管理会社のあくどい手口（2）

>>1900 匿名さん
人格(能力)なき、社団ですもの。

>>1898 匿名さん
以前から真面だよ。
規約や法令順守には厳しいのでそれを理解でき
ない組合員や役員からの反感が表に出ている。
要領のいい管理会社は坦当や管理人には住民に
対して規約等の話題はご法度にしている。
俺はその管理会社のいい加減さに反抗している
。

>>1902 匿名さん
俺も同様なんで、お手伝いしますよ。

日テレNEWS
（逮捕）マンション管理組合の積立金約1200万着服疑い、管理会社元部長。

>>1904 匿名さん

管理会社の名前を教えて下さい。

>>1905 匿名さん

「マンションの管理の適正化の推進に関する法律」に基づく監督処分について

https://www.ryo-sa.co.jp/pdf/20230626.pdf

分譲の管理会社の行政処分などは珍しくはない。受けてない管理会社の方が少なくて珍しい。

処分を受けた管理業者一覧
https://www.mansion.mlcgi.com/acc_8_1_5.htm

株式会社 菱サ・ビルウェアの元従業員が管理組合財産を着服した。（法第81条第1号）

>>1908 匿名さん
今時マン管法72条1,2項違反とは?
指示処分とは、拘束力のある行政命令。

>>1909 坪単価比較中さん
指示処分などは形式的と組合は見ている。
委託契約に如何なる行政処分も管理委託契約の
解約とするの強行規定を設けると少しは痛手と
なるでしょう。
過去に四、五回の行政処分を受けた管理会社の
社長が管理業協会の重責を担っている。
汚い言葉を使うと犯罪集団に分譲マンションは
管理されているのである。
組合員はそれほど管理を甘く見ている証拠であ
る。
これからは政治的問題のなる可能性がある。

>>1910 匿名さん
その通り。会長が交代しM菱系で、今回指示処分された会社とかんれんがあるのか。
管理業協会とは、管理する業界と国交省のOBで、退職後の甘い汁を与える代わりに不正を見逃せ、と言っているみたいな世界。また処分された、そんな会社と契約更新をする住民の、愚かさが目立つ。それが人格なき愚民(社団)。

行政処分を受けていない
管理会社を公開できないかな。

組合の資金横領は、即業務停止にすればよいのに。

>>1913 坪単価比較中さん
業務停止も築限定で痛くも痒くもない。
形式的な事項。
日本は経済活動を重視した法令がおおい。
国民（組合員）は騙されている。

>>1914 匿名さんの訂正
築‘＝地区

>>1908 匿名さん

あああそこね笑

>>1912 匿名さん
それはあまり意味ないかも
ある弁護士さんが言っていたけど、表沙汰にならないように
示談＝カネのチカラで解決してしまうことが多いそうだ
有名な某悪徳管理会社についてそう語っていた
損害分は管理会社が穴埋めすると、その弁護士が言っていた
発覚に気づいた管理組合員もカネのチカラで黙らせるのではないか
と推測する

おカネより正義のほうが大事だよ！

>>1917 匿名さん
取り締まり機関の定年組を雇用すれば、黙るかもよ。

おれも示談の申し込みを受けたが断った。示談で解決すると影響力を失う。お金が欲しい人はどうぞ示談に応じて下さい。俺みたいなうつけ者はお尚でしょう。金儲けは天才級だけどこれだけは嫌だよね。

管理会社は、修繕積立金の値上げを誘導する。

管理会社は、貯まった修繕積立金を工事でピンハネする。（営業ノルマ）

>>1920 匿名さん
貧乏は舐められる。
だったら金持ちになれ。
ではどうする。
強制徴収は御免被るからね。
正々堂々と稼ぐ力を養え。
どうする、馬鹿おっさん集団

管理会社は、修繕積立金の値上げを誘導するな！

管理会社は、貯まった修繕積立金を不要な工事の強要でピンハネするな！（営業ノルマ）

>>1922 匿名さん
修繕積立金を積み立てるより、借りたほうが楽なのに、せっせと積み立てているのは
工事を提示できるから、値上げしている。それが管理業協会員のお達しなのか、皆同じことを提案している。

>>1923 買い替え検討中さん
投資で言えば分散投資。
インフレ等にリスクヘッジできる。資産の目減りを防ぐ効果がある。検討に値する。

>>1924 匿名さん

確かにインフレ下で金利が低いなら借りた方がいいかもしれない。

有事だからインフレは止まらない。

>>1923 買い替え検討中さん
銀行に金を借りなければならないなら、信用度を増すために
法人化しておいたほうがいい。

能力のない社団には金融はできないよ。

私は日々マンションを法人化しておくことを理事会に提案してきたが取り上げられなかった。
順番で理事になり理事長に推薦されたので理事の合意を得て臨時総会で法人化の案が可決された。
法人化は組合資産の運用を考えていたからだ。
意外と早くに投資のチャンスが来たので実行に移した。

>>1929 匿名さん
組合資産の運用例について教えていただけませんか。
リスクはゼロなのでしょうか。

>>1930 匿名さん
人生全てにおいてリスクゼロはない。お宅の思考力では投資は向かないので真面目にコツコツ蓄えることです。

>>1931 匿名さん
馬鹿だね。組合資産の運用例について聞いてる。
個人投資の話なんかここでするわけがない。
頭が悪そうだから、1931のコメントは今後も望まない。

>>1932 匿名さん
組合資産の運用例と個人資産の運用例のどこが違うのかな。同じではないか。どこで区別するの教えて下さい。

管理組合の理事長にキックバック渡して
無駄な工事しまくってるよな??サ・ビルウェア

法人化したのちに近接用地が売りに出たので購入して機械式に駐車している２００台超の車をその用地に移転した。
機械式駐車場のメンテ費用が年間２４００万が浮いた計算になる。今はマンション価格の上昇も手伝って当時の相場の２倍超に跳ね上がっている。
３０年前の分譲時の価格よりも高くで売れている。
投資が成功して一例です。

>>1935 匿名さん
>>投資が成功して一例です。
それなら大いに頑張りなさい。

>>1935 匿名さん
御返事くださり、ありがとうございます。
近接用地の購入は銀行から借り入れたのですか。
機械式駐車場は金食い虫だと聞いていましたが、年間のメンテ費用は200台超の車だとそこまで高額になるんですね。修理代も数千万だそうですね。
傾聴に値する成功例だと思いました。築何年のマンションですか？

1936は上から目線で余計なコメントを書くな。

能力なき管理組合管理会社の餌食になっている昨今、素晴らしい事例です。
だから、大いに儲けろ、と言っているのだ。

>>1935 匿名さん
築35年です。
借入金ではありません。
自前です。
管理費等は駐車場代は約７０００円は別にして１００円/㎡を切ります。
この計画を実行するために相当の妨害や嫌がらせを受けまた。
私の持論は外部のコンサルや管理会社を信じて大切な組合費を費やしてはならないです。
少しは投資にも目を向けて組合費の運用も積極的にしないとこのインフレには勝てません。

>>1939 匿名さん
成功例ですね。
機械式駐車場のメンテナンスでボロ儲けしてる会社とその内通者、
有能な人間を潜在的な妬みかや潰そうとするような人たちとかいろいろいますよね。
全体の利益を考えたら、機械式駐車場をやめて土地を取得したほうがいいに決まっているのに、それすらも理解できない人たちとやり合うのは
かなりのストレスだったのではないかと想像いたします。
マンションが建て替えとなったら、今度は駐車場を地下に建設して
全体戸数を増やせば、区分所有者の負担が大幅に減らすことができるかもしれませんね。

管理会社はあくどいところばかり

>>1941 匿名さん
そうとは言えないよ。
悪徳組合員の方が多いし
手が付けられない。
悪徳管理会社は解約に持っていけるが
組合員は追い出せない。
うちはそのようなマンションでしたよ
。
管理会社は悪徳組合員と口裏を合わせ
ていて何にもできない。
機械式駐車場用地の購入と用地の買収
前には下準備が大変でした。
法人化したり用地買収の方が楽でした
。

>>1942 匿名さん
機械式駐車場は金食い虫
メンテにかかる費用　
地震国には絶対作っちゃいけないものだと思う

機械式駐車場の点検費や部品交換等々
、古くなると部品の製造中止等にも遭
遇した。
管理人の緊急対応等で処理しきらない
ことが多くなりだした。
管理人曰く会社の担当や理事等に駐車
場の問題拡大を説明しても誰も取り合
ってはくれないらしい。
空き区画を知った住民が管理人の目を
避けて不法駐車等や機械トラブルで危
険な状態も説明を受けた。
土地の売りや借地等が出たら知らせる
ように管理人等にはお願いしていた。
前もって法人化もした。
一応準備は整えて物件が出るのを待った。

1991年竣工の分譲ワンルームマンション（全72戸）の区分所有者です。管理組合の理事をしています。

■高齢の理事長を丸め込み、カモにしている管理会社について相談させてください。
長期間、同じ人が理事長をやっています。75歳くらいの高齢者です。当方は、2022年10月にマンションを購入しました。

2022年11月に通常総会が開催され、理事に立候補しました。2023年11月25日に、自分にとって2回目の通常総会が開催されます。

【ここから質問です】
2023年4月に、今まで年6回だった定期清掃の回数を、年2回に減らすことが決まりました。

その時『2024年の定期清掃業者も決めた』と理事長が言い張って困惑しています。議事録を見ても、そのような記載はありません。

2024年の定期清掃業者とは管理会社のことです。

当方が別の清掃業者を推薦しており、その業者のほうが価格が安く、価格では勝負にならないと判断したのでしょう。

実際には、まだ決まっていないのに、2024年の定期清掃業者が決まったようになっていました。

2023年10月に開催された理事会の、議事録チェックで判明しました。

『決まっていないので、議事録にサインできない』と、突き返したところ『理事長が決めたとおっしゃっている』と、管理会社からの返答がありました。

理事長に直談判したようです。当方から議事録のサインはもらえないと観念し、もう一人の理事（75才位の高齢者）にサインをもらうと予想しています。

■高齢者を手玉に取る、管理会社のやり口には、目に余るものがあると感じています。

国土交通省などに相談窓口はありませんか？

>>1945 匿名さん
国交省は、個別の案件には、対応しませんと回答するでしょう。
マン管法についてのみ、国交省は対応する、というでしょう。
標準管理規約のひな型に「再任は妨げない」となっており、悪の温床になる。
区分所有者の1/5の賛同者を集めて、現理事長、理事を罷免することです。
同時に管理会社解約も、可能です。

>>1945 匿名さん
当該管理組合の理事は、特別支援学級がなかった時代の、支援者が理事長。
区分所有法では、組合の位置付は「権利(能力)なき社団」ですもの、何をやっても責任を取る必要がない、とされてます。

>>1945 匿名さん

11月25日の通常総会で、理事長を皆さんの前で糾弾すると良いと思います。

この手の高齢者はタチが悪く、いわゆる『老害』と呼ばれる存在です。

自分では、そのことに気付いていないので、他の区分所有者の皆さんを味方につけ、大勢で攻めるしかないでしょう。

同じ清掃内容なら、高い業者より安いところが良いのは、明らかです。

管理会社に対しても、皆さんの前で、以下の内容をはっきりと告げましょう。
↓↓↓↓↓↓
『自社の売上や利益を優先するのではなく、管理組合ににとって何か最善か、を優先して欲しい』と。。

■健闘をお祈りいたします。

>>1935 匿名さん
管理組合の組合員の何人かがマンション管理、大規模修繕工事、長期修繕計画、等の知識を得て管理会社フロントの一方的な言動に対抗出来る状況にする事が必要。