ブライトヒルズ

この前配られた総会資料を見て主人が一言。うわ～最初からこんなだと後に続く人にプレッシャーかかるなあ（もちろん褒め言葉）でした。何もない状態からのスタートで大変だったと思いますが良くやっていただいたと思います。

ツリーや門松の件で管理契約を読んでも納得がいかない方は、総会で管理費などの収入支出の説明の時などに意見したらいかがでしょうか？もしくは総会の出席通知表と一緒に意見書を書いて管理組合ポストに入れれば理事の方から説明があるかもしれませんよ。

コピーは一枚１０円かもしれませんが、定期清掃、植栽の消毒、エレベーターや駐車場の点検のお知らせなどは年に一回ではないのでそれだけでもけっこうな枚数になります。我が家ではゴミ捨ても新聞を取りに行くのも私なのでそのエリアには立ち寄っていない主人に掲示板に書いてあった必要な事は私が伝えています。

ごめんなさい。
掲示板を見ないからポストに入れてくれというのは、なんて勝手な意見なんだろうという感じです。
掲示板をみている人を見たことがないというのはタイミングの問題でしょう。

実際住民の方と１階の掲示板の話をしてみると、ゴミ出しのついでにとか新聞のついでになど、何か貼り出されていないか毎日見ているようです。

ご意見も尽きてきたようですし、説得力のない書き込みが増えてきましたので、そろそろ終わりにしては如何ですか。

理事の方ですね。明らかに文章が･･･。

理事長松本です
本来匿名の掲示板で名前を出すのはタブーだと
思いますが、敢えて実名にてエントリーします。
また、このサイトでの発言は私個人の考えであり
理事会の意見を代弁するものではありません。
色々と書き込みのある皆さんの疑問に回答したいと思います。
※ちなみに書き込みは初めてです。

■クリスマスツリー、門松について
結論：こちらは管理費からの出費となります。

当管理組合では、設立当初より皆さんから集めた
管理費以外に収益化できる方策はないかと検討し
古新聞、古雑誌、空き缶などのごみを捨てるのではなく
資源として販売しており、結果として現在8万円位!?の
収益化に成功しています。
これらのお金は収益として管理費に計上しています。
※総会資料にも記載済み
私はその集めたお金を皆さんに還元する意味も込めて
ツリーや門松の購入を提案し、理事会の総意を得て決済しました。

つまり、管理費ではあるけれども、当理事会のアイデアで
収益化した金額の範囲内で購入したというのが私の意見です。

なぜ、ツリーなの？というご意見もあるかと思いますが
お子様が多いマンションの特性を考慮し喜んでもらえるかな
と考えた為です。

また、深夜⇒朝まで電飾をつけていた理由は、お子様向けに
というよりは、夜遅く帰ってくるお父様(お母様)方にホッと
してもらいたかった為です。

■コピー代について
結論：費用は発生していません。

長谷工さんのご好意でコピー代は現在発生していません。
でも掲示板の議事録は是非読んでいただきたいです。
※本来はお支払いすべき金額ですしので
今後は変更するになる可能性は十分あります。

■エレベーターでの自転車輸送について
結論：許可

以前、上記問題についても理事会にて検討しましたが
自転車輸送は許可する旨を決定しました。
ただ、上記問題については改めてアンケートをとるなど
住居者皆さんの考えをお伺いした上で、再度判断する必要が
あると考えています。

上記以外にも何か質問・疑問・お叱りなどあれば
掲示板に記載頂くか、意見箱を通して
ご連絡いただければと思います。

※ただし、この掲示板への意見に関しては理事会での
論議の対象とならない場合がありますので、予めご了承ください。

理事長さん、勇気ある書き込みありがとうございます。
たぶん、お礼を書きこまれることを望まれていないとは思いますが、
書かずにはいられませんでした。

ここの所、気分が悪くなるような書き込みが多く、暗い気持ちになっていたので、
すごく救われました。
議事録とか掲示板とかちゃんと見てから意見を言わないといけないのは
常識だと私も思っています。
なので後半の方に書き込みされてる方々と同意見です。
同じような考えを持ってる方がいるのもほっと安心しました。

余談です。
ゴミの分別ですが、以前すごく面倒くさそうにやっていました。
でも初回の総会でペットボトルなどが資源となり管理費などにつかわれることを知り、
せっせと煩わしい思いもせず分別する自分がいたりします。
……なんとも現金な話ですが………それって私だけ？………じゃないですよね。

理事長の実名でのエントリー、残念でなりません。
全て総会で話していただきたかったです。

この掲示板で思い込みによって不毛な議論が延々と続いており、
それを収束させるべきと考えられたのではないでしょうか。
私も総会が本来の議案と別のところで盛り上がってしまうのを
危惧しておりましたので、しかるべき対応をされたと思っています。

ところで来週は前野公園の桜が見ごろになっていそうですね。
再来週は桜祭りがあるようで楽しみです。

第１期理事の方々は本当にすばらしい人たちで、コスト削減やその他に関しても色々と対応して頂きすごく感謝しています。

ですが、繰り返すようですがエレベータで自転車を運ぶことをOKにした事だけはやはり賛同しがたいですね。
エレベータで自転車を運ぶことを許可するのなら、まず先に運用ルールを決めるべきだったと思います。
例えば人が乗っているときは自転車を乗せないや壁やドアにぶつけない、また傷をつけたときの対応方法など。

自主性にまかせたのだと思いますが、小さな子供も住んでいるマンションなのでキチンとルールを決めてから利用を許可しても遅くはなかったのでないでしょうか？
この部分は次回総会の時に可否の判断だけでなく、運用ルールについてもある程度の雛形を示していただければすごく助かります。

670様
ご自身のお考えがあるのでしたら、組合員として正式にご提案をされては如何でしょうか？
『＃＄％＆＃＄％＆すべき』と訴えていては、只の文句にしかなりませんよ。

理事会はたしか順番で周ってくるだけでなく、立候補もできるかと思うので、
いろいろと意見があるのでしたら、理事会に立候補して、自分が納得いくまで
話しあわれたらいかがでしょう？

672>
強引な方や頑固な方、了見が狭い方が理事会に入って、かき回されたり無理矢理なことしてほしくないです…。

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アゼルがつぶれてしまったような。。。情報を今聞きましたが。。。

私もアゼルが破産手続き開始というニュースを見ました。
不安です。

とりあえず、アゼルの件、確認をいたしました。アゼルは破産なので、再生の見込みはなく、粛々と清算する。
その際、ブライトヒルズは販売済みの案件で、登記も買主に移っており、共用部分も購入者で按分されているので、アゼルの負債の清算時にブライトヒルズが権利上、絡むことはない。
修繕計画なども、長谷工コミュニティと有償契約を結んでいるので問題なし。
今回の件で、変更されるのは、突発的な修繕等が必要な場合、これまで第一次窓口はアゼルであったが、この点が重要事項の変更として手続きが必要となる。これは、第二期理事会と長谷工コミュニティで決めていかなければならない。現時点で気にすべき点はこのくらい。
上記の点で、第二期理事会はスタートから大変重要な仕事を担うことになる。

重さを感じさせる文が書き込まれましたが、管理委託先の長谷工コミュニティは長谷工の子会社ですから、長谷工コミュニティが理事会と協議の上事務手続きを実施することでことが済むことだと思いますよ。
（各々メーカー補償が、適用されてますので）

最近の話題とはまったく違いますが・・・

ブライトの桜が、まだ木自体は小さいものの、花が満開ですね。
どのくらい先になるかわかりませんが、桜の木がもっと大きくなって、
ブライトで花見ができる日がきたらいいなと、心待ちにしています。

24時間換気をしていると、家の中に花粉て入ってきますよね？
我が家はヒノキの花粉がひどいので夜にマスクをしていますが、
目の痒さは辛いです。

公園の緑が鮮やかでとてもきれいですね。うちはいつもリビングから見ています。
マンションの周囲の花もきれいに咲いて、とてもいい季節になりました。
晴れた休みの日はうちにいるとすごく快適です。