志多組ってどうですか？

アーバンコーポが民事再生法、負債2558億
宮崎（志多組）にどの程度影響するの、無学なので誰か教えて。

思った以上にデベと建設業の倒産は加速してるな
今年の9月からはかなり悲惨な状況になりそうだ
年内に半分近く淘汰されてもなんら不思議ではない

弊社も債権者で説明会行きましたが、予測通りガッカリ。
会社側は債権者を何とも思ってない様子。法に守ってもらい、あとは粛々と破産へ…いかに自分たちを守ろうかと必死みたいでした。説明会で判明したことですが、従業員に夏季賞与が普通に支給されていた事実。社長も認めました。債権者への誠意ゼロ。
よくこんな経営者陣で今まであの規模の会社を…

適当に経営して、借金こさえて、ごめんなさいで済むのが今の日本ですよ。

夏期賞与従業員一人あたり50万としても2億円以上。関係会社には1円も払われず。
酷い話です。
過去レスを拝見しましたが、最近は社員らしき人たちの書込が無いのも納得。
こんなこと聞かれたら答えられませんものねぇ

夏季賞与は醜いな
2億あったら零細下請けに分配してあげたいものだ
今後も馴れ合いの中で仕事していくから破産にはならないんじゃない
宮銀はどうなるんだろう
こいつらも高給取りだからな

給料はともかく、賞与は会社の業績に依存するもの。今までの下請けさんに分配しても罰は当たるまいに。考えられるのは経営陣営と労働組合にと考えるのは変かな。
銀行だって潰れるからね。よらば大樹だよ、志多組は大樹?宮崎銀行は?

みずほ銀行はシーガイヤで懲りたのかな?
撤退早かったようで、

現金取引って具体的にはどうすんの？
・現ナマもって物々交換
・当日銀鉱振り込み
・末締め翌月銀鉱振り込み（こりゃ掛けだよな）

by兄さん＞昨日の説明では15日締めの15日後に現金支払、もしくは廻し手形とのこと。
これからも取引をとお考えの皆さん、これって「15日決済の受取り手形」と同じですよ。民事再生の選択は持ち抱え物件、仕掛け物件を完了させて売掛け金回収する時間かせぎの何物でもありません。行き着くとこは破産ですよ。
勝手に債権者に支払うことは法的禁じてありますが、除外として税金等、弁護士報酬、社員の給料は支払うようとなっています。
東京の弁護士団の先生方、地元の弁護士さん、公認会計士さんは債権者側に付いた先生方ではないのです。

説明会での○○常務、なんだあのふてぶてしい態度！

今日の説明会では消費税の質問がありました
後回しの消費税
負債に相当するそうな

ところで弁護士の連絡先が公表されないのは何故だ？

>>432
人の振り見て我が振りなおせ。
あなたは誰のせい、何のせいでこうなったとお思いですか？
お互い様じゃないの？お互い危機管理を怠ってたということじゃないかな。
状態のいいときはお願いします。悪くなると志多組のせいか！
お互い様でこうなったんじゃないの！

>>426
そうですよね。
会社を破綻に追い込んだ経営陣が居座るようなら、志多組は破綻の原因がまだ掴めてないような気がします。
一体、志多組は破綻の原因は何だと思っているんですかね？
今の経営陣じゃ、はっきり言って再生は無理でしょう。
経営陣が代わらないようなら、代われるような人材が居ないなら、
即、撤退ですな。

なんか皆に申し訳なくて、今日も現場に来ています。
お盆休みで動いてはいないんですけどね。
13日の説明会の事がすごく気になります。
22人居た役員が7人になったのに、その15人がまだ別の形で会社に残っているってホントですか？
相変わらず会社からは何の説明もなくイライラするばかりです。

皆さんにご迷惑をおかけして本当に申し訳ありません。

>435
何をトンチンカンなことを？
仕事はビジネスでしょ。協力業者がきちんと仕事と納入をしたのだから
対価を払う、至極当然のことが出来ないのだから志多が悪いに決まってるでしょ。
それが出来ないのだから文句の一つや二つ言われたって仕方ないでしょ。
しかも個人企業で負債を抱えて土地家屋も失って倒産する人もいるのに
会社の人間は再生計画に基づいてのうのうと暮らしますとか、いくら法律とは
いえ道義的に割り切れないものがあるのは当然。

>>438

何をトンチンカンなことを？
あなたは自分を中心にものを言ってますが、
協力会社も被害者ですが、志多組も被害者。

>志多組も被害者。
439が何言ってるのか理解できません・・・・・
こういう考えの人たちが志多組の経営陣や役員に多くいるのでしょうね。
誠意が見られなかったらしい債権者説明会の内容が納得出来ました。

>439
どこか北の国みたいな思考回路かあんた？

志多と協力会社間での取引関係において100%取引会社が被害者。

理解できないのは、・・・・・・じゃないのか！

ここにはどうにも、自分中心の者が多いの。どちらも勝手言い放題じゃ！

>>439
真性の阿呆だな

給与は許す。でも夏期賞与はどうなのよと。

社員同士の詰(なじ)りあいは社内イントラでやってちょ！結局のところそれが社員であれなかれ、協力業者であれ購入者であれ、知りたいことに対して説明不足なんでしょ、会社から。
思い出してみたらどうよ。そもそも７月の初めにはあっちこっちで噂出てたでしょ？なんか説明あった会社から。なあんにもなかったよね？これがポイント①。普通翌月に再生出すのに賞与なんか出ないでしょ？なんで出たの？これポイント②。７月の末にリストラ案発表！・・・でもその後具体的な説明あった？なかったよね？８月１日にも。なんで？これポイント③。現場で下請さん騒いでるのに支店長さんは何してた？デスクに座ったまんまだったでしょ、一日中、来る日も来る日も。これ④。まだまだあるけどこれぐらいで勘の良い人ならピン！と来たよね？今回の騒ぎで誰が(正確には誰と誰と誰が）大失敗をしでかしたのかがさぁ。だから説明できなかった訳よ！賞与も形だけでも出さざるを得なかった訳。
で、今後の債権、もとい再建に向けての会社の姿勢はどうよ。なんで東京の弁護士ぃ？不思議でしょ。それから宮崎・東京の債権者説明会で受付に立って頭下げてた人たち、あれ元役員？違うでしょ、カメラの晒(さら)し者になってたのまたまた今回の責任問題に関係のない一般社員でしょうが、役員方は何やってた？08.08.08以降会社で変わったことと変わらないこと羅列(られつ)してみたら見えて来ますよ、この会社の将来が。
〜人様にマイナスを与えないこと〜初代　翁の先見性(farseeing)に頭が下がる想いです。

銀行が8月に入って急に手を引いた・・・。

東京支店で何かが見つかった？

熊本の逝ってしまった大手建設会社「多○良」と同じ原因が？

いずれにせよ宮崎最大手って言っても、自分達の事しか考えない同族会社の独りよがりの成り果てですかね。

そんな社風だから、使えない現場所長連中が現場にも出ずに現場事務所の中でふんぞり返り、
現場を教えてもらっていないサブが口だけは達者に笑っちゃう様な段取りを職人さんに至極当たり前の様に命令する。

そりゃ無理だろ。これからも。

第三者から見たら志田組も被害者の側面があるでしょうが
取引先に対して、「自分たちも被害者なんだから・・」
というのはとても受け入れられない

http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/2727.html

2007年6月期には年売上高約378億6700万円をあげていた。
一方では、デベロッパーを主体に完成工事未収入金が約54億6000万円（06年6月末）から
約123億3900万円（07年3月末）にまで膨れ上がっていた。

（株）青木不動産（東京都、6月、破産）や（株）ケイ・エス・シー（東京都、6月、破産）に総額約20億円の大口焦げ付きが発生。
支援を仰いだが不良資産や貸付金の償却負担が大きいことから自主再建を断念、今回の措置となった。
負債は6月末時点で債権者約1100名に対し約278億2800万円。

悪いのはデベであって取引先や下請けは被害者だ。
しかし、こんな財務状態で夏期賞与（数億円？）を出すとはねぇ

再生法申請前にホテル会社株譲渡　志多組　　　2008年08月16日

建設コンサルタント業の国土開発コンサルタント（宮崎市、志多充吉社長）が中心になり、
民事再生法の手続き開始決定を受けた志多組（同、志多宏彦社長）が
筆頭株主だったホテルメリージュ（宮崎、延岡市）運営会社２社の株式を今月に入り
大量に購入していたことが１５日、分かった。

国土開発によると、運営会社のユニオンコート、ホテルメリージュ延岡は７月初め、
志多組から資金回収を目的に株式譲渡の打診を受け、譲渡先を国土開発などとすることを
役員会で合意。


http://www.the-miyanichi.co.jp/contents/?itemid=10242

>>再生法申請前にホテル会社株譲渡

これって債権者サイドに与える影響としてはどうなの？
当然の行為？ずる賢い行為だったのだろうか？

http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/170147/

宮崎県最大手の建設会社「志多組」（宮崎市）は１５日、東京地裁から民事再生手続きの開始決定を受けた。
代理人の弁護士によると、１１月６日までに再生計画案を東京地裁に提出する。
　
08/15 19:22

社員さんへお尋ねします。破綻に追い込んだ経営陣は退去させられたのでしょうか？
今後、破綻に追い込んだ経営陣のいる志多組との取引は大変不安です。
志多組には再生に対する姿勢を示して欲しいものです。

今日も元気に出社してるみたいね
再生は…無理じゃないかな…？

No.472 by 匿名さん

ここで答える必要なし！

直接社員に聞かれては？また掲示板が荒れるから。

>>474
社員に聞いてもわからないって言うんだからしょうがないよね？
答える必要なしってあなた社員ですか?
その姿勢が志多組の答えですか？

答えなくていいんです。
経営陣に見て欲しくて、誰かに気付いて本気で再生して欲しいから、我々も生活しないとならないんです。
経営陣にしろ、社員にしろ気付かないようなら志多組は終わりだよ！

「志多組は終わりだよ！ 」
って、終わってんじゃん。

好き勝手に言ってる名無し組の方達、おはようちゃん。
志多組の社員です。

終わり、終わりってうるせぇよ
ちゃんと民事再生で立て直しますから黙って見てろって

なんか、ざっくりログがデリられてるな。
障害とアナウンスあるけど、某社員は助かったのかと安心するなよ。
報告しておいたから。

立て直す前にまたデベに引っかかって破産の可能性のほうが多いんじゃないの?

↑その可能性は大だな。

盆明け今日19日から、工事再開するかとおもいきや、公共工事のみの再開にとどまってる。
発注先のデべも焦るだろうな〜。

社員さんには忘れられるといけないから、約束のようなものだから、

No.166 by 匿名さん　2008/08/01(金) 17:55
デベロッパーの問題は詳しくは分かりません。
只今退職希望者を募集しですね。
詳しい内容は、あと２〜３日ではっきりするそうです。
僕はここに残るつもりはないので、また書き込みしますよ。
忘れちゃ困りますよ。

何か月後か？再建策が出されましたら両目をつぶって賛同の印鑑を押していただきます様、
お願いを申しあげます。メインバンクの賛同なしでは再建できません。
たとえ、100％カットでありましても！
下記の会社　債権金額200万×94％カット　残り　6％（12万）を10年払いの再建案でした。
これが民事再生の現実であります。Ｗebページを貼り付けできませんのでどなたかよろしく
　　破産手続：大舞工業

債権者です。
宮崎の説明会に出席しました。
経営陣は大変ご迷惑をおかけし…と文書を棒読みして全く反省の色が見えませんでした。
今の工事を続けるために協力をお願いしますと言ってましたが、結局は上（客）しか見てなくて、下請けは見てないんですよね。
債権が１０００万以上ありますが、どのみち債権者集会までこんな会社が果たして続くのか疑問です。再生案が認められても１０％も戻ればいいほうでしょうから。
監督さんや職員の方はいい方が多く気の毒ですが、業界的にも会社の数でも関わってる人たちも多いのが建設業の現状だから無理して続けるよりは…と思います。
再生案がきちんと認められてから協力を求めるべきで、今の段階でなんの金銭的、社会的信用はないのですよ。

483です。私が書きました、会社は40数億の債権を持っておりました、金融機関の反対により民事再生が出来なくて破産手続きになりました。

債権金額90%カットなんて、都合のいい話だ。
さっさと倒産してしまえ。

今、施工中の現場を施主に完成させて引き渡すのも大事な仕事ですが、債権者に少しでも多くの金額を返済するのも大事な仕事ですよ。
債権者説明会で全く触れられませんでしたが…。
それがわからない会社なら存在価値はないですよ。

あの〜今手掛けてる物件が完成すると
どれ位の利益になるんでしょうか？
現場の予算も拘束されていますよね

↑それが分からないような会社ではないはず…。

「債権者に対して１円でも多く返済する」
当たり前の事が考えられないようであれば、民事再生する意味は無い。せっかく技術力ある会社（少なくとも個人的にはそう思う）なのですから、誠意ある対応を強く望みます。

荒らし、煽りレス共だいぶ落ち着いたみたいですね。債権者、購入者、志多組のためになる掲示板を心掛けて頂きたいものです。

都下K市の者です。
新聞にチラシも入り、いよいよ始めたわね〜〜と思いきや、
急に工事が止まり「？？？？？」ココを見て納得しました。

今日も静かでした。このマンションはどうなってしまうのですか？

>492
ただ正直、債権額の5〜10%程度を5年〜10年で返済というのが一般的ですからね。
その間に今回の焦げ付きで倒産する会社も有るでしょうし。
また、その間は役員や社員の給料が保証されその返済期間に無事定年する人
もいるでしょうし、弁護士もガッツリ儲かるわけで釈然としない気持ちはあります。
もっとも精算と言うことであればまず間違いなく一般債権者は回収額０でしょうから
仕方なく再生計画を受け入れるというのが本音ですかね。

民事再生に応じなければ、「倒産」で一銭も入りませんよ。
どうしますか？
という、都合のいい「脅迫」。

アホらし。

民事再生に賛成してはした金を10年にも渡ってもらうより、応じず一銭ももらわずにやったほうが気持ちが一新してモヤモヤも消えるぶんまだましかなと思います。
今までのやり方で利益があんまりでないのに、縮小して材料も引き受けて現金払いなんて気が気でない。

Pー47が削除されたの？　私のパソコンには何も出ないのですが？

NO483　です。当社の場合　200万の94％カット　残り12万円を10年払い　1年に¥12,000÷12ケ月

1ヶ月に¥1,000のなかから、振込み手数料(同銀行、同支店は¥0、他銀行へは最高¥840)をひかれ

最悪の場合は、手取りは１ヵ月　¥160　になっていたのかも？　¥160×12ヶ月×10年間

破産になりましたので　¥0　でしたのでわかりませんが？　

¥200万以下の方は期待されない方がよい。志多組さんはせめて70％カットぐらいを

願っております。

大手になると、民事再生して財務状況悪くても

役所発注の仕事、出来るからいいですよね。

普通の会社だったら、財務状況悪かったら入札出来ないのに・・・

これからも、今まで以上に公共工事廻してもらうのかな？

なんか、県や役所に守ってもらってるみたいで

いい気分しませんね。

今から５年前かな　高鍋の某所のＪ○分署工事の神様監督様お元気ですか？
業者会にて、、挨拶が遅い？おまえどこの業者や　寸志はいくらか？？
神様神様神様
頭下げてましたな某説明会にて（新車クラウンで乗りつけて）
神様神様神様

田舎ゼネコンのステージ低い監督様

お　ま　え　が　つ　ぶ　し　た　ん　で　は　な　い　で　す　か

無能経営陣は居残り
借金は9割チャラ、残り1割は5年〜10年でのんびり返済
民事再生法は最高ですな！
経営陣は笑いが止まらないでしょうな

取引会社は焦げ付いてバタバタ倒れるのが目に見えるようだ。

民事再生無しで、死んだ方が納得なのか？

>>501
納得。
現体制で続けるくらいならそっちのほうがまだ気持ちがいい。

>>501
わたしもそっちのほうが納得できる。
民事再生になり、9割カットでおそらく取引業者の中でも倒産が出てくる。

それなのに、自分達だけ生き残ろうとする汚さは何だ？

もういいから・・・潰れてくれｗ

この会社の経営内容では何年経っても同じことの繰り返しでしょｗ

資本主義社会ですから、経営できないなら１文ナシになって落ちていってくらさいｗ

退場を願うデベ勤務のモノより

役員７名が現場に出てＣクラスからやり直せばいいよ。
ちっとは下請けの大変さがわかるだろ。

債権者の皆さん、いろいろ言われておりますが、この会社、倒産して2週間もしない間に、官公庁の工事の継続が発表されましたよね？。これって11/6発表の再建案より先に、官公庁が『民事再生決定』と発表したようなものじゃないでしょうか？。献金もされているようですし、ひょっとして、圧力に屈して、宮銀さんも、白紙の再建案に印鑑をおされたのでは？。最大債権者の押印で『民事再生』決定？。『志多組をどげんかせんといかん！』のひとこえで。
官公庁の役人さんも『民事再生がどんなものか、わかっておられない？』けれども、とりあえず、民事再生が決定したら、『工事継続（面倒くさい再入札なし）　＝　志多組助かる　＝　債権者（下請）も助かる。宮銀さんも70億？のうち、無担保分43億程度の損ですむ。宮崎は倒産が多くて、債務超過状態になったら、国から税金を注入してもらえばよい』ぐらいにしか、考えてないんじゃない？。
最近見かけましたが、この会社、昨年≒380億の売上がありながら、経常利益は2億100万（普通なら売上の1〜2％）3億8千万以上あるのでは？　　純利益（売上の0.3％〜1％）380億×0.5％として＝1億9千万程度？　税理士ではありませんし、金額も噂で確かではありませんが？。
不足は新車のクラウン代？　　　NO483　の独り言でした。

1000円盗んでも窃盗で逮捕されるのに
数百億円の借金を踏み倒し下請けを泣かせても、お咎め無し。

現行法に則った形で再建を目指すことが決まった以上、グチグチ文句をタレテモ仕方ないでしょ。与信管理は自己責任でしょ。

志多組の皆さん、あなた方は宮崎建設業界の大木の幹だったんですよ。
木の幹が枯れれば、枝や葉は当然枯れる。今回の民事再生は大木の幹の一部を残して、余分な枝を剪定して目先の立ち枯れを回避したようなもの。
下請けの方々が怒るのは当然のことですよ。それが分からないようでは、大木の幹たる資格はない。これからどれだけたくさんの連鎖倒産が起こるか・・・
たくさんの犠牲の上にこれから再生させてもらうんだ、という謙虚さが必要、求められているんですよ。

借金のほとんどがチャラになるんだから、

笑いが止まらないwww

までも

取引した会社も責任ないとは言えないな

与信管理は大事だべ。今の時代、取引先に何がおこるかわからない。

だから、常日頃より情報を収集しておくことが肝要だにゃ。

与信枠の大きい会社は特に。

与信＝金融機関が企業や個人に融資するときに与える信用(……の管理)。ナンノコッチャ？
与信管理が出来たら(わっかっていたら)、下請けなんかしていないか？。
倒産させられた(お金のもらえなかった)、ゼネコンがやっておくべきことでは？。
……させられそうになっている、下請けは、悪くないのです。
自分たちに『非』がなくて、会社がつぶされるカモシレナイのです。
多いにグチ、グチ言うべしか？。

○泉首相が言っておりました、『のぼりさか』もあれば『くだりさか』もある。
そして『まさか』もある。今回はその『まさか』だったのです。
　NO483でした。

社員に夏期賞与（ボーナス)が出せるのに取引会社には1円も払いません。
他の会社が潰れようが知ったことではありません。
今回の事態を招いた経営陣は辞任せずに居残っております。
社員のリストラ等も、あくまで「予定」です。

志多組って素晴らしい会社ですね

>>511-512
その言葉そのままそっくり志多組に言ってくれや

ちゃんと与信管理さえやってたら下請けに迷惑かけずにすんだんやろうが

とくに常務あたりにきつくいっとけや

>>511-512
＞その言葉そのままそっくり志多組に言ってくれや

＞ちゃんと与信管理さえやってたら下請けに迷惑かけずにすんだんやろうが

＞とくに常務あたりにきつくいっとけや


大人ならwwww

>>516
文章の意味がわかりません。
あと、今更なんて普通誰も使いませんよ?
VIPER崩れですか？

↑すいません。
今更のあとにが入ってたんですが出ませんでした。

wwwwが出ませんでした。