マンション管理士の活用・・・

>130
何故こたえないんですか？
あなたのいったことは非常に重要なことなんですよ。
軽い冗談のつもりでいったのかもしれませんが、それを信じ受験をあきらめたりする者がいれば
法的にも損害賠償責任は免れませんよ。
メールアドレスからあなたの住所等は司法が絡めば簡単に割り出せますしね。

であろう、っていうのは天気予報みたいなものです。
天気予報に損害賠償責任なんかありません。

悪い冗談はいうものではないですよ。
それに向かって努力している者には大きな影響を与えますので。
あなたもマン管士に対しては何らかの係りがある方だと思います。
是非もう一度チャレンジして、もしくは組合又は会社に貢献する為にもマン管士の有資格者になってください。

>142さん
どうしましたか、急に腰の引けた発言は...

そこは「『であろう、っていうのは天気予報みたいなものです。』、
民主党のマニュフェストと同じもです」とぐらい、ボケ続けないとつまらないです。

それに、130の発言が天気予報みたいなものの訳がありません。
それ以降の一連の発言を考えると、明らかに他の人を貶めるための悪意を持った書き込みです。

それも理解できないのでしたら、マン管の試験の前に、一般常識を学ばれたらいかがでしょうか?
世間一般の常識というものを知っておくのは、あなたが非常識な人間だとしても大切なことです。

マン管士の資格が未来永劫続くという保証はないけど、当分の間は続くと言うことで、
このやり取りはおしまいです。ちゃんちゃん。

142さんはかわいいじゃないですか。
素直な性格で中々好感もてますよ。

>>140>>141
３日前のネタに40分で答えろって…
どんだけ頭に血が登ったんだよ(笑)

マン管士の知識は、管理組合にとって役に立つ重要な知識です。もし、これを廃止すると管理に無関心な住人が増え、管理会社とのトラブルも後をたたないでしょう。
マンション管理士の活用は、損得関係なくこれからも必要だと思います。

マン管士は組合にとっては必要でしょうね。
組合に一人のマン管士の誕生が望まれます。
マンションの住民の皆さん、頑張って資格を取りましょう。

一組合に一人のマン管士かあ。
難しいね。もっと試験を易しくして、合格率を２０％位にすればいいのだけどね。

マンション管理にある程度知識のある人に与える資格だから、試験を易しくする必要はないだろう。

マン管の資格試験で合格する事が難しい原因

①　受験経験者なら解っていることですが、設問に引っ掛け文が多すぎる。
　　（必要とする知識の範囲が狭いのを補うつもりでしょう）　
②　合格率を原則「7％」としている事。
　　最低合格点はこの基準で決めている
　　一点上までの受験者累計が7％未満なら、もう1点下を最低点としている。
　　したがって、その最低点の人数によって合格率が変動する（例えば7.1～8・5％）

仮に合格率基準を維持するとしても、マン管センターは問題を素直なものにするべきでしょう。
そうすれば、現在の合格最低点「36点前後」が「45点前後」まで上昇するでしょうが、本来の必要知識レベル
を備えた者が合格する事になります。（尤も知識とマン管士の実務能力はあまり関係ありませんが‥）

今年受験する人は、過去の問題で「引っ掛け問題に引っかからない」訓練をお勧めします。
これを十分しておかないと知識だけでは合格できませんよ（まだ2ヶ月あります。頑張ってください）


　

今年受験する者です。今日昨年の問題を時間を測ってやってみました。勿論初めての問題です。
４２点でした。設備３問と会計１問、標準管理規約１問、民法１問、区分所有法２問が間違っていました。
まだ試験まで２ヶ月もあるんでそこまで維持できるか自信がありません。
最初に飛ばし過ぎましたのと試験をしてみてまずまずの点数を取れたので、急にやる気がなくなりました。
１日５時間程度勉強してました。約９ヶ月弱。通信教育で。
こんなんで合格できるか不安になりました。

マンション管理士を実際活用している管理組合ってあるのかな？
何を相談するんだろう。
マン管士はやはり、マンションの住民が取るものだと思うね。
仕事としてはちょっと無理があるようだね。
その中でも頭のいい者は、旨く活用していくだろうが。
でもほんの一握りだと思うよ。

マンション管理士は組合に一人いるのでその人にいろいろ相談しながら
物事を処理してます。
司法書士の者も理事にいるけど、司法書士は全然マンションの法律等には詳しくないですよ。

神奈川でマンション管理士が不祥事起こした。
しょせんは個人商売。信じて痛い目みないようにね。

信じられない不祥事を起こしている大手企業だって沢山あるでしょうに。
この板で語られるような大手のデべやゼネコンでもね。

マンション管理センターの業務は、マンション管理士の試験の受託業務を含めて中高層住宅管理協会に統合されましょう。

>>157　逆になるそうだよ。
中高層住宅管理業協会がマンション管理センターに統合されるとのことで話しが進んでいるとのこと。
資格はどちらももってるし、開業するつもりはないからどちらでもいいけどね。
民主党の知り合いの議員が官僚と話しあったということだよ。公益法人・社団法人の洗い直しと天下りの件で。

>>156
事故発生時の責任能力、賠償能力の話をしているのです。

マン管士の責任能力、賠償とは具体的にどういう場合ですか？
マン管士が損害賠償するのがなんなのか分かりませんけど。
ただ、漠然としたイメージだけでいわれてるんですよね、たぶん。
工事が悪ければ施行業者だし、委託業務費の削減で管理会社が手を抜けば管理会社の責任だしね。
一体何に対して損害賠償することがあるんだろう。

マン管士はコンサルタントなんです。
それを採用するかどうかは、管理組合にあります。
当然責任は、理事会や施行業者、点検業者、管理会社等で、瑕疵に対する損害賠償責任が伴います。

>156
>事故発生時の責任能力、賠償能力の話をしているのです。

これとマン管士の損害賠償責任はどう結びつくんですかね。
事故が発生したら、工事施行業者や点検業者じゃないんですか？

>>156
答えられなくなったかな。

156がいってたのは、昔管理会社がマン管士を批判するのに使ってた言葉だけど
信憑性がなくなって立ち消えになったんだけどね。

点検業務や工事発注の損害賠償の話を持ち出して何が言いたいの？マン管理士の話なんだからマン管理士の業務における損害賠償に決まってるでしょう。
お金を払って業務依頼するなら損害リスクがあるのは常識。
マン管理士の不祥事を受け、マン管理士はあくまで個人であり、その個人は全てが善意とは限らないという話をしたまで。だから選ぶ時は慎重に。マン管理士個人に業務委託するよりコンサル会社などの会社組織に依頼したほうがリスクは低い。

マン管士の活用は大規模修繕工事の時に活用すればいいのでは。
　　＊バックリベート防止のため
　　＊自主点検の仕方・簡単な劣化診断
　　＊業者まかせにしない適切な修繕周期
　　＊工事費・設計監理費の相場
　　＊適切な修繕積立金について（積立金増額検討）
　　＊見積り施行業者の決め方
　　＊工事期間中の住民の対応について
　　＊大規模修繕計画の中味の検討
　　＊工事施工業者の見つけ方・公募の仕方
　　＊予算にみあった工事優先順位
　
　※特に修繕積立金の増額に影響を及ぼすのが、修繕周期です。１年でも２年でも工事が先延ばし
　　できれば、確実にアップは抑えられます。
　　業者まかせにするのではなく、自分達で適切な修繕周期がジャッジできるように勉強しましょう。
　　私達の組合では、殆どを自分達で計画し今秋大規模修繕工事に入りました。
　　マン管士には依頼してませんが、組合の中にマン管士がいましたので。

>>166
コンサル会社とは何の会社？
NPO○○県マンション管理連合会とか建設会社や管理会社のことかな？
それだったら頼めないでしょう。元の木阿弥になってしまう。

>>166
コンサル会社はどういったところに頼めばいいのか教えてください。

自分で判断しましょう。オオカミは何所にでもいるのですよ。

>>167さんのレスをみてると業者に頼むのは意味ないのでは。
コンサルタントはどういったとこに依頼すればいいのだろうか。
オオカミのいないコンサルはどういうところがいいんですか。
マンション管理士ではだめなんでしょう？

マンション管理士の活動には以下のことが考えられます。

　①マンション管理士単独でコンサルタントとして開業。
　　　　大規模修繕や劣化診断・設備点検等も含めて工事や診断に直接介入又は診断等を行う　　　　　　　　　　　　　　総合コンサルタントとして開業。
　②単純にマン管士としてコンサルタントとして地元の管理士協会に参加して仕事をしていく。
　③他士業との兼務
　④管理会社の社員がスキルアップのために取得
　⑤組合の理事が取得
　⑥会社をリタイアした者がボランティアとして取得
　⑦ただなんとなく取得してもってるだけの者
　⑧マンション管理士協会からの依頼で仕事をしている者
　⑨その他

　※①以外はマン管士の資格を取得しても生活はできないでしょう。
　

結局マン管士に頼むのは①～⑨でどれが一番いいのだろう。

１か６がいいのではないでしょうか。

②がいいかな。

弁済能力のないマンション管理士に依頼するのは危険この上ないことで、理事長は善管注意義務の不履行の責めを覚悟すべきでしょう。

>>176
何の弁済が必要なんですか？
マン管士が何か弁済することがあるんですか。
わからないですね。

平和ですね。

いつも平和とか無知とかいうだけで、具体的にマン管士の補償が何かというと答えられない。
又、補償能力のある大手がいいといいながら、それはどういうところかというとそれも答えられない。
ただ、マン管士にコンサルを依頼するのはダメといってるだけとしかとられないんだけど。
管理組合がコンサルを依頼するとしたらどこにすればいいのだろうか。
まさか弁護士や税理士とかに頼むというのではないんだろうか。
そういうところは＞＞１６７はできないしね。
不思議なんですね。一体どこに依頼すればいいのか分かりません。

自分でやりなさい。

>180
実際は知らなくて、人がいってたからそういっただけじゃないの？
人のうけうりだけじゃ答えられないよね。

出来ない者は管理者の資格なし、即刻、辞任すべし。

>>182
アハハ　　これだけいわれても答えられないんだね。
もうあなたは答えなくていいよ。

ボランティアなら問題ないよ。

>弁済能力のないマンション管理士に依頼するのは危険この上ないことで、理事長は善管注意義務の不履行の責めを　>覚悟すべきでしょう。

理事会に諮り決めたことに対して、理事長一人がが善管注意義務を負うことはありません。
もしそれで損害を蒙ったとしても、一組合員としての損害は負担しますが、それは全組合員と
同じ範囲ということになります。
もう少し勉強する必要がありますよ。基本的なことですから。
大体弁済能力はマン管士に必要はありません。その工事なり。設備点検を行った業者等が損害賠償責任を
負うことはあるでしょうが。
マン管士は単なるコンサルタントです。コンサルは相談という意味です。わかります？
相談は弁護士や税理士もやっています。
その相談に対してジャッジするのは理事会です。理事会が責任を負うことになります。
わかりましたか？

>>185
その意見は既に過去レスで回答されてましたよ。そういう話ではないのでは？
もしもマン管士が管理会社フロント、または工事会社担当、あるいは理事長と結託して積立金、工事代金を横領したら？業務不履行の賠償のみの議論では単純過ぎませんか？
上記の場合、管理会社、工事会社は会社として損害を賠償するでしょう。その場合、責任に応じた賠償になるでしょうから被害額全額は賠償されないかもしれません。一方、個人事務所のマン管士に賠償させるのは難しいでしょうね。ましてや理事長との結託の場合、泣き寝入りになる可能性が高いと思います。
ちなみに私は>>176ではありませんので。

>もしもマン管士が管理会社フロント、または工事会社担当、あるいは理事長と結託して積立金、工事代金を横領したら？

管理会社というか、管理員は組合の預金を修繕積立金は別として管理費については横領することも可能でしょう。
又、マン管士が、理事長と結託すれば修繕積立金を横領というのは理事長にとって何の意味があるんですか。
どうせ横領するなら理事長だけで十分でしょう。そこにマン管士が入ってくる意味がわかりません。
どちらにしても、詐欺とか横領という犯罪があった場合ですが、マン管士が金銭を扱うことは普通考えられません。
工事代金をマン管士を通して支払うということはないでしょう。横領する余地はありません。
理事長と結託して組合の金を騙し取る、何をしてマン管士が組合からお金を騙し取るんでしょうか。
私はマン管士ではありませんが、マン管士にコンサルを依頼しようと考えているだけなんです。
それをマン管士に頼んだら補償能力とかいってくるので、それはおかしいと反論したのです。
それだったら、どこに頼めばいいかを聞いていたんですけど、回答が全然ないものですから。

マン管士が設備点検業者を紹介して、その業者からリベートをもらったと仮定しましょう。
それは管理会社が工事や点検業務でバックリベートをとってるのと同じことです。
しかし、通常はマン管士のバックリベートは管理会社に比べれば殆ど発生していないでしょう。
それに、マン管士と組合とは直接お金をやり取りするのではないですし。

理事長と結託して組合の金を騙しとるとかいったら、弁護士でも司法書士でも考えられることだよ。
犯罪のことは極論。

マン管士は弁護士ほどの社会的信用性もありません。収入、資格取得難易度を考えたら同列に比較すべきではないと思います。
マン管士と組合が直接お金のやりとりが無いなど全く関係ありません。通謀していくらでも横領できます。
管理会社、工事会社、点検会社選びにマン管士が関わり、理事長と通謀して特定の会社に仕事が流れるように仕向け、それらの会社からマン管士→理事長にお金が流れる。そんな仕組みは簡単に作れますよ。それが長年積み重なった後に明るみになれば相当な賠償額になるでしょうね。
確かにかなりレアなケースですし、ほとんどのマン管士は適正に仕事をしていると思います。ただ、あの程度の簡単な資格で、しかも資格制度としても歴史の浅い、一個人に仕事を依頼するなら、そういうリスクも考えた上で依頼するべきだと思います。