株式会社ノエルについてご存知の方がいらっしゃいますか？

福田さんやめて麻生さんかな。早く金融緩和してボトムアップ御願いします。

>>84
新総裁は生コン業者寄りにならないでしょうか？

連日のストップ安ですね。

これだけ株価が下落しているから仕方ないのでは？

私の感想では、意外と潰れないと関心んしています。

平成４年頃と平成２０年って似てる。不動産業にも２度目の不遇時代。
桃源社の社長ってビルの上のプレハブに住んでるのフォーカスで見た。今はどうしているのかな。
森ビルって３０年以上前虎ノ門あたりに１号２号ってビル建てて友達に社長がおじいちゃんでその
息子知ってるって言ってたけど1つのビルごとに借金して次のビルって増やしているって言ってた。３０年以上経つと六本木ヒルズまでいったんだね。
同じこと真似たのがファンド形式のマンション会社なのかな。あっけなく倒産した。
ホテルニュージャパンの火災って２５年前位。次の日逆噴射飛行機の心身症おじさんがヨットで笑ってた。横井さんが事故が続きますがって言ってたのを覚えてる。あのホテル焼け跡のまんまずっとあったな。野心家横井さんも運があの時尽きたのかな。1度お茶を飲んだことあるけれど珈琲にいっぱい砂糖入れていた。砂糖会社の株買ってたみたい。英雄になるのも悪人になるのも紙一重だな。
ノエルはこのままマンション分譲する会社でいるのかな。長谷工しかり栄枯盛衰の繰り返し。
池袋のニッテイ出身が大京やダイア建設の社長さんって聞いたことがあるけれど昔は電話帳で電話営業で商売になったって。今の時代じゃ厳しいよね。ノエルの存続を期待してる。
商売は販売よりオーナーの方が大器晩成のような気がする。世の中ひっくり返った時不動産も30年前位の価格で買えるのかな。そしたらオーナーがいいよね。

HPに桜木町がなくなってる？

明日倒産なんですね。
とても気に入ってたので残念です。

ヤフーの掲示板の落書きでしょ。ひどいよ。明日決算発表でしょ。
火と水の間柄の人がいて意見の食い違いが起きていて内部で勢力争いが起きている。
新しいことは避けてチームプレーの強化が必要。
今回は他の実力者に従い初めて立場を得る。
途方にくれるほど気迷いが多いが地方で商売すると儲かってその後都心で儲かるって。
当たるも八卦当たらぬも八卦。ノエルの根性と努力を神様見捨てないで。お願い。

上場基準を大幅に割り込んでしまった株価総額。
希望早期退職者の募集。
子会社設立で事業を一部譲渡。（吸収分割？？）等など

材料がどんどん揃ってきてます…

24日に決算発表が27日まで延期になったから、
倒産は来月とも言われていたけど、
この期に及んで決算発表がないあたり、
やっぱり今月いっぱいなんですかね。

破産です・・・

お父さんでした。

良かった 止めておいて…

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お疲れ様、それぞれですね
予想が当たって購入をあきらめた方、よかったですね。
購入された方、デベがすべてではないよね、良い方向にもって行ってくださいね。
所詮はデベ、対応悪いところも多いから、住民で良くして行ってくださいね

民事再生でなく破産はキツい。
建築中の物件は、どうなってしまいますか

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差し押さえ・・・。または売却

よかった〜買わなくて。。。
ギリギリの解約で命拾いしたよ。

売れ残り物件はどうするんだ？


でも、こうならないように頑張ってはいたみたいですけどね。
お疲れさまでした。

とうとういっちゃいました。

「神奈川・東京」　東証2部上場で総合不動産業の（株）ノエル（資本金　22億6879万4466円、川崎市高津区二子5-1-1、代表金古政利氏、従業員283名）と（株）ＥＮＲ（資本金5777万5000円、港区虎ノ門1-4-3、代表奥村秀哉氏ほか1名、従業員16名）の2社は、10月30日に東京地裁へ自己破産を申請し、破産手続き開始決定を受けた。

ノエルは、1969年（昭和44年）9月創業、72年（昭和47年）2月に法人改組した中堅デベロッパーで2007年8月に東証2部へ上場を果たしていた。東急田園都市線中心に「グランノエル」シリーズのマンション分譲や用地売買を主体に運営、そのほか建売、仲介・管理も手がけ、近年はマンション用地の需要が旺盛であったほか、投資用賃貸マンションや商業施設など不動産ファンド向けの開発物件が好調で年々業績を伸ばし、2007年8月期には年売上高約777億9200万円をあげていた。

　しかし、改正建築基準法による建築確認の遅延、分譲住宅価格上昇に伴う顧客の買い控えに加え、サブプライムローン問題に端を発した金融市場の混乱等、不動産業界を取り巻く急激な変化で、2008年8月期の年売上高は約653億円にまで落ち込み、売買契約の解除等に伴う費用などで最終損益は約54億3000万円の欠損に転落する見通しを発表。ここ数年は、拡大路線を推し進めてきたことで資金需要は旺盛で、これらを金融機関からの借り入れに依存してきたため、不動産市況の悪化が経営を圧迫。販売用不動産の販売促進による棚卸資産の圧縮や経営効率化を目指すとともに、資本提携先を模索してきたが実現に至らず、保有物件売却計画の大幅な遅れや借入金の返済遅延、その他未払いの発生など資金繰りはひっ迫し、今回の措置となった。

…
地元の小さな会社で応援してたのに。残念。
てか、マンションも買いました。
アフターケアなしってことですね、これから頑張らなくちゃ！

他に比べて値段が安かったから、MR行こうと思ってたのに・・・残念。
でも買わなくて良かったかも。
これからどうなるんでしょ？