して様々なケースがあります。
④ 設計・工事監修方式
・設計施工会社を初めに決め、その会社の責任施工としますが、設計段階、施工段階で設計事務所等の第三者チェック（監修）をいれ、工事の適正さと安心を得ようとする方式です。監修費は設計監理費よりかなり低くなるので小規模マンションで期待される方式です。
・基本的に監修者は修繕委員のような立場で参加し、責任は負いません。

図書類（設計図など）について
契約書などで、マンション標準管理委託契約書に記載の「甲（管理組合）の事務所で管理する」の記載を故意に削除し、自社（乙）で管理することを既に契約しているかのごとく記載し、契約を更新しようとします。
ほとんどの住民はこのことに気付かず、集会などで承認してしまいます。

>>18 デベにお勤めさん　　訂正いたします

少し、簡単に説明します！
このマンションにとっての記憶資産となる重要書類！
議事録原本だったり、設計図と実際に建てられた物の違いが判る図面だったり！
そして、その全てを、管理組合で保全することが、法律で義務付けられています。
にもかかわらず、管理会社の、欺為的な契約によって、
あたかも自社の所有物として占有権を主張します。

なんとなく、竹島問題に似ていて、
管理会社が、強く主張すればするほど、
言葉が通じない人たち・・・
そんな、認識が深まるばかりです。

大所帯?こじんまりまで色々なマンションがあって、それぞれ住民の管理の仕方はあるにせよ、ここの管理会社はとてもカジュアルなので、最低限の維持すら難しいだろうし、実際の話は、近いうち引っ越すのでここの管理会社でもとりあえず良いかなーって印象ですよ。

仕事してるのかな？と言うより仕事出来るのかな？と管理会社を知る人は疑問視してますね。。

ここの管理会社は辞めて良かったと言う人もいる。(たまたまかも知れないけど)

マンション経験者だったら管理会社変更したいと思いますよ。

良い話はないですよね。。

皆さんはどうですか？

法令改正によって来年からマンション管理計画の認定制度が実施される予定です。
建物診断の結果をもとに、長期の修繕計画と資金計画を立てて実行していますか？　ちゃんとやっていたら優遇措置が得られますよ！
という事なんですが、
この管理会社の場合、計画外の無駄遣いの工事ばかり勧めてきます。
また、余計なことに会議の時間を取られ、ルール作りなど、重要なことが決められない状態になってしまいます。
部外者でも、不動産会社から議事録などの情報を手に入れ判断できるため、なかなか買い手がつかないこととなります（普通なら3カ月）。
引っ越そうと思っても、資金が得られない！
この管理会社、そのうち淘汰されることとなるでしょう。

>>21 デベにお勤めさん

ありがとうございます！

管理組合としてどうするのか？に尽きるのでは？

その結果として管理会社があると思うので、ここでどうこう言うよりも、住民の皆さんとの意見交換をして理事会が動かないと竹島みたいなことになるので気をつけて！！

調べてみたらよく分かるはず！