管理組合・管理会社・理事会「マンション管理組合の顧問は必要か」についてご紹介しています。
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顧問を考える人達 [更新日時] 2024-04-21 11:29:30

BSTマンション(超高層住居専用、築12年、600戸)は、弁護士を管理組合顧問として採用した。
東京弁護士会はマンション管理士の資格を有する弁護士を管理組合に紹介しておりその一環である。
半年後、理事長はこの弁護士を外部理事に選任した。

国交省の標準管理規約は、専門家の活用を挙げている。
理事会は素人集団だから管理規約や区分所有法及び関連法を正しく解釈できる専門家の起用は望ましいといえる。
企業顧問の大きな目的は、紛争処理よりも紛争を未然に回避する事にある。
管理組合顧問も同様の効果が期待される。

しかし、この弁護士が、弁護士の利益追求に走ったらどうなるか。
その恐れはないのか。
この板はBSTマンションでの事例を参考に皆さんで考えることを目的とする。

まずは、報酬問題から考えてみたい。
マンションでは以下の報酬を支払っている。
これが妥当なのか。

顧問報酬   月額162,000円
業務     法律顧問(月一回の理事会出席、電話メールによる相談)。

理事報酬 月額216,000円+日当半日54,000円(月額270,000円)
業務   法務担当理事(月一回の理事会出席、議決権無し)

[スレ作成日時]2019-09-23 17:43:51

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マンション管理組合の顧問は必要か

  1. 101 匿名さん

    顧問は必要ないし、経費の無駄遣いですね。
    必要があればプロに依頼すればいいだけです。

  2. 102 匿名さん

    顧問がいれば安心感はあるけどね。

  3. 103 匿名さん

    顧問 イラネ!

  4. 104 匿名さん

    別に必要はないけど、輪番制の理事を採用しているマンションでは
    とんでもない者が理事や理事長になることもあるからね。

  5. 105 匿名さん

    マンション管理士や建築士がいれば、顧問というか、
    相談はしてもいいかもね。

  6. 106 販売関係者さん

    特定の理事に便宜を図るような不届きものの弁護士もいますからね

    さらに、工事業社からキックバックを得ようとする輩弁護士とか

    理事会費で雇用していたら組合員に対する利益相反で弁護士懲戒請求の対象になるんじゃないですか

  7. 107 匿名さん

    それはないよ、勉強して出直し~

  8. 108 匿名さん

    ■顧問不要でしょう!

    7月上旬の大雨で、専有部分に雨漏りが発生しました。

    現地調査と対策(防水業者との打ち合わせ)、雨漏りの被害者(賃借人)への謝罪、保険会社との打ち合わせ等は全て、理事長である当方が行いました。

    管理会社へ依頼したのは、他の理事への『原因と対策』の資料配布のみです。


  9. 109 匿名さん

    昼夜逆転から治そうネ

  10. 110 匿名さん

    管理組合に外部顧問は必要ありません。
    必要ならそのときに該当する専門家に相談すればいいんです。
    マンションの管理は法律のトラブルや大規模修繕工事ばかりでは
    ないんですよ。
    通常の管理が一番なんです。
    弁護士は法律しか分かりません。建築士は法律は分かりません。
    税理士は税法しか分かりません。司法書士は登記だけです。
    全部顧問にしますか。

  11. 111 匿名さん

    顧問で一番便利なのがマンション管理士かもしれないですね。
    オールマイティだし、報酬も安くで済む。

  12. 112 匿名さん

    マンション管理士であれば、理事会や総会にも来てくれそうだし、
    頼みやすいしね。

  13. 113 匿名さん

    でも、できることなら自分たちのマンションなんだから
    自分たちで管理をしていった方がいいね。

  14. 114 匿名さん

    顧問というか工事に関することで分からない場合は、業者とか
    建築士に聞くといいよね。

  15. 115 匿名さん

    顧問を採用すると、内外部を問わず、必要なくなった場合に
    解雇が難しいですよ。
    そのことを考えて顧問の採用に踏み切ってください。

  16. 116 匿名さん

    顧問ではなく、必要なときに必要な専門家を選定して
    相談なりをしたてほうがいいのでは。

  17. 117 匿名さん

    管理組合、理事会に専属の顧問は不要です。
    問題があればそれをいかにして解決できるかを
    判断できる(専門家活用も含めて)能力が必要。

  18. 118 匿名さん

    理事会が相談するとしたら、弁護士か建築士じゃないかな。

  19. 119 匿名さん

    マンションの管理をしていく中で、弁護士に相談して
    裁判にまでいく事案はまずないのでは。

  20. 120 匿名さん

    何回もいいますが、外部の専属顧問は必要ありません。

  21. 121 匿名さん

    それは大間違い。

  22. 122 匿名さん

    >>121 匿名さん
    外部の専属顧問といいますと、弁護士、会計士、建築士、マンション管理士、
    税理士、司法書士、行政書士等がいますが、どの分野に必要なのですか。

  23. 123 匿名さん

    マンション管理士が一番いいんじゃないの。
    偏りがない万能向きだと思うから。

  24. 124 匿名さん

    それはマン側の考え

  25. 125 匿名さん

    管理士って訴訟で代理人になるわけでもなければ
    細かい税務や会計の問題に対応できるわけでもない。
    管理士試験の範囲が単純仕分け程度でせいぜい簿記3級レベルだし
    結局のところ、偏りがないといえる一方でなにも専門性がないとも言える

  26. 126 匿名さん

    >>123 匿名さん
    経験豊富なマンション管理士もしくはW資格の所有者をマンションが抱えている問題の専門分野の資格を持つ人が妥当かな。
    理事会はしょせんはド素人の集まりだから、管理会社のいいカモかお財布クンに
    されてしまう。
    外部の専属顧問は必要ないなどとここでほざくのは、だいたい管理会社の工作員だと推測する。うちも管理会社のフロントがやりたい放題やるから、外部顧問を雇ったら、フロントが急に静かになって、外部顧問によって過去の不正が指摘されて
    フロント交替になったけど、リプレイスも視野に入れているので
    外部顧問は絶対に必要な存在。

  27. 127 匿名さん

    マンション管理士ぐらいでいいんじゃないの。
    敷居が高い有資格者は扱いが大変だよ。

  28. 128 匿名さん

    マンションの住民は、管理会社のフロントと比較すると
    確かにマンション管理に関する知識や情報はすくないだろう。
    しかし、一人か二人勉強する者がいたら十分太刀打ちはできるよ。
    管理組合は管理会社にとって大事なお客様だからね。

  29. 129 匿名さん

    >>128 匿名さん
    うちの管理会社のフロントは無知で馬鹿で無資格で下請けとつるんでピンハネすることしか考えていない。

  30. 130 匿名さん

    >>129 匿名さん
    それができるということは、優秀ということでは
    ないのかな。

  31. 131 匿名さん

    >>130 匿名さん
    それって、ある独立系の悪徳管理会社の基準だよね?

  32. 132 匿名さん

    悪いことができるぐらいのフロントでないと、理事会の
    手助けはできないよ。

  33. 133 匿名さん

    >>132 匿名さん

    悪いことをするフロントに、理事会の手助けなど誰も頼まない。

  34. 134 匿名さん

    その悪いことをするかどうかは、理事では分からないのでは。
    管理会社に依頼したらそのフロントが選出され、そのフロントが
    たまたま悪いことをしたということでしょう。

  35. 135 マンション掲示板さん

    マンション管理士と顧問契約を結ぶ場合、何年くらい継続することが多いですか?
    5年程度で解約になるのか、輪番が一巡するまではそのままなのか、どちらが多いのかを知りたいです

    理事をやる中でマンション管理士への不信感が募ってきたけど、助かってる部分もあるから理事会への話の持って行き方を悩んでいます

  36. 136 匿名さん

    >>135 マンション掲示板さん
    1年契約で毎年更新していくやり方がいいのではないですか。
    何か問題があれば解約ができるようにしておいた方がいいと思います。

  37. 137 匿名さん

    マンション管理士は長期契約を希望するでしょう。
    それに負けてはだめです。

  38. 138 マンション掲示板さん

    >>136
    >>137
    ありがとうございます。気をつけます

    もうひとつお伺いしたい事があるのですが、マンション管理士から自発的に工事業者を組合に紹介するということはよくある事なのでしょうか。
    それとも、組合から依頼した場合のみ、でしょうか。

  39. 139 匿名さん

    マンションの管理について
    なぜマンション管理士等の顧問等
    を必要なのかが理解できない。
    組合員が勉強すればいいだけで
    大切な組合員の資産である管理費等
    をそんなところに費やすのはどうか
    と思う。
    外部の者を頼らないで自分たちで
    管理会社等に相談して運営した方が
    賢い管理ですよ。
    管理士等よりは国に登録している
    管理会社の方がはるかに信用でき
    ます。

  40. 140 マンコミュファンさん

    >>139 匿名さん
    理想はそうですが、現実的には…
    コロナ禍でわかったように日本には指示待ち人間や事なかれ主義者が多く、自分から自発的に何かをする人は少ないです

  41. 141 匿名さん

    >>140 マンコミュファンさん
    そんなことはないよ。
    決めつけるな。何が言いたいんだ。

  42. 142 匿名さん

    比較的戸数が多いマンションでは、2-6-2の法則(働きアリの法則)が成り立つと思うが、小規模では難しいかもしれない。

  43. 143 匿名

    それは、片寄ってるな。

  44. 144 匿名さん

    管理組合は内部の件は内部で解決する
    癖をつけましょう。
    外部のマンション管理士などに依頼し
    ては決していい結果は望めませんよ。
    マンション内には合格者がいるでしょ
    うが。

  45. 145 匿名さん

    >>138 マンション掲示板さん
    うちのマンション管理士は、紹介とかは一切しないという立場を貫いています。
    やめたほうがいいところとか黒いうわさのある所は教えてくれますけどね。
    行政と連携しているマンション管理組合ネットワークがある程度の基準をクリアした業者のリストを持っているので参考にされたらいかがでしょうか。

  46. 146 匿名さん

    >>144 匿名さん
    悪徳管理会社のフロントは、外部専門家の監視を拒みます。
    やりたいほうだい出来なくなるから。

  47. 147 匿名さん

    >>146 匿名さん
    それは逆だよ。
    適正化法を見れば理解できる。
    それ以外のものが区分所有建物の管理
    に介入された方がはるかに危険である

    組合員の中にマンション管理士等の有
    資格者いれば管理に介入させて管理会
    社のノウハウを利用した方がはるかに
    安全で効率的である。
    団体等に所属しているマンション管理
    士でなくてもいい。
    組合員の中には相当数の有資格者が存
    在しています。

  48. 148 138

    >>145 匿名さん
    やはり普通はそうですよね
    そういうネットワークのリストに載っていました
    管理会社もなんで指摘してくれなかったのかな
    なんか誰も信じられませんね

  49. 149 匿名さん

    施工会社の候補業者の選定は、その地区の年間売り上げ
    上位10社、建設新聞とかでの公募の中から選べばいいのでは
    ないでしょうか。

  50. 150 匿名さん

    特に管理会社や設計コンサルタント、住民からの推薦は
    だめですね。

  51. 151 匿名さん

    そうでもない。

  52. 152 匿名さん

    住民や管理会社からの推薦があった場合、そこに決定したら
    何か不都合ができたときに指摘しにくいのでは。

  53. 153 匿名さん

    施工会社の候補業者ぐらいは理事会で探せないのかな。
    今はネット社会だから、自分でも調べられるよ。

  54. 154 匿名さん

    >>153 匿名さん
    行政と連携しているマンション管理組合のNPO団体ならば、
    ある程度基準を満たしている業者のリストがあるはず。
    そこから、1社だけでなく、数社ピックアップして
    相見積もりくらいは自分たちで取らないと
    悪徳管理会社の餌食になりかねない。

  55. 155 匿名さん

    それだけに頼るのではなく、その地区の売り上げベスト10とか
    建設新聞での公募とかを活用すればいいと思います。

  56. 156 匿名さん

    分譲マンションの管理組合 理事長 自らが、専有部分の雨漏りを確認し、防水業者と打合せした質問と回答が、興味深い。

    https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13290036503

  57. 157 匿名さん

    >>156 匿名さん
    自作自演ですね。お疲れ様です。

  58. 158 匿名さん

    管理組合に顧問をつけるとしたら、弁護士より
    建築士のほうがずっといいでしょう。
    裁判になるよな案件が出た場合はそのときは弁護士に依頼
    すればいいだけです。

  59. 159 匿名さん

    管理組合に顧問は必要ないでしょう。
    つけるといろいろと面倒です。

  60. 160 匿名さん

    理事のなりて不足といっていますが、小規模マンションですか?

  61. 161 匿名さん

    >>159 匿名さん
    学習能力のない人たちや専門用語がわからない人たちにとって
    専門家はうざい存在にすぎないのでしょうね。

  62. 162 匿名さん

    専門家に何を相談するのやら。
    マンション管理は簡単だよ。

  63. 163 匿名さん

    少額訴訟や支払督促は弁護士とかには
    頼まないよ。
    それぐらいは理事で簡単にできるよ。

  64. 164 匿名さん

    このスレで顧問不必要説を唱えているのは、
    管理組合内部で自らを長老であると信じて
    大した専門知識もない癖にパワハラを繰り返す人々だと思う。
    自分よりずっと賢く専門知識を持つ専門家があらわれるのが
    脅威なんだろうね。

  65. 165 匿名さん

    顧問って必要ですか?
    理事と管理会社で理事会や総会は対応できるでしょう。
    マンション管理はそんなに難しいものではないですよ。

  66. 166 匿名さん

    専門家は必要ですよ。
    大規模修繕工事のときは、設計コンサルタントが必要です。
    そのときに雇えばいいんです。

  67. 167 匿名さん

    裁判になれば弁護士が必要になります。

  68. 168 匿名さん

    悪徳管理会社とその内通者は、外部専門家の顧問を嫌いますよね。

  69. 169 鋭意爆睡中

    >>165 匿名さん
    コンサルならば状況次第で置きたいですね。
    居住者にクレーマーがいる場合は役員だけでの対処は不可能です。
    規約はもとより民法他法令面からの見解をもらえれば対クレーマーとして有効な武器になります。

  70. 170 匿名さん

    悪徳管理会社をけん制叉はリプレイス準備にも、顧問は有効な武器になります。

  71. 171 匿名さん

    管理会社をけん制するとかいっているが
    管理会社が悪ければかえればいいんじゃないの。

  72. 172 匿名さん

    >>171 匿名さん
    よく読め
    だから、リプレイス準備と書いておるのだ

  73. 173 匿名さん

    同意して貰えないと辛いね

  74. 174 匿名さん

    >>173 匿名さん
    読解力のない人は辛いね

  75. 175 匿名さん

    172みたいにすぐ切れる者は扱いにくいみんなの
    嫌われ者だね。

  76. 176 匿名さん

    すぐ切れる者って、会社では同僚や部下、上司にも
    嫌われるよね。
    当然出世にも影響する。

  77. 177 匿名さん

    すなおが一番だね。

  78. 178 匿名さん

    無用の長物だね♪

  79. 179 匿名さん

    悪徳管理会社は外部の顧問を嫌がるものです。おかげででたらめをやっていたフロントを交代させることが出来ました。次は管理会社のリプレイスです。

  80. 180 匿名さん

    管理会社のリプレイスはどうやってやりますか。
    次の管理会社を決めておかないと大変なことになりますよ。

  81. 181 匿名さん

    リプレイスはしないほうがいいでしょう。
    その前に管理会社と話し合いをしてはどうでしよう。

  82. 182 匿名さん

    >>181 匿名さん
    >リプレイスはしないほうがいいでしょう。
    何をめちゃくちゃ言ってんだか。。。何も知らないくせして
    信頼を裏切る行為があれば、当然リプレイスだよ。
    話し合ってももう意味がない。

  83. 183 匿名さん

    >>182 匿名さん

    こいつは頭のおかしい荒らしだから気にしない方がいいよ。
    全部のスレで管理会社の擁護してる暇人だから

  84. 184 匿名さん

    >>181 匿名さん
    確かに179の流れからしたらわざわざリプレイスする意味はないですね。

    デタラメなフロントを代えたならまともになったということでしょう。初めからリプレイスするつもりならフロント変更なんて手順を踏む意味ありませんからね。

  85. 185 匿名さん

    >>184 匿名さん
    >デタラメなフロントを代えたならまともになったということでしょう

    まともになんかなってないよ
    悪徳管理会社は永遠に悪徳管理会社のままだから
    リプレイスが必要なんだよ

  86. 186 匿名さん

    なるほどね。

  87. 187 匿名さん

    >>185 匿名さん
    住民の総意がリプレイスすべしていうのなら
    管理会社の変更をすればいいだけです。

  88. 188 匿名さん

    それをやるのが難しい。
    だれがどうやってやるのかわかっているのかな。

  89. 189 匿名さん

    裁判をする場合は弁護士をたてなければならないしね。

  90. 190 匿名さん

    弁護士を立てれば費用がかかる。

  91. 191 匿名さん

    管理組合に顧問はひつようだが、住民の中に
    マンション管理士とか建築士がいればその方々に
    顧問になってもらえばいい。

  92. 192 匿名さん

    小規模マンションの場合は、人材確保は難しいかも
    しれないですね。

  93. 193 匿名さん

    顧問が必要なければ、管理会社のフロントと一緒に
    理事会を運営していけばいいのでは。

  94. 194 匿名さん

    やはり管理組合は、管理会社と理事会が共同して
    マンション管理を行っていかなければならない。
    管理会社と管理組合は、共存・共栄が一番です。

  95. 195 匿名さん

    >>194 匿名さん
    悪徳管理会社と悪徳管理組合員に共存共栄されても困ります。

  96. 196 匿名さん

    悪徳管理組合員はどんな悪事を働いているのかな。
    そんなことは全く憶測で何にも分かっちゃいないんだろう。

  97. 197 匿名さん

    犯罪であれば、住民は動くべきです。
    知っている者が動かなければ先には進みません。

  98. 198 匿名さん

    全国のマンションで、管理会社や理事とかが
    悪事を働いているというマンションは殆ど
    ないでしょう。
    あなた方のマンションでそういうことがありますか。

  99. 199 匿名さん

    しかし、ここに来るものはそういう事情を抱えて悩んで
    いるんでここにきて確認をしているのだよね。

  100. 200 匿名さん

    >>196 匿名さん
    >悪徳管理組合員はどんな悪事を働いているのかな。
    憶測ではないですね。
    悪徳管理組合員(理事長)は悪徳管理会社と仲良しで高額修繕工事に際しても相見積もりを取ることすらしません。

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