赤坂タワーレジデンス 入居者専用掲示板

>>417さん

397さんは
不適切なら削除します。
と断りを入れていますよ。

掲示板を見る限り意見の対立はあっても誹謗中傷や脅しはないと思います。

>414さん　のご意見に賛成します。
罰金はよいアイデアですね。

さきほどの意見に追加ですが、やはり共用施設で商売されても困るので、共用施設の使用禁止も加えるべきと思います。
みなさん、どう思われますか？

このマンションの立地や環境がある程度影響してると思いますよ。
管理会社と理事会が取り締まるなんて所詮無理でしょ。

理事会は今、管理会社変更の件しか頭にないと思います。

今、私たち住民がまず考えるべきこと別ではないでしょうか？

新しく理事が募集されていますが、新理事を選ぶのは今回の騒動を引き起こした現理事たちですよ。

そして当マンションの管理規約では理事の再任を妨げないとされています。

ですから真っ当な新理事が選ばれないだけでなく、強引に住友に変えようとしている現理事等が、自分たちに都合の良い人を理事会に引っ張り込む可能性が多大なのです。

総会で決を取らず、審議継続としたのは、それを狙っているからでしょう。

住友派の理事たちはまだ諦めていません。

今の状態は、マスコミや週刊誌に書かれたら資産価値を下げる、「内部の恥部」という発言があるような、深刻な事態なんですよね？
なのに、管理会社の変更では熱くなって理事会に要求しても、この問題はどうでもよい、理事会に要求すべきことではないのですか？
資産価値を大きく下げるかもしれないのに？

確かに立地の問題はありますが、六本木ヒルズレジデンシャルやミッドタウンレジデンシィズが雑居ビル化しているなどという話は聞きません。
違反者がでても、理事会や管理会社がきちんとした方針で毅然と対応するかどうかで、マンションの品格が決まるのだとは思いませんか？

426さん
全く同感です。
継続審議は時間稼ぎでしょう。
どのようにすれば住友に交代出来るのか？

この猛暑の中、反対派を説得したり思案中でしょうね。
８月から引継ぎをやりたかったようですから…

＞427さん

賛成です。今迄の理事会が真剣に取り組まず放置したツケが今、吹き出しています。
それを管理会社だけのせいにしている理事会はおかしい。

住友に交代すれば規約違反が一掃されると考えているのか？
今の理事会に何を言っても無駄なような気がします。

427さん

その通りです。今までの理事会と管理会社に対して、やるべきことを行わず資産価値を下げてきたのですから何らかの責任は問えないでしょうか？
そうすれば、さすがに考えるかと思いますし、そのような事柄に付け込む人達が入ってこなくなると思います。過激と思われるかもしれませんが、理事会および総会で規約違反が取り上げられず事実上放置していたのですから。
ともかく理事になられる方が利害関係者でないことを祈ります。規約違反されている方、ここで商売されている方達はお断りです。少なくとも来期はそのような方々が入り込まないようにチェックしましょう。

>>426さん
臨時総会で元理事の方の発言がありましたが、輪番制の適用が妥当です。
低層階、中層階、高層階から割り当てにしてランダムにピックアップしたらどうでしょうか？

立候補制は時として今回のような結果を生み出します。
組合員が一度は理事になるべきです。

隅田川の花火、見えますかーーー？
うちからは、良くみえます！！

輪番制は、管理組合のエネルギーを減退させ、管理組合の無力化を招く。
エネルギー=情熱×時間×行動×回数×知恵×体力×運

規約違反もそうかもしれませんが、私は、ここに在住していない方が理事になっておられることに、大変問題を感じます。

資産運用目的の方たちは経済効率のことしか考えませんから、
ホスピタリティの質などは考えず、ただただ管理費が安ければ良いわけで、
そのために実際に在住してる者がどんなに迷惑を被ってもお構いなしなのだと、今回痛感しました。

私が住宅街からわざわざ商業地の赤坂に移ったのは、
ここを終の棲家と考えて、ホスピタリティを重視したからです。

価値観は人それぞれだということを考えもせず、
アンケートすら取らずに合い見積もりを取り、
いきなり管理会社変更を議案とした理事さんたちには、どうしても素直に感謝する事が出来ません。


輪番制に賛成します。

まず抽選で在住オーナーの理事を10名選び、その理事たちで立候補した人達を審査して、残りの５名を決めるのは如何でしょうか。

仕事や体調などで辞退される場合は、同じエリアから引き受けられる人を選べば、
モチベーションが下がることもないと思います。

>>430
組合員一同が管理組合の構成員です。
全ての組合員が当事者意識と責任感を持ち、力を合わせて問題解決していきましょう。

住居用マンッションに法人登記し堂々とインターネット上で部屋番号まで明記してPRをする。
このあたりのオフィスは高額です。またゴミも事業用ゴミ袋で出さなければなりません。
それを住居の中に入り込んで、正規の料金を支払っていないのです。
自分で違反していることをオープンにしているのですからここで指摘されても仕方ありませんね。

＞433

理解不能でありナンセンス。問題意識なし。

>>434さん
>>435さん
>>436さん

同感です。このような方々にり理事なって頂きたいです。
元理事

現理事の一部は一掃したいです。
このまま住友で押し切るならば毒まんじゅうを齧ってしまったので
引くに引けない事情があるのではないでしょうか？

継続審議になり無念そうな理事席の面々でした。
今回の管理会社変更議案は我々組合員にとっては
突然、唐突、強引、強行、この４点に尽きると思います。

自分の方が倫理的に優れていることをに匂わすような態度を取ったら、意見が異なる人との話し合いはうまくいきませんね。

ニューヨーク、ロンドン、ハワイにマイホーム、週末は軽井沢
そんな方々が多く住むマンションです。
6,300万の住友など眼中になし。

ここのマンションの立地は長い歴史があり、元九条家敷地跡、勝海舟住居前、またサントリーホールにも歩いていける立地で文化的に恵まれたところです。それを「良し」とする歴史・文化を愛する方が求めた住まいだと思っております。入居当初はとても品のある老夫婦を良く見かけ長く住める場所と嬉しく思いました。しかし今回の唐突な騒動はなんでしょうか？

434さんのご意見
資産運用目的の方たちは経済効率のことしか考えませんから、
ホスピタリティの質などは考えず、ただただ管理費が安ければ良いわけで、
そのために実際に在住してる者がどんなに迷惑を被ってもお構いなしなのだと、今回痛感しました。

上記のご意見、全くそのとおりです。
臨時総会で、ここに住まわれていない理事が「損した、損した」と連呼した姿にとても違和感を感じました。

来期の理事選任について規定を設けるべきです。
①居住者に限る。非居住者は避ける。
②不動産業者、規約違反の事務所使用者は避ける。
③一定の審査基準を満たした者に限る。

以上10月の総会にて提案されたし。

今の理事は全てとは言わないが資金的に余裕のない方の
集まりのように感じました。

443さん、434さんのご意見がご尤もかと思います。
居住者目線の理事を選びましょう。

445さん、資金的に余裕がないといけないのですか？
臨時総会で理事の貧乏ゆすりを何度も咎めた方がいたりとか、本質とは関係のない所を突っついて、まるでイジメのようです。
偉そうな事を言うなら、まずご自分で理事をやってみてください。
ちなみに私は森ビル派ですし、理事の肩を持つわけではありません。

総会最初の理事自己紹介に関してですが、

「今は賃貸に出していますが、東京に来ましたらゲストルームを使っているのでこのマンションの状況は知っています。」
と発言された方がいました。

つまり１軒分の管理費で、賃貸者も所有者もキーを使って共用施設を利用しているのですね。
どうどうとお話しする理事さん、賃貸に出すとダブル利用権利を持てるのって何かおかしくないですか？

賃貸に出されている方の理事は不適格と判断します。

ここで何を言っても始まりません。

居住者であれ、そうでないのであれ、組合員なので、

制限するのは、公正妥当か？

考えているだけで止まっている人間はたくさんいます。

あなたもそうです。

考え、悩みましょう。

でも前に出ましょう。

来期は多くの理事応募者が出る事、健全、公正な理事会運営を
期待します。

＞446さん
私と他にも多くの方が感じましたよ。説明会もそうでした。
理事であるとかないとか以前のマナーの問題です。
イジメとおっしゃる方が違和感あります。

446さん
6,300万に捉われるのは経済的余裕がないからでしょう。
今回のやり方はそう思われても仕方ないです。

今回の管理委託会社見直し案は、管理組合から管理委託会社へ支払う年間契約費用の削減が目的ですから、安い管理委託会社へ変更したからと言って、皆さんから毎月預かる管理費と修繕積立金が安くなるわけではありません。

タワーマンションの余剰金は多いに越したことはありませんので10年20年後の修繕費用の為に余ったお金を蓄えて置きましょうという提案です。

まず一歩目は森ビル管理のままで少しでもコスト削減が出来れば理想的ですね、森ビルからのサービス向上の提案は投資運用目線でみてもコスト変わらず賃貸でも売却でも印象が格段に上がるので魅力です。

プロフェッショナルの方が多いマンションだと思いますのでどなたか交渉上手な方、ひと肌脱いでいただけないでしょうか。

こちらの掲示板は大変参考になります。
一般組合員にとっては情報がありません。

臨時総会が終わりましたので森派、住友派とか
止めませんか？

マンション内にはまだしこりを残しているようですが
早く元の生活に戻りたいものです。

スタッフの表情が明るくなりましたね。
先ずは良かったと思います。

454さんのご意見に賛成です。

454さん、全くその通りです。
先々の巨額の費用を心配するのは経済的余裕があったとしても当然です。
何も手を打たなければ修繕費を1世帯数十〜数百万出せと言われても文句言えません。うちは別に生活が苦しいわけではないですが、はいそうですかと出すのはいやです。453さんはいくらでも出せるのでしょうね。
どこが管理するようになっても、対策は絶対必要です。

＞454さん
森ビル以外の三社では住友が一番安かったけれど
一番拒否反応が多かったと思います。

よもや住友復活で総会なんてあり得ないですよね。

457さん
同感です。しかし住友以外でお願いします。
都心の３A地域のマンションです。

何も安さ重視で関西系管理会社を選べと言われても
承服できません。

審議を継続するわけですから、理事会は諦めていないんじゃないですか？ゾンビのように復活しそうで怖いです。

447さん
賃借人のオーナーさんの理事には反対です。
居住していなければ分からないことが沢山あります。

私は別のマンションで賃貸にしていますが理事はやって
おりません。

住友廃案、復活阻止です。
住民パワーで頑張りましょう。

>>454

素晴らしいご意見だと思います。

森ビルからのサービス向上の提案とは、臨時総会で発表されたものでしょうか？

仕事を早退が出来 ず、総会は議決権公使で参加したので、詳細が知りたいです。

森の継続が決まった今こそ、サービスの維持や向上について、要望を上げる時だと思います。

三井・野村の最終(Ｂ)案が、Ａ案よりむしろ値上がりした事からも、赤坂タワーレジデンス本来のホスピタリティを維持しようと思えば、管理費はどこでも大差ないのが実状です。

それならばサービスのより一層の充実をはかるのが、分譲時からのコンセプトにもかなっていると言えましょう。

森ビルのプレゼンの内容が、レセプションにあると読んで問い合わせましたが、まだ届いていないとのことでしたので他社のプレゼンも合わせ、取り寄せてくれるよう頼みました。

賢明なる理事会の皆様が、快く開示して下さると思います。

居住者は所有したマンションの価値を落とさないよう丁寧に使用しますが、賃貸の方は一時的な住まいですので自分の財産とは思わず使用します。２年弱程住まわれた賃貸の方の節度のないゴミ出しには悩まされました。
賃貸に出している所有者と居住中の所有者、どちらがマンションの維持管理と生活に密着した意見がでるか、理事として同等とは思えません。
前のマンションでは、居住者しか理事になれませんでした。（理事会も月２回でした）

>>463さん
臨時総会では継続審議で森ビルの継続決定
ではないのです。

住友の線が完全に消えた訳ではないので
皆さん心配しています。

森ビル他三社のプレゼン資料は説明会には
理事席の前にありました。
私は各社の資料を一部頂きましたが住友は頂きませんでした。

＞463さん

森ビル提案書
①森ビル施設の優待利用。
六本木ヒルズやアークヒルズ等森ビルが管理する
施設や店舗における優待サービス。
ショップやレストラン、美術館、パーティ施設等。

②ヒルズスパ
会員制スパ&フィットネスクラブ
ヒルズスパ仙石山の期間限定トライアルキャンペーンの提供
入会した場合は六本木、愛宕、元麻布、アークヒルズ
の各スパが利用可能。
入会審査有り、預託金50万をサービス

③ヒルズゴルフアカデミー
入会金の優待等を検討中

④会員制ライブラリー
六本木、アークヒルズ、平河町
初回月会費の優待等を検討中

⑤森ビルシティエアサービス
利用料１万OFFを検討中

森リビングサポートサービス
専有部、緊急トラブル対応のご提供

詳細は提案書をご参照下さい。

プレゼンは組合員も参加出来るようにすべきだった
と思います。

情報開示の重要性を感じました。
住民の為の理事会であることを願って
止みません。

三井、野村も見たいです。
説明会では話題にもなりませんでした。
住友の宣伝ばかりでした。

>>467

そんな詳細なものが出ていたのですか！

時間を都合して説明会には出席したのに、そちらでは見せてもらえず残念…というより、何のための説明会だったのかと思います。

森ビルの提案書はいいですね。

個人的には六本木ヒルズの中にある23区の建物模型(オリンピック招致にも使われた)を見せてもらえると嬉しいです。

年に２回くらい公開するらしいのですが、子供さんと一緒でないと参加できないらしいので(笑)

施設利用の優待は魅力的です。

継続審議ということですが、理事会の説明では７月中に決めないと、契約はできないというお話でしたので、この１年は森と考えていましたが違うのですか？

説明会は５回開催されましたが
全ては住友の提案のみに費やされました。
組合員のご夫妻から住友の会社説明は必要なしとの
ご意見が出ました。このマンションをどう管理してくれるのか
との質問が出ました。

森ビル、三井、野村の提案は伏せてひたすら住友を
推す理事会の姿勢には怒りさえ感じます。

森ビルと暫定契約をして三ヶ月前に申し出れば解約は可能です。
臨時総会に参加された組合員の方から発言ありました。

説明会にて理事から素人呼ばわりされてお調べになったようです。

住友の可能性はまだあります。

森ビル提案書
なぜ開示しなっかたのでしょう。
誰のための何のための説明会だったのか、疑問を持たれても仕方ないですね。

管理会社変更と言う住民にとって重要な問題を理事会の数人で決め
事後報告のような手紙、更には住友だけによる説明会をやり
強行採決をしようとした理事会です。

継続審議になって当然です。

臨時総会10分の休憩時にどよめきが起きました。
何と住友が二階に待機していたことが発覚。

可決されると想定して待機させたのでしょう。
全く呆れ果てました。

要は説明会は住友に承諾をお願いする会であったと言う事ですね。

説明会＝住友劇場だった訳か。

主演 住友
演出 理事会ってとこだな。

管理業務を引き続き森ビルに任せる場合には、追加サービスも魅力的ではありますが、この機会に基本業務の低下を改善していただかないといけません。　

このマンションの大きな特徴の一つ正面ゲートのガードマンボックスにはかつて24時間体制で重みのあるユニフォームで規律有る警備員さんが常に睨みを効かせてくれていたはずです。

タクシーを利用する時や来客の際には高級ホテルの様にいつもきちんとした服装で礼儀正しいプロのドアマンが居住者の顔を覚えて機敏にエスコートしてくれていました。

清掃を担当する係の方々もガーデンなどを掃除しながら敷地を歩く人へ居住者如何を問わずに挨拶などの声掛けを積極的に行って敷地内でのモラル向上に一役買っていました。

住まいには少し堅苦しすぎると感じる方もいたかもしれませんが、設備だけではなく意識の高いスタッフさんの行動が、用事が無ければ近寄り難い程の風格を持ったこのマンション独特の雰囲気を創りセキュリティやモラルの向上につながっていたはずです。

森ビルの区分所有が無くなった頃からスタッフさんの様子が徐々に変化していき、申し訳ないですがいつの間にか威厳をあまり感じない警備員さんが配置されてカーキ色の警備服のままドアマンを兼務している状態になってしまいました。清掃の方の声掛けもあまり見かけません。

なぜ変わってしまったのでしょうか？　
風格が薄れて行く兆候と同時にまだほんの少しですが敷地内でのモラル低下や時にはセキュリティを不安に思う事も出てきました

少し長くなりましたが初期の頃からお住まいの皆さんが何となく管理の質が低下したみたいと漠然と感じる要因はこんな所にもあるのではないでしょうか。

480さんのご意見、よくわかります。
その為にも理事会が規約に反してオフィス使用しているところは撤退させないとドアマンも選別に困りますよね。

警備員の方について
六本木ヒルズや仙石山に異動になったベテランの
方もいます。どこの会社でも有る事です。
威厳があるより親しみを感じるような
警備員であって欲しいと思います。

ベルボーイさんについては新人でまだ不慣れな点もあるかと
思います。

ここは住居でありホテルではありません。

そういえば、ドアマンの制服はいつのまにか変わりましたね。

警備員さんが兼ねているのでしょうか？

しかしお仕事ぶりが変わったということはないと思いますよ。

むしろ今担当している人達は非常に優秀で、
うちはよくタクシーを使いますが、老齢の家族のせいか、
乗りつけた時に自動開閉とは逆の側のドアも開けてくれたり、
他にも色々と気を遣って、親切にしてくれます。

これまでに何代も変わっていますけれども、
少しでも気が利かないと思った人はすぐに変わっていて、それはレセプションも同様です。

欲を言えば各階廊下の掃除の回数はもっと多くてもいいですね。


フロントマンが挨拶しても黙殺する方を時々見かけますが、挨拶は居住者の側も積極的にした方が良いと思います。


本当はフロント業務に差し障りがなければ、
違法なパーティーなどもネットで気付いた方がレセプションに申告されれば、理事会に報告が届いて、
事前に取り締まる、終わった後ならば罰金を追加徴収して頂けると良いのですが…

ネットを見れば一目瞭然なのですから、
報告する側が一々部屋番号や名前を名乗る必要はないと思いますし、
管理会社を頼るよりも、それが一番確実ではないでしょうか？

フロントのかたがた、ドアマンのかたがた
毎日ご親切にありがとうございます。

掃除の方々、ごみステーション、公開空地いつもきれいにしてくださりありがとうございます。エレベーターの内壁も毎日きれいにしてくださりありがとうございます。

ガードマンボックスの溝をいつもきれいに拭いてくださり感激しております。

483さん

おっしゃる通りです。
私もドアマンの方には親切にして頂きました。
マンションの反対側からタクシーを待っていましたが
中々来なくて困っていましたらドアマンの方が拾って下さり
車寄せ迄入れてから私の前に止まりました。
運転手さんが教えて下さいました。

お名前が判らずお礼も言えずにいますが
とても素晴らしい配慮だと思います。
制服とが外見では無く中身が大切だと思います。

継続審議と言う事でどうなるか分かりませんが
森ビルさんもこの機に緊張感を持って頂きたいと思います。

特に常駐しているお若い責任者の方には住民だけてはなく
フロント、警備、ドアマン、清掃、設備、こちらで
働く従業員全ての方に気を配って頂きたいと思います。
スタッフは宝であることを忘れずにお願いします。

マンション管理規約改正について (抜粋)
国交省の委任状に関する見解

（２）総会における議決権の取扱いの適正化
　［1］議決権行使書・委任状の取扱いの整理
　　組合員による出席によらない総会の運営方法である書面による議決権行使（議決権行使書及び委任状）の取扱いのルールを明確化する。
　　・組合員の意思を総会に直接反映させる観点からは、委任状よりも、議決権行使書によって組合員本人が自ら賛否の意思表示をすることが望ましく、そのためには議案の内容があらかじめ明確に示されることが重要であること
　　・白紙委任状が多用されないよう、例えば委任状の様式等において、誰を代理人とするかについて主体的に決定することが必要であること、適当な代理人がいない場合には代理人欄を空欄とせず議決権行使書によって自ら賛否の意思表示をすることが必要であること等について記載しておくこと
等についてコメントに記載。
　［2］委任状による代理人の範囲について、標準管理規約本文で限定的に列記するのではなく、コメントで基本的な考え方（代理人の範囲は、区分所有者の立場から利害関係が一致すると考えられる者に限定することが望ましいこと等）を記述することとする。

継続審議の理事会の方々へ

今回の管理会社変更におきまして、住民は不意打ちを食らったような形になり賛成、反対票が拮抗したようですが再び通常総会にて住友を出して来ても拮抗の票にはならないと思います。何故ならば住民の免疫力と学習能力が出来たからです。

短期間でこの案件を進めることは愚の骨頂に等しく住民を愚弄するものです、

気になっていろいろ下に貼り付けたような資料などを読んでみました。いいことが書いてあると感じました。説明会の説明内容とも符号すると感じました。
強い反対意見をお持ちの方はなぜなのでしょうか？
ご指導ください。

「住友事業精神」とは、住友家初代・住友政友（1585年～1652年）が後生に遺した商いの心得『文殊院旨意書』を基盤とし、住友の先人により何代にも亘って発展・深化を遂げてきたもので、その要諦は明治15年に制定された住友家法の中で初めて条文化され、明治24 年（1891年）に家法の中の「営業ノ要旨」として２箇条に取り纏められました。「営業ノ要旨」は、その後若干の字句修正はありましたが、内容は全く変更されることなく今日に受け継がれています。

第一条
我が住友の営業は、信用を重んじ確実を旨とし、以てその鞏固隆盛を期すべし
第二条
我が住友の営業は、時勢の変遷、理財の得失を計り、弛張興廃することあるべしと雖も、苟も浮利に趨り、軽進すべからず
※住友合資会社社則（昭和３年制定）より

　第一条は、住友事業精神の基本が、何よりも「信用を重んじる」こと、言葉をかえれば、「常に相手の信頼に応える」ことにあるということを謳っています。
　第二条では、まず前段で、企業である以上、社会の変化に迅速・的確に対応し利潤を追求すべきであり、既存の事業に安住することなく常に事業の興廃を図るという積極進取の精神が重要であることを明確にしています。その上で、後段では「浮利を追求し、軽率、粗略に行動する」ことを戒め、改めて信用と確実の大切さを謳っています。「浮利」とは、「一時的な、目先の利益」あるいは「安易な利益追求」のことですが、「道義にもとる不当な利益」の意味も込められています。
この他にも、住友には下に示すような脈々と受け継がれている考え方があります。

『技術の重視』
住友の銅事業の源流が「南蛮吹き」という当時最先端の精練技術にあったように、技術を大切にし、新技術の開発にも積極的に取り組む経営姿勢は、住友の事業発展の原動力といえます。

『人材の尊重』
企業を守り立てていくのは人材です。優秀な人材の発掘と育成は歴代経営の最重要事項として位置づけられており、「事業は人なり」の精神は住友の伝統として今に受け継がれています。

『企画の遠大性』
住友の事業が長期的・継続的な視点を要する銅山経営を根幹にしていたことに由来する精神で、将来を見据えた長期的な視点、国家・社会全体の利益という大所高所の視点は、歴代の経営者に一貫して受け継がれてきた精神です。

『自利利他、公私一如』
明治期の第２代住友総理事・伊庭貞剛の「住友の事業は住友自身を利するとともに、国家を利し社会を利する底の事業でなければならぬ」という言葉に代表されるように、常に公益との調和を図る経営姿勢も住友の伝統であり、その根底には「社会への報恩」の精神があります。

「住友の歴史と事業精神」については、下記サイトに詳しく紹介されています。
住友グループ広報委員会：http://www.sumitomo.gr.jp/

No.489さん

「住友事業精神」に基づいて、”着服”が行われたのでしょうか（笑）

＞No.489

ちゃんちゃら可笑しくて、ここまで行くと、すでにコメディの域ですね。

＞490さん
＞491さん

＞489は住友社員の投稿？ではありませんか？
二階で待機してたのに退散せねばならなくなった訳ですから
悔しかったでしょう。

住友はしぶといから中々手を引かないと思います。
このマンションのグレードとステータスが何としても
欲しい！たとえ損をしてでもです。

住友という会社は、常軌を逸してる会社だということが、
今回のことを通して、よく分かりました。
なりふり構わず、企業倫理などあったものではありません。

スレご利用の皆さん。
私のような者もロムしてます。
誹謗中傷ではなく、事実のみの記載をされるようにお願いします。

事実でなく、感情しかレスできないのは偽者住民ではないでしょうか？
下のような人がレスしているのでは？

レスの中には、スレが荒れるのを楽しむ人。
管理会社に恨みを持つ人。
（管理会社の板います。）

玉石混交。

>>495さんは何が事実で、何が誹謗中傷かを見分ける眼をお持ちのようですが？
感情的と思うレスはスルーして、必要な情報のみ取得するスキルこそ、インターネットには不可欠ですよ。

住友がいい、住友はダメ。のご意見は良くわかりました。森ビルに対してのご意見が少ないように思います。住友以外なら管理会社変更は善し が 多数と理解しても ご異存はありませんね？

>>498
すごい上から目線の言い方に理事会と同じ匂いを感じます(笑)
森の話題はたくさん出ていますよ。
少し上の書き込みくらい読んだらどうですか？
森に否定的な意見の少ないのが、癇に障ると解釈してもご異存ありませんね？

>>499
貴方のレベルに合わす程 暇ではありません。以後の投稿は差し控えなさい。

＞489さん
ご苦労様でした。

>>500

暇でない人が何で投稿するのか不可解です。

継続審議になって苛立っている住友派はスルーしましょう。

499さん
同感ですね。

掲示板での醜い争いを仕掛けた理事会が罪深いと思います。

全部の人に好かれようなんて、どだい無理な話。誰とも摩擦を起こさない聖人君子なんて、いるわけない。だから、好きな人に好かれるための努力はするけど、そうじゃない人から嫌われるのはちっとも気にしない。ただ、相手の言うことには耳を傾けるようにしてる。もしかしたら、相手が言ってることが合ってるかもしれない。

513さん
私もそうありたいです。