理事会に組合員が・・

>>20

あなたのもね（嘲笑）

スレ主へ、解決方法。

うるさい親父には、自由な発言は一切認めないという条件で、理事会の傍聴を認める。
勝手に発言するようなら、傍聴も認めない！ということでよろしいかと思う。
発言できるのは、理事会での話し合うべき内容が討議されたあとに、最後の10分に限定します。
とはじめから言い渡しておく。不満をいうだろうが一切認めないと男性の理事からきつく言い渡すこと。親父には、男からこれ以上なめた真似するなよ、おこるぞコラというニュアンスで恫喝するのが一番効果的です。理不尽な親父には時には強行手段が一番よろしい。
副理事さんは、旦那の代理なら、旦那を同席させて一喝してもらう。
一回へこませれば、親父は二度と来なくなるよ。

>>20

あなたの書き込みも要らないね（嘲笑）

２１が強行バージョンだが、別バージョンを伝授しよう。

理不尽親父を一喝できない理事ばかりなら、とりあえず、定例の理事会を形だけやる。（あくまで形だけ）特に決定はせず、理事の間で、議題を内容を確認するだけ。
決めないからさっさと終わらせる。親父はなんかいうだろうが、ご意見伺いましたとスルーして、
理事会終了。親父はいいたいことを言ったから満足して帰る。

それで理事達は、秘密裏に、緊急理事会をその後に開催する。理事会は理事長が必要と認めた際は
随時召集できる。当然、親父に知られないうちに緊急で召集したことにして、（実は前から計画しておく）親父ヌキで、本来の理事会をじっくりとやる。月2回の理事会になってしまうが、親父が出る会の方はダミーだから理事の半分を欠席させておけばいい。

https://www.e-mansion.co.jp/bbs/board/sakujo/

一言で言い切れない部分を察して頂いた、ご意見・アドバイスに感謝します。
出来る内容でいくつか理事長を含め管理士の方に相談しながら、前向きに進めてみます。
皆さんのような理事が一人でもいたら、もっとスムーズ・円滑に進行できるんでしょうね。
何せ、２０代の主婦が理事長と副理事ですから、これでいいのか？と毎回夜も眠れず
なんとかやっていました。頑張ってみます。有難う御座いました

理事長と副理事とは、正しくは、理事長と副理事長ですよね？

ところでスレ主さんのマンションの理事会は何人で構成されているのですか？

理事長、副理事長、会計、監事、書記、そして一般の理事がいると思うので、最低6人はいると思うのです。監事は理事会が適切に運営されているかチェックするのが役目なので、
今回のような親父の乱入を制すのも、理事長、副理事長だけではなく、監事の役目だと思います。

うるさい親父は理事会の出席は傍聴するにとどめ（発言させない）、理事会と別に、理事長と副理事長だけ親父のにお話だけ聞くというやり方もあると思います。

>>29

朝早くから熱くなってご苦労なことだが、掲示板の番人のつもりらしいがうざいよ。

＞副理事なんだよ、副理事長と書けない弱さをわからんかな？

君の書いている文章こそ幼稚で意味わかりません。副理事長と書けない弱さとはなんのことでしょうね。

私は、理事も理事長も経験したが、組合員を理事会にくるなとか、発言を制限するとか意味分からん。

どんな人でも、会議に参加して意見を述べる人は、まだマシな部類ですよ。
声の大きな人は特に扱いやすいです。かなり言い過ぎても「暴言」とは言われませんし、反応がきちんと表に出ますから。

組合員の意見が、正論なら取り入れるし、曲論であれば却下するだけです。
好きなだけ喋らせて、役員だけで多数決とればいいんですよ。（ポイントは多数決を取る前に「全部」喋らせる事。多数決後は一切の討議を禁止しますと前振りして下さい）

>>31

常識のある人なら、理事会を進行を妨害するほど発言などしないが、スレ主さんのケースは違うから
質問されているのではないかと推察します。
全部しゃべらせていたら、時間の無駄だと思いますよ。

そうかもしれませんが、少なくとも私はスレ主の文面からはいわゆるモンスター組合員であるとは判断できませんでしたし、スレ主もご自分でおっしゃっているように知識も経験も少なく対処に苦慮されているように感じました。ですから排除論に違和感を感じ>>31のように書きました。

一連のレスから、一方的に「親父」が悪いと判断できないでしょう？
和気あいあいと理事会を進めたい人も多いかもしれませんが、管理組合というものをもっとドライに捉えて発言する人も少なからずいますし、それは決して間違っている訳ではありません。そいう人は、知識の少なさを開き直ってなぁなぁで片付けられるとカチンときます。
役員だって一般組合員となんら変わりません。知らない事は知らない、今知った事は今知ったで、是々非々で受け止めるべきです。

20代の女性2人で、理事長と副理事長（？）を引き受けられた事に対して敬意を表します。毎日が大変なこととお察しします。
＞33さんも述べられている通り、私も『へんな親父』さんが変ではなく、現理事会の活動の仕方が管理会社の言いなりで、管理組合員としてマイナス面（特に金銭面等）を黙って見過ごす訳にはいかず時間を割いてアドバイスされているのではないでしょうか。

アドバイスしても理事会は自分達にクレームをつけられたと反発する場合がよくあります。
理事でなくとも管理組合全体の事を考えて意見を言ってくれる方は貴重な存在です。

理事会とは別に、一度理事が集まりご自分が１人の組合員だったら『へんな親父』の話しの内容について検討されることをお勧めします。
理事になったら、管理規約、マンション管理法、管理会社との委託契約書、その他市販の参考書一冊は読んで頂きたいものですね。

スレ主さんが言われてるヘンな親父なのか、管理組合の為を思ってる親父なのかの判断は
我々には現状では出来ないと思います。

タイトルから外れるとは思いますが
ヘンな親父の主張されている内容と理事会がまとめようとている内容、
お互いが対立している点のポイントをお知らせ願えれば
別の解決の道を探せるのでは・・・

Ｎｏ３６　文訂正
ヘンな親父の主張されている内容と理事会がまとめようとしている内容、

に訂正

>>34
>アドバイスしても理事会は自分達にクレームをつけられたと反発する場合がよくあります。
>理事でなくとも管理組合全体の事を考えて意見を言ってくれる方は貴重な存在です。

>>36
>スレ主さんが言われてるヘンな親父なのか、管理組合の為を思ってる親父なのかの判断は
>我々には現状では出来ないと思います。

私もそう思います。
スレ主さん、差し支えなければ「どのような内容でどう対立しているのか」を・・・。

>>36
>>38


スレ趣旨から大きく逸脱していますね。
スレ主の質問趣旨は、理事会の議事進行を妨害する親父をどうにかしたいということです。

ハッキリ言って、スレ主を含め理事会の面々が非力で駄目駄目なようにしか聞こえないんだが。恐らく、彼女達には「親父」の話をまともに聞き入れられるだけの知識や経験、能力が欠如しているのだろう。それで「親父」から何だかんだ言われるものだから、理事会の正常な運営を妨害されたとか、自分達にクレームを付けられたとか思い込んで、見当違いな反発を強めているだけなのでは？

果たして単純に議事進行の妨害だから、と言って切って捨てられる性質の問題なのかどうか…。