赤坂タワーレジデンス Top of the Hill 契約者・入居者掲示板

この数年世渡り上手な方々が側近をしておられる。

それがために、スポンサーにもなっておられる。

理事会での理事長の役割は意見を聞いて取りまとめることです。

しかし、この２年を振り返るとご自分の考えを押し付け
やりたいことにひたすら邁進した２年でありました。

管理会社の役割は公平、中立をキープ
理事長のイエスマンであってはならない。
来期はどうなるか見ものです。

管理会社の今の責任者は、理事長様々。
理事長が変わるか責任者が変わるか、どちらか一方が変わらないと、
事態の進展はなさそうです。

駄目なものはダメと言える勇気を持とう。

ゴールは見えた

選手交代

>>2025
そりゃ、理事長でしょ。
管理会社は昨年異動した方と変わったばかり。
理事や住民から理事長ひいきと思われないよう努力して下さい。
呉々も理事長任期延長論は持ち出さないようお願いします。

理事長、副理事長、まさかの理事長任期延長論は、
駄目よ　ダメ、ダメ。

それをやったら住民リコールが起きると思う。

森ビルのバックアップがあるから完全無敵。

http://www.asyura2.com/amenimo.htm
雨にも負けず風にも負けず独裁にも負けず
そう言う人間に私はなりたい

住友案件以来
理事会に首を突っ込むようになって早2年。
住友側のスパイが出たり
どんでん返しのタヌキや王様が出たり...
深入りしたために色々ありました。
が、来期から心機一転、
ゴタゴタはもう終わりにしたい。

長いようで短い２年でしたね。
色々なことが有り過ぎた２年でした。
この間、色々な方と交流出来、感慨深く
私にとっては心の財産と思っています。
さながら「思秋期」

昨年のウィーン慰問、会費は１万でしたが
全く関心がない住民はSMAPなら２万でも行くと言ってました。
理事会の反対を押し切ってどうしてもやりたかった
ウィーン慰問と懇親会
これが理事会亀裂の始まり。
今夜のSMAP✖︎SMAPは橋下徹がゲスト
楽しみで〜す。

主催者の自己満足で開催したウイーン招致と懇親会
全ての住民が称賛してると思ったら大間違いである！
どういうコネか？何で？との質問に四苦八苦した。

理事会が誰かを呼んだりの自己主張は止めて欲しい。

呼ばなくても居るではないか。

著名人が……

ウィーンなんてまるで興味無い
サントリーホールなら7,000円だった。

住友支持した人にあてつけの
＞祝勝会だった
これ事実であり真実

臨時総会
投票していたら間違いなく住友が勝っていた。
委任状は別にしても。
そこに至るまでの経緯を反省せよ。
管理運営が甘かったからである。
オーナー管理の驕りが見え見え。
東日本大震災後の対応も他の管理会社に比べて遅かった。
理事会で指摘した理事もいた。
森ビルが良で住友が悪ではない。
当然招いた結果である。

管理会社変更は過半数
緊張感を持って管理しないと将来は分からない。
火種は残っている。

ブランドだけで生き残れる時代ではない。
実質管理の時代である。
相手が住友だけではない。

2011.４月の投稿

うちはここを竹中工務店のマンションと思って買っているが。
売り主を森ビルではなく子会社のサンウッドとしている段階で、森は信用していない。
何かあったら逃げようという魂胆がミエミエ。
下の賃貸部分もどんどん売りに出しているし。
分譲マンションの管理経験がないに等しい森ビル管理より、東急の方が断然良かったから、販売開始後に管理会社が決まった時はむしろがっかりした。
いまだに震災被害のアンケートも取らないし、普段の総会も組合で勝手に議題を決めてきて何なの？って感じ。
竹中工務店の方は一応堅気な会社だし信用しているけどね。
No.743 匿名さん [2011-04-10 02:36:40][×]

広尾ガーデンヒルズの植栽管理、ここより格段上ですよ。

一昨年の住友の説明会で、
広尾ガーデンヒルズの植栽を
絶賛された方々がいらっしゃいました。

森ビル管理が最高と思っている住民は
森ビルしか知らないか管理会社の知識がまるでない人である。

ウイーン招致を議案とした理事会にて
声を大にして反対した理事の方を支持し
尊敬しています。
あの方こそ、理事長に相応しい方と思いました。

反対されたから有志でやったと言いつつ
森ビルに案内状を投函させ、ウィーンの飲食費を負担させ後片付けもやらせた。
更に理事まで手伝いをさせた。
本来有志なら全て自分達でやるべきだったのである。
こんなことやる理事長や当時の副理事長には協力出来ないのが普通の感覚である。

上の投稿全部同感です。

もうやりたいことは全てやり尽くしたのだから
辞めろコールが出ても仕方ないな。

有志と理事会主催の区別がつかない理事長さん
最早、理事長の資格はありません。

根回しが大変お上手と伺っています。
ですが、副理事長で理事会のドン的存在、
画策はおやめになった方がよろしいかと存じます。

＞2053
根回し、ドンは別の方ではありませんか。
画策の意味が解りません。
今までの事実経過を述べた迄です。
お心当たりがおありでしょう。

画策と仰るならば森ビルの依頼で理事長に
なったのは画策と根回しの結果でしょう。

>>2053

側近に取り込むのが大変お上手と伺っています。
ですが、歴代稀に見る理事長で、理事会の独善的存在
この後に及んで独善はおやめになったほうがよろしいかと存じます。

>2053さんへ

ここで以前、根回しとかドンとかのトピックが
出ておりましたが、それはあなたの考えてる方ではないと思いますよ。

>>2053
理事会は規約が全てなのはご存知でしょうか。
施設改造は3/4、管理会社変更は過半数
これはどんなに貴方が仰る画策をしても出来ません。
理事会は都議会ではありません。

規約を良く勉強されてから投稿して下さい。

将来の事は誰にも分かりません。
居住者の世代交代、売却による組合員の入れ替え
連日のように引越しが行われている現在
いつまでも今の理事会が続く訳ではありません。

どなたでも書き込める掲示板です。
読んだ方の判断にお任せでしょう。
共感したり異論と感じるかは人それぞれです。
新しく入居された方には参考になっている筈です。

＞2049
正しく仰る通りでした。

一世一代の晴れ舞台を貶されて腹立たしいお気持ちは解りますがいささかやり過ぎましたね。

>>2053
今年の総会も発言者はスルーして
全力でお守りなさって下さいませ。

お得意の想定問答集もお忘れなく。

しゃべるねこ、しおちゃん

手記が書けそうなここの理事会
画策と言う前に反省したらどうか。
２年前の理事募集は廃案にしたい為に
意図的に森ビルシンパだけを集めた。
それは明らかな間違いであった。
住友支持者に声掛けをしていなかった。
公平、公正の論理からはかけ離れていた。
目論見通りにはなったがどうだろう。
不満や批判の嵐、自業自得である。

東日本大震災後の森ビルの対応はお粗末極まりなし。
５月の理事会において森ビルより震災に触れ専有部分は個人の地震保険で対応してとの発言があった。
その一言でシャンシャンと終わる筈だった理事会
新聞にも大きく取り上げられたタワーマンションの震災被害の対応の最中である。
一人の女性理事が周りの冷たい視線を浴びながら
勇気を持って発言した。自身で国交省に問い合わせをしていた話をした。
森ビルは嘲笑うかのようにサンウッドに責任転嫁した。
この理事会以降、やっと専有部分の被害に対処する事になったのである。
この時から森ビルに対して不信感を持った理事はいただろう。
この出来事が後の管理会社変更の引き金になった事は間違いない。

あの騒動がなければ森ビルをマシな管理会社にすることは出来なかったと確信している。
驕り高きブランド企業のままであったに違いない。