大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？

分譲マンションの場合、管理会社や点検会社が、批判の対象になりがちですが、あらゆる全ての責任は管理者（防火管理者）になります。
だからこそ、皆さんは選任し就任を承諾さた場合は、必ず覚悟をきめ、かつ、業者には、厳しい目を光らせなければいけません。
管理会社、点検会社丸なけ、或いは批判、コスト減額の要求ばかりやるようでは、自らの責任を全うしたとは言えません。
できれば、点検の際は、作業の過程も含め、一緒に確認で動かねば。また、できないんであれば、依頼先を充分信用できる関係でなければいけません。

＞できれば、点検の際は、作業の過程も含め、一緒に確認で動かねば。また、できないんであれば、依頼先を充分信用できる関係でなければいけません。

他のマンションではしていませんと。一緒に点検するのを拒否されたらどうしたいいの？
依頼先が無資格者を使っていたらどうしたらいいの？

委託作業の内容まで防火管理者へ責任は及びません。
過去の判例で納得できるでしょう。

管理組合員が防火管理者に成らない策もあるが
管理会社・関係財団法人はコマーシャルを一切しません。

管理会社の監督能力不足
消防等設備等に関わる資格者は僅かです。
他の大手管理会社に比べて異常

会社理念
監督能力は低く抑え、業者の上に胡坐をかいて楽して儲ける功利主義
その上、管理組合員の防火管理者を回避する方法も教えないずる賢さ
高住協の理事長が在籍する会社としては　ある意味手本なのかも

なんのこっちゃ

高住協の理事長は天下りですか？

例えば、高層住宅協会に大京アステージの管理について相談しても無駄だということですか？

高層住宅管理業協会
業界の団体であり、マンションの敵

天下り
銀行から弾かれ管理会社へ上手く入り込み、管理会社の冠つけて
協会の理事している老人がいる

役所や官僚を頼る発想は社会仕組みを理解できてません。

金なし・人脈なし・知識なしは　いつの時代も虐げられます。

私が理事長であれば　消防点検契約書に管理組合へ責任が及ばないよう
管理会社が持ってくる契約書に手を加えます。

>>523
具体的には？

なるほど

このスレをトップに、数分毎に管理・理事板のスレ投稿があり
２５位まで、５２６さんが他のスレにも一人で投稿されたのですか？
２６位以下に下げたいスレでもありますか？

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暇な人もいるもんだ。

暇な方のおかけで、見えないことも可視化できます。塵みと思えば塵　宝と思えば宝です。

このデータからマンションの現代の問題はペット　騒音　ではなく管理の問題が断トツ。

財団法人マンション管理センターと管理業界は嘘のテーターを垂れ流し続けています。
ペット　騒音問題より　管理会社への不満が臨界点に到達しているのではないでしょうか。

そうですね　管理会社が持ってくる契約書は管理会社に都合のよいもので作られています。
徹底的に金額、内容を精査し管理組合に都合のよい契約書に改めなくてはならないです。

デフレ・GDPが下がる中値下げしないのは管理委託費のみです。　
この会社の純利益は鋭角増加し続けています。

景気回復すると今度は値上げを仕掛けます。先のミニバブル時にも仕掛けられました。
今がチャンス

消防点検頻度は天下り先と雇用促進が目的だった昭和の名残

そもそもマンションでは間仕切り変更、用途変更など無いに等しいです。
改造があった年と　三年に一度毎の点検に改定しても、社会的影響は少ないでしょう
老人ホームの消防設備設の方が重要ですね

大体いい加減な業者が多いです。　管理会社の方は立ち会わないし監督していません。

音量db計も持ってこない、感知機の個別性能抜き取り検査もしない。
消火器の抜き取り放出試験をしない。

また工事では、ボールタップの交換を資格外の者が取替する始末。
まともな監督者のない点検なんて信憑性が得られません
自分の財布の勘定しかできない役員資質の会社では　こんなことが随所にあるんでしょうね

管理会社がセコムみたいな制服を着させるっていいですね。巡回が警備に代わり　なんか得した気分になります

理事会も背広でなく警備服で出席してもらいたいです。

会社の車も警備車に変えたほうがいいですね　移動は電車の場合もあるし社会貢献度と宣伝にもあるでしょう

外注する場合は専門の技術の配置の法令化すべきですね。昨今、管理会社の丸投げが社会問題化しています

丸投げしても問題を理解できる人はいないでじゃん
ポロ儲けして株価を上げてほしいです。

全室見られるのが嫌ではありますが、大麻草とか育ててる部屋があれば検査拒否するでしょう。
そういう意味で、私も厭だけど、犯罪部屋が作られる抑止力になるかな？と思ってます。
でも、本当にじろじろ舐めるように見ますよね。煙探知機も警報機もある場所は決まってるのに。

二人で来られるのは普通なのですか？
別々に行動されて、同時に二人を見張るわけにいかないのその点も不愉快です。

ということは、入室する他人が３人いるってことですね。

まるなげくんは他のスレも荒らしすぎ
理論も飛躍しすぎてるからひとりでスレ立ててひとりでやってよ

レクセルの管理もアステージですか？

消防点検で入室しないといけないマンションは古くない

古くないね

私の知ってる古いライオンマンシヨンは、管理会社はアステージではない

大京アフターは腰が低く、こちらが納得行くまで話しをしてくれるけど
アステージは電話は繋がらない、毎回言うことが変わる。上からもの言う

それって逆じゃない？アステージがよく、アフターが悪いと。大手でアフター満足度ビリ……

いいかんげんくどいんだけど講習屋さんなのかな？

アステージはアフターのせいにするよ
アステージの言い訳の犠牲

戸境壁がコンクリなら燃えんと思うけどな…
どんだけ古い団地でもニュースで横の部屋が燃えてるのは見たことない
金かける必要は無いよ

ちなみに付いてないの？

消防ネタ連打が続いている
講習　資格　評価　改修費用仕訳　管理会社の教育　業者仕訳　アフター絡み

もっと一般が知り得ないネタはないの？かの

問題はアフターでなくアステージ

いや問題はアステージでなくアフター

アステージの言い訳を鵜呑みにするな
大京はアフターも施工会社もまとも

しかし、ゼネコンは建築のみ、設備系は丸なげ

アステージを通さなければ、大京アフターもゼネコンも施工もまともに仕事している。
価格も標準。

株主総会行きますか？

大京の株主総会が２２日にあるよ

それは、株主さんだけの問題でしょ。

社員教育もままならない上　協力業者は門外

出来れば原価先全てを組換したいのが本音

下請け業者の？　改善点。
まともに仕事しても難癖付けられる時代
その点を理解して　ひとひねりで全て解決すると思います。
応援いたします。

西武グループのマンシヨンならよかった

分譲マンションにおける、点検品質低下が招いた事例を提示してほしいな。

消防もですが、メンテナンス点検項目のリストを提出させて下さい

消防法関連は飽きた

消防ネタは暫く要らない

点検リストを見せなさい

名簿いいですね　それと管理会社の検印者の資格も合せてほしいね

消防は別スレでやろうよ

わからん奴だな

はいはいいろいろ知っててすごいね
別スレ行こ

そうだねそうだね
別スレで考えようね

販売より管理物件数の方が多い

管理営業の上手さと管理業務の良し悪しは別

>>608
販売より少なくない？

レクセルとテスはアステージに変わった

管理会社は建物の劣化については多少知識はあるが、会社・社会の産業劣化には
疎い、劣化するのは建物ではない、管理組合・管理会社の構造劣化が始ってら