株式会社合人社計画研究所ってどうですか？ＮＯ６

管理会社が第三者管理することもあります。
意外と多いのかもね。

>>3024 匿名さん
無知ですね。利益相反という言葉知らないでしょ。

>>3023 匿名さん
確かに！それもだ

K県マンション管理士会の役員としてG社社員さんが潜入している目的について考察してみました。
Gさんは本スレでは潜入を積極的に公表することで、管理士会の信頼低下を図られていましたが、この事実をメディア等に公知するつもりはないようです。
本スレでのGさんの信頼性は端から０に等しいので、公表によるGさんへの直接的ダメージはありませんが、公知となるとK県管理士会だけでなく自身にも影響すると考えられるため、そのような目的での潜入ではないと思われます。
役員としての潜入ということを考えると、情報収集それもK県管理士会というより上位組織の「日本マンション管理士会連合会」（日管連）の動向調査と考えるのがしっくりきます。
日管連は2007年に各地域の管理士会が集まって組織された全国組織のようですが、現在のような各都道府県毎に１単位の管理士会の組織に再編されたのは2015年になってからで、この際に管理会社のマン管士を排除する動き等もあったとされ「全日本マンション管理士協会」なる組織が分離しています。（「全日本マンション管理士協会」は現在活動を停止しているようです。）
マン管士はいわゆる「名称独占資格」であり、管業主任者のような「業務独占資格」ではありませんが、日管連は、マン管士の業務独占資格化を目指した活動を行っているとされています。
2020年の適正化法改正により施行（2022年4月）された「管理計画認定制度」の申請（管理組合→地方公共団体）における認定基準適合の事前確認は、マン管センターの講習を受講したマン管士が実施することとされており、マン管士の独占業務と云えなくもありません。（一方、管理業協会が運営する「マンション管理適正評価制度」の評価者は同協会の講習を修了した「管業主任者」又は「マン管士」とされています。）
認定基準を満足しそうもない管理をしているGさんにとっては、面白くない制度のはずで、制度化に関わったと考えられる日管連を警戒していると想像されます。
さらに国交省が「法的には可能であるが利益相反、組合財産保全に課題がある」とする管理会社を管理者とする第三者管理について、日管連は第三者管理自体を独占業務とすることは無理でも、課題部分のチェックを独占業務とする制度創設を狙っていることはありうる話です。このような制度は、Gさんとって核心的利益の侵害に当たるはずで、日管連の動向を探る充分な動機があります

>>3027 匿名さん
この悪徳管理会社は、国政や地方行政レベルのマンション管理行政そのものに介入するチャンスを狙っているように思える。中央の政治力ではデベロッパー系にかなわないから、地方のマンション管理行政に関与できるように、あの手この手を使ってチャンスを狙っている段階なのではないのかな。管理会社の管理者＝理事長就任は法律で禁じてほしい。就任する場合は、管理者と理事長は絶対に切り離すべき。印鑑を別に保管するためにも監事は絶対必要。理事会は廃止したら絶対にダメ！

>>3028 匿名さん

国政や地方行政レベルのマンション管理行政そのものに介入するチャンスを狙っている

ホント、それ！
自民党本部写真に写り込むように看板上げてるのもそれが狙い
嫌だ嫌だ

管理組合資金の横領を防ぐポイントは、管理費や修繕積立金を収納する「口座の印鑑」と「通帳」を、理事長と管理会社が分別して管理した上で監事がしっかりと監査をおこなうことです。合人社の場合、理事長と監事廃止が前提です。皆さん、これについて、どう考えますか。

https://www.sumu-log.com/archives/18059/

有名な管理組合理事長はるぷーさんのブログ
参考になるよ。

>>3030 匿名さん
スレ題とどういう関係なの？

>>3031 口コミ知りたいさん
何を参考にするの？

>>3027 匿名さん
何を言いたいのか、簡潔にまとめよ。

>>3034 匿名さん
3027のおつむでは無理だと思うよ。

>>3035 匿名さん
3027さんは、このスレの投稿者の中で、優秀な頭脳と論理力・分析力を持っている方の一人だと思います。3034＝3035（あきらかにわかりやすい自演　笑）はいつもバカなことばかり書きこむGのバカですよね？そんなふうだから、マンション管理士の試験に永遠に合格できないのです。　大爆笑

>>3036 匿名さん
誰のこと言ってるの？

3032=3033=3034=3035=3037 G自演　大爆笑

>>3038 匿名さん
だからどうしたの？？？

>>3038 匿名さん
こんなことで大爆笑できる奴っておめでたい奴。

gは都合が悪いからここに書き込む
管理組合の皆さん、gにはホント、気を付けて

>>3027 匿名さん
スレ違い。

>>3042 匿名さん
いいじゃん
合人社つながりだから
もういい年なんだから寛容になろうね

昔は問題あったが最近はまともになった系g擁護の書き込み
全部、gの自作自演
最近もマンション資産食い潰しにシャカリキコロンブス

>>3044 口コミ知りたいさん
何か誤解してない？
G擁護なんかしてない
昭和の人だよね？

>>3045 匿名さん
3044彼こそGの2重スパイです。
彼らは錯乱させるのがお得意のGの社員。

>>3046 匿名さん
別に錯乱されてないけど、もう少し3044は言語センス磨いてほしい。
あと「Gの社員向け日本語講座」とか社内につくって
強制的に日本語文法を学ばせてほしい。
誤字脱字だらけで、意味不明のナゾナゾごっこみたいな文章の議事録やお知らせ
読まさせられるのはもううんざり。

>>3047 匿名さん
誤字脱字に拘り、それを指摘するのはお門違い。
度量が狭い人間がそこに拘る。
何が言いたいのかをくみ取る能力が必要だし、誤字脱字を指摘せず、くみ取ったことに回答すればそれでいい。
シマクンの作戦勝ち。

>>3048 匿名さん
＞何が言いたいのかをくみ取る能力が必要だし、
先生、やつらはボッタクリと工事報酬しか頭の中にありません。

土日は合人社関係者が来なくてしずかでいいね。

合人社は有名になり過ぎた。
もっと普通の管理会社になった方がいい。

>>3051 匿名さん
あくどいことやり過ぎた
今も第三管理を利用してもっとあくどく儲けようとしている。

ほんとに合人社がそんなこと考えているの。
会社は信用が大事だし、永続性が大事。

>>3053 匿名さん
日曜日担当の合人社関係者があらわれた。

日曜まで仕事をしてくれる管理会社は大切にしないとね。

>>3055 匿名さん
でも、土日の理事会がイヤでたまらないから、あんたたち、
第三者管理をゴリ押しするんでしょう？
ねえ、第三者管理導入に成功すると、フロントはいくら報酬としてもらえるのさ？
秘密にしておいてあげるから教えて。

第三者管理になっても、報酬はありません。
第三者管理を担当するのは管理会社が多いですからね。
フロントがもらえるのは給料のみ。

>>3057 匿名さん
悪いけど、その返答はでたらめです。
工事報酬がない管理会社はありません。
しかし、Gのように退職金制度がない会社は珍しいです。

gには管理会社変更だけを担当するリプレース専属部隊がいます。
他の管理会社にはこういう専属部隊は無くこの部隊に高給が払われます。
第三者に変更する管理組合の対応もフロントではなく、このリプレース専属部隊が担当するので報酬はリプレース専属部隊の社員に支払われます。
このリプレース専属部隊は社員。
g求人に顔出ししているのはリプレース専属部隊です。
管理組合のフロントは皆契約社員。

>>3059 口コミ知りたいさん
でも、さすがに正社員には退職金制度ありますよね???

かなり詳しい書き込みだね。
リプレイス専属部隊が設置されているということは、
新規開拓に力を入れているということかな。

>>3061 匿名さん
社会問題化は避けられないでしょうねー－－

>>3060 匿名さん

退職金無いよ、正社員でも。

>>3061 匿名さん
そう、管理会社変更後は管理委託費の値上げをする。
他社より安い管理委託費でリプレースして直ぐに値上げ提示。

>>3063 マンション検討中さん
ココが社畜を続けてしまう理由。
家賃補助は手厚いけど退職金が出ない。
在職中は良いが退職したらゼロ。

>>3065 評判気になるさん
早くまともな会社に転職しなよ。
退職金無かったら、これからの時代もう大変なことになる。
今、人手不足だからもっとずっとましなところ見つかるはず
デベロッパー系でも結構募集してるし、
良い職場に転職して、やる気取り戻してガンガン出世すればいい
この管理会社はほんとうにおかしいよ。
こんなところに長くいたら絶対ダメ
区分所有者を騙して、嘘ばかりついていたら
社員の人間性がダメになってしまう。

>>3061 匿名さん
これ有名な話。リプレース専属部隊。
この部隊はフロント業務をしない。
リプレース後、経験不足の契約社員や膨大な管理数を持たされてヒーヒー言ってる契約社員がフロント業務を担当。
社員でも辞める人も多いよ。

>>3066 匿名さん

https://recruit.gojin.co.jp/interview/

↑求人 参考にどうぞ

>>3067 マンコミュファンさん

転職の参考にしてください。
企業のブランド価値は重要です。

https://www.sumitomo-rd.co.jp/jobs/career/

合人社の内容を良く把握している。
以前合人社に勤務していのかな。

>>3070 匿名さん
あなたは今も合人社に勤務している人でしょ？

＞＞838
リプレイス専属部隊長?登場
ただし、 2020/03/05 15:28:07
対象MS
プラウドタワー東雲キャナルコート（東京都江東区）
売主：野村不動産
施工会社：株式会社大林組?東京本店
管理会社：野村リビングサポート株式会社
管理会社：合人社計画研究所/2019/10/1～
顧問：ソーシャルジャッジメント（SJS）

おいおい、かなり古いレスを引き出してきたな。
そんなに前の書き込みも勉強しているんだね。
感心感心。

>>3072 匿名さん
ここは野村が値上げを言ってきたので、それより安い管理委託費でgが取ったんだよね。正にリプレース専属部隊は躍起になって取りに行ってた。
gの名前の付いた永田町のビルといい徹底的にやるよねぇ、怖い恐い

>>3073 匿名さん
古くないよぉ笑
ここはマンション管理関係者の関心が今でも高い

>>3074
野村でさえ手を引くほどタワマンの管理って大変なんだよねぇ

>>3076 マンコミュファンさん
G管理のタワマンなんて、正直こわい

どこで儲けるかの土俵の違いだろうな。
シロウト相手の管理組合を騙すテクニックは合人社にかなう相手はいない。
単純な管理組合は当面の管理費にこだわる。
Gになってから、東雲の保有資産は以前と比べてどうなのかな？

Gにかわると、やたら修繕工事が勃発する。
素人同然の管理組合ではそれらをチェックする機能がない。
幽霊工事だろうとまかり通る。
そこがGのねらい目だ。

>>3079 匿名さん
全く同じことがうちでも起きているよ。

ここの管理人は偽装請負なんですか？

偽装工事はいくら合人社でもやりませんよ。
必要だから工事を計画し、工事をやればそれだけきれいになり
資産価値も上がり、快適なマンションライフが送れるということです。

偽装工事ではなく偽装請負
業務委託なので事故でも労災すら受けられないのでしょうか？

>>3082 匿名さん
余計な工事が何回もやられてる
あと、わざと（？）でたらめやっといて何度も修理したりとか

別にそこまでする必要はないでしょう。
工事をやる提案は多いかもしれないがね。

>>3085 匿名さん
現実を知らないんだね。
うちはやられたよ。下請けの接待でも受けているのかね。

>>3085 匿名さん
そこまでやるよ、信じられないでしょうけど。
上から指示があって工事売上の重いノルマを達成するため法令遵守は無視

>>3087

法令遵守 なぜ必要？

企業の社会的責任を果たし、社会的な信用を得るため

コンプライアンスに沿って行動する最大の目的は、「企業が社会から信用を獲得し、企業価値を維持すること」です。 そもそも企業には「CSR（Corporate Social Responsibility）＝企業の社会的責任」を果たすことが求められています。

>>3088 eマンションさん
法令尊守とかCSRとか、Gは全く知らない概念ｗｗｗ

再度お伺いします。
ここの管理人は偽装請負なんですか？

ここの管理会社を絶対に甘く見てはいけない。
とにかくやり方がひどすぎる。

そんな管理会社ならリプレイスすべきでしょうが、
全国のマンションではその傾向は見受けられませんね。

>>3092 匿名さん
ほー、その傾向とやらはどうすれば分かるのかな？

>>3092 匿名さん
現在は、第三者管理のゴリ押しが全国で問題になっている。
他にもいろいろあることは、このスレを全部読めばわかること。
それより退職金のない会社に勤めている人は
自分の老後を心配したほうがいい。　大爆笑

出た、大爆笑。
２チャンネル出身者。（笑）

>>3095 匿名さん
２チャンネルって何ですか？
地方局？

>>3092 匿名さん

はっ?
gから他管理会社への変更多いじゃん。
何言ってんの。
意識ある？気をしっかり持て。

>>3092 匿名さん
Gはリプレイスの気配を感じ取ると、とんでもない妨害行為を仕掛けてきますので
気を付けたほうがいいですよ。まず、内通者をつくる。批判者を孤立させるためにあらゆる汚い方法を使う。わざとデマを流す。総会開催を邪魔するなど。
次のような手も使うそうです。マンション管理士のブログからです。

このたび、第三社管理者管理の取り組みをいろいろ調べている中で、積極的に第三者管理者管理に取り組む、大手独立系の管理会社が定めた管理規約や総会議事録を確認する機会がありました。これらを拝見し、ここまで厚顔無恥に堂々と利益相反行為を行うものかと大変驚いた次第です。

管理規約には管理会社名を明記したうえで「管理会社が管理者を務める」とあります。これを変更するには規約変更の集会決議が必要なのです。そして、そのための集会を組合員が請求する場合は、組合員と区分所有者のそれぞれ5分の1の同意を取り付ける必要があるのですが、なんと「請求手続きにおいて、管理者は請求者全員の押印（印鑑証明付き実印による）により、確認を行わなければならない。当該請求に伴う総会における意思表示についても同様とする。」とあるのです。管理者を解任する集会開いてくださいと管理者に要請する意思表示においても、招集された集会における議決権行使書や委任状の提出においてもすべて印鑑証明付きの実印が必要と規定しているのです。

https://schoolformkk.com/kanri-shuzen_column/2992/

>>3092 匿名さん
週刊ダイヤモンド２０００年２月１９日３７ページ緊張関係が続く管理業界組合理事長を訴える業者も

広島市では、合人社計画研究所（以下合人社）が、管理を委託されている管理組合の理事長を名誉棄損で訴える異例の事態も生じている。合人社の福井社長は「当社の経理に不正があったの文面が組合に提出されたため、個人として訴えた。」と語る。この件で合人社の敗訴が決定したが、合人社に対する評価は、下記、広島マンション管理組合連合会には、合人社に関する相談が昨年の一年間で３０件も寄せられ「契約を解除したいが、むずかしい」という声が多くを占める。一つの要因が管理委託契約書に契約解除の際、「決議を行う総会で、合人社に弁明する機会を与えなければならない。」とある。委託される側がここまで書く例は他にない。契約解除は管理組合が決めるべきものだからだ。管理組合側が不利であり、管理会社の都合を優先する条文を盛り込むのは異常である。

管理会社と管理組合は共存・共栄でお互いに信じ信じられる
関係であるべきだが、裁判になるということが信じられない。
そういうことをやっていれば、いずれ管理会社としては淘汰されるのでは。

管理会社と管理組合の確執はただけませんね。
どうやって改善しますか。

>>3101 匿名さん
国土交通省にももっとしっかりしてほしいものです。
言ってもムダだろうけどね。
悪徳管理会社を取り締まるのではなく、庇っている感じ。

本社を中国にでも移転して日本から出て行ってほしい。

>>3103 匿名さん
本社は中国地方の広島だけどね。

騙す方より騙される方が悪いことを信条に、邦人を騙し続けているからね。
彼らの信条だから、いくらお説教しようが聞く耳を持たない組織だな。

そのうち、マスコミが叩くでしょ。

マスコミがたたくことはないよ。
合人社が法的に悪いことをしているとは思えないからね。

>>3107 匿名さん
大爆笑

>>3107 匿名さん
建前はね。
その手法は事実は小説よりも奇なりで、悪徳管理会社として歴史に名を残すと思うよ。

合人社の幹部が監事として居座っている、香川県マンション管理士会の是非を問うスレッドが削除されたことからみても、合人社のスパイ活動による暗躍は目に余るものがある。
そのことが世間に知れ渡るのが、余程都合が悪かったのだろう。

偽情報なら削除も仕方ないが、現在でも公に公表している事実を問題化しただけなのにね。
合人社の幹部である監事役の方だけが、経歴を伏せている。
何故なんだろ？
きちんと、合人社四国ブロック統括責任者と記入すればいいのにね。
https://www.mankankagawa.com/member/

>>3107 匿名さん
おまえ、ちゃんとに退職金制度のある会社に転職すれば、
ゴールデンウィークに旅行に出かけられる金銭的余裕もできるわけだから、
自分の人生と真剣に向き合わなきゃダメだよ。

文春さ～ん、ここにいいネタありますよ～

368 鼠小僧 2023/03/14 21:38:15
>>366 通りがかりさん

合人社エンジニアリングは実際には存在しません。営業所の中でフロントや事務員と一緒に居ます。事務員なんかも適当にエンジニアリングの所属に振り分けられてたりします。
管理組合から合人社が請け負った工事に意味なく上乗せして見積もりを作るのが仕事です。実際に工事をする下請け会社ともズブズブで下請けの忘年会なんかにも呼ばれてお年玉という袖の下を公然とうけとってます。営業所長自ら率先して接待受けてる有様です。管理組合を食い物にしていることに正常な神経の社員はついて行けず去りますが何処にも行くとこのない能無しのフロントしか残らないということです。管理組合の備品も合人社に注文すると市価の何倍もふっかけられます。そういうことを平気でやらる輩しか残っていません。誠にご愁傷様です。

悪徳ではなくてもはや悪党。

>>3115 匿名さん
正に

>>3116 口コミ知りたいさん
>>329 匿名さん
現在合人社管理のマンションの理事長をしているものです。
合人社の基本的な手口を教えます
①管理料を月額40~50万円と安くして他社より管理契約を奪い取る
②数年後に管理料の値上げ50~60万円に値上げをして、火災保険の代理店の変更を要求してくる（合人社保険に）
③修繕積立金とほぼ同額の大規模修繕計画書を作ってきて修繕積立金の増額を行う
④とにかくエレベータのやり替え工事を要求してくる

これが大枠の手口です。
ここで詳細を説明します。

とある合人社管理のマンションで合人社の大規模修繕計画案をそのまま他社の見積もりさせたところ半額以下になったそうです。これは合人社にすべてを任せるのではなく設計士を間にかませ、単価、数量の見直しを行い入札を行いました。

また別の例として、修繕積立金に合わせて大規模修繕計画の金額を出してくる件に関しては、内訳をよく見ると、修繕とは全く関係のない工事が多く含まれています。

例えば打ちっぱなしのコンクリ化粧部分に新たに塗装を行う。
玄関ドアにカバー工法で見た目をよくする。

などといった修繕ではなくただの追加工事ともいえる内容で、無理やり修繕積立金に金額を合わせるために取り付けたような工事が多くあります。

建築素人の理事会の方であれば、合人社のいうがままになり、修繕積立金は一瞬にして枯渇し、管理費、修繕積立金の値上げにやらざるを得ない状況になるでしょう。

合人社の売り上げを見ても管理費の売り上げよりも、合人社エンジニアリングの売り上げが３倍近く上がっています。

これは安い管理費で契約を取り、その他の不随工事で利益を上げるといった合人社の手口がよくわかる結果です。

また合人社はエレベータに関しては、我々理事会とエレベータ会社とのやり取りを契約上禁止しています。

大体１４階のエレベーターであれば８００万円程度でやり替え工事できるのですが、これを合人社は１４００万円で見積もりしてきます。

直接理事会からエレベータ会社とのやり取りで値切らせないようにしているわけです。

まとめると合人社のビジネススキームは建築素人の管理組合をだまして、法外な金額の大規模修繕工事でぼろもうけするといったスキームです。

まずは合人社管理を変えることをお勧めします

>>3117 匿名さん
g管理の時はエレベーターの相見積りが取れなかった。
全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
変更後、相見積りを出さなかったエレベーター会社からあっさり相見積りが出てきた。エレベーター会社いわくgから相見積りを出す事を禁止されていたから出来なかったと告げられた。
gの言いなりでエレベーター交換していたら1000万以上ぼられていたと思うと背筋が凍る。
3117さんの事例は何処にでも起こりうるよ。
管理会社変更したらエレベーター会社の態度も一変したし、値下げもしてきたし。何なんだよgって怒

>>3118 通りがかりさん
>全く信用できない事が重なりgから管理会社を変更。この変更が大変だった泣
Gからのリプレイスは大変だったという話をする人はよくいますが、
実際に何がどう大変だったのか、何に気を付けなければいけないのか
教えていただけると助かります。

>>3119 匿名さん
まず規約をいじられていたので標準管理規約から大きく逸脱していました。gの良いようになっていて区分所有者に不利な項目ばかり。

規約変更したリプレイス部隊のお前！
一生忘れ無いからな嘘つき野郎！

>>3120 評判気になるさん

ご返事ありがとうございます。
＞区分所有者に不利な項目ばかり。
例えば、どの項目ですか？
うちだけでなく、合人社とすでに契約を結んでしまっているマンションや
これから（残念なことに）結ぼうとしてしまっているマンションにとって
大変参考になるので教えてください。

＞＞3121　匿名さんへ
「管理委託契約書」「重要事項説明書」他多数

＞＞2930
わがCTM管理組合には「管理体制支援委員会」が設置されています。
設置以来の動きをみると、実体は「合人社管理支援委員会」ではと思
われる状況です。

>>3122 匿名さん
なぜ項目を詳細に教えていただけないのでしょうか？