管理組合役員の資質について

>>159 匿名さん
世界共通ではないの、知ったかぶりして盆暗。

三流企業で係長になれない奴でも管理組合長になれる
誰でもやれる仕事だ

理事を辞退する奴は「〇号室の〇〇さんのご主人、理事も務まらない〇カなんですって、だからプータローなのよねえ」と噂になってることを忘れるなよ。笑われてるぞ。

>>162 匿名さん
みんな陰口をたたかれるのがこわくて理事を引き受ける
うちのマンションもそうだよ
初めて理事やった時、最初の理事会の内容のほとんどが
他の組合員たちの悪口でドン引きした
今までは悪徳管理会社と戦ってきたけど、
もうここから引っ越すことに決めたから
悪徳管理会社がやりたい放題やれるような
環境を整えてあげようと考えているｗ

大学院で金融工学の修士くらいは取ってほしいですね

このスレに投稿される方、レベルが低いね。

区分所有者としては資産の管理を委ねられる組合の代表はある程度は所有資産を所有している者が適当であると思う。

誰でも大差なし。

やはり高卒以下と大卒以上では大きな差がある

>>151 匿名さん
地金を持ち続ける投資は危険。
世界の政治や経済の動きを見ながら安いとき
に買って高いときに売って現金化する。
それを繰り返しながら雪だるま式に資金が増
える。
その手法は投資信託と上場投信を併用している。今は売りの時期を見計らっている。
暴落が近いので安全の為早いとは思ったが投
資信託は売却して現金化した。
ETFは毎日売るか売らないかを目を凝らして
いる。信用収縮が近いとみている。
坊ら期時点で組合資金を金を購入するといいとは思う。反対者が多いので無理だけど、残念、

投資は博打に近いという御仁がいるが、
わたしもそれには賛同します。
ただし、私は人生は一種の博打に近い
と思っている。
少なからず人間は生まれた時から博打
を打つているように思われる。
博打を投資の置き換えると毎日が投資
に勝ったか負けたかの繰り返しである
ように思われる。
事業家などは投資に勝てないと倒産の
憂き目な合う。
であれば投資は博打ではないようにも
思われる。
事業化は投資に打ち勝つしか生きるす
べはない。
投資を博打と思っている御仁は人生の
敗者であるようにも見えてくる。

だからバクチは自分の金でやりなよ。
管理組合の金をあてにするな。

で、どうしたいの・

管理組合の修繕積立金をあてにして、投資に回して儲けよう
という考えは浅はかだね。
絶対儲かるのなら、自分のお金でやりなよ。あほか。

アホや

投資と博打の違いが判らないようでは管理者失格。

投資が博打に見えるようでは社会人失格

目くそ鼻くそ。

マンションの資産価値を最大にできるのは
組合資産で建て替え資金が確保されている
マンションです。
近い将来これ等を実現した理事長が公表さ
れるかも知れない。
お楽しみにしてください。
理論的には実現は可能です。

建て替えができる積立金をもっているマンションは
全国で皆無だよ。
頭おかしいんじゃないの。

建て替えの心配をするより、大規模修繕工事と
大型設備の更新工事ができる修繕積立金の確保
をしなくちゃね。

管理組合の理事は管理規約と各種細則をまずしっかり
読むことだな。
それから修繕積立金や長期修繕計画とかを勉強すればいい。

理事の学歴は高学歴の方が良い。
少なくともＭＡＲＣＨ以上は必要。

日東駒専ではだめですか。

そのランクではかなり努力しないとフロントや管理員についていけないだろう

規約細則、特に細則には大したことは書いてない。ウ〇コの後は手を洗おう的なことが
ほとんどだ。それよりもまず読むべきものは法律だな、民法と区分所有法。
全部の条文を読む必要はない。どれが重要か管理会社のタコ助に教えてもらおう。
管理委託契約には書いてなくても、それくらいのサービスはしてくれるはずだよ。

>>186 匿名さん
マンション管理に民法や区分所有法は関係ない。
管理規約と細則を守ればいいんだよ。

規約や細則さえ守れない理事長もいるよ。区分所有法や民法が理解できるわけがない。自分が何をしているかも理解していない。

組合員から寄せられる苦情（というより単なるワガママ）を法令規約細則を駆使して
撥ね返すことができればそれでいい。
俺が役員の時の口癖は「規約で・・・となってるんやけど、文句あるか？」だったｗ

理事長の息子さん慶応だから今日は祝勝会ですね

理事長の資質は肥満で大柄な人間でにらみの利いた人物ならばOK.

＊＊＊やんけ

うちの理事長の息子は東大卒で現在ハーバードに留学している。
ＭＢＡの資格を取るらしい。

>>193 匿名さん
管理人だったが子供６人を育てるのに退職金の前借で無一文で管理人に落ちぶれた。
子供は全員旧帝大卒で米国のハーバード卒もいる。
子供に負けられないので少ない給金を得意な投資で増やしている。
彼らの給金よりは稼いでいる。有利な競売物件も扱う。

無一文のものが投資で稼げるはずがない。

稼げるんだよ、裏技で

>>195 匿名さん
お宅は正直な人物とみる。
無一文では確かに投資はできない。表現が曖昧でお詫びする。
私の無一文とは当分は夫婦二人の生活費には足りてはいるが私の死後妻の生活費までは不足しそうである。に訂正。
そのわずかな生活費を妻の承諾を得て投資したのである。
現役中も生活の足しに株にトレードしては小遣いを稼いでいた私の行動は妻は見ていたので賛成したのでしょう。
自慢ではありませんが長年培った取引の要を抑えているので株で損益を出したことはありません。
含み損はありますよ。
時と場合以外は損切はしない主義です。
現在は相当の待機資金を保有しています。

>>187 匿名さん
その規約が法令に反する条文がなんと多い事か、
かんがえたことがあるかね。

あるわけないだろ、尋常小卒の老害が。

そもそも、管理規約や細則を読まない組合員が多数でしょう。監事さえも。

読んだもん勝ちですよ。法令違反の決議や規約細則を撥ね返して自由快適生活。

法令違反でも総会議案としては承認されればそれが
生きてきます。
それを覆すには相当な労力がいる。

生きているが何の意味もない
毎回理事会に出席して座っているだけのオバハンと同じ

それでも総会で承認されたものは守らなければならない。
それを守らなくてもいいというのなら、そのマンションには
モラルもへったくれもないということになる。

法令違反のルールに沿って行動すると法令に違反する。
そんなルールを守る方がおかしい。

法令で納税の義務があるけど、規約で納税しなくてもいいと定めた場合、どちらを守る義務があるのか？

考えるまでもないが、そうではない人がいる。

数年前のことだが、ハトのフン害が多いため組合予算で捕獲器を購入し、理事会決議を受けた組合員に貸し出すという内規を作ったが、動物愛護家の組合員から「鳥獣保護法違反ではないか」と言われて、市役所に聞きに行ったら「素人が勝手に捕まえるなよ」とダメ押しされて帰ってきたことがある。内規ではなく総会特別決議で規約に正式に書いてもダメだったと思う。
マンションには区分所有法以外にもいろんな法律が絡んでいるので注意が必要だ。

分譲マンションは敷地も建物も組合員の所有物。民法という法律に「自分の所有物は無料で使える」という規定があるので、管理組合が勝手に使用料を取ることはできない。
では、なぜ駐車場は使用料がかかるのか？おそらく駐車場使用料を取っているマンションでは、標準管理規約の規定に従い「管理組合は契約によって駐車場を使用させることができる」の一文を規約に入れているはずだ。法律より契約が優先するというのが市民社会の約束だから、組合員との間で締結する駐車場使用契約書の中に「駐車場使用者は毎月管理組合に××円払うものとする」の条項を設けておけばOKである。

自分のものに組合と契約して組合に使用料を支払う契約は無効である。

自分のものを使うにはタダに違いないが、使うに際して管理組合があれこれ世話を焼いてくれる場合には、世話代ということで金銭の授受が行われる。これは有効である。
例えば、管理組合が駐車場を２４時間巡回して盗難防止をしてくれる場合など。本来自分の財産（クルマや単車）は自分で守らなければならない（管理組合は共用財産である駐車場を維持管理する責任はあるが、駐車場に止まっている各組合員のクルマを管理する責任はない）が、自分に代わって管理組合（管理組合の指示を受けた管理人やガードマンを含む）がやってくれたら、報酬を払うだろう。
つまり、管理組合と組合員との間の契約書に何が書かれているか、管理組合が何をやって組合員がいくら払うかが重要になる。

ほとんどのマンションでは廊下を歩いても通行料はかからないはず。しかし、ひったくりやスリが横行しているマンションでは、廊下を歩く際に管理人がエスコートしてくれるという契約を締結すれば、管理人はその組合員の護衛を請け負い、組合員は所定の料金を払うことになる。難しく考えることはない、用心棒代だと思えばいいのである。

>>211 匿名さん
そんなサービスはいらないので料金は払わなくていいよ( ´艸｀)

契約自由の原則に従うと、どのような契約を結ぶ・結ばないは個人の自由だ。エスコート契約不要と判断すれば、廊下を自己責任で無料通行できるのは当然である。
駐車場も同じこと。管理組合にあれこれ世話を焼いてもらわなくても自分の才覚で使いこなせると思う組合員は、法律に従って駐車場を使用すればいい。

規約だ細則だと言って管理費等を勝手に決めて強制徴収してそのお金を悪徳組合員と管理会社が山分けしているのか。許せん。ちゃんと話し合いに来い。組合員のお金を増額したりして組合員の四分の一の賛成で決めてはならない。反対者は支払う必要はない。支払う意思のある者は供託してお膳に付いた方がいいよ。

一戸建ての家で庭に入ってきた犬を捕まえて食ったところ、あとになって隣の犬が
家を間違えて入ってきたものとわかり、犬を食べた家の主人が刑事と民事の両方で
訴えられたことがある。
マンションでもベランダに飛んできたハトや雀を勝手に料理してはいけない。

役員の脂質（脂ぎったオヤジ）

役員の資質は会社で役員になれる者と同じだね。
会社で役員になれない者が管理組合の役員になれば
苦労するからね。
理事には上下関係はないし、命令はできないからね。

>>217 匿名さん
だから肥満体で睨みの利く信長みたいな畏敬の念で統治できるタイプがいいよ。
みんな怖くてなんでもスムーズに解決して短時間で終了。

理事会は楽しく有意義なものにしなくちゃね。

うちの理事会はいつも酒盛り
特に今の季節は議論が白熱してくると喉が渇くからね

理事会でビールぐらいは出してもいいんじゃないかな。
みんなの代表として仕事をしているんだから。

管理組合の役員は管理会社の提案のある議題や
資料をしっかり読み切れる能力がなければならない。
そんなにむずかしいことではないんだが、会社で
管理職の経験があれば簡単にできますよ。

定年までヒラというジジイに限って理事長やりたがるものだ

確かにそれは言えるね。
会社時代に平だったものは、理事長とか副理事長とか
長にあこがれているようだ。

役員の資質というより、取り組む姿勢の問題だと思います。
やる気があれば、管理規約や細則、委託契約書の内容は
まず読むことからスタートします。
何も知らずに役員をやるより、ずっと進歩的です。
それが資質というものです。

やはり高学歴の理事の方がいいね。
ＭＡＲＣＨクラス以下の学歴では、理事はついてこない。

分譲マンションの管理がそんなに難しかね。

共有物に関する民法の基本的考え方は理解しておいた方がいい。
それを修正している区分所有法や標準管理規約の考え方や理由も。

>>228 匿名さん
悪いけど、それらが理解できない人たちは理事を辞退して欲しい。
管理会社の操り人形になるのが目に見えている。
学習能力や記憶力の衰えている人たちも辞退してもらえるとありがたい。

区分所有法や標準管理規約との乖離等を知らずに
修正と可をしているマンションもある。
しらないということは怖いね。

新築の大型で高級マンションで
管理は財閥系の大手だけれども
反社の理事長の誕生でもめてい
る。
理事の中にも弁護士がいても手
がつけられないらしい。
救いは管理会社がこの悪徳理事
長とは組まないで対抗してくれ
ている。
わたしのマンションは管理会社
１０９との共謀で苦労した経験
がある。

>>231 匿名さん
マンション標準管理規約　第19条の2（暴力団員の排除）
そんなの簡単に臨時総会でやめさせることができる。
脅して来たら、警察に通報だね。
警察は反社だと素早く反応する。

>>232 匿名さん
うちにはその条項がないよ
標準だからね。

暴力団の排除の規約はどこのマンションでも
規定されているでしょう。
なければ即作成すべきでしょう。

専有部分を暴力団員に賃貸するなという規約改正はできるが、区分所有者が暴力団員である場合は規約細則レベルでは完全排除は難しい。暴力団員である区分所有者は役員になれない、総会出席権も投票権も共用部分使用権もない、というためには国家権力＝法律が必要だろう。

専有部分を暴力団員に販売するなという法律は、ゼネコンやデベロッパーが反対するのでは？
国交大臣がスーパーゼネコンの元社員でもあるし、族議員も多いのでは？

デべ系の大手管理会社の管理員だ
が大型マンションの管理を拝命した。
前管理人との引き継ぎもなく3日
間の講習で任務についた。
５００戸超の大型マンションで勤
務当日からいろいろな経験が始ま
った。
反社が相当入居していた。
役員は一年任期で再任は妨げない決まりになっている。
なんだか不遜なマンションと思いながら勤務に付いてはいたが堪忍袋の尾が切れて管理会社の担当とだらしない役員を叱り飛ばしてしまった。
資格は一応保有しているので規約の件と会計報告はできる。

管理会社の担当は管理人の上司なんでしょう。
上司のいうことはきかないとだめだね。

管理人が理事とかフロントに文句をいうようでは
組織としてはなりたたない。

>>239 匿名さん
お前らみたいな低能が多いからミニプーチンがのさばるんだよ。

>>238 匿名さん
ごまをすりましょう上手にごまをね、
サラリーマンは気楽な稼業ときたもんだ。
カリフォルニアが非製造業の時給を３，０００円にする法律をつくったらしいよ。頑張りなさい。

>>239 匿名さん
そうだ、見て見ぬ振りが一番よ。

役員の資質としては、会社の管理職の経験の有無が
大切な条件の一つになるでしょう。

>>243 匿名さん
上場企業のヒラと中小零細の課長ならどっちが資質あるんでしょうか。

天皇陛下がいいよ。

>上場企業のヒラと中小零細の課長ならどっちが資質あるんでしょうか。
零細企業でも管理職の経験がある方が良い。

まったく管理職の経験のない者は役に立たないですよ。
そういう者は、理事長とか専門委員長とかの肩書に
あこがれていますからね。

マンションの住民にはいろんな方がいますからね。
年代の違い、学歴の違い、企業の違い、収入の違い等

口達者で声の大気いものの勝ち。
知識などはいらない。
事の良し悪し除く理解はしていない。

やはり理事会の長は、高学歴、高収入、高役職経験者がいい。
医者、弁護士、官僚、上場企業の役職経験者等

>>250 匿名さん
マンションにいるといいですね。

結構いるにはいるけどね。
しかし、かかりあわないようだ。

あほにはかかりあいたくないのだろ

理事長を訴えるといっているが、その裁判費用はどこが支払うの。
個人で立て替え払いをすればいいんだが。
負けた場合のこともあるしね。

それに誰の許可を受けて裁判までしようとしているのかな。
勝手にやってもねえ。
裁判費用を管理費から使うのなら勝手な判断はできないのでは。

マンション管理士が仕業として活躍している数少ない事務所
であるのには間違いないでしょう。

輪番制であれば、理事の知識や情報、時間ややる気等に
大きな差が生じるのはやむおえないことです。

漢字が読めないかけない人もいるし。

「仕業」や「やむおえない」は、リテラシーの低さを示している。

管理組合の役員は、理事に就任するときは少なくとも
管理規約と細則ぐらいは読むべきだね。