大規模修繕 （株）Ｔ.Ｄ.Ｓ　や（株）ディーアールシーってどうですか？

　約８年前に前者のコンサルで、以前住んでいたマンションの大規模修繕をしました。
　全員同意の必要な頃の、建替え後のマンションで、建て替え前は自主管理していたため、伝統的に情報はオープンにして、使いにくい場所も含め大規模修繕は成功しました。
　しかし、最近の前者は悪い話を聞きますので、数年間に何かあったのだと思います。
　後者は存じませんので、コメントは控えさせていただきます。

ご助言あありがとうございます。
前者は最近悪い話があるとのことですね、参考になりました。

板違いとのご指摘、失礼いたしました。

　前者は、担当者による差があるようです。　評判は一定していません。　後者は存じません。

　コンサルタントは、仕事を見てみないと判断できません。　担当者によっても、差があるようなので、おかしいことがあれば、担当者を変更してもらいましょう。　株式会社等なら、個人との契約でなく、会社との契約ですから、
社長に責任を取ってもらいましょう。　

前者にお世話になった事があります。担当の人が取締役クラスの人で殿様商売してるような態度でした。頭が頑固でプライドが異様に高くて幼稚っぽい人でした。
耐震診断の内容について聞いたら実際に行った内容と食い違いがあって事情を聞いたら逆ギレされました。
この業界には年取れば子供っぽくなる人が結構いるんだようねー

ディーアールシー皿管での初回大規模修繕で、売主（デべ）との瑕疵工事で、是正工事からさほど間が無い大きな箇所がありましたが、当たり前に全面打診再調査費用と、再施工し、実数清算の内容が提示されていました。（〇千万円相当）
皿管の言い分は、「やり直した方が安心だし、劣化診断目視ですが、「前回の是正竣工」に大変に不安と疑問があります！やり直したら保証が10年新規で付きます！」

困った理事会は、相当に詳しい実務経験現役住民に出て貰い、その住民はその「前回の不安な是正工事」の竣工報告書と今回の数量表の項目を調査会社と施工業者に突き合わせ、精査し、会談時リアルタイムで、その不安な前回の調査会社・施工会社担当との通話可能な状態で臨みました。
皿管はいつもと違い、しどろもどろになり、その場で、見積もりからその〇千万円の工事金額を削除しました。住民が勉強をして、入札前に、発注内容の納得をする事です。

※確かに、無償で竣工した瑕疵是正工事は次回の保証はありませんし、何年か経過はあります。
※設計監理方式は、金額的には戸＠2万～とお安いが、住民が勉強しなければ、
修繕費残金ギリギリまで工費を膨らませる危険はあります。（長期修繕計画確認してますか？）
※100世帯なら、委託費200万円～程度ですが、工費は一億円を超えます。
劣化診断は定型書式です。特記と数量は必然性を住民が検討し、単価勝負のみの入札は住民が睨みを利かせ、欲を出させない事です。

前者は一時寺騒がれた不良コンサルの中心で。未だにやっていることは変わらないですよ。
大体コンサルを紹介された時点で出来レースは始まってます。
バックマージンありきで仕事取るから本業務は安いはず。
普通に考えて2年以上コンサルやるのに数百万は安すぎます。
色々と口車に乗らないよう気をつけてください。

前者は過去に取引したことがあり、言っていることと実施していることに食い違いがあってもめたことがある。普通に指摘したらある担当がキレ気味な態度で否定した。このような業者はあまりいないせいか、ある担当は強気な態度で接客するので覚悟が必要。後々になって面倒なことになるため、条件はちゃんと確認してから取引を始めた方が良い。

年間のコンサルタント件数と業務報酬を開示してもらって、売り上げと比較すればバックマージンがあるか判断出来ます。

>>15 買い替え検討中さん
そういうことなんだよねー

そして、社員数を考えると、
あれだけの案件をちゃんとこなせるとは
思えない

>>14 ビル管理者さん
現在前者にコンサル発注し屋根修理見積とったところ部分修理で十分とのことだが、いざ作業に入ったら作業者から全面交換でなければ保証できないと言われ予算繰りで困っているところです。

>>17 販売関係者さん

保証というのは
基本的に修繕では付きませんよ。
全面更新が必要です。

残念ながら
そのことをちゃんと説明しなかった
コンサルのミスです
もしくは、意図的だったかも

>>17 販売関係者さん
セカンドオピニオンを入れるべきです

>>19 通りがかりさん

セカンドオピニオンをいれるなら、
その屋根は修理で充分なのか、
全面更新する必要があるのか、
という判断のところです。　　

保証が付くかどうか、という部分では　
ないので、お間違えないように！