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先日、第1回の総会が開かれました。出席率は半分くらいです。
第1回は管理会社がお膳立てということで、理事会の輪番制案が
とりあえず仮承認されました。
管理会社が任意で決めた?第1回理事会メンバーが、来年以降
の理事選出方法について検討することになっています。
さて、毎年メンバーの総入れ替えという理事会は機能するので
しょうか? お宅のマンションはどうですか?
[スレ作成日時]2006-07-30 16:27:00
先日、第1回の総会が開かれました。出席率は半分くらいです。
第1回は管理会社がお膳立てということで、理事会の輪番制案が
とりあえず仮承認されました。
管理会社が任意で決めた?第1回理事会メンバーが、来年以降
の理事選出方法について検討することになっています。
さて、毎年メンバーの総入れ替えという理事会は機能するので
しょうか? お宅のマンションはどうですか?
[スレ作成日時]2006-07-30 16:27:00
>一般には報酬は特約がある場合に限られます
キックバックつうもんを知らん世間知らずのようだな。
それがなきゃ誰がやると思う。
>それがなきゃ誰がやると思う。
貧乏人は不適任です。
>それがなきゃ誰がやると思う。
自分の物件の価値を守るため。余計な出費を抑えるため。理事は基本的に無報酬。
>理事は基本的に無報酬。
そう「基本的に」ね。よくわかってるな。
>自分の物件の価値を守るため
物件の価値を守ることと私腹を肥やすこととは決して矛盾しない。
うちの理事長、2年間も組合のためによくこんなたいへんな仕事を引き受けて頂いているなと思っていましたが、
理事会に出て、話を聞いていると管理会社の都合のいいように、いいなりになっているようにしか見えなくなってきました。組合のことを本当に考えてくれてるのか、管理会社の操り人形なのか、どちらなんでしょう。
>組合のことを本当に考えてくれてるのか、管理会社の操り人形なのか、どちらなんでしょう。
判断は簡単ですよ。前年度の総会で決めた収支予算書から今年度総会用の収支計算書への結果と次年度用の収支予算書及びマンションのハード、ソフト面の議案書で理事会と管理会社をどのようにリードしたかで判断する。
輪番制の理事長、理事等には到底無理な事ですな。
管理会社の書類にXXX判を押印するしか脳がないからね。
制度の問題じゃないっしょ。
輪番制ではないせいで、無能な住民や管理会社と癒着するような住民が理事長を長期間務めて被害が大きくなることもあるし、逆に輪番制で順番が回ってきた有能・意識の高い住民が問題提起することで改善されることもあるだろうし。
まあその住民がすぐに退任しちゃうのであれば効果は低いけど、誰も気づかないままよりはマシ。
そういう意味では輪番制は一つの方法として合理性があると思う。
その過程で有能・意識高の住民が手を挙げて「今後は自分がやる」となればベスト。
>逆に輪番制で順番が回ってきた有能・意識の高い住民が問題提起することで改善されることもあるだろうし。
宝くじを当てるより難しいし、責任は問えないし、全組合の無責任制当番に過ぎないので全く合理性はない。
それを言うなら立候補者や被推薦者が本当にやる気があって有能でモラルがある人という可能性だって宝くじレベルなんじゃないの?
更に言えばそういう人が区分所有者の中にいる確率だって宝くじと一緒じゃん。
そういう人を宝くじより高い確率で抽出し、しかも実際に役員を担ってもらえる方法があるなら教えてくれ。
>それを言うなら立候補者や被推薦者が本当にやる気があって有能でモラルがある人という可能性だって宝くじレベルなんじゃないの?
押しつけではなく、少なくとも選べる、責任追及ができるとの差が理解出来ない様ですね。
あんた暇人に論破されてたじゃん。これ以上恥かかなくていいよ。
いいから
>そういう人を宝くじより高い確率で抽出し、しかも実際に役員を担ってもらえる方法があるなら教えてくれ
こっちに答えてよ。
こんな方法があるなら輪番制について云々議論する必要さえなくなるんだから。
汚名返上のチャンスだぞ。
>あんた暇人に論破されてたじゃん。これ以上恥かかなくていいよ。
論破?
市販の本の一行の文章にすがり付くのは論破とは言わないよ。
>そういう人を宝くじより高い確率で抽出し、しかも実際に役員を担ってもらえる方法があるなら教えてくれ
立候補及び推薦制に尽きる。
あら、ホントに輪番違法君だったんだ。まだここに来るとは。強心臓だね。
それにしてもさー、あんたの言ってることって、
「東大名誉教授で弁護士の稲本洋之助と早稲田大学院教授の鎌野邦樹が書いた市販されている本の1行」
より
「記述の市販なんてしてもらえないマンションコミュニティでハンドルネームさえつけずに周りから散々バカにされながらも何のソースも示さず『輪番制は違法だ』とレスを連投し挙句の果てに『恥かし語録』(>1282)まで編纂されちゃう頭の悪い人間のレス」
の方が正しいから信じてくれ
っていうことでしょ。そりゃムリだわー。
あんた「俺には何の実績もないけど俺の方がサッカー上手いから本田の代わりに俺を日本代表にしろ」とか言いそうだねぇ。
で、多分このスレを見ている人全員が知りたいことだろうから聞きますが・・・
>立候補及び推薦制に尽きる。
というご意見のようだけど、誰も立候補しなかったり誰も推薦されなかったら(推薦されても拒否されたら)どうすんの?
代わりに答えると
任期の満了又は辞任によって退任する役員は、
後任の役員が就任するまでの間引き続きその職務を行う。
よつて、長期政権が君臨する。
長老理事長として10年以上続けるよ。
長くやれば業者からのうま味も増してくるだろうしね。
予備費についても、増やしていき好きなように使っていくよ。
当然交際費も何か費目を分からないようにして使っていけるしね。
長く続ければ理事会は好き勝手にできるよ。
そうだよね。
辞めたくても辞められない。
一旦引き受けたばっかりに押し付けられたままになる。
設立総会の段階でなり手がいなかったらどうなるんだろ?
>というご意見のようだけど、誰も立候補しなかったり誰も推薦されなかったら(推薦されても拒否されたら)どうすんの?
教えて上げよう、後任の役員が就任する迄の間引続きその職務を行うのが一般さ。
輪番しか頭にない連中には理事、監事は総会で選任することや総会の決議事項に役員の選任があることに無関心だ。
この二つのことで理事長及び理事は次期役員の選出案を決議する義務があるが輪番制はこれを放棄してる姿だ。
政策や事業計画がなく、何もしないで金を貯めるという
年寄り的な発想では、未来は期待できない。
ただし、将来を見据えてもう少し早く後継者を養成する
必要を自覚すべきだったと反省しています。
これまで当然と思われていた事がそうでないという事実が
次々と発生してくるでしょう。
各組合員が、自らの問題として、管理組合の事業計画や予算を考えて頂ける事を願っています。
落ち着いて考えれば、今の時代に即応した省エネ住宅の実現などは、当然のことです。
皆さんに考える機会が与えられた事と捉え、前向きに思考するよう心がけています。
必ずや、常識をわきまえた皆さんにより役員会が構成されるものと確信しています。
単なるリベンジなどという私的な動機はありません。
愛着と誇りが持てるマンションを創るために共に、知恵と
力を出し合い、実現に取り組みましょう。