マンションの管理会社、理事会、理事長について語りましょう。

↑そうとも言えないよ。
性格によって違うけど中小企業の社長のくせに気が小さくて理事長になったら
自分の会社のように運営する。
マンコミュサイトに書かれたとぼやく事しきり…
言論統制は安倍にそっくりだった。

内のマンションの役員は１年おきに順番制、管理会社は３０年間同じ、管理会社担当は４から
５年で交代、住込み管理人は２５年勤めて現在２期めです。最近は配管からの漏水が頻発して
原因は雑排水管の１年おきの洗浄工事のやり過ぎではないかとの噂がある。配管の交換が議題
に上がりそうです。積立金が不足しているらしいです。その前にもっと新しいマンションへ買
い替えを急いでおります。

>>97
毎年入れ替えると管理会社はやり易くなる。新規理事は経過が解らないからね。
理事長もベテランがいるとやりにくい。
その為、管理会社と組んでベテラン理事を辞任させた。
嫌がらせの最たるやり方は立候補理事を15人以上集めてオーバーしていると追い出すやり方。港区のタワーマンションでの管理会社のやり方である。
その結果、理事会改革は見事に潰された。

１０８さん、管理会社１０９はよくこの手を使います。ベテランでマンション管理士
の理事長を追いだして一部の役員とやりたい放題です。もう築３０年近くのマンショ
ンですのでこれからは１０９にとってはドル箱マンションになります。４００戸団地

↑うちもドル箱の管理委託費です。
手放したくない、必死で守り役員まで導入してリプレースを免れた。
年間2.7億からやっと2.16億で仕様変更、下請けコストと人員削減です。
自分達の利益はそのままで…

１０３

組合の為に働く理事長の追い出しは悪評を立てる
無能な人間を立候補させること

自主管理は管理会社の飯の食い上げです

管理員が意図して組合委員同士の内ゲバを遂行する。
マンションの施設設備マンション管理に長けた有能な組合員を悪に仕立て上げることで、組合の岩を砕く。
アホな理事会をこしらえ、もの言える理事経験者を理事会に戻れないよう規約改正。

その規約の設定、変更、廃止を区分所有法３１条を無視して、四分の三以上の賛成
には到底不足しているのがあきらかなのに半数近い欠席者を議長（理事長）一任で
賛成票に投じ可決した。出席者の区分所有者からの区分所有法３１条違反ではない
かの質問に管理会社１０９の担当と出席の課長が、回答としてこんな事例もありま
すとの回答で賛成多数として可決した。議事録には票数は無く、賛成多数で可決と
示されているだけである。天下の管理会社１０９でもこの有様であるので、マンシ
ョン管理の在り方を再考しなければなりません。議案書と議事録の精査を薦めます。

＞108
議事録には票数は無く、賛成多数で可決と

うちもそうです。
総会資料も票数は書いてなくて％表示です。これには異論が出ましたが理事長と管理会社は無視です。

>109
理事会は委任状を集めるために管理人に戸別訪問させるとかしたら集まると思いますけどね。

うちは下請けのフロントが電話したり声かけしています。

>>113
改革はやはり必要
管理会社主導では住民に不利益になる事が多い。管理会社が推薦する理事長はその最たる証である。

＞＞１１３
理事会メンバーは暇＝時間に余裕がないとならないでしょう。

理事になっても自分の意見をが通らないと出て来なくなっちゃう人もいるからね。そう言う人は孤立して行く。

因縁をつけて理事会を欠席する組合員もいるよ。例えば管理会社を変更することを
理事会で検討しなければ＊＊＊の理由で取り上げてくれなけば突然退席、以後欠席。

その後他の理事が密かに動きだして理事の半数以上が味方についた所で出席する。
孤立などしませんよ。まともな管理組合ならこんな動きになります。

院政を画策する住民もいるね。

理事にもならずに理事会に意見を押し付ける住民もいる。

古いマンションなら、相性であったり規約改正で意見があわなかったりで犬猿関係ができる。
猿が理事になれば犬が吠える。
犬が理事になれば猿が悪知恵を働かせ解任に追い込む。
後釜理事会に座り込み御満悦の猿軍団。
こんな滑稽で子供みたいなマンションもあるよ。