長期修繕積立金の運用方法について

↑必要の有無なんか書くことは、無意味。

運用する前提の話をしたい訳。17・19・21は、イラネ。

数十戸の数百万とか精々数千万円じゃ１０年預けてもたかが知れている。
大規模だと二桁億円の手前まで積みあがるから運用しないのはアホ。

その運用益で設備のアップグレードだってできる。

別にすまい・る債でも国債でも事業債でもいいけどね。

す・まいる債はよく知らないけど、国債や事業債は気をつけたほうがいいよ。満期償還まで持つのならいいけど、途中売却だと価格変動リスクがあるから、売却損が出る可能性がある。事業債も企業破綻リスクがあるからね。まぁ、日本国の破綻はこの際、考慮していないが。

>>17

まぁうちも、すまい・る債導入にあたって修繕積立金を規定額にあげたクチです(今までが安すぎた)。
しかし低額にかかわらず、滞納者はいましたよ。
わずかでも運用益を考えるし、ペイオフ対策もある。
なぜか値上げしたら滞納額も減りました(しぶといのも必ず回収しますが)。


すまい・る債のデメリットってなに？

これ、本当？
http://blog.m.livedoor.jp/k5zt79gb/c.cgi?guid=ON&id=50403850

4/1のﾌﾞﾛｸﾞだから嘘？

国債や事業債は、基本的に持ち切りですね。事業債もタイミングが合えば電力会社とかですかね。
修繕計画が、しっかり組んであれば持ち切りの計画も問題無く建てられると思います。

うちは駐車場収入が、丸々黒字なのでそれプラス普通預金や定期で足りなくなる様な何か悲劇が起きない限り問題無いかなと思っています。

うちの２階建自走式駐車場も、現在は修理費等は殆どかからず、修繕積立金にまわせる額が多いが、
いずれ建替えはしなければならないでしょうね。
３５０戸の住戸で４２０台の駐車場があります。街中の立地にありますので、駐車場料金も１万になって
ますので、修繕積立金はかなり余裕があります。

>>27さん
ここ、その余裕ある積立金の「運用」を話すスレだったはずだが・・・

27さんの長期修繕計画に興味深々。
平置き駐車場は竣工時からあったんでしょ？
そんなに積立金に余裕がでる計画ってあるのかな。
駐車場だけの修繕計画じゃないですよね？

実は駐車場料金は、１階が１万円、２階が８，０００円です。
今回１２年で大規模修繕工事が終了。
１戸当り１１０万を工事費として使用。
殆どの工事と植栽も含めグレードアップ化をやる。
駐車場使用料の使いみちは、管理費に月約１７０万、積立金に月約２００万
工事費総額は３．９億円
残った積立金は、今後発生する駐車場の建替え、ＥＶのかごの交換、浴室防水、排水管・給水管取替え工事
高置水槽のやりかえ工事、玄関扉の交換、集会室の建替え工事、結露対策として外断熱工事の実施等に充当。
当然１２年後の大規模修繕工事分はこれからの分も含め積み立てていく。
工事費が高いとか早いとかの批判はしないでください。工事のグレードや時期については、そのマンションの積立金
次第ですから。ぼられたとかも問題外です。

話はちょっとずれるが、29の所は年間２４００万円の駐車場収入を積立金に繰り入れて本来の積立金を減額するとか何らかの還元をせずに溜め込んでるのかな。

それって、余るのは当然じゃないの。修繕計画以上に徴収している事に成るんだから。よく、住民から避難されないね。

修繕積立金が安くしてあるからいいのですよ。
それに駐車場料金も、相場より安いしね。
長期修繕計画表については、ＥＶのかごの交換や浴室防水、駐車場の建替え等の計画ははいってないですから。
修繕周期や修繕箇所、グレード等はそのマンションの実力次第です。
余裕のあるマンションはお金をかければいいし、お金のないマンションは最低限の工事をすればいいだけのことです。
自分の部屋でも、余裕のあるものは、壁紙と畳、障子の張替えだけでなく、カーテンの交換、リビングセットの
買い替え、照明器具の交換、台所の改善等いろんなことができます。
余裕のあるマンションは、資産価値の高いマンションの維持が図られていいですよ。
これもひとえに大きな駐車場のお陰です。

もうちょっとズレるけどスマンです。


>>31

「安いと言う積立額＋駐車場収入」で修繕計画に対してそこそこの金額と言うなら分かるが、計画に対して余裕があるって言うのは、まだ集めすぎってことじゃないの。

普通、自走式駐車場の建替えは、計画に入っていないと思うがEVのリニューアルが入っていないのはマズクナイ。
浴室の防水って今時は、ユニットバスだから防水はしてないと思うが・・・まあいい。

何だか運用以前に修繕計画の見直しと資金計画の見直しが必要そうだ。

うちのマンションは修繕費用平均1万
400世帯
駐車場30台
築37年で
15年住んでるが
・外壁塗り替え３回
・床に滑り止めシート張り付け2回
・マンションの周りのブロック工事
・エントランスのバリアフリー化と手摺り取り付け
・エントランス床工事（昭和なタイルから人工大理石に変わった）
・自転車占有スペースの取り付け
・ガス、水道メーター、浴室防水、ダクト、排水管、配水管、ありとあらゆるパイプの交換
・ベランダ防水塗装
・地デジ大型工事
・耐震工事
・玄関ドア交換
・エレベーターのカゴ5機交換
ざっと挙げてもこれだけあります。
お金あるとやはり使い方も大胆ですが、これが幸いして、資産価値もあがり
空き部屋も3部屋 のみ
うちも只今売り出し中

修繕費用は潤沢であるにこしたことはないね。
お金はかければかけるほどきれいになるから、資産価値は保てるしね。

何だか改修自慢に成ってないか？
運用についてなスレ何だが。

あぶく銭じゃない運用なんてするな
運用で損失でたら廃墟だぞ

運用失敗した担当者は任せた管理組合責任で逃げる

運用をしたがるのは危ない奴だ管理費修繕費を持ち逃げするつもりだぞ

↑規約や細則も満足に決めずにヤられた口か。

買える商品や条件をシッカリ縛って修繕計画に沿ってやれば問題なんかでないよ。それでヤられたら、シッカリ監視し無い他の住民もわるい。

合意した条件で運用している限り不測の自体で損失がでても責任追求はしない。それが、嫌な奴は36の所と同じ様にタンス預金しが無いよね。

金額が数億になる様な所は、リスク分散も考えなくてはね．

定期数十本とか非現実的。

責任追及しないなんて嘘ぶくな
数百から数億の損失だして責任を感じないなんてのは山師だ

>>39

買える物、買い方等をシッカリ決めてルール通りに運用する。
そのルールに住民が、同意した上で実施するなら全員の責任と言う事なんだよ。

ルールを逸脱したら当然責任は追及されるだろう。逸脱しないように見張るのも住民の責任。
山師とか言っている39には、理解できない事だろうね。

すまいる債で数百とか数億の損害をどうやって出すのか。
電力会社が、倒産する可能性。国債持ちきりで損害出るのか。

運用と言うと39は、株式投資とかＦＸでもやると思っているんだろう。

>>39
おもしろい人ですね。
スマイル債に貯金して損害が出たということは、どういうことでしょう？
多分、資金の有効活用がされなかったということでしょうね。
株とか相場に手を出すべきというんでしょうね。そうすれば、もっと稼げたということでしょう。
あなたは正しい。うちの積立金もまかせますので、儲けさせてください。

みずほ信託銀行が無くなったら、どうなるの？

今時利殖を考えるなんて脳力を疑うね。

元本割れずに済めば御の字ですね。
プラスになるなら尚嬉しいけど、無理だろうし。

すまい・る債はゼロ金利でも利率いいんですか？

金利が、どうかぐらいは自分で調べた方がイイ。
いいか悪いかは、人によって違うから。

責任逃れの当座預金だけは止めること。

ペイオフ対策を考えたら普通預金よりは、当座預金の方がマシだと思うけど。

ですから管理者の責任逃れと書いたのです。

管理者の責任逃れと言う意味が良く分からない。

何かルールーが、有って運用しているのだろうから、ルール通りにやっても何かあったら責任を問われるような仕組みなんだろうね。じゃなきゃ責任を逃れるために当座預金にはしないだろうし。

だとしたら、管理者の問題と言うより規約や細則の内容に問題が有るんじゃないの。

＞管理者の責任逃れと言う意味が良く分からない。

自分の財産扱いをしていない。

>>50

管理組合の財産を自己財産のつもりで運用する管理者は、まず居ない。そんな管理者に任たい神経が分からん。

当座預金以外に預けて欲しいなら運用担当理事でも買って出たらいい。

>管理組合の財産を自己財産のつもりで運用する管理者は、まず居ない。そんな管理者に任たい神経が分からん。

無知なのね。

(消滅時の財産の清算)
第65条 管理組合が消滅する場合、その残余財産については、第10条に定める各区分所有者の共用部分の共有持分割合に応じて各区分所有者に帰属するものとする。

>>52

組合が、消滅する時の話なんぞ誰もしてないけど。

それと、管理責任者が自己の財産として積立金を扱うのとどう絡むわけ。説明で切るならしてみ。
各区分所有者に帰属していたら他人の分は、勝手に運用なんて出来ねぇよな。

（権限）
第26条　管理者は、共用部分並びに第21条に規定する場合における当該建物の敷地及び附属施設（次項及び第47条第６項において「共用部分等」という。）を保存し、集会の決議を実行し、並びに規約で定めた行為をする権利を有し、義務を負う。

>>54

すまんが、自分の言葉で語ってもらえないだろうか。52と54に書いてある事は、的から外れた以前に明後日の方向に打ってもなぁ。


総会決議で「積立金の運用を行う」と決議した場合、何がしかの運用に対する制限を設けると思うが、その中に決済性普通預金(当座預金)が預け入れ先として普通なら入っているはず。であるなら、ポートフォリオの設定がされていない限り全額当座預金でも何も問題ないし責任逃れとはいえない。

その時の理事会の運用方針が気に食わないのであれば自分で運用担当理事をやるとか、運用検討委員会を立ち上げてもらい委員として参加するしかないね。

だれが、一番責任逃れをしているのか･･･君だよ君。

え、決済性普通預金＝当座預金なんですか？

>>56

ごめん。間違えてた。当座じゃ無いです。

決済性口座に、無利息で何年も預けるのがはたして正解なのか？知りたいです。

こう言う事に正解も不正解も無いですよ。
何を求めるのか。

預金の保護を優先するなら決済性口座の選択も有りでしょう。

なるほど…

>>59さん、ありがとう！

決済性口座から普通口座にして定期預金をするのは、理事会決議でＯＫですか？

>決済性口座から普通口座にして定期預金をするのは、理事会決議でＯＫですか？
それこそ生の共有財産ですよ。当然に総会決議事項です。

ダメです。積立金の運用、保管先の変更は総会決議事項です。

>>61
うちの組合は運用細則を作って、条件付きで理事会決議でできるようにしたよ。

だけどもう5年以上経つから、運用細則の存在を忘れてしまった組合員が多い。
理事も覚えていないし、運用を考えるのが面倒だからか、決済用預金に大金を預けたまま。

>>62さん、>>63さん、>>64さん
ありがとうございます。
フロントいわく「定期は運用じゃない」だそうです。

＞フロントいわく「定期は運用じゃない」だそうです。
フロントは規約には無関係です。勿論遵守義務はありませんので理事長の指示があれば自分に都合の良いことは何でもやります。

>>65
フロントは基本的に常識がないし、規約も知りませんよ。
理事長・理事会がしっかりしていないと規約違反を平気でさせられます。
あとで区分所有者に責められるのは理事なので自分で調べましょう。

定期が運用じゃないわけあるか。常識で考えましょう。

みなさん、ありがとうございました。
結局今のまま、決済性預金のままで行くそうです。
また相談させてください。
ありがとうございました！

修繕積立金　ロンダリング
この関連でどういうことが思い浮かびますか？

>>70
全く思い浮かびません。