はいはいいろいろ知っててすごいね
別スレ行こ
そうだねそうだね
別スレで考えようね
販売より管理物件数の方が多い
管理営業の上手さと管理業務の良し悪しは別
レクセルとテスはアステージに変わった
管理会社は建物の劣化については多少知識はあるが、会社・社会の産業劣化には
疎い、劣化するのは建物ではない、管理組合・管理会社の構造劣化が始ってら
ないね
この局面を活用できる。人材、資金もなし
敵対企業の抱え込み、管理市場の寡占が 後付け理由だろう
穴の株価安定を三井・オリックスから指示されたのが本当の理由と邪推
管理会社の社員数がいつの間にか元に戻り1300人
管理費下げる姿勢が見られない。
役員の資質の無さがこのような自体を招く、もっともっと削減できることがあるハズ
限られた原資で指揮できない役員は更迭を要し。 役員の浄化と世界規模の役員経験者投入してほしい。
管理員とフロント業務を統合できると思います。
具体的には何ら問題もなさそうですね。
やっぱデベだけのことはありそうです。
管理員は事務管理 営業全般を十分行える。
一物件に二重に人を配置する無駄。役員も支店長兼任で良いだろう。
働かない中高年はお引き取りいただいて 新卒を大量に入れ 人事循環を活発化していただきたい。
人件費分布。中高年VS若年層、管理VS管理員 このバランスを改めることがROAに反映される。
そもそも、なんども破たん危機を受けながらも、改革が進まないのはトップ資質を疑うべき
もっと稼げるし株価は上げれるハズ
社員数は1000人以上いらないことが証明されている。
安定産業の管理会社にて、社員数を1年足らずで全体の30%の社員を引いたり足したりし、社会的信用を失態させ株価不安を招く役員には不安感が増大し、期待もできない
株価低迷の責任を取っていただきたい!
管理人は社員数に入らない
1つのマンションに1人貼り付かせたらもっと社員必要になる
論点ズレまくり
高齢者が会社の既得権益を離さないの全社会の自明な事実
五年以上同じポストに付きいている役職者は既にゾンビ化しているだろう。
ゾンビは複数名居いるのが相場、組織が浄化できていない証
組合 株主が適正な利益を受益できていないったことだ。
意味がわからん
全社会ならスレ違いでは?
官房機密同様、管理会社の実態についての報道が一切さけていない。
民へは情報が与えられず、鈍感に生活していれば可視化できないのも頷ける。
この会社、従業員すくなすぎ。
理事会が、規約で町内会に強制加入させるようなのは、いけないことだとアドバイスしようよ
形だけの町内会なんてのが、死臭漂うようにならなければ分からない事件になるんじゃないか?
金さえ払えばいい、そんな町内会じゃわかるわけない…
誰が住んでるか、子供がいるのか?老人がいるのか?
フロントに町内会に関わらせるのは止めさせよう
マンション管理業務ではないよ
ポップス理論にて儲けているのが管理会社
不平不満言いながら転職出来ない労働者
騙されていても選択肢の狭いのが区分所有者
やっぱ、ライオンズはいいでしょ。
理事がやばいと全体評価もおちると思うよ。
管理員は皆まじめだ。
うちの近くのライオンさんは築古なので、お世辞にも住みたいなんていえない。
古いとね。
管理費次第で快適さわ維持できませんか?
それより、すみたてってどうですか?
ひょっとしてアステージって規模が大きいだけ?
千人足らずの中小企業
最悪。
大京っていったい何社あるのかな?
アイミツは当然理事がいえばするし、理事が自分で見つけてきたトコが採用されてるけどね。
管理会社が勝手にすることなんか無いけどなあ…
勝手にやってくれれば楽なのになんておもっていました、理事長時代はね。理事、あと10年以上回ってこないけど、嫌だな。
最悪なら、最初から買わなきゃいいじゃないですかでしたら、マンションではなく、最悪と答えた方々は一軒家にすればいいじゃん
箱とリッチで決めてしまった。
管理会社について調べてなかった。
まあ、契約社員のフロント多すぎなんじゃないかな?
会社の言うこと聞かなかったら、次の契約更新ないから
住民側より会社側の立場で考えている
そんなところでしょうか?
法律の解釈だの、ドーデもいいのに
問題早く解決しとくれ。
電話じゃなく、実際に現場を見てから話して欲しいと?
契約社員がいるんですか?
さすがに契約社員はないね
ですよねぇ
契約社員は財閥系と独立系大手