シティタワーズ東京ベイ

>>30127 匿名さん

選手村はオリンピック後間取り自体変えるほぼフルリフォーム必要だし、地下駐車場作らなきゃならんし、オリンピック選手スペックだしで土地安くてもコストかかってる。安くは出ないよ。良くて相場並み。

>>30105 マンション検討中さん

「銀座まで直線」ポジ
久々にひでえの来たわ。

>>30132 匿名さん
余計な心配。それも皆が寝てる深夜まで。割とマジで。

シスコンさんとの打ち合わせで久しぶりにMRいったけど1LDKが1期の価格より1200万近く値上げしてたわ。値上げも驚きだが、一つ上の階が成約済になってたんでこの価格で購入する人がいるのも更に驚き。

>>30133 匿名さん
オリンピック選手スペックってなんだよ。意味不明。
普通の部屋だぞ。
リオ五輪のときは日本選手も故障ばかりのひどい部屋だったらしいし、オリンピックだから特別にカネかけてもてなすって、大昔の発想だよ。

>>30120 匿名さん

都心に流入するにはマンションが買える価格でなければならない。
無理してでも持ち家に拘るのはバブル世代以上の年寄りだけ。
今の30代以下は破産するようなローンを組むくらいなら郊外でも我慢する。
それか賃貸。

>>30134 マンション検討中さん

豊洲から晴海通り経由でチャリ通勤してますが、たまに筋トレ代わりに晴海大橋渡ってます。
有明からだと、あのコースを毎日通るわけですがかなり良いトレーニングになりそうですね。
その目的で引っ越そうかな（笑）

>>30137 匿名さん

身長高いから、天井高とかの話だよね。
内装などは、オリンピック後にリフォームするだろうし、高く売るために、カスタマイズ可能になるかも。

選手村は、坪単価600万でも即完売だろうしね。
その頃は有明も450万から500万にはなってるんだろうな。

>>30138 匿名さん

メディアの影響なのか…マンション価格だけ上がってるように書かれてますが、私の周りは外資も国内大手も軒並み給料上がってますよ。
特に外資は他に出したくない人員に対してはかなり積極的にベースアップしてます。
国内大手は大幅なベースアップは難しいようでボーナスで上げてるケースが多いようですが、どちらにしてもマンション価格の上昇と合わせて給与も上がっているのが現場の印象です。
もちろん私の会社でも仕事出来なければ昇給はありません。
一般メディアでは大手の賃金上昇の話題は中小企業に叩かれるのであまり出てきませんがね。

給料上がってるのは、大手だけ。
中小企業は上がってない。

外資系の高給取りが有明を第一希望にするものなのか？

むしろ有明は外資ばかり。

>>30143 匿名さん
私は８人ほどの事務所で働いていますが毎月の給与が五万円上がりました。
ボーナスも併せると年収で９０万円上がりました。
友達も多少なりとも給与がっている人が多いですね。

年収の中央値でみれば有明は港区3A並みに高いから？

有明だったら晴海を選ぶと思うが。あ、新築の話だけど。

>>30147 匿名さん

過去の開発失敗の影響で古い団地が無いからね。今はそれが良い影響となってる。
低所得層が少なく赤提灯や風俗も無いから治安が良い。
なんも無いって言ったらそれまでだけどね。

私は専業主婦なので詳しくはわかりませんが、外資は業績がいい時はいいけど、悪くなると即解雇じゃないですか？
日本の大手でもリストラありますけどね。
高給取りで威張っていた銀行マンもこの先リストラの嵐。
一瞬先はどうなるかわかりませんよ。
周りに流され無理してローン組むと将来が怖いね。

>>30138 匿名さん

家買うのはサラリーマンだけではないよ。
需要層が厚くなること自体には異論ないんだよね？
なら、少なくとも残債割れにはならないと考えるのが自然だと思うけど。

リストラされる銀行マンも結局は仕事出来ない年配者ばかり。
リストラと言えば株主に対して聞こえは良いですが、数年後にはどちらにしても大量に退職して自然減になるので、それを少し早めて退職金も大目に出してあげるってだけですよ。

あと外資で即解雇って本当に一部の高給取りの役員と営業職位ですよ。
日本撤退となれば別でしょうけど。

>>30136 匿名さん
どの辺りのお部屋ですか？

>>30154 マンション検討中さん

ウエスト北西です。15階前後だったと思います。

一期は1LDKが4500万、2LDKで5500万位でしたよね？
本当にスミフさんは強欲ですな。

>>30145 匿名さん
外資と内資の分類ってなにかメリットありますか？
これだけグローバル化してる中で外資も内資も状況は同じではないですかね？
どちらもリスク、メリットは同じだと思いますよー

間違えました。上の価格は高層階の話なので中層はもっと安かったはずですね。

1LDKウエスト高層なら、東向か北向だよ。

今日アップの求人情報より

現在180のテナントから出店申し込み有り。
羽田の新規ホテルからここの商業施設へのシャトルバス計画有り。

>>30160 匿名さん

ありがとうございます。
羽田からのシャトルは、ほぼ既定路線かと考えていました。
後は主要ターミナル駅へのシャトルバスが出るかどうか。
それ次第で、マンション側のシャトルバスは廃止して良い気がします。

https://doda.jp/DodaFront/View/JobSearchDetail/j_jid__3002055818/
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「開業したら終わり」ではなく、開業後は売上向上施策の企画・実行に携わります。
継続的に5年・10年先も活気ある施設を育てていけることも当プロジェクトの魅力の1つです。
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だそうです。
すでに180店舗から申し込みがあり、スミフとしても開業時だけでなく長い目で商業盛り上げていこうという意気込みが感じられますね。

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今後は新宿住友ビルのリニューアルに伴うアトリウム計画や六本木の複合再開発計画なども予定しています。
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だそうです。
ネガさんが言ってたように、失敗してもどうでもよいプロジェクトではなさそうですが、ネガさん大丈夫ですか？

>>30155 匿名さん
ウエストの北向は2LDKが15階で5190万だった気がする。1LDKなのにこれを超えたんですね。

>>30137 匿名さん

意味不明なのは君の投稿ね。
外国人なんだから日本人より背が高いし、オリンピック選手なんだからより背が高い。廊下も広くしなくちゃいけないんだよ。
お分かり？恥ずかしい投稿おつ。

BRTについて問われた小池知事は「BRTについては、大会の後ということもございますが」と、
BRTの開業が五輪後にずれ込むことを念頭に計画を立て直していることをあたかも
当然のように言い抜けたのである。

>>30159 匿名さん
北向の誤りです。

>>30163 マンション検討中さん
たしか5390万でしたね。一期では未販売の場所ですが、高層同様に南向き-100万と考えると1200万の値上げ。

ちなみに、上の階は5390万で売れたみたいです。
売る方もすごいけど、買う方はもっとすごい。笑

>>30162 匿名さん
すでに180店舗とは凄い勢いですね。やはり社長直轄プロジェクトは勢いがあります。なんとなく、ららぽーと豊洲の時よりも勢いが感じられますよ。
そろそろスミフでもなんらかの情報を出す頃でしょうかね？

スミフも商業施設に余程の自信があるのでしょうね。
元々値上げは良くされてますが、ここまで極端に上げるケースも珍しいです。
最初の価格でさえも安いとは言えないのに。

>>30167 匿名さん
中層北向で軽く坪単価400超えですか。港区タワー並みですな。。

国内初のエンターテイメント…まさかのカジノだったらウケますね。
そりゃ商業施設は盛り上がるけど住民はドン引きですね。もちろん無いとは思いますけど。

商業施設から羽田行きバスが出ると便利ですね。

また住友不動産では、羽田空港直結のホテル開発プロジェクトも同時に進行しています。
そのため、羽田ホテルと有明商業施設を結ぶシャトルバスのプランニングなど、
街区全体のプロデュースにも携わることができます。

羽田からのシャトルバスはかなり嬉しい♪

>>30172 有明王子さん
姫の別コテハン？

>>30174 eマンションさん
いやいや、僕は僕であって、僕以外の何者でもない。

私はまだこの段階でプロジェクトの求人を「誰でも見れる場所に」出している事に不安を感じます、、、
申込件数なんてどれだけ盛ってもわからない数字ですし。

住友が注力してるプロジェクトだっていうのは伝わってきますが。

決してネガとかではなく、そう思ってしまっただけなので不快な思いをさせたらすみません。

カジノ大歓迎だけどね。

治安はさておき、やり方間違えなければ地下は上がる。

ごもっともです。ただ、今後商業やってくつもりだから、このタイミングで出来る限り競合から有能な社員を奪いたい意図もあると思いますよ。
店舗開発担当とのリレーションや店舗配置、インセンティブの設定などは経験がものを言いますからね。
あとは、申込ベースでは揃っててもみんなが良い配置に店を出せるわけじゃ無いですから、汚れ役も必要になってきます。

カジノだったら、爆上げですな。
坪単価２倍３倍くるぞ。

そりゃ、有明アリーナの目の前ですから。

スタートでコケることはあり得ない。

既に180店舗が申し込みしてるんだね。
これ、凄いんじゃない？


■テナントリーシング・リレーション
出店申込いただいている約180近くのテナントに対し、
諸条件の調整、最終契約、テナント配置などの戦略策定を行います。

当社・テナント双方が施設オープン後もWin-Winな関係を築けるよう、
1社1社と密に対話をし、テナント各社が大事にしたいことを理解し、
細かなフォローを行うことが重要です。

■販促・プロモーションのプランニング
「開業したら終わり」ではなく、開業後は売上向上施策の企画・実行に携わります。
継続的に5年・10年先も活気ある施設を育てていけることも
当プロジェクトの魅力の1つです。

業務においては、ホテル・イベントホール・大型公園と連動した販促イベントなど、
商業施設にとどまらないプランニングが可能です。

また住友不動産では、羽田空港直結のホテル開発プロジェクトも同時に進行しています。
そのため、羽田ホテルと有明商業施設を結ぶシャトルバスのプランニングなど、
街区全体のプロデュースにも携わることができます。

あれ？
保育園も出来るんだね。既に情報出てた？


担当していただくのは、都内最大級となる商業施設の開発プロジェクト。

住友不動産初となる大型ショッピングセンターのほか、
32階建てタワーマンション3棟（約1,539戸）、ホテル、
イベントホール、保育園など敷地面積約10.7haに開発される複合施設です。

大規模なプロジェクトになるため、
管理職候補として複数人を迎え入れます。