ベイクレストタワー

理事長の顔が見えません。
一時、過去の不正を糾弾したいと言って理事長になられた方がおりました。
結果的に不正を証明した立派なお方でした。
今季はどんな方が理事長になるのか楽しみです。

誰もが立派な人だと思うなら、その評判でもちきりになるはずですが、そんなは話は聞こえません。
仲間同士は痘痕も靨か。

そんな立派な方が、理事会から総スカン。
訴訟まで起こさないと説得もできないなんて^ - ^
理事長も途中で投げ出したとか投げ出さなかったとか

理事会役員は、プロに委託した方がいいと思います。
組合員は投票するだけ。

組合役員をプロに依頼する。
同感です。
でもこうなると困るのは野村です。

野村が困っても我々には無関係です。

誰かを敵として戦っていることでしか、自分の存在価値を確認できないんですね。
たとえすべての住人を巻き込み、迷惑をかけていたとしても。
70を越えて可哀想な老人ですから、いずれ。ねぇ。
待ちましょう。その日を。

多くの住人に恨まれながら消えるのって、どんな気持ちなんでしょうね。
当人は、人の気持ちなんて気づくわけもないですが。

ところで、上告ってどうなっていますか？
ご存じの方がいましたら、教えてください。

託児所に補助金を出すことに対し、違法であるとの判決で補助金を総会で否決されたが、強引に補助金を出し続けた理事会が責任を取らされることになり、上告したと聞き、何処のマンションか何処の管理会社なのか、非常に興味を感じ探しておりました。

こちらのアドレスを補助金推進派と思われる働くママさんが貼付して下さいましたので、辿り着けました。

一番の問題は、管理会社ではありませんか？
管理のプロとして管理会社は、適切なアドバイスをしてこられなかった結果では？

上告は棄却されたのでは？
なぜ、上告を管理会社は止めなかったのでしょうか？

>989
恐らく、マンション関係のマスコミの方とお見受けしました。

管理組合側からの上告が棄却されたということは、原告の勝訴ということになりますね。
この場合、訴訟費用はどう扱わるのでしょうか。
敗訴した管理組合の責任問題は追求されるのでしょうか。
訴訟だけでなく、これまで支払った補助金については、今後どのように扱われることになりますか。

よろしくお願いします。

須藤桂一氏著の３書をご紹介します（著者名で検索願います）。
ベイクレがモデルになっていると感じてしまいます。
書籍の評価もご覧ください。
目から鱗、実感しました。

マンション管理大損のからくり
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%...

忍び寄るブラックマンション危機
http://www.amazon.co.jp/%E5%BF%8D%E3%81%B3%E5%AF%84%E3%82%8B%E3%83%96%...

間違いだらけのマンション管理
http://www.amazon.co.jp/%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E3%81%84%E3%81%A0%...

まちがいだらけの大規模修繕
も是非。

当マンションも10年目になり、大規模修繕工事が当面の大黄な課題となっています。
その工事に向けて参考になる情報がありましたら、教えて頂ければ幸いです。

託児所の補助金については、
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/597785/
にも意見があります。

こんなとこで聞くのもなんですが、修繕積立金の上がるタイミングっていつでしたっけ？毎年ちょっとずつ上がりますが、その切り替わりって、年度ごと(つまり4月から引き落とされる額が上がる)であってますか？？
総会資料捨てちゃったもので…。

９９４様

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/597785/
はコピペミス？

９９５様
修繕積立金値上げ議案は無効ですのでご懸念無用です。

中古を検討しているものです。ただ、駅が遠いように感じます。それと、スーパーなども不安ですが、みなさん、どうされているのでしょうか？一番近い駅までは女性の速度でどれくらいでしょうか？

997様
ご懸念のことはすべてあなた自身で確認できます。
目に見えない良い点、悪い点をを質問することです。
例えば滞納訴訟がなぜ多いのか。

庭がとても荒れているのに驚きました。
このマンションはきちんと管理されているのでしょうか。
とても不安になりました。

ベイクレでも役員の選任問題があって、理事会が成立しなかったことがありました。
次のスレッドでは、役員選任に関しての議論があります。

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45947/

妻恋坂マンション-あなたのマンションは騙されていないか-徳間文庫-鬼島-紘一を読んでます。

ベイクレに酷似している。
ひょっとして小説のモデルかも。

次のスレッドのNo.430のレスでは、『きついお灸だと思って自戒すべきですよ。』とありました。

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45947/

９９９様
管理されていません。

変な監事に逆風が吹いています。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45947/

もうすぐ竣工11年だね。

ギネス認定も近いか？

http://okwave.jp/qa/q7304247.html
ベイクレのことかも。

新理事会が不成立になった原因は前理事長にあった訳だから、前理事長に対して民事訴訟を起こせば良かったのですね。
今からでもやりますか？

７月１日　最高裁判所第２小法廷

上告人　ベイクレストタワー管理組合（代表１１期理事長）

本件上告を棄却する。
本件を上告審として受理しない。
上告費用は上告人の負担とする。

上告事由に該当しない。
受理すべきものとは認められない。

本件上告は裁判官全員一致の意見で棄却されたようです。
理由としましては、本件上告の理由は、理由の不備・食違いをいうが、その実質は事実誤認又は単なる法令違反を主張するものであって、明らかに上記各項に規定する自由に該当しない、というものでした。
今後は再発防止のため、マンションの綱紀粛正が必要ですね。

アフターサービスは１０年目が終了通告期限とある。
従って設計、施工等に関わる瑕疵はこの時までにGCに通告せねばならない。

１０期理事長様、メンテナンス部会長様
アフターサービス期限を前に理事会が行った調査をご報告ください。

１０期監事様
１０期理事会は誠実に職務を遂行したと言えますか。
今後、GCの施工ミスが原因で過大な修理費（建て替え費）が発生したら１０期理事会、監事はその責任を取っていただけると考えててよろしいですか。

横浜の傾斜マンションもありますから心配です。

１００８様

第５期臨時総会決議無効訴訟は第４期理事長の不当行為を裁判所が認定したから和解条項に理事選任方法を指定することになったと理解します。
４期理事長、野村、メルすみが原告の理事就任権を奪ったことは理事会議事録から明らかでありこれを裁判所が重視したということでしょう。
第５期理事長や監事が規約に反する行為をしているから提訴された、当たり前の理事会にするために原告を理事にする道を開くべきと判断したとも理解できます。

組合代理人弁護士は和解話し合いの段階で『４期理事長等に対して損害賠償請求できますよ』と原告は助言しました。
すなわち原告が受けた損害を代理人自身が認めているということです。

託児所担当理事の規約に対する解釈は無理があるというのが高裁及び最高裁の判断です。
個人的欲望を果たすために、専門知識を使って理事会や組合員に応訴させた責任は大きいと考えます。

理事長の不正行為が原因で組合が提訴されて場合、原告はその訴訟費用（弁護士費用等）を理事長に請求できるとも聞いております。

原告が損害賠償請求するかは当事者の反省次第です。

１００８様って、何か関係あるんでしたっけ？

つまり、部屋番号を間違えているのではないかということです。

妙を得ているので紹介します。

役員を請け負う方が多いとは、めずらしいですね。
１．公正取引委員会が管理組合に助言・指摘している要点を提示します。:
　　管理組合は、年額を30年間で累積すると高額の支出をしている。
　　1位：マンション管理会社
　　2位：外壁の補修と塗装工事
　　3位：管工事
　　4位：エレベータの保全・修理（フルメインテナンス）
　　5位：電気・構内電話回線・TV共聴設備、火災報知機関係等
　　上記支出を最適化とともに衡平な費用負担をする規約の見直しが行われていますか
　　30年以上を経過した管理組合では、管理費５千円/月、修繕積立金1万年　計１5千円/月です。
　　公正取引委員会は、取引先を切り替える事を推奨しています。
２．区分所有法が示す輪番制とは、管理組合の業務の実務を遂行できる次期の候補者の事です。これは、民法に準拠した規定です。順番制のことではありません。
　　管理組合の活動目的は、区分所有法第3条に規定されております。敷地・建物・付属施設を監理（保線・修理）する事です。これらのハードウエアの機能・構造を竣工図から読解ができて、トラブルシューテイングし従前どおりの機能・性能を復元する工法・業者を選択する事が役員の任務です。実務を出来ない役員は湯水の様に支出をする。
　技術系で永年理事化が良いと思います。　外壁の補修と塗装とEVの保守・修理は、グループ単位の専門家の集まりとし、総合計が役員としたらいかがでしょうか？
　
　私が所属する管理組合は、技術系の長老たちが逝去し、あとから入居した者達が、
　技術もなく、多重階層構造の工事推進体制を組み込む。2千万の工事費ですむのに1億円を支出すると言い出す。
　耐震構造も免震装置の組み込みを提示しても全く理解できない。
　それから、戸数の３％を空き部屋や賃貸部屋が増えるとスラム化の兆候です。
　
役員の善管注意義務を皆さん、認識しておられるのでしょうか？
マンション管理会社に丸投げの状態ではありませんか？

参考になる情報です。

http://diamond.jp/articles/-/96174

理事長さん
ご意見を伺いたいです。

組合員がリフォーム許可申請したら許可されなかった。
不許可理由は滞納です。
滞納を理由とする根拠をご説明ください。

マンション管理新聞１０１２号８２８−７−２８）
最高裁が上告規約決定
７月１日付託児所運営めぐる訴訟

分譲時に売主が用意した託児所施設の運営赤字分について、管理組合が赤字を補てんしようと「補助金」名目で赤字分の支出を決めた総会決議の有効性が争われた裁判の上告審で最高裁第２法小法廷（鬼丸かおる裁判長）は７月１日、管理組合側の上告を棄却し、上告を受理しない決定を下した。総会決議を無効と判断した、今月１月２８日の東京高等裁判決が確定した。（２０１６年３月５日付・第９９９号に関係記事）。
事件の舞台になったマンションでは管理規約上、施設への費用出費は管理費の使途に定められておらず、赤字補てんは総会で決めたが、規約の改正は否決されていた。

第１０期監事の監査報告は何が問題なのかわかりません。
監事が書類を見たという事実はないとの情報がありました。
監事はどこでどれくらいの時間を使って書類を見たのかご説明ください。

ベイクレストタワー管理組合 組合員各位
平成28年8月5日 ベイクレストタワー管理組合
第11期理事長 xx
総会決議無効確認請求等事件 判決のお知らせ
日頃は、管理組合並びに理事会活動にご理解ご協力を賜り、誠にありがとうございます。 総会決議無効確認請求等事件について、下記のとおり判決がでましたので、組合員の皆様へご通知申し 上げます。

記
I.控訴状の概要
総会決議無効確認及び管理者解任請求控訴事件 事件番号:平成27年(ネ)第4708号 (東京高等裁判所)控訴審
控 訴 人:組合員1名(一審原告)
被 控 訴 人:ベイクレストタワー管理組合(一審被告)

控訴の趣旨:
1.原判決を取り消す。
2.平成 26 年 5 月 25 日に被控訴人組合が開催した被控訴人第 9 期第 1 回臨時総会第 1 号議案の決議は無効であることを確認する。
3.平成 27 年 2 月 22 日に控訴人組合が開催した被控訴人管理組合第 9 期通常総会第 10 号議案の決議は無効であることを確認する。
4.控訴費用は第一審については 3 分の 2 を、第二審についてはそのすべてを被控訴人の 負担とする。

II.判決 平成28年1月28日言渡
主 文:
1.原判決主文第 2 項を次のとおり変更する。
2.平成 26 年 5 月 25 日に被控訴人が開催した被控訴人第 9 期臨時総会第 1 号議案に係る 決議は無効であることを確認する。
3.控訴人のその余の請求を棄却する。
4.訴訟費用は、第 1 審、第2審を通じてこれを2分し、その1を控訴人の負担とし、その余を被控訴人の負担とする。

III.上告・上告受理申立の概要
事件番号:平成28年(ネオ)第96号 (最高裁判所)上告提起事件
事件番号:平成28年(ネ受)第102号 (最高裁判所)上告受理申立て事件
上告人兼上告受理申立人:ベイクレストタワー管理組合
被上告人兼相手方:組合員 1 名

上告・上告受理申立ての趣旨
1.本件上告を受理する。
2.原判決を破棄し、さらに相当の判決を求める。

IV.調書(決定)平成 28 年 7 月 1 日決定
主 文:
1.本件上告を棄却する。
2.本件を上告審として受理しない。
3.上告費用及び申立費用は上告人兼申立人の負担とする。
以上

裁判で負けた理事たちが報酬をもらう？
それも予算の1.5倍。
お手盛り、ゆるない。

理事長様、総会決議違反です。

訴状や判決文の公開には注意が必要です。

https://www.bengo4.com/internet/1069/1182/b_244150/

前回の裁判資料（訴状から判決と和解まで）はコラボに掲載されていました。
いつ掲載されるでしょうか。
特に理事長解任理由に興味があります。
この理事長のために弁護士費用がかかったのですから。

1011様
通告期限内に調査すれば発見できたであろう瑕疵が原因で修理や建て替えの必要が生じたらどうなるでしょう。
調査という理事会の職務を遂行しなかった理事長、メンテナンス部会長（多分理事全員）と監事に損害倍賞できます。
損害が生じた時点から時効がカウントされます。

この理事長の個人的趣味で１０００万円もの補助金が使われた。
だから理事長解任請求が出た。
理事長を辞任して済む話ではなく責任が問われる問題です。
上告したのもこの理事長の意思と思われます。
この理事長は法律の専門家と聞く。
法律知識を使った悪質性はゆるされない。

臨時総会第７号議案（役員報酬）に絶対反対。

第１０期通常総会で承認された報酬総額を変更することは許されない。

１１期予算案は１０期理事会が作成したのでありその当事者の半分が第１１期理事である。
自らが上程した予算を自ら増額することは前代未聞、恥を知るべき（見込み違いは自己責任）。
お手盛り報酬としか言いようがないからこの議案委は絶対反対です。

出席回数などを基準にするなら単価を下げればよいだけのこと。
予算超過に意見できない監事に報酬は不要。

予算を守るという初歩的なことがわからない第１１期理事会、理事長の前途が疑われる。
誰か裏で操っているのだろうか。
そもそも報酬は第１０期理事を交えて議論すべきものだがこれをした形跡はない。
増額提案をした理事は誰なのか興味がわく。

予算を守るべきだと助言せず、総会に増額を上程させた野村の業務主任橋〇氏は有資格者なのか。

増額提案したのは１０期理事長又は影の人ではないか。
９期からの引き継ぎ事項を１起はどれだけ消化したのか全く見えない。
総会議案や理事会議事録を見ると１０期理事会はほとんど仕事をしていないとは明らか。

１０年点検という重要な作業を行わなわず、GCに対する瑕疵保証請求権を放棄した責任は大きい。
監事はこれにも意見していない。

１０期理事長は独断で上告しながら理事長継続を強引に回避した。
上告で勝ち目があると思ったのだからそれを組合員に説明し、上告人代表として正面から向き合うべきだった。

上告で高裁判決を覆すのは至難のことであることを代理人弁護士から説明されたはず（逆転は1/5000事件以下の確率）。
上告受理さえされなかった。
理事会で審議もせず上告書を理事長が提出した責任は大きい（臨時理事会を招集し勝訴の見込みを説明し審議すべきこと）。
その行為に監事は意見していない。

せめて１０理事長と監事は役員報酬を辞退すべきと考える。
頑張った会計さんもいるのだから。

完売！！！

完敗

託児所補助金理事長はまだ住んでますか
本当に迷惑な方でした