健全な情報交換の場として有意義なご意見をお願いします。
[スレ作成日時]2015-04-05 10:48:59
健全な情報交換の場として有意義なご意見をお願いします。
[スレ作成日時]2015-04-05 10:48:59
一見穏やかそうで柔らかな物腰
しかし、思い通りにならないと、、、
取り込まれた人はもう解っていると思います。
2年も見てれば分かるだろう。
廃案にする為に森ビルに送り込まれた理事長
廃案になったからもう役目は終わった。
人の目がある総会と密室の理事会では、別のお方らしい。
学歴社会と言われますが
東大卒にも色々おりまして
舛添のような人間のクズもいる中で
小学校しか出ていなくても
人を引き寄せる天才
人の心を掴む人間力
庶民の顔を立てる天才
アメリカの策略で葬られた天才
「田中角栄」
ゲーム•イズ•オーバー
管理組合の理事長にやたらプライドが高い方は必要ないと思います。
住民目線の庶民的な方を希望します。
取り込まれた側近理事の褒め言葉に唖然として背筋が凍った、
理事会で知り合ったくらいでその人の本質が理解出来る訳はない。
たった3回の理事会で会って人生の師と仰ぐ
異常な発言に驚いた。
管理組合の理事長が人生の師とは何とも視野が狭い方
事実ならば視野が狭いと言うより軽率で情け無いなぁ。
人との巡りあわせが少なかったのでしょう。
お気の毒に。
理事会や総会の素晴らしい議事進行に心酔し尊敬の念を抱いたと
仰っていた理事がおりました。
人それぞれ経てきた環境や出会いが違いますので
何をどう抱くかは勝手ですが
横で聞いておりまして、正直、聞き苦しかったです。
理事会や総会の議事進行に心酔が理解に苦しむ。
人はそんな事で心酔するだろうか。
たった2ケ月に1回の理事会で。
単に会社で馴れているだけ。
失礼だがそんな人がいるのかと思った。
そう言う単純な人がマインドコントロールされるのだろう。
上の方の投稿に嫌気が差すと書いてありますが
正確にはやる気を無くすが正しい表現だと思います。
>2016
正確にはやる気を無くすが正しい表現だと思います。
もっと正確には
やる気を無くす、というより
やる気を無くすように意見を悉く封殺される、が正しい表現だと思います。
理事会では、
異論を唱える理事は抹殺
居住者からのご意見はスルー。
総会では、
発言者の意見はスルー
森ビルの責任者と連携して手短に終了させる。
何故人生の師と仰ぐのか、理解しかねます。
意見を悉く封殺し
ご自分だけの意見を通す、
それが人生の師と仰ぐ理事にとっての“美しい議事進行”なのでしょう。
何ともはや、あさはか。
この数年世渡り上手な方々が側近をしておられる。
それがために、スポンサーにもなっておられる。
理事会での理事長の役割は意見を聞いて取りまとめることです。
しかし、この2年を振り返るとご自分の考えを押し付け
やりたいことにひたすら邁進した2年でありました。
管理会社の役割は公平、中立をキープ
理事長のイエスマンであってはならない。
来期はどうなるか見ものです。
管理会社の今の責任者は、理事長様々。
理事長が変わるか責任者が変わるか、どちらか一方が変わらないと、
事態の進展はなさそうです。
駄目なものはダメと言える勇気を持とう。
ゴールは見えた
選手交代
>>2025
そりゃ、理事長でしょ。
管理会社は昨年異動した方と変わったばかり。
理事や住民から理事長ひいきと思われないよう努力して下さい。
呉々も理事長任期延長論は持ち出さないようお願いします。
理事長、副理事長、まさかの理事長任期延長論は、
駄目よ ダメ、ダメ。
それをやったら住民リコールが起きると思う。
森ビルのバックアップがあるから完全無敵。
住友案件以来
理事会に首を突っ込むようになって早2年。
住友側のスパイが出たり
どんでん返しのタヌキや王様が出たり...
深入りしたために色々ありました。
が、来期から心機一転、
ゴタゴタはもう終わりにしたい。
長いようで短い2年でしたね。
色々なことが有り過ぎた2年でした。
この間、色々な方と交流出来、感慨深く
私にとっては心の財産と思っています。
さながら「思秋期」
昨年のウィーン慰問、会費は1万でしたが
全く関心がない住民はSMAPなら2万でも行くと言ってました。
理事会の反対を押し切ってどうしてもやりたかった
ウィーン慰問と懇親会
これが理事会亀裂の始まり。
今夜のSMAP✖︎SMAPは橋下徹がゲスト
楽しみで〜す。
主催者の自己満足で開催したウイーン招致と懇親会
全ての住民が称賛してると思ったら大間違いである!
どういうコネか?何で?との質問に四苦八苦した。
理事会が誰かを呼んだりの自己主張は止めて欲しい。
呼ばなくても居るではないか。
著名人が……
ウィーンなんてまるで興味無い
サントリーホールなら7,000円だった。
住友支持した人にあてつけの
>祝勝会だった
これ事実であり真実
臨時総会
投票していたら間違いなく住友が勝っていた。
委任状は別にしても。
そこに至るまでの経緯を反省せよ。
管理運営が甘かったからである。
オーナー管理の驕りが見え見え。
東日本大震災後の対応も他の管理会社に比べて遅かった。
理事会で指摘した理事もいた。
森ビルが良で住友が悪ではない。
当然招いた結果である。
管理会社変更は過半数
緊張感を持って管理しないと将来は分からない。
火種は残っている。
ブランドだけで生き残れる時代ではない。
実質管理の時代である。
相手が住友だけではない。
2011.4月の投稿
うちはここを竹中工務店のマンションと思って買っているが。
売り主を森ビルではなく子会社のサンウッドとしている段階で、森は信用していない。
何かあったら逃げようという魂胆がミエミエ。
下の賃貸部分もどんどん売りに出しているし。
分譲マンションの管理経験がないに等しい森ビル管理より、東急の方が断然良かったから、販売開始後に管理会社が決まった時はむしろがっかりした。
いまだに震災被害のアンケートも取らないし、普段の総会も組合で勝手に議題を決めてきて何なの?って感じ。
竹中工務店の方は一応堅気な会社だし信用しているけどね。
No.743 匿名さん [2011-04-10 02:36:40][×]
広尾ガーデンヒルズの植栽管理、ここより格段上ですよ。
一昨年の住友の説明会で、
広尾ガーデンヒルズの植栽を
絶賛された方々がいらっしゃいました。
森ビル管理が最高と思っている住民は
森ビルしか知らないか管理会社の知識がまるでない人である。
ウイーン招致を議案とした理事会にて
声を大にして反対した理事の方を支持し
尊敬しています。
あの方こそ、理事長に相応しい方と思いました。
反対されたから有志でやったと言いつつ
森ビルに案内状を投函させ、ウィーンの飲食費を負担させ後片付けもやらせた。
更に理事まで手伝いをさせた。
本来有志なら全て自分達でやるべきだったのである。
こんなことやる理事長や当時の副理事長には協力出来ないのが普通の感覚である。
上の投稿全部同感です。