株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

>>3082 匿名さん
余計な工事が何回もやられてる
あと、わざと（？）でたらめやっといて何度も修理したりとか

別にそこまでする必要はないでしょう。
工事をやる提案は多いかもしれないがね。

>>3085 匿名さん
現実を知らないんだね。
うちはやられたよ。下請けの接待でも受けているのかね。

>>3085 匿名さん
そこまでやるよ、信じられないでしょうけど。
上から指示があって工事売上の重いノルマを達成するため法令遵守は無視

>>3087

法令遵守 なぜ必要？

企業の社会的責任を果たし、社会的な信用を得るため

コンプライアンスに沿って行動する最大の目的は、「企業が社会から信用を獲得し、企業価値を維持すること」です。 そもそも企業には「CSR（Corporate Social Responsibility）＝企業の社会的責任」を果たすことが求められています。

>>3088 eマンションさん
法令尊守とかCSRとか、Gは全く知らない概念ｗｗｗ

再度お伺いします。
ここの管理人は偽装請負なんですか？

ここの管理会社を絶対に甘く見てはいけない。
とにかくやり方がひどすぎる。

そんな管理会社ならリプレイスすべきでしょうが、
全国のマンションではその傾向は見受けられませんね。

>>3092 匿名さん
ほー、その傾向とやらはどうすれば分かるのかな？

>>3092 匿名さん
現在は、第三者管理のゴリ押しが全国で問題になっている。
他にもいろいろあることは、このスレを全部読めばわかること。
それより退職金のない会社に勤めている人は
自分の老後を心配したほうがいい。　大爆笑

出た、大爆笑。
２チャンネル出身者。（笑）

>>3095 匿名さん
２チャンネルって何ですか？
地方局？

>>3092 匿名さん

はっ?
gから他管理会社への変更多いじゃん。
何言ってんの。
意識ある？気をしっかり持て。

>>3092 匿名さん
Gはリプレイスの気配を感じ取ると、とんでもない妨害行為を仕掛けてきますので
気を付けたほうがいいですよ。まず、内通者をつくる。批判者を孤立させるためにあらゆる汚い方法を使う。わざとデマを流す。総会開催を邪魔するなど。
次のような手も使うそうです。マンション管理士のブログからです。

このたび、第三社管理者管理の取り組みをいろいろ調べている中で、積極的に第三者管理者管理に取り組む、大手独立系の管理会社が定めた管理規約や総会議事録を確認する機会がありました。これらを拝見し、ここまで厚顔無恥に堂々と利益相反行為を行うものかと大変驚いた次第です。

管理規約には管理会社名を明記したうえで「管理会社が管理者を務める」とあります。これを変更するには規約変更の集会決議が必要なのです。そして、そのための集会を組合員が請求する場合は、組合員と区分所有者のそれぞれ5分の1の同意を取り付ける必要があるのですが、なんと「請求手続きにおいて、管理者は請求者全員の押印（印鑑証明付き実印による）により、確認を行わなければならない。当該請求に伴う総会における意思表示についても同様とする。」とあるのです。管理者を解任する集会開いてくださいと管理者に要請する意思表示においても、招集された集会における議決権行使書や委任状の提出においてもすべて印鑑証明付きの実印が必要と規定しているのです。

https://schoolformkk.com/kanri-shuzen_column/2992/

>>3092 匿名さん
週刊ダイヤモンド２０００年２月１９日３７ページ緊張関係が続く管理業界組合理事長を訴える業者も

広島市では、合人社計画研究所（以下合人社）が、管理を委託されている管理組合の理事長を名誉棄損で訴える異例の事態も生じている。合人社の福井社長は「当社の経理に不正があったの文面が組合に提出されたため、個人として訴えた。」と語る。この件で合人社の敗訴が決定したが、合人社に対する評価は、下記、広島マンション管理組合連合会には、合人社に関する相談が昨年の一年間で３０件も寄せられ「契約を解除したいが、むずかしい」という声が多くを占める。一つの要因が管理委託契約書に契約解除の際、「決議を行う総会で、合人社に弁明する機会を与えなければならない。」とある。委託される側がここまで書く例は他にない。契約解除は管理組合が決めるべきものだからだ。管理組合側が不利であり、管理会社の都合を優先する条文を盛り込むのは異常である。

管理会社と管理組合は共存・共栄でお互いに信じ信じられる
関係であるべきだが、裁判になるということが信じられない。
そういうことをやっていれば、いずれ管理会社としては淘汰されるのでは。

管理会社と管理組合の確執はただけませんね。
どうやって改善しますか。

>>3101 匿名さん
国土交通省にももっとしっかりしてほしいものです。
言ってもムダだろうけどね。
悪徳管理会社を取り締まるのではなく、庇っている感じ。

本社を中国にでも移転して日本から出て行ってほしい。

>>3103 匿名さん
本社は中国地方の広島だけどね。

騙す方より騙される方が悪いことを信条に、邦人を騙し続けているからね。
彼らの信条だから、いくらお説教しようが聞く耳を持たない組織だな。

そのうち、マスコミが叩くでしょ。

マスコミがたたくことはないよ。
合人社が法的に悪いことをしているとは思えないからね。

>>3107 匿名さん
大爆笑

>>3107 匿名さん
建前はね。
その手法は事実は小説よりも奇なりで、悪徳管理会社として歴史に名を残すと思うよ。

合人社の幹部が監事として居座っている、香川県マンション管理士会の是非を問うスレッドが削除されたことからみても、合人社のスパイ活動による暗躍は目に余るものがある。
そのことが世間に知れ渡るのが、余程都合が悪かったのだろう。

偽情報なら削除も仕方ないが、現在でも公に公表している事実を問題化しただけなのにね。
合人社の幹部である監事役の方だけが、経歴を伏せている。
何故なんだろ？
きちんと、合人社四国ブロック統括責任者と記入すればいいのにね。
https://www.mankankagawa.com/member/

>>3107 匿名さん
おまえ、ちゃんとに退職金制度のある会社に転職すれば、
ゴールデンウィークに旅行に出かけられる金銭的余裕もできるわけだから、
自分の人生と真剣に向き合わなきゃダメだよ。

文春さ～ん、ここにいいネタありますよ～

368 鼠小僧 2023/03/14 21:38:15
>>366 通りがかりさん

合人社エンジニアリングは実際には存在しません。営業所の中でフロントや事務員と一緒に居ます。事務員なんかも適当にエンジニアリングの所属に振り分けられてたりします。
管理組合から合人社が請け負った工事に意味なく上乗せして見積もりを作るのが仕事です。実際に工事をする下請け会社ともズブズブで下請けの忘年会なんかにも呼ばれてお年玉という袖の下を公然とうけとってます。営業所長自ら率先して接待受けてる有様です。管理組合を食い物にしていることに正常な神経の社員はついて行けず去りますが何処にも行くとこのない能無しのフロントしか残らないということです。管理組合の備品も合人社に注文すると市価の何倍もふっかけられます。そういうことを平気でやらる輩しか残っていません。誠にご愁傷様です。

悪徳ではなくてもはや悪党。

>>3115 匿名さん
正に

>>3116 口コミ知りたいさん
>>329 匿名さん
現在合人社管理のマンションの理事長をしているものです。
合人社の基本的な手口を教えます
①管理料を月額40~50万円と安くして他社より管理契約を奪い取る
②数年後に管理料の値上げ50~60万円に値上げをして、火災保険の代理店の変更を要求してくる（合人社保険に）
③修繕積立金とほぼ同額の大規模修繕計画書を作ってきて修繕積立金の増額を行う
④とにかくエレベータのやり替え工事を要求してくる

これが大枠の手口です。
ここで詳細を説明します。

とある合人社管理のマンションで合人社の大規模修繕計画案をそのまま他社の見積もりさせたところ半額以下になったそうです。これは合人社にすべてを任せるのではなく設計士を間にかませ、単価、数量の見直しを行い入札を行いました。

また別の例として、修繕積立金に合わせて大規模修繕計画の金額を出してくる件に関しては、内訳をよく見ると、修繕とは全く関係のない工事が多く含まれています。

例えば打ちっぱなしのコンクリ化粧部分に新たに塗装を行う。
玄関ドアにカバー工法で見た目をよくする。

などといった修繕ではなくただの追加工事ともいえる内容で、無理やり修繕積立金に金額を合わせるために取り付けたような工事が多くあります。

建築素人の理事会の方であれば、合人社のいうがままになり、修繕積立金は一瞬にして枯渇し、管理費、修繕積立金の値上げにやらざるを得ない状況になるでしょう。

合人社の売り上げを見ても管理費の売り上げよりも、合人社エンジニアリングの売り上げが３倍近く上がっています。

これは安い管理費で契約を取り、その他の不随工事で利益を上げるといった合人社の手口がよくわかる結果です。

また合人社はエレベータに関しては、我々理事会とエレベータ会社とのやり取りを契約上禁止しています。

大体１４階のエレベーターであれば８００万円程度でやり替え工事できるのですが、これを合人社は１４００万円で見積もりしてきます。

直接理事会からエレベータ会社とのやり取りで値切らせないようにしているわけです。

まとめると合人社のビジネススキームは建築素人の管理組合をだまして、法外な金額の大規模修繕工事でぼろもうけするといったスキームです。

まずは合人社管理を変えることをお勧めします

>>3117 匿名さん
g管理の時はエレベーターの相見積りが取れなかった。
全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
変更後、相見積りを出さなかったエレベーター会社からあっさり相見積りが出てきた。エレベーター会社いわくgから相見積りを出す事を禁止されていたから出来なかったと告げられた。
gの言いなりでエレベーター交換していたら1000万以上ぼられていたと思うと背筋が凍る。
3117さんの事例は何処にでも起こりうるよ。
管理会社変更したらエレベーター会社の態度も一変したし、値下げもしてきたし。何なんだよgって怒

>>3118 通りがかりさん
>全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
Gからのリプレイスは大変だったという話をする人はよくいますが、
実際に何がどう大変だったのか、何に気を付けなければいけないのか
教えていただけると助かります。

>>3119 匿名さん
まず規約をいじられていたので標準管理規約から大きく逸脱していました。gの良いようになっていて区分所有者に不利な項目ばかり。

規約変更したリプレイス部隊のお前！
一生忘れ無いからな嘘つき野郎！

>>3120 評判気になるさん

ご返事ありがとうございます。
＞区分所有者に不利な項目ばかり。
例えば、どの項目ですか？
うちだけでなく、合人社とすでに契約を結んでしまっているマンションや
これから（残念なことに）結ぼうとしてしまっているマンションにとって
大変参考になるので教えてください。

＞＞3121　匿名さんへ
「管理委託契約書」「重要事項説明書」他多数

＞＞2930
わがCTM管理組合には「管理体制支援委員会」が設置されています。
設置以来の動きをみると、実体は「合人社管理支援委員会」ではと思
われる状況です。

>>3122 匿名さん
なぜ項目を詳細に教えていただけないのでしょうか？

>>3123 匿名さん

マナーとしてまず過去の書き込みを読む
自分もgから逃れるために過去の書き込みを読んだ
その姿勢だとgの餌食であり続けるぞ
自分の大切な資産だろ

他力本願の区分所有者がgの大好物

>>3124 eマンションさん
返事になっていません。
過去のカキコミは読んでいますが、膨大です。
あなたにマナーなど語れる資格はありません。
自分で言い出したことにきちんと答えられないのは変ですね。
ただの合人社アンチなのでしょうね。
おっしゃっていることが支離滅裂です。

＞その姿勢だとgの餌食であり続けるぞ
自分の大切な資産だろ

バカとしか言いようがない。

>>3125 匿名さん

膨大でも自分の大切な資産の為なら真剣なら読む

法政の院を卒業してここに就職した先輩がいるんだけど就活成功って言えるのかなぁ