管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか？ ～Part2～

ここが、リベートを役員に送っても、処分も処罰も何も無いのか？

長野県北佐久郡御代田町～温泉付きリゾートマンションで、レジオネラ菌の隠蔽～検査結果の偽証行為が行われた模様です。リゾート担当者のコンプライアンス無視～住民無視の不正です。これを告発した管理員を報復解雇して労働審判が行われ～全面敗訴した模様です。

そもそも何故管理会社が元請になる必要があるのでしょうか？点検、清掃、工事、大規模…全部管理会社以外でウチはやりましたけど何もトラブルは起きていません。管理会社が元請のメリットが全く分からない。

管理組合の怠慢ですよ。
ハウズは企業として間違った事は何もしていない。
私はマンション管理についてはよくわかりませんから管理会社さんよろしくお願い致しますと丸投げしてる輪番制の管理組合の怠慢です。

ひいては委任状出しっぱなしで総会にも出た事無い区分所有者が原因です。

そんなマンションはガンガン修繕積立金を値上げしてハウズの言うがままに大規模改修工事を発注して手の施しようのない破綻マンションになってハウズにも見切りをつけられたら良いでしょう。

繰り返しかきますが、ハウズは会社です。何も間違った事はしていませんよ。
企業は法の下利益を上げてこそ成り立つのです。
私達のマンションの経済状況など全く考える必要は無いのです。

築年数により、平均的なマンション管理に必要なメンテナンスを提案するのがハウズであり、建てられた環境により大きく左右する修繕を発注するのは区分所有者の代表者だという事をお忘れなく

それと資産価値を上げる為とか考えてる目出度い区分所有者さん。
資産価値など上がりませんから！お金は腐るもんではありません。
大規模改修をやりすぎで積立金の疲弊してるマンションこそ資産価値はありません。
症状が出でからでも遅く無いです区分所有者が快適に過ごすためにお金は使いましょう。

元請がハウズでも構わないです、しかしハウズは何処まで関与してますか？
実際、業者の見積に上乗せして丸投げなのでは？そこは管理会社が元請としての立場上問題はないのでしょうかね

>>659 匿名さん

ハウズは、管理会社でありながら、建築許可番号取得済みのゼネラルコンストラクションです元請け出来て当然でしょう。

ただし、現場監督までハウズの作業服を着せただけの外注品では高コストでピンハネ業と言われてもおかしくないですね。

これも建築業界ではなくマンション管理組合業界と言うある意味閉鎖的な業界だから出来る事です。
もっともっとメジャーな業界になり、アウトサイダー的な会社が出て来ると競争原理が働いて品質を落とさずにコストを落とせる提案。前出にもありますがVE提案が出来るノウハウを持った会社が出て来ます。

浦安のとあるマンションでは、見積りは、管理組合主導で約30社ほどの見積りをとって会社内容も含めコストダウンの出来る会社を皆さんで精査していました。

未収金問題ほったらかしのクセして工事の提案ばっか、この会社おかしくないか？建物管理よりもまずは管理組合のカネをしっかり管理してくれよ〜

大規模修繕工事を管理会社に発注する? 事が間違い。
理事さん貴方のお金ですよ。理事として頭と身体使いましょう。

＞大規模修繕工事を管理会社に発注する? 事が間違い。

その通りです。

大規模以外も他の業務の発注先が管理会社名ばかり並んでたら、、、、。

恐ろしく抜かれてますよ（笑）

なんでそんなとこ”応援しましょう”とか言えるのか不思議です。

駐車場に空きが発生したのに放置したまま募集もかけない事は、管理会社として普通でしょうか？借りたい人で溢れているのに告知もせず半年以上放置。その間の入るべき収益はどこへ？？？管理会社からアドバイスが欲しかったのに、何もせずただ一言、待機者リストが必要ですね〜っとまるで他人事のよう。管理会社にはそういうアドバイスを求めていますよ。工事の提案なんて二の次でしょうが。

賃借人はあくまでもオーナーあっての存在だから発言権や議決権もないから難しいですね。理事長さんに直談判や書面に起こして管理組合に提出してはいかがでしょうか、もしくは仲介会社経由でオーナーさんに動いてもらうのもいいかもしれませんね。

>>673
>駐車場に空きが発生したのに放置したまま募集もかけない事は、管理会社として普通でしょうか？

マンションの共用部の駐車場であれば、理事会が募集する。駐車場に係る全てを管理会社に委託なら
理事会は管理会社に対し適切な処置を行うよう具体的に指示すべきです。(要、管理委託契約書確認)

理事会が機能していなければ673さんの様な質問が出る場合が多いのでは?

元社員です。中途採用で営繕工事部門に居ましたが…とにかく１人で１５０あまりの物件を担当し、下は5,000円程度の見積もりから、上は5〰8000万程度まで、下請け業者からの見積もりに１５％乗せる、これは最低限の数字、下手をすると30％程度までの金額の上乗せがあり、心が痛い。なので辞めました。福利厚生的には良い方なのかもしれませんが、周囲のサポートは一切なく、うつ病にかかり、退社する方も多いです。(しかも体のいい解雇通告のみ）どれだけ頑張ろうが、それはそれで当然のことと思われます。
ここと合人社は、管理会社としてかなり怪しい会社ですので、入社しようとする方にはおすすめできません。

>>679 匿名さん
>>下は5,000円程度の見積もりから、上は5〰8000万程度まで、下請け業者からの見積もりに１５％乗せる、これは最低限の数字、下手をすると30％程度までの金額の上乗せがあり、心が痛い。

だいたいは辻褄が合いますね。頭初6000万台の見積もりを当時の理事長がかなり怪しいと思ってますが、合見積もりを2社ハウズの担当に取らせ、資料見たらわかりますが◯◯サービス？とか、同業他社から取り寄せ5000万円台後半で契約しています。
私自身改修工事とか組合に任せる委任状の放任主義でしたが、たまたま下請けに入っていた社長が近所の知り合いでハウズの下に2社くらいいる孫請けでした。
発注後も更に値引交渉は止まず、物件がお膝元で頼み込まれてやったようですが、二度とハウズの下ではやらないと言ってました。その最終的な請負額は4400万円中間２社がペーパーで300万抜いたとして4700万円ハウズの粗利目標が20%だと辻褄が合いますね。

管理組合の管理が本当にずさんか、理事長あたりがハウズから頂き物があって然るべき金額だと思います。

改修工事が終わればやれ、今度は下水だ水道だ、いやエレベーターが先だと修繕積立金を大増税したり、赤字補填分は区分所有者から徴収パターンをデフォルト化させたり、僕にはそんな余剰金無いですもん。
足りなければ借金をさせて事実上の破綻マンションになり絞り取る事が不可能になれば当然ハウズも撤退ですよね。

輪番制で仕方なく理事長をやってる人は、抱え込んでハウズに丸投げする前に時間を惜しまず有識者を募り、一度ハウズ抜きでの理事会を提案してみては如何ですか？

長期修繕計画に則り大規模修繕を行う一戸建てがどこにありますか？公共物件ならお上が税金からお金を出してくれますが、民間マンションはそうはいきません。症状が出始めてからで充分間に合います。
ましてや、まだ部分補修で充分対処出来る、タイルや塩ビシート、コーキング等を計画通りに大規模改修するとかありえません。
お金はいくらあっても邪魔にはなりませんから必要であればとにかく時間をかけていろんな会社を調べ健全な会社だと思えるところは信用調査や経営審査会から資料を取り寄せて皆んなで良く精査をして下さい。
内容が良くて予算にも充分に見合う業者さんは必ずいますし、時間をかけてでも管理会社主導ではなく管理組合主導の管理が急務だと思います。

繰り返します。ハウズはグレーでも水際で私達にとって何も違法な事はしていません。

最終的な責任とマンションを守るのは私達なんです。

違法な事はしてないと思いますよ。建設業なんてどこもそうでしょうね

だだね、大半の住人は管理会社には工事提案やらを第一に求めてないと思いますよ？
管理委託契約書に掲載されている項目を忠実に守ってからの工事ではないでしょうかね。

ここに不満を投稿している方は多かれ少なかれハウズイングの工事ありきの企業体制に不満を抱いてるのでしょう、だから彼ら元請の工事も黒に見えてしまう。

管理組合との信頼なくして大規模提案なんてのはもってのほかです

建設業が、表の顔なのに、良心のあるマンション管理業の顔をして、
人の住居の集合体であるマンションに近づいて来る。

行政や献金に溺れた政治家の無策や黙認ぶりには、激怒した方が良い。

管理組合の信頼もそうだが、フロントがいい加減な奴ばかり真面目なフロントはいないと確信した方がいい。

大規模修繕で管理会社外しは大賛成です。

しかし、建築設計事務所と組んでも管理会社と同様に傘下の建築工事会社だけを数社紹介し見積合わせを行う。
今回の物件は〇〇社と最初から決まっている談合の見積合わせで、多額のキックバックが設計事務所に入る。
本業の、設計料・業者選定協力料・工事監理業務料をしっかり請求される。

どうすりゃいいのか頭が痛いよ。