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ナサホームという会社と、みずらぼという会社は同じ会社だと聞きました。
なぜ、この会社は名前の違う2つの社名を使っているのでしょうか?
営業利益も出ていないようなので、税金対策なのでしょうか?
チラシが入っていて、良さそうな会社だと思っていたのですが・・・、
詳しく理由を知っている方がおられたら教えてください。
情報を求めます。
[スレ作成日時]2013-11-09 22:39:49
ナサホームという会社と、みずらぼという会社は同じ会社だと聞きました。
なぜ、この会社は名前の違う2つの社名を使っているのでしょうか?
営業利益も出ていないようなので、税金対策なのでしょうか?
チラシが入っていて、良さそうな会社だと思っていたのですが・・・、
詳しく理由を知っている方がおられたら教えてください。
情報を求めます。
[スレ作成日時]2013-11-09 22:39:49
>>119..契約金10%、着手金40%工事終了後50%の事ですね。
いちいちいちいち昔の客が記憶してるのは不自然なきもします。
ナサホームさんのイメージダウンにつながります。
ナサホーム投稿者の方、自ら削除されたほうが宜しいのでは。
[No.109~本レスまでは、スレッドの趣旨に反する投稿、および、削除されたレスへの返信のため、いくつかの投稿を削除しました。管理担当]
工事依頼するのは本当に辞めた方が良いです。
◆お風呂基礎工事はブロック積み(違法。構造を支えるものでは無い為。しかも現地カットでガタガタ)
◆ブレーカーは名称適当で重複(もちろん質疑出しても判らない)
◆コーキングが甘い部分があったので手直し依頼すると携帯のライトで照らしながら磨いて終わり。
水ラボよりお風呂全体『手直しします』と話が決まりましたが、数ヶ月経って、『やはり工事開始日伸ばしてください』で2回伸ばされ数ヶ月。当方より『もう手直しは要らないので返金ください』と依頼しても『できません』の一点張り。
ブロック積み上げに関しても『施工上問題ない』と説明を受けて当方より再度社内技術課に確認して貰い、ようやく手直しの話が出た位で。
『問題ない』→『グレーゾーンです』→『手直しします』→『人や材料が無いので2ヶ月後あたりに改修します』(を2回延長)→私怒る。
の流れです。
みずラボで工事完了された方は一度、お風呂の基礎部分等を確認された方が良いと考えます。
全て事実です。
127ばんのお客さん。この会社は売り上げ重視で完全に人手不足や。
ナサホームも四国の高松の西の建設のように倒産しなければよいが、西野は下請けが浜の水でいい工事をした後にとうさんだよ。。
ナサホームは倉敷のkビルの内装を断る理由は担当が悪いのか。
[一部テキストを削除しました。管理担当]
なんかめちゃくちゃ評判悪いですね。
フルリノベを依頼して来週あたり引越し予定です。
リノベするにあたって4社ほど見積り取りましたが1番親切だったので担当によると思います。
とにかく値段だけを重視するならおすすめしないけど、そこそこデザイン性など重視するならいいと思います。
>>127とにかく人手不足の売り上げ重視の体制はかわらない。
今年も売り上げも下がり一流の職人はこの会社には存在せん。
1年でボロがでる。契約したのなら工事中の中継ビデオを撮ることをすすめる。
後悔、先に立たず。
ナサホームは当方のマンションで大変な水漏れ事故発生!
後の対処が悪すぎて会社のレベルを疑う次第!
施工主が気の毒で、管理組合との話し合いも進展が見られないから、訴訟も避けられない!
とにかく言い訳ばかりで、程度の低さが浮き彫りです。
やはり退職者と工事会社の入れ替わりが多すぎるから大事故が多発するんやな。
特にこの会社の公務の社員は無資格の建築の知識がない素人が多い。
こんな会社に財産を託すのはある意味、言い方悪いが、ほんま死金みたいなもんですわ。
水漏れなんか頻繁に起こしてる会社だす。
出鱈目な工事会社に払い過ぎで、社員の不満が募る一方で文句が言えないのが現実。
給湯器交換工事だけなのに、何枚も契約書を書かせるんですけど、トラブルが多いからでしょうか?
逆にすごく心配です。
大きなリフォームならまだ分かりますが、そんな会社は初めてです。
大丈夫なんでしょうか?
↑兵庫のマンションでどえらい水漏れ事故を、三階下の部屋まで起こしてるみたいだが、水漏れ事故を起こさない事を祈りますわ!
ナサホームの仕事をしましたが工事代金を支払ってくれず電話をしても電話に出ず無視し続けられています。多くの下請け業者が被害にあっています。
↑会社が体力ない会社だから、工事を受けたあんたの会社が悪い。
ナサは下請けを甘くみてる王様会社やな。
賢い下請けは皆去ってますよ。
[No.141~本レスまで、情報交換を阻害するため、一部の投稿を削除しました。管理担当]
>>151誰でも採用はこの会社の弱点です。結局は中途の社員に裏切られて退職社員が年間100人前後いるのは事実。だから地方市場の上場なんか目指してたが無理、、、
とんでもない夢話しであって社員皆が会社の方針に呆れてます。長く務めた社員が今後も相当退職します。社長がワンマンで誰も逆らえないのがナサホームの弱点。。。
会議が少なく、会社にとって良い意見が出来ないのがこの会社の重大な欠点です。
幹部連中は大した給料貰っても無いのに社長のゴマスリ、ゴマスリ、見てて情け無い。。。
とにかく誰でも採用は良くないし体質改善は難しいです。
他社の辞めた社員を沢山採用してるが、結局は皆一年も持たずして辞めてますわ。
変わった人間で社員から相手にされていないようです。
同業者からしたら、辞めた社員を雇うのは、腹立たしいだろうが、社長だけの判断で入社させてるだけではない。
人事に携わってる人間にも責任はあると思いますよ。
>>159 通りがかりさん
かなり個人的な怨みがお有りのようで、心中お察し申し上げます。
おそらく社員旅行の件ですよね笑
何度も名前を変えて書き込みされている方、ご自身の会社の心配された方がよいかと。
何故雇用されたのですか?
また何が理由で解雇に至ったのですか?
理由をお聞かせ頂きたい。
[No.159と本レスは、一部テキストを削除しました。]
↑妄想の人、直感的能力が長けてる人
あなたは社員の悲痛な声が聞こえないのですか。
ナサホームが昨年度の新たなチャレンジが大失敗して、
会社に損害を及ぼす結末。
自分勝手に才能がある人間だと勘違いしてる、人の意見は全く無視。
自分勝手に、こそっと個人の持株会社会社を創って、知らない人間も多いのか?
世間一般ではひんしゅくものです。
倒産した時の自分の為の自賠責保険なんですかね。
168番の投稿者の方。
ナサホームに携わってる人なんですか?
ナサホームの新たなチャレンジって四国のフランチャイズの件でしょうか?
もしその件でしたら事務所は継続してるのに大失敗は言い過ぎだと思います。
3年位やらないと結果はついてこないと思います。
社長が個人の持株会社を作ったら従業員は何かマイナス要因があるのでしょうか?
ナサホーム以外の会社も持株会社を作ってはいないのでしょうか?
持株会社を作るのは悪いことなんですか?
ナサホームさんの会社を調べさせて頂きました。
オフィス【tnt】は社長の家族経営の会社です。
その会社がナサホームさんの大株主。
昨今世間を騒がせているビッグモーターも似たような株主構成です。
特に創業者がワンマン経営である、中小企業ならではのファミリービジネスと言われる家族経営の会社を設立して、会社の大株主になる事は大企業ではありえないからです。
法律で定義は定められてはいませんが、大企業もしくは
上場企業であれば、一般株主が企業に対して意見が言いづらくなり反対されがちです。
何故ならば、そのような企業の株は魅力がなくて売買されにくいものです。
ナサホームさんは非上場企業だから社長の一言で出来るのです。
社長個人とご家族{存在は存じ上げません}の将来の節税対策が一番の目的であり、倒産した場合の社長ご自身とご家族に対する保険のようなものでしょう。
損保ジャパンの完全子会社になった神奈川の、そこそこ大手のリフォーム会社も同じ経営方針でした。
結局は創業社長を含めた役員5名が全員退いて、珍しいのは最終的には全株を損保に売却しました。
この会社は社長がご高齢の方で、売却されたのは業績悪化が原因なのかは知り得ませんが、現在もこの損保子会社のリフォーム会社は存続しております。
長年培った素晴らしい経験と実績を捨ててまで、何故売却に走ってしまったのか疑問でなりません。
業界では牽引的な立場の会社であったとの事です。
このように自分で築き上げた立派な業績がある会社を、完全に身売りして去って行く経営者も実在しています。
これは過去の話ではなく、本当にごく最近の残念でならないニュースなのです。
長年一緒にやってきた、残された社員が大変気の毒でなりません。
その損保子会社のリフォーム会社は、新社長が建築関係に不慣れな為か、ここ数年業績も下降気味でショールームの閉鎖、店舗の移転等があり、リストラの嵐になっていると言う噂を耳にします。
この会社の業績は損保の株主からは相当に避難されております。
当時の優秀な社員は会社に残り、半分以上は在籍しておりますが、この会社は今期が存続出来るかの勝負の年になるでしょう。
恐らくはナサホームさんも売り上げは優秀ですが、経営者が高齢な方であって、身内に後継者がいないのが、家族経営会社を設立した経緯の、最大の要因であるのでしょう。
損保の下請けリフォーム会社のようにならない事を勝手に願う私です。
あくまでも私の身勝手な推測に過ぎない意見だという事をご了承下さい。
長文失礼致しました。
結局は社長も業績悪化したら会社を見捨てる可能性があるわけですね。
だからいつの間にか家族経営の会社を勝手に設立してたわけだ。
ワンマン経営者の会社は信用出来ませんな。
やはり会社は大手の会社がいいわけですな。
社長も要するに自分の事が可愛いし自分の事を最優先したいと言う答えだな。
ナサに関わった人間は皆幸せには嘘か。
このような本人第一主義の社長が中小企業では当たり前なんだろう。
何度も投稿あるが誰でも入社は事実であり退職者が多いのも事実。
俺らも休みの多い大手の会社が雇ってくれないかな。
学歴ないから無理です。。。
学生時代に時勉強すべきでした。
ナサホームの江川さんは身内の役員である、林さん金さん柳さんに株式譲渡を600株800株とされていますが、これまて頑張ってこられた日本人の幹部の皆さんにはされないんでしょうか?
日本人の幹部の皆さんが気の毒です。
ナサホームより小西さんのスペースアップのほうが、はるかに魅力ある会社です。
社長の器が若いけど小西さんのほうが上です。
ナサホームの社長は、わがの事しか考えてない人物です。
このサイト見てほっとした。先程ナサホームに他社より20万も高いので、断りをいれた。
80億も売ってて資本金が1600万は情けない会社である事がわかって良かった。
ありえないし、ほんまに父さん、父さんするんちゃいますか。