マンション管理組合の顧問は必要か

>>140 マンコミュファンさん
そんなことはないよ。
決めつけるな。何が言いたいんだ。

比較的戸数が多いマンションでは、２－６－２の法則（働きアリの法則）が成り立つと思うが、小規模では難しいかもしれない。

それは、片寄ってるな。

管理組合は内部の件は内部で解決する
癖をつけましょう。
外部のマンション管理士などに依頼し
ては決していい結果は望めませんよ。
マンション内には合格者がいるでしょ
うが。

>>138 マンション掲示板さん
うちのマンション管理士は、紹介とかは一切しないという立場を貫いています。
やめたほうがいいところとか黒いうわさのある所は教えてくれますけどね。
行政と連携しているマンション管理組合ネットワークがある程度の基準をクリアした業者のリストを持っているので参考にされたらいかがでしょうか。

>>144 匿名さん
悪徳管理会社のフロントは、外部専門家の監視を拒みます。
やりたいほうだい出来なくなるから。

>>146 匿名さん
それは逆だよ。
適正化法を見れば理解できる。
それ以外のものが区分所有建物の管理
に介入された方がはるかに危険である
。
組合員の中にマンション管理士等の有
資格者いれば管理に介入させて管理会
社のノウハウを利用した方がはるかに
安全で効率的である。
団体等に所属しているマンション管理
士でなくてもいい。
組合員の中には相当数の有資格者が存
在しています。

>>145 匿名さん
やはり普通はそうですよね
そういうネットワークのリストに載っていました
管理会社もなんで指摘してくれなかったのかな
なんか誰も信じられませんね

施工会社の候補業者の選定は、その地区の年間売り上げ
上位１０社、建設新聞とかでの公募の中から選べばいいのでは
ないでしょうか。

特に管理会社や設計コンサルタント、住民からの推薦は
だめですね。

そうでもない。

住民や管理会社からの推薦があった場合、そこに決定したら
何か不都合ができたときに指摘しにくいのでは。

施工会社の候補業者ぐらいは理事会で探せないのかな。
今はネット社会だから、自分でも調べられるよ。

>>153 匿名さん
行政と連携しているマンション管理組合のNPO団体ならば、
ある程度基準を満たしている業者のリストがあるはず。
そこから、1社だけでなく、数社ピックアップして
相見積もりくらいは自分たちで取らないと
悪徳管理会社の餌食になりかねない。

それだけに頼るのではなく、その地区の売り上げベスト１０とか
建設新聞での公募とかを活用すればいいと思います。

分譲マンションの管理組合 理事長 自らが、専有部分の雨漏りを確認し、防水業者と打合せした質問と回答が、興味深い。

https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13290036503

>>156 匿名さん
自作自演ですね。お疲れ様です。

管理組合に顧問をつけるとしたら、弁護士より
建築士のほうがずっといいでしょう。
裁判になるよな案件が出た場合はそのときは弁護士に依頼
すればいいだけです。

管理組合に顧問は必要ないでしょう。
つけるといろいろと面倒です。

理事のなりて不足といっていますが、小規模マンションですか？

>>159 匿名さん
学習能力のない人たちや専門用語がわからない人たちにとって
専門家はうざい存在にすぎないのでしょうね。

専門家に何を相談するのやら。
マンション管理は簡単だよ。

少額訴訟や支払督促は弁護士とかには
頼まないよ。
それぐらいは理事で簡単にできるよ。

このスレで顧問不必要説を唱えているのは、
管理組合内部で自らを長老であると信じて
大した専門知識もない癖にパワハラを繰り返す人々だと思う。
自分よりずっと賢く専門知識を持つ専門家があらわれるのが
脅威なんだろうね。

顧問って必要ですか？
理事と管理会社で理事会や総会は対応できるでしょう。
マンション管理はそんなに難しいものではないですよ。

専門家は必要ですよ。
大規模修繕工事のときは、設計コンサルタントが必要です。
そのときに雇えばいいんです。

裁判になれば弁護士が必要になります。

悪徳管理会社とその内通者は、外部専門家の顧問を嫌いますよね。

>>165 匿名さん
コンサルならば状況次第で置きたいですね。
居住者にクレーマーがいる場合は役員だけでの対処は不可能です。
規約はもとより民法他法令面からの見解をもらえれば対クレーマーとして有効な武器になります。

悪徳管理会社をけん制叉はリプレイス準備にも、顧問は有効な武器になります。

管理会社をけん制するとかいっているが
管理会社が悪ければかえればいいんじゃないの。

>>171 匿名さん
よく読め
だから、リプレイス準備と書いておるのだ

同意して貰えないと辛いね

>>173 匿名さん
読解力のない人は辛いね

１７２みたいにすぐ切れる者は扱いにくいみんなの
嫌われ者だね。

すぐ切れる者って、会社では同僚や部下、上司にも
嫌われるよね。
当然出世にも影響する。

すなおが一番だね。

無用の長物だね♪

悪徳管理会社は外部の顧問を嫌がるものです。おかげででたらめをやっていたフロントを交代させることが出来ました。次は管理会社のリプレイスです。

管理会社のリプレイスはどうやってやりますか。
次の管理会社を決めておかないと大変なことになりますよ。

リプレイスはしないほうがいいでしょう。
その前に管理会社と話し合いをしてはどうでしよう。

>>181 匿名さん
＞リプレイスはしないほうがいいでしょう。
何をめちゃくちゃ言ってんだか。。。何も知らないくせして
信頼を裏切る行為があれば、当然リプレイスだよ。
話し合ってももう意味がない。

>>182 匿名さん

こいつは頭のおかしい荒らしだから気にしない方がいいよ。
全部のスレで管理会社の擁護してる暇人だから

>>181 匿名さん
確かに179の流れからしたらわざわざリプレイスする意味はないですね。

デタラメなフロントを代えたならまともになったということでしょう。初めからリプレイスするつもりならフロント変更なんて手順を踏む意味ありませんからね。

>>184 匿名さん
>デタラメなフロントを代えたならまともになったということでしょう

まともになんかなってないよ
悪徳管理会社は永遠に悪徳管理会社のままだから
リプレイスが必要なんだよ

なるほどね。

>>185 匿名さん
住民の総意がリプレイスすべしていうのなら
管理会社の変更をすればいいだけです。

それをやるのが難しい。
だれがどうやってやるのかわかっているのかな。

裁判をする場合は弁護士をたてなければならないしね。

弁護士を立てれば費用がかかる。

管理組合に顧問はひつようだが、住民の中に
マンション管理士とか建築士がいればその方々に
顧問になってもらえばいい。

小規模マンションの場合は、人材確保は難しいかも
しれないですね。

顧問が必要なければ、管理会社のフロントと一緒に
理事会を運営していけばいいのでは。

やはり管理組合は、管理会社と理事会が共同して
マンション管理を行っていかなければならない。
管理会社と管理組合は、共存・共栄が一番です。

>>194 匿名さん
悪徳管理会社と悪徳管理組合員に共存共栄されても困ります。

悪徳管理組合員はどんな悪事を働いているのかな。
そんなことは全く憶測で何にも分かっちゃいないんだろう。

犯罪であれば、住民は動くべきです。
知っている者が動かなければ先には進みません。

全国のマンションで、管理会社や理事とかが
悪事を働いているというマンションは殆ど
ないでしょう。
あなた方のマンションでそういうことがありますか。

しかし、ここに来るものはそういう事情を抱えて悩んで
いるんでここにきて確認をしているのだよね。

>>196 匿名さん
＞悪徳管理組合員はどんな悪事を働いているのかな。
憶測ではないですね。
悪徳管理組合員（理事長）は悪徳管理会社と仲良しで高額修繕工事に際しても相見積もりを取ることすらしません。

>>198 匿名さん
頭がおかしいか、管理会社のシニア管理人？

アンタがね

６００戸の大規模マンションに顧問を採用した事例だが、
この顧問はマンション管理士の資格を有した弁護士だから
安心感はある。

超大型マンションならば、弁護士や建築士の顧問ぐらい
おいてもいいかもね。

理事会の運営がうまくいっていないマンションであれば
顧問の設置は必要でしょう。

顧問で一番いいのは、建築士と弁護士、マンション管理士の
３つの資格をもっているのが最高。

そんなのはどこのマンションにもはいないよ。
いても金にならないマンションの仕事はしない。

理事会に顧問は必要ないけど、管理組合に信頼できる
顧問、弁護士や建築士等を抱えておくのはいいことだよ。
ただし、顧問料は払わなくてもいいと思う。
依頼するときはお宅にしますといっておけばいいしね。

名前だけの顧問かい。

会社でも顧問は必要だから、管理組合にも顧問は
必要だろう。

しっかりした理事長一人がいれば、理事会は運営できるん
だけどね。

ただ、コピーしたり、各戸に配布したりするのは
管理人がいないマンションは大変だね。

マンションは小規模マンションより、大規模マンションの
方がずっと効率は良い。
管理人にしても清掃人にしても、各種点検にしてもしかり。
集会室のないマンションは大変です。管理人のいないマンション
も誰に苦情や要望をいっていいか分かりません。
外部からのお客や仕事でこられた方もだれに連絡すれば
いいのか分かりません。

清掃人と管理人を一緒にしなければならないような
小規模マンションも大変です。

マンションは小規模の方が付き合いが少なくていいと
思っている者がいるが、却って小規模の方が付き合いが
濃くなる。

小規模マンションだと、役員の回ってくる回数も多いし、
知り合いが多くなるからね。

ということは、小規模マンションの方が人付き合いは
深くなるということだね。

管理組合に顧問を設けるのであれば、建築士が
いいとは思うけど、大規模修繕工事のときは相見積もりは
取らずにその顧問にしなければならなくなるね。

設計コンサルタントについては、相見積もりを取り選定すべき
でしょうね。
特に大規模修繕工事時の設計監理業者の選定は。

管理組合に顧問が必要だということだが、弁護士が
毎回理事会に出席して何をするんだろうね。

>>220 匿名さん
顧問になるのは、ふつうはマンション管理士でしょ。

マンション管理士でもいいけどね。

マンション管理士が一番オールマイティかもね。

今回からマンション管理士の５年講習は
ＷＥＢでの受講になりました。

ＷＥＢでの受講は楽でした。
１５分おきに更新していけばいいから。
聞きたい時間にきけばいいし、何日かかってもいいんでね。

ＷＥＢでの受講は１５分おきにパスワードを打ち込まないと
先に進めないようになっています。
全て受講すれば修了証書が発行されますが、自分でプリントアウト
しなければなりません。

マンション管理センターもＷＥＢ化に目覚めたか。

理事会に顧問はいらない。
自分のマンションは自分で守るんだ。

でもね、理事会に建築士が出席していれば
なにかと便利だね。

工事に関することは建築士でいいが、マンション管理に関する
内容であれば、マンション管理士の方がいいね。

法律に関してはマンション管理士でも答えられるが
裁判になれば弁護士を使えばいい。

顧問は雇わずに自分たちでやれ。
戸建てなら自分ですべて対応するだろう。

しかし、小規模マンションでは、人材がいないから
専門家の活用も仕方ないかもしれないが、経費が
あまりかけられないからね。

理事会に顧問は出席するのかな。
それとも何かあるときだけその顧問に相談するのかな。

>>234 匿名さん
うちの管理組合ではまず悪徳管理会社のフロントの見張り役が必要だった。
通常は一年契約で顧問は理事会にも出席してもらう。
理事長直属顧問みたいにして、問題があるときだけ相談するという形式は
無意味だ。（過去に理事長が内通者となるケースが多かったので、監視機能が十分発揮できなくなる。）
優秀なマンション管理士からは学べることは本当に多い。
輪番制だと救いようのないボケが理事になることもよくあるが、
どんなボケにとっても学びは重要だと思う。
報酬は想像より安かった。

悪徳管理会社のフロントとかいっているが、管理会社の
リプレイスとかフロントとの交代は考えないのかな。

管理組合に顧問というか、何かあればすぐ対応できる
専門家は準備してた方がいいでしょう。
何かあったときのために顧問として契約しておく必要は
まったくありません。

契約はしなくても、何かあったときの備えとして
修理業者や点検業者、専門家等の名簿を準備しておくと
いいでしょう。

準備がしてないと、いざというときに良い業者や
専門家が見つけられない。

顧問をつけなければならないマンションは
それなりに苦労しているんですね。