大成サービスはどうですか？

勉学すれば、周りが認めてくれます。地域の方々、並びに、周りの若い方々がついてくるでしょう！会社は組織ですし、本質の経営を考えない、なんとなくの上司･幹部･役員はほっとくんです。この会社に勤めて長い幹部は、クレ―ムのもぐら叩きに過ぎないし、だから長く会社にいれるんでしょうけど、そんなもぐら叩きの上司・幹部はほっとくんですよ！もぐら叩きで、その要因もまるで考えない。それで、１０００万プレイヤーを仲間内で誇っているから情けない。最低な方々と個人的に感じています。そんな連中をほっとて、給料的に恵まれてなくても、常に勉学に励んでください。きっと、花が開きます。これは、人の歴史有史以来の事実ですし、証明されていると言っていいでしょう！特に、マンション職員約２０００名をなんなんと指導しなければならない、住宅本部のプロパートップ幹部の甘えた、自浄努力のない姿は情けないし、見たくもない。長いだけではだめなんです！もぐら叩きで幹部になるな！提言・提案で幹部を目指せよ！役員を指名されても断る。長いだけで出世するなかれ！プロパー幹部として、勇気を持とう！

大成サービス相手に、そんな高尚なことを言っても無駄だと思います。
分譲の新規案件の件数以上に、リプレイスして差し上げる他、思い知らせることはできないでしょう。

↑高尚なことをあげ連ねているわけではありません。この会社をほっとくのはは本当に勿体ない！それだけです！私はネットを通じて応援しているつもりです。少しは会社の役になっているのかな？批判したり、他の管理会社のリプレイスを勧めてもない。提案しているだけです。この会社を良くしたいから言っているだけです！

> この会社を良くしたいから言っているだけです！]
を理解している大成サービス関係者は、限りなくゼロだと思いますよ。
だって、このままでも生きながらえることができると考える人の集団でしょ。

↑そんなことはありません！職員の皆さんは人事権があるので、昇進・昇格に関わるから、黙っているだけと思う。志しがあり、人に優しい方は、人にある特徴だし、隠れいるだけですよ！そのような方は世の中にあまたいます。心配しないで、貴方の会社は良くなるし、質的にも規模的に恵まれてなくてもトップになれます！伸びしろが大変ある会社ですからね！

↑頑張る必要はないんですよ！普通に[お客様を親切かつ背中をかく仕事を]するだけでいいからね！会社の教えがないなら、自分で地道にそうしましょう！

全職員の皆さん。ＮＨＫの[坂の上の雲]を見ましょう。読みましょう。いいですよ！職員の皆さん、理屈抜きで勉学しましょう！私が保証します。勉学すれば貴方は幸せになれる。勉学とは、貴方がたの[引き出し]を作ることだ！引き出しとは、タンスの引き出しではない。貴方がたの自分の引き出しを作ることです！会社がどうのこうのは、とりあえず、止めて、自分の勉学に励む！勉学に無頓着な上司･周辺の勉学心のない方々はほっとくいてください。結果的に、会社のためにならない。

> 勉学に無頓着な上司･周辺の勉学心のない方々はほっとくいてください。
って、大成サービスのほとんどは、この類の方々です。
数少ないまともな方は、早く別の管理会社へ転職された方がよいです。

↑僕は科学雑誌のニュ―トンを創刊号から愛読しています。それによると、人のＤＮＡ・遺伝子の中の４種類の原子･ゲノムはほとんど変わりません！有能な方も無能と評価されている方も同じです！会社に、あいつ変だな！無能だな！と思われている方いませんか？その方は、会社の中で有能と評価されているらしい貴方とまったく変わりません。人の頭脳は一緒なんですよ！ちょっとした、環境の違いだけですよ！今の科学的数値では、人のゲノムは０．３％以下。猿と人は２．７％の違いだけとの研究報告もある。そこの違いは、どこにあるか考えてね！そのへんか分からないと、貴方とは話しができないし、おかしい！ただ、人に優しくしない仕事をしているから、そんな[馬鹿げた言葉]が意見・考え方が出てくる。恥ずかしいよ！いいですか！[お客様に優しくして、お客様に尽くす仕事をする]だけを目的とする。会社の教えがなくても、自分の身は守れる。とりあえず、それで行く。その内、創業者精神のある幹部が動きます！大丈夫ですよ！

一番始末に終えないのが、プロパー幹部の偉くなっ方！管理戸数が数十年間、現状維持は破産なのに、平気でかつ、親会社から[引き出しが多い]なんて謂われて尻尾ふる！まあ、小さな犬みたいだよね！まあ、今の住宅トップは姿形も知っている。優しい方だけど経営感覚なし。プロパーの出世頭・１０００万円プレイヤ―を誇るだけで人に教育を残るとかは感じられない！従業員の皆さま。システム変更等で二桁億以上の金がかかっています。そのお金で何かいいことありましたか？この二桁の億の金は情けない。プロパー幹部と親会社の責任ですよ！システムの前に、従業員に生活を考えて欲しいね！

クレ―ムの[引き出しが多い]で誇るなかれ。その[引き出しを蓄積する]ことを何故しない。クレ―ムの相談を受けたら、長年の経験上、条件反射的に[引き出し]から長いだけのプロパー幹部は答えを出す。それで終わりを止めるんですよ！クレ―ムを蓄積して、次に生かすことを考える。悪さ加減を次に蓄積して生かすこと！実際に、小学生の上のレベルはやるんです。そんな小学生がトップ中学受験に合格しますよ！子供も大人も同じですよ！努力しましょう！幹部どもやりましょう！

全職員の皆さん。ＮＨＫ[坂の上の雲]の最終編を見ましょう。司馬遼太郎の小説は読みたければ読むでいい。映像で貴方がたの頭に焼き付ける。[人の命と心の大切さ]を大事にしたいと、感ずるはずです。

↑商売は[人の心と気持ち]で動く。お金だけでは動かない。それは感覚的に知って欲しい。社長がこの本質を知らないし、定年を待つだけの人物ではないと思うけど、そうだとしたら、どうにもなりません！

↑これ以上の提言は嫌だと言って欲しい！その訳も含めて！もう止めときます。この書き込みに飽きていますよ！早く、書き込みを止めて欲しい、自浄努力しますと、幹部の誰かメール下さいね！これは永続的に続くから！もう、止めたいね！

管理業界はクレ―ム産業です。そのお客様の意見をないがしろにして、もぐら叩くだけでは、世の中、一般社会に失礼です！それと、会社の存続は別だ！グループからの支援があるから、来年はなんとかなるなどは考えない。世の中のためにならない、管理解約は減らす！それには、お客様をとことん大事にすることですよ！

人として大事する順番。時給700～800円のアルバイト清掃･警備の方等。この時給は１０００万プレイヤーの１０%。幹部の貴方がたは賞与を含めた換算で時給５０００～７０００円をもらっているのを知ってますか？それだけ、頭に汗をかいとりますか！→ちょっと経験のある上記のアルバイトまとめ役→入ったばかりの契約職員→何にも知らない専任職員→かなり能力のある専任職員→[ここまできても契約アルバイトなのが情けない会社ですよ]→かなり、とんでもない能力のある文科系・技術系の専任職員[これでも、アルバイトなんですよ！恥ずかしいよね！]→一般職の後舎弟を含む正社員→総合職の後舎弟を含む正社員→後舎弟を含む幹部→親会社からの部課長→親会社からの役員→親会社からの代表取締役。まず、末端の能力のある人を引き上げる。上記の末端の苦労している方々の気持ちを汲むことが社長の仕事なんですよ！大変だけすぐにできます！

下記の①番目に出てくる言葉は、中国古代史に現存したとされる方が残したものです。敢えて誰の言葉か、前もって回答は出しません。教え・説明は幹部(本当は人、全体を謂う)のためにならず！人に頼らず、自分で調べる。[人は死ぬまで勉強です]①[兵とは国家の大事なり]→言い換えると、②[民(国民・市民)とは国家の大事なり]→③能力があるが恵まれない[専任職員方々は国家の大事なり]→④貧しくて、灯を灯すような生活をしている[アルバイト・短期契約職員・警備員・地方の女性事務員等の方々は国家の大事なり]。地方自治体の最低賃金及び時給に合わすような、時給６００～７００円前半で職員を募集するなんて、このグループの名に傷が付く！本当に恥ずかしいよ！→最後に⑤[正社員は国家並びに会社の大事なり]→付け足しで⑥[社長・役員並びに周辺の幹部の方々は国家の大事なり]。この①→⑥順番で大事にしていけば、御社は日本のみならず世界トップを目指せる。結論を謂えば、[社員・職員は会社のものではなく、国家のものです]。大事にしてくださいね！

親会社からの役員の程度が、相当低いことはわかる。
あのレベルだと、普通の会社なら課長クラスにも届かない。
係長クラスだろう。
やっぱり、自助努力での改善は無理でしょうね。

↑この掲示板を見ている親会社の幹部がきっと気付く！本当に、この会社はいろんな意味で爆発的な成長ができるのに[勿体ない]。此に気が付かない、親会社の幹部がいたとしたら、親会社も早晩ダメになる！親会社の役員もサラリーマン役員とかと評価される。まあ、どんな超企業もそんなもんだけど、初老の紳士面して、自分のことだけ考えているとしたら[寂しい]よ！昔の先輩方はそうでもなかった。一体、ことグループはどうなってしまったのか分かりません！

さあ、[兵とは国家の大事なり]の遺言を世の中のために遺した歴史的な人物は誰でしょうか？親会社の幹部の方はすぐに分かる。選択問題にしましょうか！①曹操②孫武③諸葛亮④劉備。字(ｱｻﾞﾅ)などはめんどくさいから割愛しました。廣く、職員の方々の回答を求めます。

なあんだ。独りで延々書き込んでいるだけか。
ここはまともだよ。

↑その書き込みの意味がさっぱり分からんよ！

> ここはまともだよ。
どこがまとも？
ここを読めば、まともでないことがよーくわかる。
フロント、管理員は、素人同然で、まともな教育も会社は
しない。上は、天下りで、知らん顔。
そのくせ、管理費だけは、大手管理会社と変わらない。
解約までの期間で、利益をたっぷり上げればよしとしている。
コストパフォーマンスが異常に悪い。
早く、解約、リプレイスした方がよいです。

↑この書き込みの意味はよく分かるよ！ちゃんと理解できる。言葉は[まとも]とかの一言葉だけでは分からない。短文でも起承転結を考える。幹部の方々は会社で立派な文章・書類を作っているんですから、書き込みは[投げやり]な一言葉で済まさない方がいい。

社内の通達などは公に出してないと信ずる。でも、暗に職員のネット上の書き込み・発言を封じることがあれば、それはそれで、言論の自由の法の精神に抵触する。若い方々の意見・提案など、間違っていたとしても、有り難く拝聴しましょう！幹部の方々、若い方々、並びに、部下を自分の弟子とて大切にしてくださいね！

１３２７さんは、本社・住宅管理事業本部

上記の続き。住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！支店の幹部ではない。貴方の姿形も分かる。書き込みの言葉の言い回しで、個人も私なりに特定できる。そんなトップはより良質な書き込みをする。常に、人として大事なことを勉強して会社の経営に望むように期待する。

> １３２７さんは、本社・住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！
本当ですか？

>> １３２７さんは、本社・住宅管理事業本部のトップ幹部ですね！
> 本当ですか？
嘘ということ？

1327
> なあんだ。独りで延々書き込んでいるだけか。
> ここはまともだよ。
他の管理会社と比較して、どこがどうまともか、述べて下さい。

職員の皆さん。今、三年連続・本年度最終編の[坂の上の雲]一回目が終わりました。年末までに全て終わります。人として、会社として、日本国として、世界人として、[何が大事か大切か]のヒントに溢れてると思う！読者する暇になけれども、素晴らしいと思えば、映画・ドラマなどを見る。時間があれば、残る少ないけど、是非、見てください。勉強になります！

> 人として、会社として、日本国として、世界人として、
> [何が大事か大切か]のヒントに溢れてると思う！
そんな、大志を大成サービスに求めること自体に無理があると思いますよ。
大成サービスは、まだ鎖国状態です。
リプレイスの黒船が、次々にやってこない限り変わらない。

黒船は、親会社の役員の提案・指示による改革ではなく、他の会社に管理物件を取られる、管理物件のリプレイス(解約)だけなのかな？この会社の役員が会社を改革する意識があっても、めんどくさいし、さっさと定年で止める訳も分かる。親会社から負けて来てるからもうこれ以上、親会社の論理に揉まれたくない。子会社にいれば、殿様気分だし、楽なんだと思う。日頃からお顔を見ていると心底感じるよ。お顔を見ているとお幸せな方々ですよ！でも、話していると普通の一市世人・お父さんなんですよ！皆さんと同じで弱いし怯えています。虚勢を張っているだけかもね！これは、彼らの感覚だし、どうにもならない！グループ１万人以上からアルバイト契約職員１０万人もいる。職員がそれだけいるんです。千人に一人、一万に一人、手を挙げて意見を申す！人ですから、十人に一人は意見を持っているでしょう！意見あるのに、クレ―ムを蓄積しないし、ほっとくじゃ、住宅だけでなく、ビル・施設もだめになる。出る杭を打ったらだめだし、言論統制並びに発言の自由を阻害することがあるとしたら、組織は衰退するよ。

親会社は、この伸びしろ並びに将来性のある、立派な会社を[ほっとくなかれ][天下り先にするなられ]です。親会社は、この子会社の大切さに早く気が付きなさい！誰もこの掲示板を見てないんでしょうか？まあ、親会社の将来の幹部は忙しくて見ていない。大体２０後半・３０代で幹部を見込まれます。そのような優秀な方々は子会社には、天下りはほとんどないし、関心もない。

このような、相変わらず継続して、幹部を供給される短期間で定年退職される[親会社から天下り幹部]がいて、それに振り回される[子犬のように尾っぽを振る]プロパー幹部職員がいる。本当は[尾っぽを振る]ことはしたくない。それは、上司に人事権があるからです！[天下り上司に人事権を持たすなかれ]。親会社の代表取締役を切にお願い申し上げます。御社が、本気に改革する気持ちがあるならば、親会社の代表取締役に直接お会いして事情を話してもいい。

親会社は[今年度の来年度に対する受注残はあれど]、大体がゼロからの出発で努力する。日本国トップの素晴らしい親会社ですよ！要するに、親会社は、受注残に一年間怠ければ、受注ゼロになります！子会社は、受注残がありません。ストック企業だから！グループからの管理受注≒解約の減少の感覚でしょうか？貴方がたの子会社は、今年度の解約約５％を見込んだ、年度始まりでの甘い会社だと認識する。本当に甘い会社だと思う。売上げの９５％からの年度始まりです。貴方がたの親会社はゼロからの年度出発ですよ！だから、子会社は努力しない。５％減を抑えるだけの努力しかしない。親会社が努力しているのに、この子会社を成長をさせる努力を何故しない。毎年度５％減少でも２０年間で売上ゼロ相当です。普通は、破産しているし、存続してない。[解約を押さえて新規を伸ばす]。この子会社はやり方を少し変えれば、日本国のトップになれる。グループの永続的な管理物件供給で現状維持しているなんて勿体ない！海外の管理会社に買って貰うことも有り得ます！国内のみならず海外の管理会社に相談したらどうでしょう！グループの保証があれば、譲渡価格１０００億円の下らないような気がします！中国並びに韓国なんか近いし手をあげます。

ここの人材の質を見れば、誰も買収しないでしょ。
買収して、新規物件供給がなくなった途端立ち行きません。

↑この書き込みはさっぱり分かりません。この書き込みの最初から読んでください。また、短文でも、起承転結で頼みます！技術系であろうが何であろうが、文章は起承転結を大切にする。ましてや、貴方がたは事務系の方の幹部トップなんだから、しっかりした書き込みをすることが大事。数千人の関係職員に対して恥ずかしいと思う！論語を読みましょう。簡単に何が大事か分かります！

↑本当に恥ずかしい会社だね！会社の事務方実務トップがこの程度の書き込みですから！此を何ともできんか！何千人の職員が結集すれば、志しのある普通の方々が動きますよ！

要するに、結論はこうです。新宿ＳＣＢに行く感じで、親会社の偉いさんは、ホワイトボ―ドの報告先を書いて仕事を逃げる。要するに一人幹部だし仕事が暇でどうにもならないんだよね！本当に気の毒です。この子会社に来た親会社の幹部は仕事がないからね！何で、こんなことをするんだろ！親会社は天下り幹部に適材適所の天下り先を与えて欲しい。職員の皆さんは、また、新宿ＳＣＢか？と笑っています！明日は聞いたらゴルフらしいから、調整かな？なんてね！こんなの可笑しいね！

>> ここの人材の質を見れば、誰も買収しないでしょ。
>> 買収して、新規物件供給がなくなった途端立ち行きません。
> ↑この書き込みはさっぱり分かりません。この書き込みの最初から読んでください
買収して、大成建設グループから離れたら、新規物件の供給はなくなりまっせ。
海外の管理会社からは、新規物件が供給されますか？

↑この

↑皆さん、この書き込みをNo.1から通読、時間があれば熟読する。全てがくだらない意見と思うなかれ。どんな意見も素直に受け入れて、咀嚼し自分の人生に活かす。其が大事！仕事・家庭に対する考え方の深化→その先に、人の進化があります。できない、できない、と言う方も人類の重要な一員だが、深化にも、進化にも貢献せず。[会社は食い扶持、生活の為]。でも、１００人１０００人に一人、志しがある方がいるはず！この子会社はなんとか現状維持で満足しているみたいだし、[それでいいかな]のような気がします！寂しいけどね！伸びしろは管理業界の中でも一番です。グループが本気になればの条件付きですが！

↑この書き込みには、取締役会議を超えた、示唆にとんだいろんな意見がある。全職員の皆さん、読んで今後の人生の為に生かしたらどうでしょう！

> 伸びしろは管理業界の中でも一番です。グループが本気になればの条件付きですが！
伸びしろあり過ぎ、というか、現状がほぼゼロか、マイナスなので・・・。
グループが本気になる必然性がないように思えます。
天下りを受け入れるだけでOKでは？

数十年間。グループ供給≒毎年度の管理解約。現状維持はもの凄いですよ！普通の会社なら数年間で破産・倒産です。実情を知らない他の管理会社は不思議に思っているんじゃない。毎年度５％の解約を見込んでも、グループないしその威光を伴う、それ以上の新規受注がある。此を、他の一般的管理会社のように、質的向上を普通に目指して、解約を極力減らし、グループに頼らない強い受注営業の組織を作る。此を、本気で社是にすれば、あって言う間に日本一です。本当に幸せな会社です。もっと成長して、正社員になれない、恵まれないアルバイト・契約職員・専任社員を引き上げて幸せにする。其が、恵まれない国民に対する、国是でもあるし、社是にしたらどうでしょう！

まあ、解約をどんどん出して、潔く、他の管理会社の売り上げと利益に貢献する気持ちがあるならいい。また、質的に良い管理会社に移るのもお客様になるし、そう考えると、この子会社に提言することも意味を為さないし、そろそろ書き込みを止めたいと思います！

その内、人物が現れて会社を革新します。全職員の皆さん大丈夫です！

結局、ダメな会社ですよ、大成サービスは。

↑このままで、いいみたいですよ！何処までも、深化・進化する姿勢がないのか？また、其が、表に現れないようなので結論付けました。内部では、その辺を検討しているかも知れないが、書き込みして申し訳ない！①新規管理から間もなく、ビルもマンションも、その他の施設も、管理の質の悪さ加減の程度の低さが現れる。→②そこで、過去に照らし合わせた莫大な解約デ―タを何故検証しない。→③解約デ―タを蓄積してないし、ましてや、分野別に分類をしてない。→④だから、誰も検証できないし、当然、本社に[お客様は宝です]なんて指導する部署も上司もトップ幹部もいない。日々、クレ―ムのもぐら叩きに務め、そのお客様が収まれば、その要因を研究・勉強しないし、デ―タそのものも残さない。クレ―ム処理完了で酒飲んだり、ゴルフしている場合ではない。解約になっても、他の管理会社の売り上げと利益に貢献する。→⑤その解約先会社の職員の生活が向上し、税金、年金なども日本国に更に多く納める。→⑥よく考えれば、この子会社は、管理物件解約がどんどん進むほど、国家並びに地域社会に貢献していると謂える。何せ、管理料は安くなり、管理の質が上がれば、お客様は万歳です。→⑦要するに、お客様も喜んでいる。→⑧また、この管理会社が、グループから自動的に支給された管理物件の開始から解約まで管理の期間にそれ相当の利益を出す。その間に、この管理会社の職員並びに親会社転籍者の給料等を払える！→⑨でも、年間に億の二桁利益ですよ！何か変な感じだね！もっと会社の将来の為に手当てして欲しい。逆説的な悲しい考え方ですが！→⑩まあ、解約も世の中の役に立っているし、その辺を営業ト―クの切り返しにしたら如何でしょうか？こんな感じです。→⑪[弊社は解約は多いが、いろんな意味で社会に貢献しています！世の中の為になっているし、職員も解約を何とも感じていません。]開き直った方が上手くいくように思います。このままで本当にいいと思います。皆喜んでいるし、誰にも損させてない子会社ですから！→⑫敢えて言えば、新規から解約までの期間に管理料を支払いした、お客様が[管理の質と管理料]を不利益だったかと判断するだけ！※勉強不足ですよね起承転結にならなくも申し訳ない。内容は汲み取ってください。