管理や委託費の状況をみなさんの共通の議題にし 委託費の減額に役立てましょう!
[スレ作成日時]2009-10-02 01:10:02
管理や委託費の状況をみなさんの共通の議題にし 委託費の減額に役立てましょう!
[スレ作成日時]2009-10-02 01:10:02
NO.380 その通りです!!
毎年 総会の資料を管理会社が作成します。
そこには、次年度の予算が掲載してありまして、理事会でそれを正さないと管理委託費4000万でしたら、次年度も4000万になります。
この4000万とういう金額は、分譲時の時に仮に作られた金額で根拠になる1年の結果を踏まえて実績の費用ではありません。
ですから、総会前に理事会で来季の予算は、300万減額で委託したいと交渉しましょう。
管理会社が、無理ということはないのです それはまったくのボッタクレの金額にちかいからです。
ですから、委託費の2/3を目標に交渉しましょう。
381さん
ありがとうございます。
理事会とか無くして管理会社完全委託が楽ですよ皆さん
管理会社を管理する管理会社ってないの?
管理会社を管理(監視)する方法は「理事会にマンション管理士を入れる」ことが有効です。それ故川の向こうのマンションでは、危機感を持った管理会社が阻止しようと手段を選ばず、総会議案で可決が決定寸前に「総会流会させようと訳有り元理事等(ショッカー軍団)と策謀し総会流会!」と言う『事実は小説より奇なり』を実証した…ほど、管理会社にとってマンション管理士が管理組合に参入することを怖れます。
No.38by 匿名鬼平登場 2012-10-13 00:40:57
ハッキリ言いますと、理事会にマンション管理士入れたところで、人を雇う経費が毎年係るだけで、言うほどメリットはないです。
理事会が機能すればそれで十分です。
国が作ったマンション管理士ですが、資格に重みはなく、資格者の経験不足でお金の計算や、設備の相場もわからないのが現実。
管理会社も正直、相手にもしてませんし、無知の判断です。
・・・・・・登場結構ですわ!! ショッカ-とかいらんでしょ・・・・
理事会で毎年、委託費の見直しは行い、100万・・・50万・・・30万 少しでも減らしましょう。
管理関係者が管理会社の本音を吐いた。管理組合の理事は皆さん素人で、仕事の傍らにボランティアで理事職をやっている。専門的知識も法的知識も無いのが現状。だから管理会社は好きなように理事会を操れ、内容不明の見積り価格提案をしボロ儲け。30万50万管理費を値下げしたところで、修理修繕、外注工事、他で倍返しで取り返す。だからこそ、専門的知識のある「マンション管理士」が『マンションの側に立って監視する』必要がある。その顧問料など管理会社のボロ儲けの削減で充分ペイします。だから管理会社はマンション管理士導入を怖れるのです。『素人理事会相手の商売は楽』ですから…。
鬼平さん、389さんの言う通りですよ。管理会社には黒蟻さんの管理会社と白蟻の管理会社があるんですよ。
386さん「管理費用リスト」は、マンション管理士さんがいくつかのマンションの顧問をされているので把握してます。鬼平さん、389さん、白い巨塔さんの言う通り。素人理事会相手に商売することが管理会社にとって甘い汁が吸えるんです。その甘い汁にタカる不埒な理事もいるんだからヤダねったらヤダね!。
大規模修繕に管理会社への報酬は必要ありませんよ!!
工事現場では必ず現場事務所が設置されます。
そこには、現場所長(一級建築士)が常駐して
ますので、理事会は週一・月一の定例などを
要望すれば現場所長が分かりやすく説明します。
変に管理会社入れると施工費は割り増しで
きちんとした報告が上がってきません。
管理会社は、ゼネコンから受けた報告を自社の
フォーマットに打ち変えるだけの作業だけです。
事業主は『管理組合』施工者は『ゼネコン』
その関係だけで、成立ですよね。新築の場合は
設計者が必要ですが。
ですので、通常業務と同じなので施工費用から
のパーセンテージを払う必要は全くありません。
それと、施工業者からも仲介料貰ってるのですから(笑)
良い情報として、近くのマンションとタッグを組んで
同時に同じゼネコンで発注すれば見積もりも大きく
抑えられます。
理事会に近くのマンション理事会と話し合いを持ち
2~3棟纏めて修繕することをお勧めします。
大規模修繕は1~2年ずれても影響無いですから。
心配なのは、ここの書き込み見る限りキックバック
うま~の輩が理事会に暗躍してそうですね。
お気の毒に。
理事会に管理会社が毎回参加します。その中で管理費用削減、他社見積など話できるでしょうか? 皆様の理事会でも管理会社は参加しますか?
喜んで理事会には参加しません
遠慮なく「来なくていいよ」といってください
管理関係者=マンション管理組合住民です。
客観的に考えない人が勘違いしているみたいなので付け加えます。
ゼネコン? それなら改修専門の会社の方が優れています。
ゼネコンも仕事がなくてマンション改修工事が欲しいみたいですが・・・・
ノウハウでは、専門には劣り手間がかかりそうです。
マンション管理組合は健全に機能しますので、ゼネコンのみでは住民に説明できませんよ。
談合ではこまりますしね。
悪質理事のマンションでゼネコンが入ったんですかね ???
フロントも大変だよね。
管理人にエントランスでウルサク遊ぶ子供には注意してほしい。
管理人にマンション前の違法駐車を注意してもらいたい
管理人に規約違反の大きな植木については理事長へ報告してほしい。
395の「管理関係者=管理組合住民」とやらは管理会社の回し者か組合の悪徳理事なんじゃねえの?いつも否定的な反対意見しか言わねぇな。フロントさんの言うように、理事会に管理会社は必要な時だけ呼べば良いからね。管理会社が来たがる理由は、理事会が管理会社の不都合な事を考えてないか…を探る為か、余計な見積提案をして、前の人が言っていた「甘い汁を吸うため」に参加したいだけだよ。マンションの管理員の仕事は「居住者の住みやすいマンションにする為」に管理費を払ってるんだから、「対価に見合ったサービス」を求めて良いです。だいたいが「儲けにならない事はやらない」のが、この管理会社の体質だから、決して「マンションのパートナー」なんての信じなさんなよ。
>>No.401
貴様の実績は、どんなもの?
一般論で意味不明、管理会社は鈍いだけ、対価に合うマンションなんですか?あなたとこは??? 管理会社は求めても成長しないんだよばかだね~~
402のアンタ、馬鹿なのはアンタでっせ。何が言いたいのかちっともワカラヘン。管理会社は儲けしか考えちゃおまへんでぇ。オマハンみたいな輩が管理会社の手先でいるから居住者が迷惑スンネン。反省シィ~ヤ。
No.403の方
人をけなすでけでなく、402さんに聞かれてるんだから、もっと具体的に書かれたらどうです?
なんだか感じ悪いです。
どれだけあなたの実績があるか書いてください。
マンションの運営いかします。
管理人が子供に注意すると
親御さんが管理会社にこう電話してくる場合があります。
「おたくの管理人が子供をいじめてPTSDになった。診断書もある。
顧問弁護士を通じて連絡するのでそのつもりで・・・」
子供の管理は親がして下さい。
404さん
403さんの言葉は・・ですが、書いてる内容には同感です。
駐車場で遊び回っている子供たちに注意するくらいは管理会社の仕事ではないか?
子供達への“危ないから止めな…”“ロビーで騒がないの…”的な注意は、「管理人の仕事」と言うより「周囲にいる大人のすること」と思いますが…。又、何か「具体的な実績云々…」が、どうだらこうだら言ってる人がいますが「住民の実績」ってどんな実績?意味不明ですからあなたの「実績」とやらを教えて下さい。要はすぐに管理会社の肩を持つ反論ばかりなので、“いい加減にしてよ…”と言いたいんでしょう。同感です。
ウルサク遊ぶ子供がいたら見ぬふりしないで注意するのが管理会社の常識と思います。駐車場で危ない。
No.406さん
そうですだから改善していくのです。
管理会社=高値 もう常識ですよ。
だからここで情報交換するのですが・・・
403のように>>>402のアンタ、馬鹿なのはアンタでっせ。何が言いたいのかちっともワカラヘン。管理会社は儲けしか考えちゃおまへんでぇ。オマハンみたいな輩が管理会社の手先でいるから居住者が迷惑スンネン。反省シィ~ヤ。
なにを理事会でしたのか知りませんが、下らんのもいるわけでマンション運営のじゃまですわ~~
406です!
410さん、申し訳ないですが私には何を仰ってるのか理解に苦しみます。
408さんに同感です。
410さんの考えに同感です。
エントランス入り口付近や駐車場での立ちたばこは禁止されていますか?
あたりまえです
私のマンションは600戸のマンションである。TCに委託していたが菅理員と自冶会長が大変仲良くて寝食を共にする位の仲良しであった。自冶会長の取り巻きが悪い連中でマンションが荒れておりました。どうにかならないものかとTCに相談したがこの自冶会長が当時の理事長に圧力をかけて手がつけられない状態でした。私は理事の順番が来たので理事長になり、この状況を説明すると一理事が管理員の交代を要請したらとの意見で管理会社に要請したが聞き入れられなかったので管理員の資格制にして業務内容を規約違反とマナー違反の注意 指導として組合雇用とし基幹事務のみを管理会社との委託に変更した。管理員の身分で実質は顧問でありマンションの居住者でマンションの荒れ方に日頃より再三管理会社にクレームをしていた人物で大変協力的な人物でマンションも大分良くなりました。管理員の退職後を考慮して管理会社の全面見直しを検討中です。
敷地内立ちたばこ自由は異常ですか?
早朝6時にエントランス内が犬のおしっこかなにかで濡れている場合は管理員はどうすべきでしょうか?
>>No.417
優良マンション:見つけた役員が簡単に清掃し管理員出勤時に引き継ぐ
普通マンション:管理員の出勤時間までそのまま放置
DQ○マンション:コールセンターに「すぐ掃除に来いゴルァ!」と恫喝を入れる
管理組合どうしが会合して管理費用削減に取組みできたらよいですね。1に戻りましょう。
マンションオープン時からエントランス冠水
今でも常に土のう置いてるて…
普通ですか?
300世帯越えのタワーマンションですが
設計をした会社が倒産してるって普通ですか?
責任は何処に?
>>No.416
15年くらい前は管理事務所・集会室・敷地内吸いたい放題でした。
ところが嫌煙ファシズムが跳梁跋扈し、喫煙者はホロコーストされ、ガス室に
閉じ込められたようです。
禁煙にしないと
ヨーロッパではカルトと認定されてるんじゃないですか?
①421さん、新築マンションで冠水したり土嚢を積んだり…なんて聞いたことがないです。完璧に排水構造上の設計ミスか根本的な土地の建築上のミスでしょう。②422さん、マンションは長期修繕計画により100年堅持の時代です。すぐ倒産するような設計会社(それも300世帯以上の大規模で)なんぞは話にならん。当然その責任は建築主と売主の共同責任です。その事実が区分所有者に知らされていないとしたら「管理会社」と「管理組合理事会」にも責任の一端はあります。③「煙草は動くアクセサリー」で育った世代には厳しい情勢です。公開空地の一角に「喫煙スペース」を作るのも一案では…。(肩身の狭い喫煙者に少しの配慮を…)。
家中で喫煙すべきです。マンション敷地内は禁煙が当たり前だと思います。
「いろいろな人が住むのがマンションだ!」ってこと忘れなさんなよ。そんなに煙草が嫌なら「禁煙マンション」に住みゃいいんだ!。それより管理会社と管理組合理事会の「白蟻退治」の方が今や問題だ。あなた方のマンションもジワジワと巣喰い始めてるよ…訳の分からない見積書で管理費が喰い潰されて…内部に白蟻理事もいるからねぇ…煙草どこじゃないよ…。
過去の理事会がやってきた内容を確認するには
議事録や報告資料以外での調べようってあるのですか?
どなたか分かる方いらっしゃいましたらアドバイス願います。
管理費食い物にする同じ住民が許せません(怒
こんなとこで文句言ってないで管理会社変えれば済む話でないでしょうか。管理会社変えるのは怖いですか?
普通決議で可決されますので頑張って下さい。