アンビシャスのマンションってどうなんでしょうか？

マンションのコンセプトや造りはしっかりしてそうなのに
イメージ戦略がダメ。
マスメディアに名前が出ればいいってもんじゃないでしょうに。

そうそう、あのマンションの購入者達が気の毒でならない。売れ残りマンションとして、全国のお茶の間に晒された訳だからね。
大京系特有の強引営業しているようですし、モラルの低い会社ですね。

大京やダイア建設、三菱地所のような大手も、公式に全在庫値引きに踏み切るのですから。
台所事情はどこも同じでしょう。
日経によると、大京は800戸の売れ残りを抱えているとか。
ここなんて可愛い方じゃないでしょうか。

テレビに出るメリットどころか、スゴイい広告宣伝でしょ！！
値引き広告を映像で、しかも「ガイアの夜明け」って知名度高めな番組の全国放送（まではいかないか？）なんだから！
ポスティング、飛び込みなんかしなくても良いんじゃない？
反響バンバン鳴ってるんじゃないの？

〜以下、アンビシャスの経営方針〜

■ 1.お客様第一主義の企業

企業の最大のライバルは同業他社ではなく社会の変化です。 お客様のニーズの変化に対応できなくなった企業は衰退し、淘汰されていきます。
お客様は何を「不満」と思い、何に「不便」や「不安」を感じているか、常にお客様の立場、お客様の視点で物事を考え行動していくことが、さらによい商品、サービスの提供につながることと考えます。
お客様のために知恵を絞り、そこに生きがいややりがいを感じるという感性を磨き、良心に基づいた経営を実践してまいります。

■ 2.人とともに成長する企業

企業は社会のためにあり、企業の正しい成長が社会貢献に寄与していくと考えます。
マンション事業はビル事業のような物が利益を生み出す物材事業ではなく、人の努力が企業の命運を左右する人材事業、つまりピープルビジネスです。 企業は人なりといわれ、人は夢と希望があればその目標に向かって努力を重ね成長していきます。 良い人材が育った時、企業は大きく成長します。
弊社は、お客様本位の情熱と見識を有した人材の育成に努力してまいります。

■ 3.創造力、活力に富んだ企業

供給過剰で差別化競争が続き、商品の品質や性能も著しく進歩しました。 しかし、マンション建設にはいまだ解決していない問題がたくさん残っています。
健康を害するシックハウス問題、家族のコミュニケーションを考えていない間取り、高齢者や病気の方に対応していない住まい、 安全性や防犯対策が不十分な建物、日照や調湿機能が悪く不快な住まいなどです。
今、マンション建設は大改革の時代を迎えようとしています。 これからのマンション建設は「住まいの箱作り」の域を脱して「暮らしの進化」のために、「環境」、「安全」、「教育」、「子育て」 、「高齢化」、「健康」などあらゆる分野で深く研究し、人々により快適で、豊かな生活が営めるように努力してまいります。 そのために弊社は、自由闊達な雰囲気の中で「加点主義」、「性善説」に則り、社員全員が創造力、活力に富んだ仕事ができるような 経営基盤を構築してまいります。

この大志、代表の考え、素晴らしい会社ですよ！

「大志」を抱いて大樹の大京を飛び出した人達ですから。
ポリシーはあるのでしょう。

飛び出した時の大京は大樹どころか泥船だったんだけどなー。

ambitious＝野心のある、野望に燃えている
「大志」ではない。

言っていることと　やっている事ギャップ大きい
近隣住民は冷たい会社です。

この山の中はどこですか？

No.210さん、どこでしょうか？

アンビシャスと言うと
駅近の物件が多いイメージがありますけど
写真は僻地っぽいですね。。。

八王子上柚木です。
住民運動中

建築会社は寄居建設です。
下記の写真は仮囲ですが、ただのテントです。
騒音の配慮が全くありませんが凄い騒音です。

アンビシャスと寄居建設　両者ともに対応が悪いです。

これだから中小デベは・・
こんな時代に買うべきはやはり大手なんでしょうね。

大手でも、中小でもおんなじなんでは。
大手でも潰れるところは潰れるし・・

住民ブログです。
http://good.blog.so-net.ne.jp/

輩クレーマーにいちゃもんつけられて大変ですね。
近隣説明会にいちいち社長が出るはずないでしょう。
アンビシャスさん、応援してますよ！！

↑三流近隣住民ですね。
三流同士仲良くしましょうね。

最近アンビシャスの財務状況と販売どうでしょうか、ヤバイ状態でしょうか?
それとも健全。

まあ買う人がいるから存続しているわけですから、ネガキャンは止めましょうよ。

ガイアで見たような営業のやりかたは？？でしたが・・

今の時代は営業力でなく商品力・企画力。ちょっと時代遅れな気がしますね、アンビシャス。
通用しないよ今の時代押し売り営業。
人が欲しくないものを無理やり売りつけてたら上場は出来ませんよ。

課長が次長にヘルプさてましたけど…
ホントに課長さんなのでしょうか？？？
アンビシャスは商品企画もそうですが、営業マンのスキルが問われますね。
課長というのはフォローする立場でしょう？

三平建設にたくさん請け負わせているみたいだけど
大丈夫かな〜？
当然工事はストップで、工期はずれるだろうし・・・。
下請けさんに、三平をスルーして、
直接がっつり支払ってあげないと、
ホントに建物完成しないよ。
その余分に出金（出血）する余力が、
果たして今のアンビに残っているかどうか・・・？

ＨＰ上では三平建設は松戸・幕張台公園・船橋高根台ですね。
過去にもいくつかあるのでしょうか。
住んだ後のアフターサービスが不安になるでしょうね。

確かにガイアでは課長が次長に助けを求め、次長も大したことない・・
営業所ならいいですが、本社レベルであれだったらやばいですよね。

年度末のときに自宅に何度も足を運んでくれて
しまいにはあれもこれもサービスでつけると
100万円の値引き以上に色々するので、物件自体が？と
思い購入しませんでしたが概観はおしゃれなマンションでしたよ。
激安だし。営業マン一生懸命だし。でもお墓が目の前だったけど。

この不景気の中、マーケティングなどを死ぬ程やっても、
土地仕入価格、建築費、販売価格、間取り設計等の答えが見つからない中で、
アンビのように、レクセル時代から脈々と受け継がれてきた、
安倍社長の強力なトップダウン社風と、
「気合と根性で売るんだ！」という精神論だけでやる会社も、
ある意味、営業力があるとも言えて、
なにげに生き残る気もする。

気合と根性でもいいけど、頭悪そうな担当はやだ。

ファンド頼みの他社とは違って、ここは実需に支えられているので安心ですね。

今度は1,100万値引きの折込やってるね。
ココの物件は買った後にデベによって価格破壊されちゃう…

山田く〜ん、座布団一枚持って来て

お後がよろしいようで。。
まだ頑張ってるかい？次長課長。

新婚さん いらっしゃ〜い

レクセルが大京に吸収されましたが、ここはどうなんでしょうか…

元々レクセルは大京の子会社だから合併しても、そんなに変化はないと思う

元レクセル社長がここの社長
建物の外観　ホームページの見てくれ　営業スタイルなどレクセルのコピーです
ただ不動産の流動化　投資　土地の転がし　などのは今回手をつけていませんで。

マンション建築販売本業のみしていたので、ギリギリ生き残っています。
まぐろ一緒　一生泳がないと生きられません。