芝浦グローヴタワー 2

オリックスの30階マンションはここに建つようですね。ケープの方には眺望影響があるかも...

http://map.goo.ne.jp/map.php?MAP=E139.45.6.569N35.38.2.992&ZM=12

影響と言っても西側低層、中層だけの話。
そもそもケープ西側って、眺望狙いで買う向きでないし。
そんなにあちこちマルチポストして心配してもらわなくても結構ですよＷ

いやあ、かなり眺望に影響あるよ。可哀想に…なむ

> 562　ケープの住民さんならそれこそそちらへ。

南向き面の２０階から下、南東角部屋から南西にかけて
ブルームの影がくっきり落ちています。
各階南西角から数戸と２０階以上は大丈夫みたいですね。
季節によって違うのかもしれませんが。
日照時間が減ったお宅は可哀想に・・・・なむ。

中古市場状況の報告
売買物件３２戸、販売価格からの上乗せ率３３％、いずれも変わらず。下げ止まりか？
新規に売りに出している物件は、上乗せ３０％台とそれなりの価格設定。
一方、売りに出されて月日がたっている物件の中には、
１４階南西角９８．５８㎡のように、大幅値下げ、上乗せ率１６％の
破格値で、売っているところもあります。（掘り出し物か？）
もっとも、上乗せ率２０％台の物件は、確実に購入の向きもあり、
その中では、１３０㎡の、割安といっても庶民に手の届きにくい、プレミアム住戸でさえ、売れています。
上記記載１４階、ほか、４９階の７５㎡のプレミアム住戸の、2戸が
上乗せ率１０％台（１６，１７％）から５３％まで、
上乗せ差が住戸によって大きくなっています。
購入希望者は、最初の販売価格を確認比較することが必須だと思います。

１４階南西角９８．５８でいくらくらいですか？

とうとう
「カートお引取りサービス」なるものが
始まりましたね……（冗談みたいな）

元の場所に戻すのがめんどくさい方、
「１００円（１回）でカートを引き取りに伺います」
（カート返却時に戻ってくる１００円を
そのまま手数料としていただく・・・というもの）
子供のお駄賃みたい。

うちの家族によれば
「返しに行くのがめんどうな奴らが、
わざわざカネ使って取りに来てもらうわけがない！」・・・だそう。

やっぱり自宅に放置したまま・・・なのでは？？？

グランドパレス田町の建て替えが決まったそうですね。
高さ１１９．９ｍのオフィス棟と高さ９５ｍのマンション棟の
ツインタワーだそうです。

南西〜西側の眺望は、
オリックスのマンション（３０階、高さ９９．９ｍ）もできるし、
影響がありそうでちょっと残念・・・

> 569 さん

全く同感です。カートの件にしろ、ごみの件にしろ、他人への迷惑を考えず、全て身勝手な考え方からきていますから、このような有料サービスが、対策として有効だとは全く思えません。そもそも面倒くさい訳ですから、お金払うのも面倒だと思っているかも知れないし。
いっそのこと、カートはその人たちに買い取って貰ったら如何ですか？どうせいつも無い訳ですから、最初からカートは無い物と思えば、諦めもつきます。たださすがに居住者みんなの共有備品(？)を私物化するというのは容認できませんから、買い取って正々堂々とMy Cartとして使えばいいじゃないですか？

しかし、ここまでくるとマナーとかそれ以前の問題のような気がするが....

田町駅前の違法駐輪撤去の自転車の中にGTのレンタルを見掛けました...　もう溜息が出ます。

レンタル自転車なら、放置した人物の部屋番号が特定できますよね。
ペナルティを課すべきです。
カートを返さないなど、モラルのない住人が
少数だと思いますが住んでいる事は確かです。
共有財産の損害に対する罰則を管理規約に追加するべき。

レンタルの電動自転車を駅まで通勤に使っているリーマン君、若いんだし、歩こうよ。共有資産を不法駐輪するのも社会人の常識違反だよ。

田町駅まで自転車って。。
きっと自転車必須の田舎から引っ越して来た人なんでしょう。
駅までは自転車でも徒歩でも、実質数分しか変わらないですから、
その事に早く気がついて、都会の暮らしに慣れて欲しいものです。

今日は土曜日で本当に良かった。
この雨では、たとえ徒歩数十秒でもズブ濡れだったな。

賃貸棟のようにコンシェルジュのサービスが欲しい。

昨夜はたいへんな風雨でしたが・・・

一夜明けて、窓から見える美しい富士山に感動。
澄み切った空に真っ白な富士山が、くっきりと・・・

こんなによく見えるなんて・・・
なんて素晴らしいんでしょう。
（4※階です）

無知ですみませんが、富士山の手前に見える山脈はなんですかね？奥多摩あたりでしょうか。

ええと・・・
私も詳しくないのですが　(~_~;)
家人が「丹沢山系」だと申しております。

http://www.mtnature.com/picture/oyama/fuji_up.html

>582 ありがとうございます。確かに方位的にそうかも知れませんね。
しかし今日は富士山、良く見えました。

うちは、570さんの仰るグランドパレス田町の立替で富士山は見えなくなりそうです。

> 583さん

神々しいとはこういう光景ですね。有難うございました。

我が家は北側で、汐留エリア〜東京タワー〜六本木ヒルズといった高層ビル群のパノラマなので、とても新鮮に思えました。

>585さん
西日はこういうときだけ、ありがたいのですよね。
豊洲の高層だと東京湾・都心・富士山を網羅できるので、眺望面に関しては完璧でしょうね。

ワイン砂漠で思い出しました。３階のナチュラルローソンの
セラーの中身は結構すごい
バルチェス　プリューレロックなどそうそうたる品揃えですね。

話は替わりますが、理事会が活発に活動をはじめてますね。
ありがとうございます。
理事長は、若いけど聡明で信頼の置ける方とお見受けしました。

みなさま、こんにちは。
ちょっとお尋ねしたいのですが。

各住居玄関扉は共用施設にあたるので・・・云々と
よく言われますが、クリスマスリースやお正月飾りも
いけないのでしょうか？
（まあ、いけないんでしょうね、きっと）

とはいえ、玄関前に傘立てや鉢植え、
ゾウの置物（笑）、ベビーカー、三輪車・・・
置きたい放題、置いてあるようですね。

表札くらいでしょうか、取り付けていいのは。

コマンドタブみたいに、きれいに剥がせる物で
リースなどを固定するぐらいならいいのではないでしょうか？
玄関前に物を置く（傘立てや三輪車など）のは、「モラルの低い家庭でございます」って
近所に自分で言いふらしているようなものですね。

>>590
正確には「受付経由」でなく「理事会経由」ですね。
管理会社を「住民のマナー管理」に使わないほうがいい。
実は、かなり向こうも誤解している。
管理会社とは「建物」を管理するのであって「住民」を管理する
わけではない。ルールの徹底は「管理組合」の仕事。
ただし管理組合の業務として「管理会社に委託」する部分はある。
理事会が知らずに管理会社の管理員が動くことはヘン。
言われるほうも「管理会社」でなく「理事長名」で言われたほうが
受け入れ易い。

リースならOKって・・・やめてください・・・・
そんなもの許したら
手慰みの工作、手芸レベルのものをガラガラ下げる
暇な専業主婦が続出して、あっというまにダサダサな廊下ができあがる。
彼女たちは競う癖があるから、
一軒やったらあっという間ですよ。ほんと。
共有部なのだから、個人のものを置く、つり下げるは却下。
出ててもしょうがないのは新聞だけでしょう。

リースはどうでもいいですけど
お正月飾りや祝日の国旗掲揚は日本人として
当然のことですよね。

理事会の権限、とは、どこまで及ぶのでしょうか？
掲示板に張ってある、１１月１日づけの理事会の各種取り決め、
二つの通達は、私など素人には随分一方的に感じられました。
私は、なにか言われる立場なら、理事長名、より、
管理会社、から言われたほうが納得します。
私は、管理会社も購入要素には考慮したぐらい、
管理会社をそれなりには信頼していますし、
失礼ながら、理事会をつかさどる方たちには、
素人の方もおおいと思いますし、全幅の信頼が置けるかと
いうと、回答に窮してしまいます。
管理規約、は、その道の専門家がノウハウいりませながら、
歴史を積み重ねて改善を重ね、作られてきた部分もあるでしょう。
しかし、理事会の協議は、抽選で選ばれた、管理に通じているとは言い切れない、限られた方たちが
素人判断で、安直に是非を決定しているといわれても、
あながち全く間違いとはいえない部分もあるのではないでしょうか？
そんな構成員の合議で決定事項を通達という形で従わせるのは
権限内なのでよいのでしょうか？
決して進んで手をあげたわけではないが、
選ばれた以上、同じ住民のために、改善しよう、
という理事会の皆様の意欲が手に取るように分かるだけに、
恐縮至極なのですが、
その意気込みが、あらぬ方向に暴走しかねない決議を招いている、
といえなくもない気がしてなりません。
まず、総会ありき、という対応が望ましい形ではないのでしょうか。
管理組合の業務として、管理会社に委託する部分があるのでしょうから、
それを第一に考えていただくわけにはいかないのでしょうか？
管理会社が委託業務を適切に遂行していないと非難するのは
いいと思います。
しかし、発足したばかりの勉強不足の点もある、管理組合が自ら率先して、取り決めを通達していくのは、どうなのでしょう。
住民の総意がまとまらないうちに、
よかれと思ってしたのに、思いもよらぬ問題が生じたが、通達によって、既成事実がつくられ、結果、改悪案がまかりとおることになってしまった。
などということになる恐れはないのですか？
皆様方は、あの二つの通達をどうお読みになったのでしょうか？
そして、理事会の権限、決定権はどうなっているのでしょうか？

>>596様
ごもっともなお考えかとは思います。
しかし現在の管理会社は不動産会社の指定ですよね
管理会社に全面の信頼を寄せ余計なお金を取られている
マンションのお話を沢山聴きます。
（現場で働いて下さっている管理会社の方々には何の不満の有りませんし
感謝しておりますが。）
理事長名での通達にご不満が有るとの事ならその旨を理事会に意見なさる
のが宜しいのではないでしょうか？
少なくとも596様の様はマンションの管理に関して無関心では無いからこそ書き込まれたのだと思いますので。

>>596
＞理事会の権限、とは、どこまで及ぶのでしょうか？
区分所有法「http://www.houko.com/00/01/S37/069.HTM」
（マンション管理の基本の法律）によれば、こう書かれています。
第25条　区分所有者は、規約に別段の定めがない限り集会の
決議によつて、管理者を選任し、又は解任することができる

ここでいう管理者が「理事会」ということであって「管理受託会社」
ではない。

＞私など素人には随分一方的に感じられました。
理事会の会合にオブザーバ参加されたらいいでしょう。

＞私は、なにか言われる立場なら、理事長名、より、
＞管理会社、から言われたほうが納得します。
賃借人根性まるだしですね。

＞失礼ながら、理事会をつかさどる方たちには、
＞素人の方もおおいと思いますし、全幅の信頼が置けるかと
＞いうと、回答に窮してしまいます。
私はアドバイザーとして参加しています。少なくとも未経験ではない。


＞理事会の協議は、抽選で選ばれた、管理に通じているとは言い切れない
＞限られた方たちが
＞素人判断で、安直に是非を決定しているといわれても、

そりゃ逆だよ。普通東急コミュニティなど手馴れた会社なら、理事経験者
や年長者に個別に依頼して理事の候補者になってもらう。
ここは、三井の管理者自身が全くマンション管理経験のないド素人。
ひどいもんだよ。管理規約しか頼るものがないからエレベータの清掃など
汚いままだ。委託契約のコストも下請けの見積もりそのまま。


という理事会の皆様の意欲が手に取るように分かるだけに、
恐縮至極なのですが、
その意気込みが、あらぬ方向に暴走しかねない決議を招いている、
といえなくもない気がしてなりません。

だったらあなたがオブザーバになるか次回の理事会に参加しなさい。
文句は誰でも言える。三井の管理が優れてるって妄信すると
ひどいしっぺ返しが来るよ。

＞総会ありき、という対応が望ましい形ではないのでしょうか。
毎月総会開いてきめますか？

管理組合の業務として、管理会社に委託する部分があるのでしょうから、
それを第一に考えていただくわけにはいかないのでしょうか？
管理会社が委託業務を適切に遂行していないと非難するのは
いいと思います。
＞管理組合が自ら率先して、取り決めを通達していくのは、どうなのでしょう。
それが日本のマンションの一般のルールなのよ。

＞そして、理事会の権限、決定権はどうなっているのでしょうか？
マンション管理の本やサイトを見てから書き込みなさい。

いくら消費者主権の考えがつよい世の中とはいえ、マンションに
ついて勘違いしたまま住んでいる人は困るな。

理事長を自分でやってみたらいいんだよ。管理会社がいかに
対応が遅く、無知で、怠け者かよくわかるよ。
また、管理委託費の詳細ってのは、一年目に実績値を出さないと
妥当性は検証できない。

管理会社が売主の子会社なんてマンション買うこと自体間違って
いるのだが多くはそういう例が多い。
管理会社のノウハウというのは、三井不動産系には少ないよ。
人材も足りない。
マンション管理の大手は東急コミュニティと日本ハウズィング。
ビル管理のスタッフまわしているから、コストが甘い。
幸い、区分所有者にゼネコン出身者がいてアドバイザーに入って
くれている。
とにかく、彼らは頑張っている。長い目でみてやってくれ。
管理会社がマンションをよくするのではない。彼らはマンションから
金を引き出すのが仕事だ。

×ビル管理のスタッフまわしているから、コストが甘い。
○財閥系デベの管理会社はビル管理のスタッフまわしているから、コストが甘い。

くじびきで理事決める規約を作ったこと自体、三井のリテラシーが
低いことの象徴でしょう？

生まれてはじめただよ。輪番はよくあるけど、一期理事会は
管理会社と区分所有者の信頼関係構築の試金石だから重要なんだよ。
抽選で決めるなんてふざけた規約つくる会社は信用できない。

だいたい、規約にへんなこと書いてあっても、この会社
途中で平気で差し替えたでしょう？あんまりまじめに考えてない証拠

東急コミュニティなど管理規約は会社のノウハウだから一冊しか
出さないよ。

現法では「区分所有者(オーナー)が理事会として仕切る」となっているので、素人だろうと経験なかろうとやらねばなりません。

一面を見て文句（意見）を言うのも大切ですが、自分も仕切る側の一人であることを忘れずに。
管理業務に問題があるなら、問題の具体的な根拠とともに改善案も提示せねば「身内で文句言い合う」だけで先に進みません。

管理コストを削減も重要ですが、最悪なのは「安かろう悪かろう」なマンションだと思いますよ。高くて悪いのは論外ですが(笑

理事は、本当に抽選で選ばれた人ばかりだと
皆さん本気で思っているんでしょうか？

>603
全員が若い奴ばかりというのは、あきらかに
三井の恣意的選択・・・とでも言いたいのか？そりゃ
建築士やゼネコンや会計士などのうるさがたを除けば
運営は楽だが、黙っていると思ったら甘いよ。２年目から
は立候補で出てくるからね。

とはいえ、初代理事長は、聡明で冷静で紳士的で若いけど
責任感のあるインテリだよ。私は信頼しているけどね。

2年目は総入れ替え、立候補、ならば
初代の選出も公正だったのかも、と思いますが。
ご近所大規模タワーでは、2年目で総入れ替えかと思ったら
理事の多くが2年目も居座ったとか。

＞608
とにかくあんた文句を言う前に一度やってみれば判るよ。
ただ、会議に出ていたらいいってもんじゃない。
管理会社のスタッフのモチベーションを高めながら
まず、瑕疵担保責任の対応から次年度の委託業務の見直し
規約、細則の見直し、やることはいっぱいあるよ。
能力のあるなしでマンションの空気はがらっと変わる。

８８０戸だからこそ理事会の求心力は大切なんだと思う。
どこかのバ・カ管理組合は理事会と対立してネットで大暴れ
これは管理会社の思う壺。
とにかく、今の理事会ならその心配は少ない。
マンション管理の経験者の知恵、組合員の有識者の知恵を結構
生かしてものを決めている。

内情をばらすのもなんだが、管理会社に大した専門的判断力も
ないようなのだ。管理会社の無能や仕事の遅さを理事会の
無能ととられたら、理事なんかだれもやりたがらないだろうね。

自分たちの管理組合なんだから、もっと関心をもって理事メンバー
と対話すべきだな。